1、銷售人員工資提成計算表年 月 日任務名稱每月計劃銷售量每月完成銷售額超額提成率提成工資總額 審核 填表。

2、人力資源管理 熒燦經紀人升降級制度及提成標準熒燦經紀人升降級制度及提成標準熒燦經紀人升降級制度及提成標準熒燦經紀人升降級制度及提成標準 一一一一 提成標準提成標準提成標準提成標準 月完成業績月完成業績月完成業績月完成業績 元元元元 6000。

3、房地產售樓處工資及提成辦法房地產售樓處工資及提成辦法 1 銷 售 主 任 實 行 工 資 提 成 待 遇 。
工 資 2500 元 月 ，試 用 期 發 放 80，提 成 方 案 根 據 招 標 方 案 規 定 點 數 提 取 。
2銷 售。

4、售樓部獎金分配管理制度售樓部獎金分配管理制度 第一章第一章 總總 則則 第 1 條為提高銷售人員的工作積極性，提升銷售服務質量， 促進銷售目標的順 現，特制定本制度。
第 2 條本制度不包括工資待遇和銷售提成。
有關工資待遇及 福利根據公司的。

5、建昌集團建昌集團. .漢中澤順房地產開發有限公司薪酬分配方案漢中澤順房地產開發有限公司薪酬分配方案 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 制定建昌集團漢中澤順房地產開發有限公司薪酬方案的目的：制定建昌集團漢中澤順房地產開發有限公司薪酬方案的。

6、房地產銷售提成方案房地產銷售提成方案 銷售人員是比較獨特的團體，銷售人員流失率總是非常高銷售 人員總是先看拿多少錢，再看干多少活很多銷售人員積極性不強， 不愿意多做，以不求吃好只求吃飽的心態來面對工作。
因此，如何打 造一只在戰時能勝，同時在。

7、1 公司銷售提成辦法 一 底薪。
1 銷售人員每月底薪為 600 元包括新員工 ；售房部銷售主管 的崗位補貼為每人每月 400 元，銷售主管按季度進行考評，如有變動， 售房部負責另行通知。
2 銷售員連續兩個月沒有銷售業績，從第三個月起不發。

8、傭金制度建議傭金制度建議 現時在國內房地產代理行業，每家代理顧問公司會因應不同的地區及每一個項 目，所定立的傭金提成標準是不一致的。
每家代理顧問公司定立傭金提成的方 式是跟據自身的情況要求達到營業額及公司的盈虧而制定出來的。
但是代理行業一。

9、房地產銷售人員提成制度房地產銷售人員提成制度 綱要綱要 第一章 概述 第二章 銷售案場組織架構 第三章 薪酬構成及原則 第四章 銷售案場提成標準 第五章 提成 第六章 績效管理制度 第一章概述 一目的： 1.1規范銷售案場提成核算計提収放，。

10、批準： 審核： 制訂： 文件名稱：房地產銷售系列傭金分配制度 文件類別：A 類管理制度 制訂部門：財務部 制訂日期：2009 年 03 月 10 日 編 號：ZCCWA01 版 次：01 審 批： 實施日期：2009 年 01 月 01 日。

11、一業務員工作職責與心態 業務員的角色定位業務員的角色定位 是現場銷售的中堅力量，主要職責為接待來人來電，盡最大可能的銷售。
合格業務員的條件合格業務員的條件 遵守公司規章制度， 融入公司企業文化， 掌握必要的技能， 能夠承擔起銷售職責， 完。

12、房地產銷售人員培訓計劃及內容房地產銷售人員培訓計劃及內容 培訓計劃 1員工自我介紹，員工間互相熟悉。
2某某房地產咨詢顧問有限公司介紹 3項目樓盤概況及其相關內容 4客客戶接待流程以及銷售流程詳細解釋說明 5說辭講解 6禮禮儀禮節以及銷售過。

13、房地產銷售精英培訓內容新人版 一心理建設 建立信心之方法： 1任何時候，你要相信天下沒有賣不掉的房屋。
就象什么樣的姑娘都有人愛一樣，房 子賣不出去，是因為你的工作還沒有做到家。
2保持信心，相信自己絕對能將房屋賣掉。
能順利成單。
在這種信心。

14、銷售員培訓內容銷售員培訓內容 銷售員培訓內容銷售員培訓內容 . 1.公司情況介紹公司情況介紹 . 1.1 公司背景公司背景 . 1.2 公司產業狀況公司產業狀況 . 1.3 公司目標公司目標 . 1.4 公司制度公司制度 . 2.形式政策與。

15、房地產房地產營銷及售樓部前期準備方案營銷及售樓部前期準備方案 房地產營銷直接決定著項目銷售成敗， 但營銷本身又具有極大的創新和 靈活性，為使房地產開發在營銷方面及前期發展合理有序，現提供本方 案，供領導決策參考進行取舍。
1 售樓部啟用需電。

16、項目營銷招商人員工資以及傭金提成方案項目營銷招商人員工資以及傭金提成方案 營 銷 總 監 基 本 工 資 要 求 ： 月 薪 10000 元 ， 根 據 10000 元 基 本 工 資 ， 每 月 發 放 60工 資 作 為 基 本 生 活。

17、 長沙時利和房產顧問有限公司長沙時利和房產顧問有限公司 門店工資及提成管理制度門店工資及提成管理制度 時總字第 10001 號 員工工資由保底底薪，責任底薪，提成，獎金四部分構成，結算日為每月最后一天，發 放日為次日 15 號，如遇公休則自。

18、房地產銷售人員接待客戶順序及傭金拆分制度一接待客戶順序1為規范銷售秩序，提高工作效率特制定本原則。
銷售人員接待來訪客戶，一律按簽到時間排出 ABCDE 位依次接待，不得互相爭奪；2銷售人員在接待客戶之前應將所需資料名片計算器預算單等準備就緒。

19、員工手冊附件附件第 1 頁 共 11 頁十一附件:十一附件:一現場管理人員工資待遇及提一現場管理人員工資待遇及提成管理辦法成管理辦法為提高現場管理人員的工作積極性,加強對銷售現場人員的管理,做到職責清楚,獎懲分明,特制定該辦法:一. 各樓盤。