1、序號(hào)項(xiàng) 目合計(jì)(萬(wàn)元)計(jì)算基數(shù)基數(shù)計(jì)算單價(jià)（元） 單方成本(元/平方米) 建筑面積 一、土地獲取費(fèi)2214545870 101地價(jià)215000總占地面積（畝）127.95畝1680.34 萬(wàn)/畝5698.89 土地出讓金總占地面積（平米）0.00 土地開(kāi)發(fā)費(fèi)總占地面積（平米）0.00 102政府稅費(fèi)6454171.07 土地契稅6450 土地成交價(jià)215000 萬(wàn)元3%170.97 土地交易服務(wù)。

2、淺談房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本管理的淺談房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本管理的 幾個(gè)重點(diǎn)階段幾個(gè)重點(diǎn)階段 目錄目錄 一什么是管理一什么是管理 二房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本管理二房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本管理 三前期開(kāi)發(fā)成本及控制簡(jiǎn)述三前期開(kāi)發(fā)成本及控制簡(jiǎn)述 四設(shè)計(jì)階段對(duì)建安。

3、廈門大唐房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司文件大唐集財(cái)字20166號(hào)廈門大唐房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司房地產(chǎn)企業(yè)成本核算指引修訂記錄修改內(nèi)容修改人批準(zhǔn)人發(fā)布日期目錄第一章 總則 1 第二章 成本核算步驟 2 第三章 成本核算對(duì)象確定原則和方法 2 第四章 成本費(fèi)用。

4、華潤(rùn)置地開(kāi)發(fā)成本管理制度華潤(rùn)置地開(kāi)發(fā)成本管理制度 華潤(rùn)置地有限公司華潤(rùn)置地有限公司 編制時(shí)間：編制時(shí)間：2012014 4 年年 1 1 月月 目 錄 1.總則 . 1 2.適用范圍 . 1 3.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本管理總體思路 . 1 4.職責(zé)。

5、部令第77號(hào)，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第24號(hào)、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第45號(hào)修改）作如下修改：一、將第四條第一款中的“建設(shè)行政主管部門”修改為“住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門”。
將第十四條改為第十一條，將“工商行政管理部門”修改為“市場(chǎng)監(jiān)督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為：“房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一、二兩個(gè)資質(zhì)等級(jí)。
”第二款第一項(xiàng)中的“持有資格證書(shū)的專職會(huì)計(jì)人員”修改為“專職會(huì)計(jì)人員”。
第二款第二、三、四項(xiàng)改為第二款第二項(xiàng)，修改為： “（二）二級(jí)資質(zhì)：“1.有職稱的建筑、結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)、房地產(chǎn)及有關(guān)經(jīng)濟(jì)類的專業(yè)管理人員不少于5人，其中專職會(huì)計(jì)人員不少于2人；“2.工程技術(shù)負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專業(yè)中級(jí)以上職稱，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專業(yè)初級(jí)以上職稱，配有統(tǒng)計(jì)人員；“3.具有完善的質(zhì)量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條，修改為：“申請(qǐng)核定資質(zhì)等級(jí)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，應(yīng)當(dāng)提交下列材料：“（一）一級(jí)資質(zhì)：“1.企業(yè)資質(zhì)等級(jí)申報(bào)表；“2.專業(yè)管理、技術(shù)人員的職稱證件；“3.已開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的有關(guān)材料；“4.住宅質(zhì)量保證書(shū)、住宅使用說(shuō)明書(shū)執(zhí)行情況報(bào)告，建立質(zhì)量管理制度、具有質(zhì)量管理部門及相應(yīng)質(zhì)量管理人員等質(zhì)量保證體系情況說(shuō)明。
“（二）二級(jí)資質(zhì)：“1.企業(yè)資質(zhì)等級(jí)申報(bào)表；“2.專業(yè)管理、技術(shù)人員的職稱證件；“3.建立質(zhì)量管理制度、具有質(zhì)量管理部門及相應(yīng)質(zhì)量。

6、投資必備投資必備 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本與支付 目錄 房地產(chǎn)項(xiàng)目成本構(gòu)成 集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)成本水平 房地產(chǎn)項(xiàng)目成本估算思路 工程款支付模式 一 二 三 四 一房地產(chǎn)項(xiàng)目成本構(gòu)成 開(kāi)發(fā)成本 銷管費(fèi) 稅費(fèi) 房地產(chǎn)總成本 土地成本 行政事業(yè)性收費(fèi) 與前期工程費(fèi)用。

7、投資必備投資必備 彭鏡懂 投資策劃中心 2015年11月12日 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本與支付 楊主席： 項(xiàng)目總經(jīng)理上任后一定要算項(xiàng)目每天的利息費(fèi)用 效益，認(rèn)真研究評(píng)估所管轄項(xiàng)目若提前推進(jìn)一天所增加的費(fèi)用 與將產(chǎn)生的效益計(jì)算對(duì)比，所有工作在守法情況下。

8、保利地產(chǎn)成本控制管理保利地產(chǎn)成本控制管理 講義提綱 一保利地產(chǎn)成本管理的重要性 二保利地產(chǎn)成本管理的特點(diǎn) 三保利地產(chǎn)成本管理要樹(shù)立的觀念 四保利地產(chǎn)成本管理體系的建立 五保利地產(chǎn)成本管理每個(gè)階段控制要點(diǎn)和知識(shí)積累 一保利地產(chǎn)成本管理的重要性。

9、集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本核算指導(dǎo)集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本核算指導(dǎo) 1.目的：加強(qiáng)成本管理，規(guī)范集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)成本核算， 正確計(jì)算開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本，便于成本資料的比較和分析。
2.范圍：適用于集團(tuán)內(nèi)全資控股及受托非控股經(jīng)營(yíng)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 企業(yè)。
3.職責(zé)：。

10、1 課堂約定 輕松輕松 尊重尊重 分享分享 探討探討 參與參與 五項(xiàng)基本原則五項(xiàng)基本原則 參與參與 尊重尊重 探討探討 共進(jìn)共進(jìn) 互助互助 以一種分享和開(kāi)放心態(tài)進(jìn)入今天工作坊之旅以一種分享和開(kāi)放心態(tài)進(jìn)入今天工作坊之旅 我們需要運(yùn)用反饋和自我。

11、龍湖成本管理與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成 本控制 講師背景介紹：講師背景介紹： 高級(jí)工程師；一級(jí)建造師；原重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)高級(jí)工程師；一級(jí)建造師；原重慶龍湖地產(chǎn)發(fā) 展有限公司總經(jīng)濟(jì)師；重慶市造價(jià)協(xié)會(huì)第二屆展有限公司總經(jīng)濟(jì)師；重慶市造價(jià)協(xié)會(huì)第二屆 理事會(huì)常務(wù)。

12、天天津津奧奧林林匹匹克克中中心心配配套套區(qū)區(qū)項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)成成本本明明細(xì)細(xì) 2 20 02 21 1 3 3 2 29 9 費(fèi)費(fèi) 用用 明明 細(xì)細(xì) 住住 宅宅商商業(yè)業(yè) 商商業(yè)業(yè)平平均均造造價(jià)價(jià) 總總面面積積 4545萬(wàn)萬(wàn)m2m2 住住宅宅。

13、 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本計(jì)算全解 第一節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目投資估算 一建設(shè)項(xiàng)目總投資構(gòu)成： 包括固定資產(chǎn)投資建設(shè)期借款利息和流動(dòng)資金三部分。
固定資產(chǎn)投資是指項(xiàng)目按擬建規(guī)模，規(guī)劃設(shè)計(jì)方案建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行建設(shè)所需 的費(fèi)用；建設(shè)期借款利息是指企業(yè)為建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)。

14、房地產(chǎn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本構(gòu)成開(kāi)發(fā)成本構(gòu)成 一土地開(kāi)發(fā)成本一土地開(kāi)發(fā)成本 1土地征用及拆遷費(fèi)：新區(qū)開(kāi)發(fā)含對(duì)土地所有者的安置資樹(shù)木青苗補(bǔ)償費(fèi) 土地附加物補(bǔ)償費(fèi)土地補(bǔ)償費(fèi)及遷墳魚(yú)塘。
養(yǎng)殖場(chǎng)的拆遷賠償費(fèi)等。
舊城 區(qū)開(kāi)發(fā)含動(dòng)遷戶臨時(shí)安置的安置費(fèi)自行安置的。

15、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本測(cè)算房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本測(cè)算指南指南 導(dǎo)讀：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本是指房地產(chǎn)企業(yè)為開(kāi)發(fā)一定數(shù)量的商品房所支出的全部導(dǎo)讀：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本是指房地產(chǎn)企業(yè)為開(kāi)發(fā)一定數(shù)量的商品房所支出的全部 費(fèi)用。
構(gòu)成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)成本，相當(dāng)于工業(yè)產(chǎn)品的。

16、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本控制全案房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本控制全案 一 投資決策階段 投資決策階段是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中最為關(guān)鍵的階段，此階段所做的項(xiàng)目策劃書(shū)投資估算是投 資決策的重要依據(jù)，直接影響整個(gè)項(xiàng)目的成敗。
在這一階段應(yīng)著重從以下幾方面加強(qiáng)成本 管理。
1.組織優(yōu)秀。

17、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本控制措施房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本控制措施 一 投資決策階段 投資決策階段是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中最為關(guān)鍵的階段，此階段所做的項(xiàng)目策劃書(shū)投資估算是投 資決策的重要依據(jù)，直接影響整個(gè)項(xiàng)目的成敗。
在這一階段應(yīng)著重從以下幾方面加強(qiáng)成本 管理。
1.組織優(yōu)秀。

18、保利地產(chǎn)成本控制管理保利地產(chǎn)成本控制管理 講義提綱 一保利地產(chǎn)成本管理的重要性 二保利地產(chǎn)成本管理的特點(diǎn) 三保利地產(chǎn)成本管理要樹(shù)立的觀念 四保利地產(chǎn)成本管理體系的建立 五保利地產(chǎn)成本管理每個(gè)階段控制要點(diǎn)和知識(shí)積累 一保利地產(chǎn)成本管理的重要性。

19、 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本管理 2 一一房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本的構(gòu)成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本的構(gòu)成 二二如何建立目標(biāo)成本管理體系如何建立目標(biāo)成本管理體系 三三如何建立項(xiàng)目責(zé)任成本體系如何建立項(xiàng)目責(zé)任成本體系 四四如何實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)成本控制如何實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)成本控制 五五項(xiàng)目開(kāi)發(fā)各。

20、龍湖成本管理與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成 本控制 2010年10月 講師背景介紹：講師背景介紹： 高級(jí)工程師；一級(jí)建造師；原重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)高級(jí)工程師；一級(jí)建造師；原重慶龍湖地產(chǎn)發(fā) 展有限公司總經(jīng)濟(jì)師；重慶市造價(jià)協(xié)會(huì)第二屆展有限公司總經(jīng)濟(jì)師；重慶市造價(jià)協(xié)會(huì)。

21、五五項(xiàng)目項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本費(fèi)用分析開(kāi)發(fā)成本費(fèi)用分析 本項(xiàng)目總投資費(fèi)用主要分為直接費(fèi)用和間接費(fèi)用： 直接費(fèi)用有土地成本 勘查設(shè)計(jì)和前 期費(fèi)用建筑工程造價(jià)費(fèi)用，間接費(fèi)用包括物業(yè)管理維修基金管理銷售財(cái)務(wù)費(fèi)用及不可預(yù) 見(jiàn)費(fèi)用。
1.1.土地成本土地成本 。

22、龍湖成本管理與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成 本控制 周世艾 2010年10月 講師背景介紹：講師背景介紹： 高級(jí)工程師；一級(jí)建造師；原重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)高級(jí)工程師；一級(jí)建造師；原重慶龍湖地產(chǎn)發(fā) 展有限公司總經(jīng)濟(jì)師；重慶市造價(jià)協(xié)會(huì)第二屆展有限公司總經(jīng)濟(jì)師；重慶市。

23、天天津津奧奧林林匹匹克克中中心心配配套套區(qū)區(qū)項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)成成本本明明細(xì)細(xì) 2 20 02 21 1 5 5 1 10 0 費(fèi)費(fèi) 用用 明明 細(xì)細(xì) 住住 宅宅商商業(yè)業(yè) 商商業(yè)業(yè)平平均均造造價(jià)價(jià) 總總面面積積 4545萬(wàn)萬(wàn)m2m2 住住宅宅。

24、萬(wàn)科集團(tuán)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本 費(fèi)用核算辦法附開(kāi)發(fā)成本科 目編號(hào)一覽表 1目的：加強(qiáng)成本管理，觃范集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)成本核算，正確計(jì)算開(kāi)發(fā)產(chǎn) 品成 本，便亍成本資料的比較和分析。
2范圍：適用亍集團(tuán)內(nèi)全資控股及受托非控股經(jīng)營(yíng)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)。
3職責(zé)。

25、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本計(jì)算方法終極版房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本計(jì)算方法終極版 201943201943 1 1 建設(shè)項(xiàng)目投資估算建設(shè)項(xiàng)目投資估算 一一建設(shè)項(xiàng)目總投資構(gòu)成建設(shè)項(xiàng)目總投資構(gòu)成：包括固定資產(chǎn)投資包括固定資產(chǎn)投資建設(shè)期借款利息和流建設(shè)期借款利息和流 動(dòng)。

26、房地產(chǎn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本全解開(kāi)發(fā)成本全解 第一節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目投資估算 一建設(shè)項(xiàng)目總投資構(gòu)成： 包括固定資產(chǎn)投資建設(shè)期借款利息和流動(dòng)資金三部分。
固定資產(chǎn)投資是指項(xiàng)目按擬建規(guī)模，規(guī)劃設(shè)計(jì)方案建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行建設(shè)所需的費(fèi)用；建 設(shè)期借款利息是指企業(yè)為建設(shè)。

27、投資必備 2015年11月12日 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本與支付房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本與支付 目目 錄錄 房地產(chǎn)項(xiàng)目成本構(gòu)成房地產(chǎn)項(xiàng)目成本構(gòu)成 集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)成本水平集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)成本水平 房地產(chǎn)項(xiàng)目成本估算思路房地產(chǎn)項(xiàng)目成本估算思路 工程款支付模式工程款支付模式 一一。

28、 湖成本理與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本控制 周世 周世大家今天下午大家一探湖成本理與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本控 制。
實(shí)上湖成本理正成體時(shí)從1998年開(kāi)始。
個(gè)時(shí)候處在合同 一個(gè)合同情況后來(lái)在98年時(shí)候把已開(kāi)辦和已合同情況做了一個(gè) 匯總。
然后作了一個(gè)分個(gè)時(shí)候提出了開(kāi)。

29、版權(quán)所有 碧桂園集團(tuán) 嚴(yán)禁外傳版權(quán)所有 碧桂園集團(tuán) 嚴(yán)禁外傳 投資必備投資必備 投資策劃中心 2015年11月12日 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本與支付 版權(quán)所有 碧桂園集團(tuán) 嚴(yán)禁外傳 目錄 房地產(chǎn)項(xiàng)目成本構(gòu)成 集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)成本水平 房地產(chǎn)項(xiàng)目成本估算思路 。

30、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本控制房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本控制 存在的問(wèn)題及對(duì)策存在的問(wèn)題及對(duì)策 2015年年 作業(yè)過(guò)程成本控制作業(yè)過(guò)程成本控制日常日常工作的工作的成本管理成本管理 目標(biāo)成本 目標(biāo)成本體系體系的建立與實(shí)施的建立與實(shí)施 房地產(chǎn)企業(yè)成本管理體系的房地產(chǎn)企。

31、版權(quán)所有 碧桂園集團(tuán) 嚴(yán)禁外傳 投資必備投資必備 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本與支付 目錄 房地產(chǎn)項(xiàng)目成本構(gòu)成 集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)成本水平 房地產(chǎn)項(xiàng)目成本估算思路 工程款支付模式 一 二 三 四 版權(quán)所有 碧桂園集團(tuán) 嚴(yán)禁外傳 一房地產(chǎn)項(xiàng)目成本構(gòu)成 開(kāi)發(fā)成本 銷管。

32、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本計(jì)算方法終極版房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本計(jì)算方法終極版 201943201943 1 1 建設(shè)項(xiàng)目投資估算建設(shè)項(xiàng)目投資估算 一一建設(shè)項(xiàng)目總投資構(gòu)成建設(shè)項(xiàng)目總投資構(gòu)成：包括固定資產(chǎn)投資包括固定資產(chǎn)投資建設(shè)期借款利息和流建設(shè)期借款利息和流 動(dòng)。

33、長(zhǎng)沙長(zhǎng)沙 XXXXXX 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 成本控制中心制度匯編成本控制中心制度匯編 目目 錄錄 成本管理成本管理 . 2 2 第一章 項(xiàng)目成本管理辦法 . 錯(cuò)誤錯(cuò)誤 未定義書(shū)簽。
未定義書(shū)簽。
第二章 認(rèn)質(zhì)限價(jià)管理辦法 .。

34、投資必備投資必備 投資策劃中心 2015年11月12日 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本與支付 版權(quán)所有 碧桂園集團(tuán) 嚴(yán)禁外傳 目錄 房地產(chǎn)項(xiàng)目成本構(gòu)成 集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)成本水平 房地產(chǎn)項(xiàng)目成本估算思路 工程款支付模式 一 二 三 四 版權(quán)所有 碧桂園集團(tuán) 嚴(yán)禁外傳。

35、房地產(chǎn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本全解 開(kāi)發(fā)成本全解 第一節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目投資估算 一建設(shè)項(xiàng)目總投資構(gòu)成： 包括固定資產(chǎn)投資建設(shè)期借款利息和流動(dòng)資金三部分。
固定資產(chǎn)投資是指項(xiàng)目按擬建規(guī)模，規(guī)劃設(shè)計(jì)方案建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行建設(shè)所需的費(fèi)用；建 設(shè)期借款利息是指企業(yè)為建。

36、版權(quán)所有 碧桂園集團(tuán) 嚴(yán)禁外傳版權(quán)所有 碧桂園集團(tuán) 嚴(yán)禁外傳 投資必備投資必備 項(xiàng)目總及投資總培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)課程 基于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全周期的投資拓展主題 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本與支付 版權(quán)所有 碧桂園集團(tuán) 嚴(yán)禁外傳 目錄 房地產(chǎn)項(xiàng)目成本構(gòu)成 集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)成本水。

37、版權(quán)所有 碧桂園集團(tuán) 嚴(yán)禁外傳 投資必備 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本與支付房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本與支付 目目錄錄 房地產(chǎn)項(xiàng)目成本構(gòu)成房地產(chǎn)項(xiàng)目成本構(gòu)成 集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)成本水平集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)成本水平 房地產(chǎn)項(xiàng)目成本估算思路房地產(chǎn)項(xiàng)目成本估算思路 工程款支付模式工程款支付模式。

38、集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本核算指導(dǎo)集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本核算指導(dǎo) 1.目的：加強(qiáng)成本管理，規(guī)范集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)成本核算，正 確計(jì)算開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本，便于成本資料的比較和分析。
2.范圍：適用于集團(tuán)內(nèi)全資控股及受托非控股經(jīng)營(yíng)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企 業(yè)。
3.職責(zé)：。

39、xx 集團(tuán)費(fèi)用核算規(guī)范公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本費(fèi)用核算辦法公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本費(fèi)用核算辦法1.1.目的目的：加強(qiáng)成本管理，規(guī)范集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)成本核算，正確計(jì)算開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本，便于成本資料的比較和分析。
2.2.范圍：范圍：適用于集團(tuán)內(nèi)全資控股及受托。

40、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本計(jì)算方法全套第一節(jié)建設(shè)項(xiàng)目投資估算建設(shè)項(xiàng)目總投資構(gòu)成：包括固定資產(chǎn)投資建設(shè)期借款利息和流動(dòng)資金三部分。
固定資產(chǎn)投資是指項(xiàng)目按擬建規(guī)模，規(guī)劃設(shè)計(jì)方案建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行建設(shè)所需的費(fèi)用；建設(shè)期借款利息是指企業(yè)為建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)投資借款和流。

41、1. 目的：加強(qiáng)成本管理，規(guī)范集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)成本核算，正確計(jì)算開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本，便于成本資料的比較和分析。
2. 范圍：適用于集團(tuán)內(nèi)全資控股及受托非控股經(jīng)營(yíng)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)。
3. 職責(zé)：總部財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)本規(guī)范的推行解釋修改并檢查執(zhí)行情況；集。

42、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本計(jì)算方法全套第一節(jié)建設(shè)項(xiàng)目投資估算建設(shè)項(xiàng)目總投資構(gòu)成：包括固定資產(chǎn)投資建設(shè)期借款利息和流動(dòng)資金三部分。
固定資產(chǎn)投資是指項(xiàng)目按擬建規(guī)模，規(guī)劃設(shè)計(jì)方案建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行建設(shè)所需的費(fèi)用；建設(shè)期借款利息是指企業(yè)為建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)投資借款和流。

43、2一房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本的構(gòu)成二如何建立目標(biāo)成本管理體系三如何建立項(xiàng)目責(zé)任成本體系四如何實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)成本控制五項(xiàng)目開(kāi)發(fā)各階段的成本控制六標(biāo)桿企業(yè)成本管理體系的經(jīng)驗(yàn)和啟示一房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本的構(gòu)成二如何建立目標(biāo)成本管理體系三如何建立項(xiàng)目責(zé)任成本體系四如何實(shí)。

44、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本計(jì)算全房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本計(jì)算全第一節(jié)第一節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目投資估算建設(shè)項(xiàng)目投資估算一建設(shè)項(xiàng)目總投資構(gòu)成：包括固定資產(chǎn)投資建設(shè)期借款利息和流動(dòng)資金三部分。
固定資產(chǎn)投資是指項(xiàng)目按擬建規(guī)模，規(guī)劃設(shè)計(jì)方案建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行建設(shè)所需的費(fèi)用；建設(shè)期借款利。

45、第 1 頁(yè)，共 2 頁(yè)指指標(biāo)標(biāo)參參數(shù)數(shù)土地面積畝300.00容積率1.80土地價(jià)格萬(wàn)元畝150.00建筑密度20.00建筑面積與售價(jià)建筑面積平方米售價(jià)元平方米主樓360001.806200.00車庫(kù)25714.413200.00總建筑面積3。

46、項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)成成本本估估算算表表調(diào)調(diào)整整原原因因:甲甲供供材材建建安安成成本本項(xiàng)項(xiàng)目目估估算算 指指標(biāo)標(biāo)單單位位基基數(shù)數(shù)估估算算總總額額萬(wàn)萬(wàn)元元計(jì)計(jì)算算說(shuō)說(shuō)明明一一前前期期工工程程費(fèi)費(fèi)用用399.4399.41水池泵房遷移71.10項(xiàng)1。

47、房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 開(kāi)開(kāi) 發(fā)發(fā) 成成 本本 預(yù)預(yù) 算算 表表順定額分部分項(xiàng)定額數(shù)量預(yù)決算價(jià)值備注號(hào)編號(hào)工程名稱單位單價(jià)合價(jià)萬(wàn)元一土地購(gòu)置費(fèi)1土地出讓金畝6.4525016132契稅萬(wàn)元1613345.393辦證 費(fèi)24拍賣傭金小計(jì)1660二三。

48、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本估算一覽表房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本估算一覽表一.土地費(fèi)用 1.土地出讓地價(jià)款 2.征地費(fèi) 3.拆遷安置補(bǔ)償費(fèi) 4.土地轉(zhuǎn)讓費(fèi) 5.土地投資折價(jià) 6.土地租用費(fèi)二.前期工程費(fèi)1.地質(zhì)勘測(cè)測(cè)繪費(fèi) 設(shè)計(jì)概算的 0.5左右 1.32 元 2.規(guī)。

49、指指標(biāo)標(biāo)參參數(shù)數(shù)土地面積畝300.00容積率1.80土地價(jià)格萬(wàn)元畝150.00建筑密度20.00建筑面積與售價(jià)建筑面積平方米售價(jià)元平方米主樓360001.806200.00車庫(kù)25714.413200.00總建筑面積385716.21建安工。

50、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本明細(xì)科目一土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)1土地款2大配套費(fèi)3土地出讓金4土地契稅5土地交易費(fèi)拍賣手續(xù)費(fèi)6辦理土地證費(fèi)二前期工程費(fèi)1三通一平1臨電工程費(fèi) 紅線外 紅線內(nèi)2臨水工程費(fèi)紅線外 紅線內(nèi)3臨路工程費(fèi)4填土及平整場(chǎng)地費(fèi)5臨時(shí)設(shè)施2規(guī)。