辦公用品管理流程圖 編號(hào):BTXZ103 部門名稱辦公室流程名稱辦公用品管理工作流程 層次概要辦公用品管理工作流程 申請(qǐng)部門辦公室主任行政總監(jiān)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任部門 ABCD 1 2申請(qǐng)部門 3辦公室主任 4行政總監(jiān)項(xiàng)目經(jīng)理 5行政事務(wù)主管 7行,
房地產(chǎn)開發(fā)公司辦公Tag內(nèi)容描述:
1、序序號(hào)號(hào)文文件件名名集集團(tuán)團(tuán)對(duì)對(duì)接接人人當(dāng)當(dāng)前前處處理理人人 1 地產(chǎn)集團(tuán)公司項(xiàng)目工程后評(píng)估管理辦法試行 編號(hào):HXDCGGCB1401 韓偉張榮敏 2 地產(chǎn)集團(tuán)公司工程制度流程管理辦法編號(hào): HXDCBGCA1401 韓偉熊國勇 3 地產(chǎn)。
2、序號(hào)合同名稱頁碼總頁數(shù) 0工程部關(guān)于合同的工作職責(zé)00012 1建筑安裝工程承包合同應(yīng)具備 的主要條款0013 2國有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓權(quán)合同00216 3建筑設(shè)計(jì)方案競(jìng)選招標(biāo)函00313 4建設(shè)工程設(shè)計(jì)補(bǔ)充合同00411 5施工臨時(shí)用水工程合。
3、辦公室對(duì)工程部的管理辦公室對(duì)工程部的管理 一一 招聘工程部人員: 1在土地購買前 20 天確保工程部經(jīng)理工程部方案設(shè)計(jì)人員到位.土地購買后 確保在一個(gè)月內(nèi)按項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖中工程人員含開發(fā)部水電預(yù)算 圖紙?jiān)O(shè)計(jì) 全部到位. 2工程部經(jīng)理以下的人。
4、部令第77號(hào),根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第24號(hào)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第45號(hào)修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設(shè)行政主管部門修改為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場(chǎng)監(jiān)督管理部門.其余條款依此修改.二將。
5、辦公樓公共區(qū)域驗(yàn)收交接表 驗(yàn)收交接表編號(hào): 樓 層 區(qū) 域 驗(yàn) 收 日 期 驗(yàn) 收 移 交 內(nèi) 容 數(shù) 量 狀 況 遺漏及整改內(nèi)容 備 注 地臺(tái) 地毯 天花吊頂 樓梯臺(tái)階及扶手 墻面 窗戶及玻璃 扇 各種門 扇 鎖匙及把手 把 公共配電箱 。
6、樓樓盤盤 棟棟銷銷控控表表 公公開開發(fā)發(fā)售售日日: 年年 月月 日日周周 年年 月月 日日止止 0101020203030404 戶戶型型 四四房房二二廳廳二二衛(wèi)衛(wèi) 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二廳廳二二衛(wèi)衛(wèi) 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二。
7、辦公室辦公室 5S5S 管理規(guī)定管理規(guī)定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 總則總則 1.1 為加強(qiáng)公司辦公環(huán)境的管理,在辦公場(chǎng)內(nèi)營造一個(gè)良好的工作環(huán)境,合理使用辦公設(shè)備設(shè)施, 保護(hù)公司財(cái)產(chǎn),特制定本制度. 。
8、辦公設(shè)備及用品管理規(guī)定辦公設(shè)備及用品管理規(guī)定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 總則總則 1.1 為規(guī)范公司辦公設(shè)備及辦公用品的管理,逐步有序地改善公司的辦公條件,提高公司經(jīng)費(fèi)使 用效益和辦公設(shè)備的利用率,特。
9、裝飾工程交付使用明細(xì)表裝飾工程交付使用明細(xì)表 年 月 日 記錄編號(hào): 工程名稱 合同名稱 合同編號(hào) 設(shè)計(jì)單位 聯(lián)系人 及電話 施工區(qū)域 施工 面積 施工單位 聯(lián)系人 及電話 設(shè) 備 安 裝 情 況 描 述 空調(diào) 聯(lián)系人 及電話 櫥柜 聯(lián)系人。
10、富力地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)工期富力地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)工期住宅寫字樓住宅寫字樓 工作內(nèi)容工作內(nèi)容 工期標(biāo)準(zhǔn)天工期標(biāo)準(zhǔn)天 備注備注 開工前準(zhǔn)備工作開工前準(zhǔn)備工作 土方開挖與基坑支護(hù) 一般基坑 深基坑10m 不單獨(dú)計(jì)算工期 30 45 一一基礎(chǔ)施工階段基。
11、投資必備投資必備 房地產(chǎn)開發(fā)成本與支付 目錄 房地產(chǎn)項(xiàng)目成本構(gòu)成 集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)成本水平 房地產(chǎn)項(xiàng)目成本估算思路 工程款支付模式 一 二 三 四 一房地產(chǎn)項(xiàng)目成本構(gòu)成 開發(fā)成本 銷管費(fèi) 稅費(fèi) 房地產(chǎn)總成本 土地成本 行政事業(yè)性收費(fèi) 與前期工程費(fèi)用。
12、榮盛地產(chǎn)辦公用品清單 商品類型品牌規(guī)格型號(hào)包裝單位含稅單價(jià) 復(fù)印紙 歐標(biāo)A0104 70克 A34包箱包37.00 歐標(biāo)A0009 70克 A4 8包箱包18.50 中性筆 晨光按動(dòng)中性筆 K35 0.5mm 12支盒支2.20 光奇GP0。
13、NUCGOFN024 日日 常常特特 殊殊 辦辦 公公 用用 品品 明明 細(xì)細(xì) 表表 品名 單 位 上月 庫存 上月退回 本月 購入 部 門部 門部 門部 門 本月申購上月領(lǐng)用本年累計(jì)本月申購上月領(lǐng)用本年累計(jì)本月申購上月領(lǐng)用本年累計(jì)本月申購。
14、項(xiàng)目名稱 位置圖效果圖 開發(fā)商位置 產(chǎn)權(quán)建筑總高度 層數(shù) 寫字樓 層高 寫字樓 商業(yè)商業(yè) 地下地下 建筑面積 總建筑面積商業(yè)總面積 寫字樓建筑面積商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)層面積 寫字樓標(biāo)準(zhǔn)層面積商業(yè)單層面積分割區(qū)間 寫字樓單層面積分割區(qū)間商業(yè)主要面積區(qū)間 。
15、銷銷售售輪輪排排表表 天氣:日期: 年 月 日星期值班: 今日安排 輪排記錄 來訪記錄客戶1客戶2客戶3客戶4客戶5客戶6 姓名 聯(lián)系方式 單位地址準(zhǔn)確路段 信息來源 報(bào)紙朋友介紹 戶外廣告其他 看 房 情 況 房屋類型 面積 戶型 樓層 。
16、樓樓號(hào)號(hào)分分類類面面積積m2數(shù)數(shù)量量戶戶型型單單元元位位置置總總面面積積形形態(tài)態(tài) 1號(hào)號(hào)樓樓 7137.92 商業(yè)面積84.7121016.4商鋪 標(biāo)準(zhǔn)層 D86.2216二室二廳一衛(wèi)第3第41379.52住宅 E90.4432二室二廳一衛(wèi)。
17、1 9 天津萬達(dá)中心寫字樓答客問 一 工程設(shè)計(jì)類 1 層高是多少,從地面到最低房梁的距離 筓:首層大堂層高 9 米,標(biāo)準(zhǔn)層層高 4 米,避難層及設(shè)備層層高 5.1 米.標(biāo)準(zhǔn)層 寫字間從地面到最低房梁梁高丌定,按照 700 算的距離大致為 3。
18、天 津 萬 達(dá) 中 心 全 程 說 辭 天 津 萬 達(dá) 中 心 全 程 說 辭 shuocshuoc 講 說 辭 講 說 辭 2 21 第一部分第一部分 接電接電 天津萬達(dá)中心天津萬達(dá)中心 接聽電話統(tǒng)一銷講接聽電話統(tǒng)一銷講 接電標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)接電。
19、您現(xiàn)在看到的這個(gè)玻璃幕墻的建筑, 就是我們按照萬達(dá)中心實(shí)際 5A 標(biāo)準(zhǔn),斥資千萬打造的寫字樓示范樣板間.整體建筑物的外立面 采用垂直線條設(shè)計(jì), 并全部采用中空 LOWE 玻璃幕墻和絢麗的 LED 燈 光設(shè)計(jì), 這種設(shè)計(jì)理念目前在國際或是國內(nèi)。
20、辦公用品管理流程圖 編號(hào):BTXZ103 部門名稱辦公室流程名稱辦公用品管理工作流程 層次概要辦公用品管理工作流程 申請(qǐng)部門辦公室主任行政總監(jiān)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任部門 ABCD 1 2申請(qǐng)部門 3辦公室主任 4行政總監(jiān)項(xiàng)目經(jīng)理 5行政事務(wù)主管 7行。
21、辦公用品管理流程圖 編號(hào):BTXZ103 部門名稱辦公室流程名稱辦公用品管理工作流程 層次概要辦公用品管理工作流程 申請(qǐng)部門辦公室主任行政總監(jiān)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任部門 ABCD 1 2申請(qǐng)部門 3辦公室主任 4行政總監(jiān)項(xiàng)目經(jīng)理 5行政事務(wù)主管 7行。
22、 編號(hào):編號(hào):BTBT XZXZ 207207 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 辦公區(qū)域環(huán)境管理制度辦公區(qū)域環(huán)境管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 5 5 辦公區(qū)域環(huán)境管理制度辦公區(qū)域環(huán)境管理制度 受控狀態(tài):受控。
23、 編號(hào):編號(hào):BTBT XZXZ 103103 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 辦公用品管理程序辦公用品管理程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 4 4 辦公用品管理程序辦公用品管理程序 受控狀態(tài):受控 發(fā)放編號(hào): 生。
24、 1 湖南中茂房地產(chǎn)開發(fā)有限公司湖南中茂房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 辦辦 公公 場(chǎng)場(chǎng) 所所 及及 行行 為為 管管 理理 制制 度度 編制人:行政管理部編制人:行政管理部 編制時(shí)間:二編制時(shí)間:二 0 0 一六年十一月一六年十一月 2 第一章第一章。
25、辦辦公公物物品品領(lǐng)領(lǐng)用用登登記記表表 序號(hào)辦公用品名稱數(shù)量單位簽名日期 編號(hào):GYZYHGQRXZ004 辦辦公公物物品品盤盤點(diǎn)點(diǎn) 名名稱稱單單位位盤盤點(diǎn)點(diǎn)庫庫存存200873200873 U盤個(gè)4 筆筒個(gè)3 美工刀只8 文件夾個(gè)2 回形針。
26、換換 房房 協(xié)協(xié) 議議 編號(hào):GTQR1607 修改狀態(tài):C0 甲方: 乙方: 茲由于 原因,乙方自愿將 年 月 日所購 公寓花園 換至 公寓花園 .乙方原房屋合同 金額 元,至 年 月 日,乙方共付房款 元.經(jīng)研究,甲 方同意將乙方所付房。
27、辦公室自動(dòng)化和字處理辦公室自動(dòng)化和字處理 字處理系統(tǒng)字處理系統(tǒng) 字處理系統(tǒng)就是計(jì)算機(jī)系統(tǒng) 不管什么原因, 銷貨商和字處理專家都已選用邏輯和智能這樣的詞來描述字 處理的能力.計(jì)算機(jī)在字處理的所有詞匯中占很少的部分.或許,這是一種要 使字處理脫。
28、 第五章第五章 薪酬福利薪酬福利 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 10.12.20 A0 定薪調(diào)薪流程 一線公司支持文件總部 定薪調(diào)薪申請(qǐng) 部門負(fù)責(zé)人審 批 人力資源部經(jīng) 。
29、 唐山市房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 行 政 辦 公 規(guī) 范 管 理 制 度 目 錄 1 第一章 員工工裝及辦公儀表規(guī)定 34 2 第二章 員工禮儀及相關(guān)規(guī)范 56 3 第三章 卡座區(qū)規(guī)范 77 4 第四章 語言規(guī)范 88 5 第五章 嚴(yán)禁事項(xiàng)及行政。
30、 1 分發(fā)部門: 密級(jí): 川藍(lán)集發(fā)2004044 號(hào) 文明辦公管理制度文明辦公管理制度 一一目 的 為維護(hù)集團(tuán)總部辦公區(qū)的辦公秩序,規(guī)范員工文明辦公行為,嚴(yán) 肅勞動(dòng)紀(jì)律,強(qiáng)化集團(tuán)基礎(chǔ)管理,樹立現(xiàn)代企業(yè)形象,制定本管理制 度. 二二適用范圍 。