1、店面5S標準細則5S是什么整理整頓清掃清潔素養整理：篩選區分出需要和不需要的東西，可要可不要的東西，我們就不要整頓：分類把需要的東西定位標示，這樣可以方便，取用，用完之后，要物歸原位清掃：清潔將不要的東西丟棄，保持工作場所無垃圾無污穢清潔：。

2、借款報銷管理規定一 目的規范和完善公司財務管理，嚴格執行財務制度，確保資金安全及合理使用。
二 適用范圍本公司工作人員辦理的差旅費招待費日常開支材料采購辦公生活用品購買合同付款等涉及企業資金支出的全部活動。
三 借款管理1 借款人須填寫借款單，。

3、印章使用管理規定為維護公司印章使用的合法性嚴肅性和安全性，維護公司的利益，制定本規定。
第一條 印章范圍本規定僅適用公司法人印章，財務專用章合同專用章參照本制度建立專門制度，黨團印章各部室印章各單位印章及由公司負責刻制保管的臨時組織機構印章。

4、辦公室環境衛生作業指引編制日期2012710審核日期2012720批準日期2012730修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2009.12.4B按照大禹行動要求2011.11.30C按最新授權調整版20120710D根據2012。

5、異地工作管理規定異地工作管理規定 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1.1. 目的目的 為規范異地工作人員的管理，促進公司內部文化和。

6、工程招標投標管理規定工程招標投標管理規定 興元興元2003審字第審字第 2 號號 按公司規定所有工程，投標單位必須包工期包質量包驗收包 造價，招標必須有三家以上投標單位參加。
招招 標標 一在招標前，項目公司組織圖紙自審，自審目的：保質量保。

7、接待管理規定接待管理規定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 總則總則 1.1 為進一步加強和改進公司的業務接待工作，使業務接待更好地位各項工作的順利開展提供保 障，現結合公司的業務發展和實際情況，特制定本管理。

8、 編號：編號：BTBT XZXZ 208208 版版 本本 號號 A A 辦公區域管理制度辦公區域管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 5 5 辦公區域管理制度辦公區域管理制度 受控狀態：受控 發放編號： 生。

9、 編號：編號：BTBT XZXZ 217217 版版 本本 號號 A A 工作聯系單使用管理規定工作聯系單使用管理規定 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 3 3 工作聯系單使用管理規定工作聯系單使用管理規定 受控狀。

10、33 駕駛員駕駛員職位工作說明書職位工作說明書 1.職位基本資料 職位名稱職位名稱 駕駛員 所屬部門所屬部門 辦公室 定員人數定員人數 2 直接上級直接上級 辦公室主任 管轄人數管轄人數 職位級別職位級別 薪酬等級范圍薪酬等級范圍 2.在組。

11、分公司辦公室行政管理職務說明書 崗位名稱 行政管理 崗位編號 所在部門 分 公 司 管理幅度 直接上級 分公司辦公室主管 職 系 行政事務 直接下級 無 本職： 負責分公司日常行政工作圖紙歸檔管理 職責與工作任務： 職責一 職責表述：負責分。

12、一辦公用品的定義： 辦公用品一般是指辦公所需要的各種物品，但根據其性質用途， 大致可分為三類，即辦公用具包括辦公桌椅櫥柜等 ；辦公 設備包括：電腦打印機復印機等 ，辦公文具包括筆墨 紙膠水等 。
由于辦公用具和辦公設備的單件價值均在 100 。

13、公司辦公室的選址涉及到公司的整體形象以及開展工作的方便 性工作環境的安全性舒適性和成本費用等諸多因素。
為此，在進 行新的辦公室選址時，應綜合考慮以下問題： 1.每個公司應盡可能做到集中辦公現場銷售和施工除外 。
新的 辦公場所可以選擇在公司已。

14、 房地產公司辦公室崗位職責 一辦公室工作內容 一公司人事管理工作 1協助公司領導制定控制調整公司及各部門的編制定員； 2協同各部門辦理員工的招聘工作，為各部門提供符合條件的員工； 3協助公司領導和各部門做好員工的考核轉正任免調配等工作； 4。

15、 第 1 頁 共 4 頁 接待管理規定接待管理規定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 4 頁 一一 總則總則 1.1 為進一步加強和改進公司的業務接待工作，使業務接待更好地位各項工作的順利開展提供保。

16、 第 1 頁 共 5 頁 辦公設備及用品管理規定辦公設備及用品管理規定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 5 頁 一一 總則總則 1.1 為規范公司辦公設備及辦公用品的管理，逐步有序地改善公司的辦公。

17、車輛管理規定19車輛管理制度車輛管理制度1 1 目的目的: : 規范車輛管理,保證公司車輛運行的正常秩序,降低車輛費用.2 2 范圍范圍: :本制度適用于公司車輛管理.3 3 職責分工職責分工3.1 車輛由辦公室負責管理.3.2 每周對車輛。

18、薪酬管理規定144152022濟南濟南 xxxx 薪酬管理規定薪酬管理規定第一章第一章 總總 則則第一條 按照公司經營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策,特制定本規定.第二條 公司副總經理及部門經理以上的人員聘用需要經過董事長批準。