1、上海市新華路街道商辦綜合體項目起草人:審核人:審批人:日 期:日 期:日 期:制度編號:42XHLZD001K2地產工程部文檔圖紙合同管理 制度上海市新華路街道商辦綜合體項目2015年12月修訂 V 1.0版 一總則目的:為統(tǒng)一各項目部的文。

2、辦公室環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)指引編制日期2012710審核日期2012720批準日期2012730修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內容修改人審核人批準人2009.12.4B按照大禹行動要求2011.11.30C按最新授權調整版20120710D根據2012。

3、廣東碧桂園物業(yè)管理有限公司佛山高明分公司 工程部工作日志區(qū)域名稱: 出勤 人 實到 人 請假 人 休息 人 時期: 當日計劃工作及完成情況序號工 作 內 容責任人完成情況下一工作日主要工作內容及安排序號工 作 內 容責任人完成情況工作中存在。

4、崗崗 位位 說說 明明 書書 崗位名稱:工程部部長 崗位編號: 執(zhí)行日期: 批 準 人: 一基本資料一基本資料 隸屬部門 工程部 直屬上級領導 副經理 直屬下級崗位 土建技術科長水暖科長 電氣科長 崗位類別 領導崗 崗位系數 工資級別 定員。

5、對監(jiān)理的協(xié)調管理操作指導書對監(jiān)理的協(xié)調管理操作指導書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 1. 職責職責 1.1. 項目公司工程部負責對監(jiān)理的日常聯(lián)絡管理. 1.2. 工程管。

6、對指定分包商供應商的對指定分包商供應商的 協(xié)調管理操作指導書協(xié)調管理操作指導書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 1. 職責職責 1.1. 總承包商根據合同負責對指定分包商。

7、合同合同 編號編號 合同名稱合同名稱工程部副經理陳惠登工程部副經理陳惠登 開發(fā)部經理林開發(fā)部經理林 國琪國琪 工程部經理工程部經理 分管工程副總分管工程副總 劉乃爛劉乃爛 項目總經理項目總經理 林文鈿林文鈿 2 水電土 建施工 預算員 在競。

8、工程部經理崗位職責工程部經理崗位職責 一 遵守項目公司上班制度. 二 在取得拍賣土地拍賣資料前 20 天,配合項目副經理選定三家 設計院,同時要求設計院出具承諾函需蓋公章及法人簽字 ,給 我司作為簽訂設計合同的依據.在土地拍賣前 5 天先選。

9、土地拍賣前工程部工作土地拍賣前工程部工作 市市 場場 調調 查查 一土地拍賣前 15 天完成市場調查時限 3 日歷天 . 二參加人員:項目公司經理林文鈿 項目副經理陳江棟劉乃燦 策劃部 項目經辦人葉陳及負責人魏素珍 . 三內容: 1到目標地。

10、分公司辦公室行政管理職務說明書 崗位名稱 行政管理 崗位編號 所在部門 分 公 司 管理幅度 直接上級 分公司辦公室主管 職 系 行政事務 直接下級 無 本職: 負責分公司日常行政工作圖紙歸檔管理 職責與工作任務: 職責一 職責表述:負責分。

11、房地產開發(fā)公司工程部年終工作總結房地產開發(fā)公司工程部年終工作總結 一年來在集團班子領導下,我團結帶領工程部全體員工,按照集團的統(tǒng)一布署和要求, 緊緊圍繞附城建設項目,這項工作以低耗高效保質按期為目標全面履行工程部管理 職能,在工程管理工作中。

12、住宅建設公司崗位職責住宅建設公司崗位職責 一總經理職責一總經理職責 1核心職責: 1負責根據集團部署的年度經營指標和任務,參與制定公司的經營目標 投資方案管理目標.分解制定落實實施工作計劃,確保各項目標的實現; 2 負責確定公司的組織機構及。

13、工程部整改通知單 編號:GTQR1516 修改狀態(tài):C0 項目名稱: 主 送 抄送 監(jiān)理單位: 工程名稱 摘由 整改通知內容: 項目工程部負責人: 經辦人: 年 月 日 注:此表用于與施工單位就有關工程質量問題的溝通,一式三份,施工單位監(jiān)理。

14、公司辦公室的選址涉及到公司的整體形象以及開展工作的方便 性工作環(huán)境的安全性舒適性和成本費用等諸多因素.為此,在進 行新的辦公室選址時,應綜合考慮以下問題: 1.每個公司應盡可能做到集中辦公現場銷售和施工除外 .新的 辦公場所可以選擇在公司已。

15、 xx 集團集團 xx 房房地產開發(fā)有限公司地產開發(fā)有限公司 工程部崗位職責工程部崗位職責 編制:運營控制中心編制:運營控制中心 2014915 1 一編制原則一編制原則 為實現程序化規(guī)范化制度化標準化管理,規(guī)范為實現程序化規(guī)范化制度化標準。

16、工程管理制度工程管理制度 第一章總則第一章總則 第一條第一條 確保公司建設工程按期保質順利竣工,特制定管理制度. 第二條第二條 工程管理由項目副總牽頭,工程部設計部預算部招采部配合 實施. 第二章工程施工技術質量管理第二章工程施工技術質量管。

17、第一章第一章 工程管理制度工程管理制度 一一 工程部各崗位職責工程部各崗位職責 1工程經理 1 全面負責項目實施管理工作. 2 參與并協(xié)助公司相關部門完成項目前期報建審批工作,負責現場七通一 平等施工準備及紅線的測繪與保護工作. 3 負責勘。

18、 xxxxxx 房地產開發(fā)公司房地產開發(fā)公司 工程工程管理管理規(guī)章規(guī)章制度制度 為了保證公司開發(fā)項目的施工順利進行,就施工項目的質量進度和安全管 理,特制定相關的管理制度. 施工質量控制施工質量控制 落實保證質量的各種措施,預測避免可能發(fā)生。

19、QGQG J JS S06 0606 06 20092009 96 QGQG xxxxxx 0606 20092009 xxxxxx 對設計工作的管理制度對設計工作的管理制度 1 范圍 本制度規(guī)定了 xxxx 對設計工作的管理要求. 本制度。

20、XX 房地產開發(fā)有限公司工工程程部部管管理理制制度度本資料來自本資料來自 目目錄錄第一章工作制度及崗位設置第二章工程施工技術質量管理第三章簽 證 管 理本資料來自本資料來自 本資料來自本資料來自 第四章 工程技術檔案管理第五章 電腦使用管理。

21、大明公館工程部項目管理手冊項目管理手冊項目管理手冊淮安誠基房地產開發(fā)有限公司淮安誠基房地產開發(fā)有限公司二二XXXX 年十月年十月目目錄錄工程部質量目標. 1工程部崗位職責.2工程部人員行為規(guī)范.12工程部招投標執(zhí)行小組成員.錯誤未定義書簽。