主控部門行政人事部XX市XX集團有限公司編寫文件編號保潔員衛生清潔工作操作流程審核文件頁次批準文件版本生效日期拿齊清潔用品,及時清潔,按要求時間完成自查辦公室各位衛生死角,定期進行清理保潔虛心接受監督,及時整改清潔接到重要清潔任務安排接受日,
房地產開發公司保潔員衛生清潔工作流程2頁Tag內容描述:
1、附件1:地產集團公司門窗安裝操作指引流程一 流程圖流程名稱地產集團公司門窗安裝操作指引流程流程編號主負責部門地產集團工程管理中心參與部門地產集團各職能部門子流程無上級流程無最后更新日期2015年5月版本A。
2、附件1:地產集團公司項目工程后評估流程一 流程圖流程名稱地產集團公司項目工程后評估工作流程流程編號主負責部門地產集團工程管理中心參與部門地產集團各職能部門子流程無上級流程無最后更新日期2015年6月版本A。
3、部門領導核準報表逐項登入電子報表,并送財務部審批,次月15日前匯總編制月報表批準不符合要示或超出規定標準的,退回各部門重新制單.部門領導審批遞送不符合要示或超出規定標準的,退回各部門重新制單.逢周二周五收集各部門各類行政費用的報銷單據htt。
4、視辦公環境日常和重要清潔工作完成情況,對保潔員定期月度考核面談發現問題及時召集保潔員會議,總結布置整改隨機跟蹤巡查衛生死角日常和重要清潔工作安排編制月度衛生工作日程表http:www.fdcew.comhttp:www.fdcew.com。
5、初步審核篩選收到或撰寫有關宣傳公司活動文章和圖片登錄網站,查看效果,總結經驗,發現問題及時協調網絡組更進.或根據領導意見做進一步修改部門領導審核批準協調網絡組分類上傳網站http:www.fdcew.comhttp:www.fdcew.co。
6、收到相關部門資產管理業務需求信息核準部門資產盤點表,匯總復印抄送財務部,跟進實物對賬情況督導部門自盤列表,協同財務部復核實物補登漏項無誤跟進半年度或年終資產盤點工作復印留存,并抄送調出調入財務部各1份,協調調整資產賬務,督導資產管理員領用更。
7、協調各組查漏補缺,充分準備,確保安全活動結束,組織清理現場,并進行總結,撰寫宣傳報道接到領導下達的活動策劃任務布置現場,活動開始,跟進過程提前2天彩排大型活動跟進活動物資到位情況,事前組織彩排備好常用藥品及工作人員應急聯系通訊錄著手籌辦,協。
8、分類分部門按標準安排入住,及時登記更新標識收到員工新入職需住宿信息或個人申請住宿紀律及安全衛生巡查,記錄,評比發出整改通知,跟進整頓逢30日協調物業工程部抄水表電表,核算員工水電費辦理退宿手續,收回鑰匙出入卡等物品,更新標識通知相關部門編制。
9、食堂衛生工作考核表項目標 準分數得分備注不銹鋼光亮無油跡無異味無指紋分類疊放餐具清潔衛生不變形無異味筷子無破損無油跡無異味堆放整齊毛巾無破損無污跡洗燙平整無異味堆放整齊工作柜無破損柜內清潔物品堆放整齊合理不放私人物品柜門關閉正常抽屜無破損抽。
10、樁基子分部基礎分部和主體分部工程樁基子分部基礎分部和主體分部工程 施工階段質量監理工作流程施工階段質量監理工作流程 整 理 完 善 可 可 通不過 通 過 樁基子分部基礎分部和主體分部工程完工 質量控制資料 施工單位自檢合格后,填寫 樁基子。
11、施工質量監理工作流程施工質量監理工作流程 之一之一 樁基子分部地基與基礎分部和主體結構分部除外 整 理 整 完 改 善 否 申 通 否 報 知 可 可 可 分部子分部工程完工后 質量控制資料 施工單位填寫 A 4 工程報驗申請表 和A13 。
12、設計變更工作流程 附件: 設計變更單 注:1重大設計變更的概念: 1單體建筑總平位置的調整及因此引起的補勘; 2建筑造型調整,外立面材質和色彩的定板及調整; 3建筑高度的調整樓層標高的調整; 4建筑結構體系布局的調整; 5影響工程進度超過 。
13、銷售部工作流程銷售部工作流程 市場調研,確定目標消費群. 為產品進行定位規劃戶型 等方面建議 進行項目推廣策劃及宣傳方 案,相關銷售人員到位銷售 道具制作. 完 成 價 格 指 定 工 作 市場調研,確定目標消費群. 為產品進行定位規劃戶型。
14、公關工作流程圖 編號:BTPP102 部門名稱品牌公關部流程名稱公關工作流程 層次概要品牌公關部公關工作 總經理品牌公關部項目公司或其他部門責任部門 ABCD 1 2項目公司或其他部門 3 品牌公關部項目公司或 其他部門 4品牌公關部 5 。
15、供供暖暖管管理理工工作作流流程程圖圖 編號:BTKF109 部門名稱客戶服務中心流程名稱供暖管理工作流程 層次概要供暖管理工作 客戶客服中心項目部施工單位熱力公司辦公室責任部門 ABCDEF 1 2項目部 3熱力公司 4施工單位 5 客服中。
16、進度控制監督工作流程圖 編號:BTAJ103 部門名稱安全質量監督中心流程名稱進度控制監督工作流程 層次概要進度控制監督 總經理技術總監安全質量監督中心項目部監理單位施工單位責任部門 ABCDEF 1 2安監中心 3安監中心 4項目部 5項。
17、客客戶戶服服務務中中心心房房屋屋驗驗收收工工作作流流程程圖圖 編號:BTKF104 部門名稱客戶服務中心流程名稱客服中心房屋驗收工作流程 層次概要房屋驗收工作 客服中心銷售監督項目部監理單位施工單位責任部門 ABCDE 1 2項目部 3客服。
18、客戶服務中心產品交付管理工作流程圖 編號:BTKF105 部門名稱客戶服務中心流程名稱客服中心產品交付管理工作流程 層次概述產品交付管理工作 客服中心客戶總監項目部銷售公司物業公司職能部門品牌公關辦公室責任部門 ABCDEFGH 1 2 客。
19、客客戶戶服服務務中中心心物物業業招招標標工工作作流流程程圖圖 編號:BTKF106 部門名稱客戶服務中心流程名稱客戶服務中心物業招標工作流程 層次概要物業招標工作 客服中心項目部區物業辦市物業辦物業公司品牌公關部責任部門 ABCDEF 1 。
20、客客戶戶服服務務中中心心客客戶戶回回訪訪工工作作流流程程圖圖 編號:BTKF103 部門名稱客戶服務中心部門名稱客服中心客戶回訪流程 層次概要客戶回訪流程 客戶客服中心總經理責任部門 ABC 1 2客服中心 3客服中心 4客戶 5客服中心 。
21、行政接待工作流程圖 編號:BTXZ107 部門名稱總部辦公室流程名稱接待工作流程 層次概要接待工作 相關部門辦公室辦公室主任行政總監項目經理責任部門 ABCE 1 2辦公室 3相關部門 5辦公室 6辦公室主任 7 行政總監 項目經理 8辦公。
22、工程預結算審查工作流程圖 編號:BTZJ105 部門名稱造價控制中心流程名稱工程預結算審查工作流程 層次概要工程預結算審查工作 技術總監造價控制中心各項目部乙方責任部門 ABCDE 1 2各項目部 3乙方 4各項目部 5乙方 6各項目部 7。
23、客客戶戶接接待待的的工工作作流流程程圖圖 編號:BTXS103 部門名稱公司流程名稱客戶接待的工作流程 層次概要客戶接待 項目主管接待主管銷售代表 項目公司 經營部 簽約人員責任人 ABCDEF 1 2 銷售代表 3 銷售代表 4 銷售代表。
24、市市場場推推廣廣工工作作流流程程圖圖 編號:BTXS101 部門名稱銷售公司流程名稱市場策劃推廣流程圖 層次概要市場策劃推廣 銷售經理銷售策劃品牌公關外協單位研發中心項目公司銷售監督責任部門 ABCDEFGH 1銷售策劃 2銷售策劃 3 外。
25、款款項項催催收收的的工工作作流流程程圖圖 編號:BTXS105 部門名稱公司流程名稱款項催收的工作流程 層次概要房款催收 銷售經理項目主管 項目公司財務 銷售公司財務信息人員簽約人員銷管員責任人 AB BC CDEFGH 1 2 信息人員 。
26、工工程程物物資資采采購購工工作作流流程程圖圖 編號:BTXMGC113 部門名稱工程部流程名稱工程物資采購工作流程 層次概要工程物資采購工作 董事局主席造價控制中心項目經理工程部預算部責任部門 ABCDEF 1 2工程部 3項目經理工程部 。
27、銷銷售售前前期期的的工工作作流流程程圖圖 編號:BTXS102 部門名稱公司流程名稱銷售前期工作流程 層次概要售前工作 董事局主席分管經理銷售經理項目主管 銷售策劃部 項目經營部銷售監督中心責任人 A ABC CD DEFGH 1 2銷售公。
28、房房屋屋交交接接的的工工作作流流程程圖圖 編號:BTXS107 部門名稱公司流程名稱房屋交接的工作流程 層次概要房屋交接 銷售經理項目主管項目公司銷管員信息人員 銷售公司財 務 項目公司財 務 簽約人員責任人 ABCDEFGHI 1 2 項。
29、測測繪繪放放線線竣竣工工測測量量工工作作流流程程圖圖 編號:BTXMGC108 部門名稱工程部流程名稱測繪放線竣工測量工作流程 層次概要測繪放線竣工測量工作 規劃局經營部工程部測繪單位責任部門 ABCDE 1 2經營部 3測繪單位 4工程部。
30、報刊訂閱工作流程圖 編號:BTXZ108 部門名稱辦公室流程名稱報刊訂閱工作流程 層次概要報刊訂閱 行政總監項目經理辦公室各部門責任部門 ABCD 1 2各部門 3 行政總監項目經理 辦公室各部門 4辦公室 5辦公室 6辦公室 7 開始 需。
31、 上海房地產開發工作流程圖 項目購地 前期審批 辦理土地證 招標拍賣取得 土地使用權 辦理項目報建辦理項目報建 項目建議書審批 填報住宅項目配套建 設條件審核申請表 建設項目選址意見書 編制詳規 設計招標設計招標 書面征詢供電煤 氣電話等配。
32、行政人事部工作流程行政人事部工作流程 人力資源管理人力資源管理 崗位設置管理流程崗位設置管理流程流程名稱崗位設置管理崗位設置管理流程流程編碼受控狀態受控執行核心部門行政人事部控制部門總裁辦行為實施環節各職能部門行政人事部行政人事總監總裁管理。
33、 工 作 流 程 圖 施工部施工部準備流程工程部計劃財務部施工部 收集資料:圖紙及會審記錄2審核 6圖紙1審核4三通一平5組織施工7設備材料進場 5預算4施工組織設計3施工管理流程監督計劃財務部施工部材料計劃時間質量1工程部 組進3接收 4。
34、上海房地產開發工作流程圖項目購地前期審批辦理土地證招標拍賣取得土地使用權辦理項目報建辦理項目報建項目建議書審批填報住宅項目配套建設條件審核申請表建設項目選址意見書編制詳規設計招標設計招標書面征詢供電煤氣電話等配套條件方案設計方案公司內部評審。
35、1房地產開發工作流程圖房地產開發工作流程圖土地招標拍賣信息投資機會分析簽訂出讓合同,辦理土地權證招標拍賣取得土地使用權辦理項目報建申領項目建議書填報住宅項目配套建設條件審核申請表向規劃局申領建設項目選址意見書征詢上水 下水 供電煤氣電話等配。
36、1房地產開發工作流程圖房地產開發工作流程圖土地招標拍賣信息投資機會分析簽訂出讓合同,辦理土地權證招標拍賣取得土地使用權辦理項目報建申領項目建議書填報住宅項目配套建設條件審核申請表向規劃局申領建設項目選址意見書征詢上水 下水 供電煤氣電話等配。