編號:編號:BTBT XZXZ 108108 版版 本本 號號 A A 報刊資料管理程序報刊資料管理程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 4 4 報刊資料管理程序報刊資料管理程序 受控狀態(tài):受控 發(fā)放編號: 生,
房地產(chǎn)開發(fā)公司報刊資料管理程序4頁Tag內(nèi)容描述:
1、項目銷售進(jìn)程管理程序編制日期2011.10.18審核日期審批日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2009.12.4B0按照大禹行動要求改版2011.10.18按授權(quán)文件調(diào)整2012.7.26D0重新確定適用范圍1.程序概況程。
2、特急項目管理程序特急項目管理程序 1 目的:提高組織的應(yīng)變能力. 2 原因:城市花園項目近幾年的工作實踐表明,每年約有 3050 項特急項目 發(fā)生,這些項目由于要求急,沒有時間等待履行正式的合同后再施工,而這 些項目多發(fā)生于銷售高峰時期,為。
3、工程保修金管理程序 當(dāng)客戶購房入住后發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題時,根據(jù)萬科公司客戶致上的原則,要 求維修人員必須當(dāng)天到現(xiàn)場解決并處理問題,而通常施工單位難以達(dá)到此要求, 根據(jù)過去工作經(jīng)驗,此維修工作只能由萬科公司組織人員施工,但施工后所發(fā)生 的費(fèi)用在。
4、供應(yīng)鏈管理程序供應(yīng)鏈管理程序 1.流程要素 1.1 流程目標(biāo):基于房地產(chǎn)開發(fā)價值鏈對供應(yīng)鏈資源進(jìn)行有效整合,并通過其價值分析 拓展評估到過程跟蹤和持續(xù)改進(jìn)全過程的有效管理實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的價值最大化. . 1.2 流程主要責(zé)任部門: 資源管理。
5、武漢市萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件 員工培訓(xùn)管理程序 編號:WHVKQP0402 版號修改狀態(tài):A1 生效日期: 第 1 頁 共 3 頁 1 1 目的目的 建立規(guī)范完整的培訓(xùn)管理流程. 2 2 適用范圍適用范圍 本程序適用于公司所有職員的培訓(xùn)。
6、武漢市萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件 工作例會管理程序 編號:WHVKQP0202 版號修改狀態(tài):A1 生效日期: 第 1 頁 共 3 頁 1 目的目的 保證公司和部門內(nèi)部溝通的順暢, 明確召開例會的程序和例會紀(jì)要跟進(jìn)辦法規(guī)定召 開公司辦公例會。
7、武漢市萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件 工程保修服務(wù)管理程序 編號:WHVKQP1501 版號修改狀態(tài):A1 生效日期: 第 1 頁 共 4 頁 是 否 1 1 目的目的 規(guī)范工程質(zhì)量保修服務(wù)處理流程,提高工作效率,保障公司及業(yè)主利益. 2 2 。
8、武漢市萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件 招商配套管理程序 編號:WHVKQP1404 版號修改狀態(tài):A1 生效日期: 第 1 頁 共 4 頁 1 1 目的目的 通過對公司開發(fā)的樓盤中交通教育醫(yī)療配套自有物業(yè)商業(yè)網(wǎng)點和商業(yè)樓宇的 招商策劃引進(jìn)與管理。
9、武漢市萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件 現(xiàn)場工程指令管理程序 編號:WHVKQP1203 版號修改狀態(tài):A4 生效日期: 第 1 頁 共 2 頁 是 否 1 1 目的目的 為了加強(qiáng)現(xiàn)場工程指令管理,規(guī)范工作流程,有效合理地控制成本,維護(hù)公司的利益。
10、武漢市萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件 設(shè)計變更管理程序 編號:WHVKQP0706 版號修改狀態(tài):A3 生效日期: 第 1 頁 共 3 頁 a 設(shè)計變更通知單如由設(shè)計院直接出 單,可采用設(shè)計院變更單格式,補(bǔ)充我 公司編號進(jìn)行管理 1 1 目的目。
11、應(yīng)急資源管理程序應(yīng)急資源管理程序 1 1目的目的 為加強(qiáng)公司應(yīng)急資源管理,建立有可靠保障的應(yīng)急資源系統(tǒng),保證在應(yīng)急 狀態(tài)下,為公司應(yīng)急管理提供及時有效的應(yīng)急資源,使應(yīng)急救援工作順利進(jìn) 行,特制定本管理程序. 2 2適用范圍適用范圍 本管理程。
12、報刊訂閱工作流程圖 編號:BTXZ108 部門名稱辦公室流程名稱報刊訂閱工作流程 層次概要報刊訂閱 行政總監(jiān)項目經(jīng)理辦公室各部門責(zé)任部門 ABCD 1 2各部門 3 行政總監(jiān)項目經(jīng)理 辦公室各部門 4辦公室 5辦公室 6辦公室 7 開始 需。
13、竣竣工工工工程程移移交交管管理理流流程程圖圖 編號:BTXMGC109 部門名稱工程部流程名稱竣工工程移交管理流程 層次概要竣工工程移交管理 客戶服務(wù)中心工程部施工單位公司辦公室物業(yè)公司責(zé)任部門 ABCDEF 1 2工程部施工單位 3 工程。
14、工工程程款款撥撥付付管管理理流流程程圖圖 編號:BTXMGC113 部門名稱工程部流程名稱工程款撥付管理流程 層次概要工程款撥付管理 董事局主席 財務(wù)總監(jiān)項目經(jīng)理財務(wù)部預(yù)算部工程部施工單位責(zé)任部門 ABCDEFGH 1 2 工程部 施工單位。
15、 編號:編號:BTBT RLRL 109109 版版 本本 號號 A A 績效考核管理程序績效考核管理程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 7 7 績效考核管理程序績效考核管理程序 受控狀態(tài):受控 發(fā)放編號: 生。
16、 編號:編號:BTBT XZXZ 102102 版版 本本 號號 A A 公務(wù)車輛管理程序公務(wù)車輛管理程序 修改次第修改次第 0000 頁頁次次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 5 5 公務(wù)車輛管理程序公務(wù)車輛管理程序 受控狀態(tài):受控 發(fā)放編號: 生。
17、 編號:編號:BTBT XZXZ 104104 版版 本本 號號 A A 固定資產(chǎn)管理程序固定資產(chǎn)管理程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 8 8 固定資產(chǎn)管理程序固定資產(chǎn)管理程序 受控狀態(tài):受控 發(fā)放編號: 生。
18、 編號:編號:BTBT XMXM GCGC 105105 版版 本本 號號 A A 單體樓座施工管理程序單體樓座施工管理程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 5 5 單體樓座施工管理程序 受控狀態(tài):受控 發(fā)放編號。
19、 編號:編號:BTBT XMXM GC106GC106 版版 本本 號號 A A 綠化道路工程管理程序綠化道路工程管理程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 6 6 綠化道路工程管理程序綠化道路工程管理程序 受控狀。
20、 編號:編號:BTBT XMXM CWCW 102102 版版 本本 號號 A A 項目財務(wù)稅務(wù)管理程序項目財務(wù)稅務(wù)管理程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 5 5 項目財務(wù)稅務(wù)管理程序項目財務(wù)稅務(wù)管理程序 受控。
21、 458 工程項目供方管理程序工程項目供方管理程序 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 459 1. 目的目的 規(guī)范工程項目供方的管理。