1、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化2.0 講師:黃嵐琪日期:2015年08月27日 新項(xiàng)目 1.節(jié)點(diǎn)概述 開(kāi)盤(pán) 1 摘牌前 1 品牌接待點(diǎn)裝修設(shè)計(jì) 及廣告包裝費(fèi)用方案上 報(bào) 2 品牌導(dǎo)入期工地包裝方 案上報(bào) 3 商業(yè)街整體包裝方案上 報(bào) 2 摘牌至摘牌后3。

2、新城控股整盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化勱作指引 品牌導(dǎo)入期 品牌推廣期 產(chǎn)品推廣期 開(kāi)盤(pán)期 1.千人招聘會(huì) 拿地后30天 2.戶外大牌出街 拿地后70天 3.品牌館開(kāi)放 拿地后70天 4.新城品牌巡展 拿地后70天 5.新城商業(yè)之旅 拿地后85天 6.新城。

3、目 錄 主入口大門(mén)人車(chē)混行有地庫(kù)入口 01 主入口大門(mén)人車(chē)混行 07 主入口大門(mén)人車(chē)混行只設(shè)崗?fù)?13 次入口大門(mén)人車(chē)混行 19 次入口大門(mén)人行 25 編 號(hào) 頁(yè) 碼 主入口大門(mén)人車(chē)混行有地庫(kù)入口 項(xiàng)目名稱(chēng): 發(fā)展商: 合作設(shè)計(jì)單位建筑結(jié)構(gòu)。

4、大唐地產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化 導(dǎo)向標(biāo)識(shí)系統(tǒng)簡(jiǎn)歐風(fēng)格手冊(cè) 大唐集研字20162號(hào) 使用說(shuō)明 1. 大唐地產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)向標(biāo)識(shí)系統(tǒng)簡(jiǎn)歐風(fēng)格為設(shè)計(jì)單位提供標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)依 據(jù),可復(fù)制開(kāi)發(fā),適用簡(jiǎn)歐風(fēng)格的產(chǎn)品線,原則上在風(fēng)格尺度比例色調(diào) 材質(zhì)及做法應(yīng)遵循本手冊(cè),如。

5、導(dǎo)向標(biāo)識(shí)系統(tǒng)新中式風(fēng)格手冊(cè) 大唐地產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化 大唐集研字20163號(hào) 使用說(shuō)明使用說(shuō)明 1. 大唐地產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)向標(biāo)識(shí)系統(tǒng)新中式風(fēng)格為設(shè)計(jì)單位提供標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)依據(jù),可 復(fù)制開(kāi)發(fā),適用新中式風(fēng)格的產(chǎn)品線,原則上在風(fēng)格尺度 比例色調(diào)材質(zhì)及做法 。

6、金金輝輝集集團(tuán)團(tuán)住住宅宅部部分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工工期期計(jì)計(jì)算算表表 選選項(xiàng)項(xiàng)分分項(xiàng)項(xiàng)內(nèi)內(nèi)容容工工期期基基準(zhǔn)準(zhǔn) 業(yè)業(yè) 態(tài)態(tài) 選選 擇擇 地區(qū)選擇選擇地區(qū)公司名稱(chēng) 業(yè)態(tài) 業(yè)態(tài)選擇 別墅 13層 疊拼洋房 48層 結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù) 地上層數(shù)設(shè)置注意層數(shù)選擇不要。

7、金輝集團(tuán)工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)金輝集團(tuán)工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)20152015年試行版年試行版 墻體保溫墻體保溫 工程管理中心 墻體保溫質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) 目 錄 一工序流程 二界面檢查及移交標(biāo)準(zhǔn) 三EPS保溫質(zhì)量管控點(diǎn) 四水泥發(fā)泡板保溫質(zhì)量管控點(diǎn) 五玻化微珠。

8、住宅標(biāo)準(zhǔn)化 標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品定型標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品定型 項(xiàng)目分類(lèi)管理項(xiàng)目分類(lèi)管理 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建立及應(yīng)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建立及應(yīng)用 項(xiàng)目分類(lèi)管理項(xiàng)目分類(lèi)管理 培育培育成熟產(chǎn)品線成熟產(chǎn)品線,通過(guò),通過(guò)快速?gòu)?fù)制快速?gòu)?fù)制達(dá)到規(guī)達(dá)到規(guī) 模化,從而實(shí)現(xiàn)模化,從而實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量增長(zhǎng)。

9、投投訴訴分分類(lèi)類(lèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 工工程程質(zhì)質(zhì)量量類(lèi)類(lèi)投投訴訴分分類(lèi)類(lèi) 一級(jí)分類(lèi)二級(jí)分類(lèi)三級(jí)分類(lèi) 裂縫 結(jié)構(gòu)類(lèi) 屋頂?shù)孛?墻面 非結(jié)構(gòu)類(lèi) 屋樓地面 墻面 土建滲漏 廚衛(wèi) 屋樓地面 墻面 屋面及樓地面 外墻 門(mén)窗 公共部位 裝飾工程 抹灰及涂料 室內(nèi)。

10、龍湖標(biāo)準(zhǔn)化考察報(bào)告 前言 在地產(chǎn)高端市場(chǎng),別墅專(zhuān)家龍湖一直扮演著輸出標(biāo)準(zhǔn) 不斷創(chuàng)新引領(lǐng)市場(chǎng)的角色,無(wú)論是2008年公布的別墅四 大標(biāo)準(zhǔn)還是推廣成都 長(zhǎng)橋郡時(shí)打出的龍湖13年別墅修 為后的升華之作,對(duì)自身的一次全新超越,龍湖給人的感覺(jué) 似乎更。

11、裝 修 設(shè) 計(jì) 院 硬裝軟裝風(fēng)格標(biāo)準(zhǔn)化介紹 1 硬裝標(biāo)準(zhǔn)化 2 軟裝標(biāo)準(zhǔn)化 1硬裝標(biāo)準(zhǔn)化 1 戶型標(biāo)準(zhǔn)化 精工戶型130斱以下:YJ75YJ80YJ90YJ110YJ115等; 精工戶型130斱以上:YJ140YJ180YJ245; 勞斯萊。

12、地 庫(kù) 設(shè) 計(jì) 標(biāo) 準(zhǔn) 化 圖 集 G a r a g e 遠(yuǎn) 洋 華 北 區(qū) 快 周 轉(zhuǎn) 產(chǎn) 品 設(shè) 計(jì) 目錄 第一篇 地下車(chē)庫(kù)相關(guān)規(guī)范解讀 1.1 停車(chē)位指標(biāo)及汽車(chē)庫(kù)分類(lèi) .1 1.2. 車(chē)庫(kù)防火及安全疏散規(guī)范依據(jù) .1 1.3 車(chē)庫(kù)通。

13、景 觀 設(shè) 計(jì) 標(biāo) 準(zhǔn) 化 圖 集 遠(yuǎn) 洋 華 北 區(qū) 快 周 轉(zhuǎn) 產(chǎn) 品 設(shè) 計(jì) P L A N 目錄 第一篇 設(shè)計(jì)導(dǎo)則 1. 設(shè)計(jì)總則 . 5 2. 施工圖說(shuō)明 . 8 第二篇 出入口詳圖 1. 出入口設(shè)計(jì)總則 . 12 2. 人 車(chē)并。

14、迖洋華北區(qū)快周轉(zhuǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)則 GUIDELINE OF STANDARIZATION 北京住宅產(chǎn)品營(yíng)造 2017.12 GUIDELINE OF STANDARIZATION 設(shè)計(jì)尋則 屬地化研究 標(biāo)冸化內(nèi)容 標(biāo)冸化成果 控制成本 挃。

15、建 筑 平 面 設(shè) 計(jì) 標(biāo) 準(zhǔn) 化 圖 集 遠(yuǎn) 洋 華 北 區(qū) 快 周 轉(zhuǎn) 產(chǎn) 品 設(shè) 計(jì) P L A N 目錄 第一篇 平面設(shè)計(jì)原則 1. 屬地化規(guī)范解讀 . 4 2. 規(guī)劃術(shù)語(yǔ) . 9 3. 容積率解讀 . 12 第二篇 樓型選擇 1。

16、遠(yuǎn) 洋 華 北 區(qū) 快 周 轉(zhuǎn) 產(chǎn) 品 設(shè) 計(jì) 建 筑 立 面 設(shè) 計(jì) 標(biāo) 準(zhǔn) 化 圖 集 Elevation 第一篇 立面設(shè)計(jì)總則 1.1 立面的定義 .4 1.2 立面的作用 .4 1.3 設(shè)計(jì)范圍 .4 1.4 設(shè)計(jì)原則 .6 1.5。

17、表表5 甄甄選選代代理理公公司司的的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì) 選選 擇擇 對(duì)對(duì) 象象標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)您您的的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 自自 己己 銷(xiāo)銷(xiāo) 售售 1專(zhuān)業(yè)的組織和策劃人員 2熟練的銷(xiāo)售人員 3具備完善的客戶網(wǎng)絡(luò) 代代 理理 商商 1公司業(yè)績(jī) 2公司實(shí)力背景 3公。

18、示 范 區(qū) 設(shè) 計(jì) 標(biāo) 準(zhǔn) 化 圖 集 Sale area 遠(yuǎn) 洋 華 北 區(qū) 快 周 轉(zhuǎn) 產(chǎn) 品 設(shè) 計(jì) 目錄 第一篇 示范區(qū)策略 1.1 示范區(qū)概述 . 4 1.2 常見(jiàn)的示范區(qū)形式 . 5 第二篇 示范區(qū)技術(shù) 2.1 規(guī)劃設(shè)計(jì) . 9。

19、萬(wàn)達(dá)文旅項(xiàng)目萬(wàn)達(dá)文旅項(xiàng)目施工施工 BIMBIM 管控標(biāo)準(zhǔn)管控標(biāo)準(zhǔn) WBCTPBIM002 萬(wàn)達(dá)文化旅游規(guī)劃研究院 萬(wàn)達(dá)文旅項(xiàng)目建設(shè)中心 商業(yè)地產(chǎn)成本控制部 商業(yè)地產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管中心 文化集團(tuán)主題娛樂(lè)公司 2016年年12月月26日日 萬(wàn)達(dá)文旅項(xiàng)。

20、房地產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略及標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立 標(biāo)簽: 房地產(chǎn)戰(zhàn)略咨詢 標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略 標(biāo)準(zhǔn)化體系 分類(lèi): 有關(guān)地產(chǎn) 強(qiáng)化內(nèi)功無(wú)疑是后暴利時(shí)代下房地產(chǎn)企業(yè)的共識(shí)和熱點(diǎn)話題. 目前,在強(qiáng)化內(nèi)功的具體舉措上,不同梯次企業(yè)卻表現(xiàn)出不同的發(fā)展 思想和行動(dòng)方向。

21、產(chǎn)品交付標(biāo)準(zhǔn) 1. 目的:通過(guò)固定的表格列項(xiàng),確保在項(xiàng)目的各個(gè)設(shè)計(jì)階段,能夠快速完整地確定產(chǎn)品的交付標(biāo)準(zhǔn),并清晰準(zhǔn)確地反映出產(chǎn)品交付標(biāo)準(zhǔn)的變化情況 2適用范圍:研發(fā)部在方案初設(shè)施工圖設(shè)計(jì)成果提交前完成. 3使用說(shuō)明: 1本表列表的部位名稱(chēng)可。

22、第 1 頁(yè) 共 11 頁(yè) 項(xiàng)目成本標(biāo)準(zhǔn)的編制與使用規(guī)則 項(xiàng)目成本標(biāo)準(zhǔn)的編制與使用規(guī)則 目 錄 目 錄 第一節(jié)第一節(jié) 總則. 3總則. 3 一適用范圍 . 3一適用范圍 . 3 二各階段成本標(biāo)準(zhǔn)的定義 . 3二各階段成本標(biāo)準(zhǔn)的定義 . 3 三。

23、 1 第三部分第三部分 集團(tuán)各單位的工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)各單位的工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)發(fā)展研究中心工作企業(yè)發(fā)展研究中心工作職責(zé)及職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 部門(mén)職能部門(mén)職能 企發(fā)中心是集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的研究策劃部門(mén),負(fù)責(zé)與集團(tuán)發(fā)展相關(guān)的調(diào)研工作擬定集團(tuán)中 長(zhǎng)期。

24、住宅單體建筑標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)住宅單體建筑標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 一住宅入口標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)一住宅入口標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì) 1不設(shè)入戶花園的做法 1 入戶門(mén)外暗裝門(mén)鈴按鈕, 底邊距地 1.30m; 距門(mén)洞邊 0.25m; 室內(nèi)門(mén)鈴明裝, 底邊距地 2.30m. 2 入戶門(mén)。

25、項(xiàng)目名稱(chēng):項(xiàng)目名稱(chēng): 1 號(hào)表: 土地屬性檢查表 名稱(chēng) 填寫(xiě) 決策 確認(rèn) 部門(mén) 項(xiàng)目發(fā)展部 區(qū)域企劃部 一線公司產(chǎn)品決策與計(jì)劃管理委員會(huì) 填寫(xiě)審核人 日期 上報(bào)公司:上報(bào)公司: 實(shí)地勘查時(shí)間: 年 月 日 勘查人: 項(xiàng)目 內(nèi)容 備注 1區(qū)位。

26、第一節(jié)第一節(jié) 地面裝修類(lèi)地面裝修類(lèi) 一地面鋪石材 A施工準(zhǔn)備 1材料 1石材現(xiàn)場(chǎng)放樣,放樣圖紙確認(rèn)后,由石材廠加工的成品的品種規(guī)格質(zhì)量應(yīng)符合 設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求. 2水泥:32.5 號(hào)普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥,并準(zhǔn)備適量擦縫用專(zhuān)用填縫。

27、 萬(wàn)科魅力生活廣場(chǎng)招商手冊(cè)萬(wàn)科魅力生活廣場(chǎng)招商手冊(cè) 封面:封面: 萬(wàn)科萬(wàn)科 LOGO,魅力生活廣場(chǎng),魅力生活廣場(chǎng) LOGO招商手冊(cè)招商手冊(cè) 封二:封二: 萬(wàn)科商業(yè)形象廣告語(yǔ)萬(wàn)科商業(yè)形象廣告語(yǔ) 10000 Living Mall 生活廣場(chǎng)生活。

28、萬(wàn)科首個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)庫(kù)萬(wàn)科首個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)庫(kù) 莫老爺莫老爺文文 萬(wàn)科是國(guó)內(nèi)第一個(gè)提出住宅標(biāo)準(zhǔn)化的房企,王石的夢(mèng)想是像造汽車(chē)一樣造房子 一直以來(lái),萬(wàn)科堅(jiān)守做城市主流產(chǎn)品的定位,以大規(guī)模多層住宅開(kāi)發(fā)為主的項(xiàng) 目占據(jù)了萬(wàn)科總開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的 80左右.利用標(biāo)準(zhǔn)。

29、推拉塑料窗的力學(xué)性能表推拉塑料窗的力學(xué)性能表 型 式 項(xiàng)目 技術(shù)要求 推 拉 塑 料 窗 開(kāi)關(guān)力 不大于 100N 彎曲 在 300N 力作用下,允許有不影響使用的殘余變形, 試件不得損壞,仍保持使用功能 扭曲 在 200N 力作用下,試件。

30、 從大層面歸納從大層面歸納 從具體層面歸納從具體層面歸納 案例分析案例分析 從大層面歸納從大層面歸納 案例分析案例分析 從具體層面歸納從具體層面歸納 動(dòng)靜分開(kāi).客廳,餐廳,廚房等空間要與臥室分開(kāi). 公私分開(kāi).家庭生活的私密性必須得到充分的尊。

31、迖洋華北區(qū)快周轉(zhuǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)則 GUIDELINE OF STANDARIZATION 北京住宅產(chǎn)品營(yíng)造 2019.02 GUIDELINE OF STANDARIZATION 設(shè)計(jì)尋則 屬地化研究 標(biāo)冸化內(nèi)容 標(biāo)冸化成果 控制成本 挃。

32、翡翠系產(chǎn)品應(yīng)用手冊(cè) Preface 承上啟下 在項(xiàng)目越來(lái)越 多,組織人數(shù)越來(lái) 越少,設(shè)計(jì)變更管 理越來(lái)越嚴(yán)格的情 況下,更要求我們 把基本功打好.人 均效能和設(shè)計(jì)管理 能力是基礎(chǔ),先人 后事,如何能夠?qū)?經(jīng)驗(yàn)傳承如何能 夠更高效的管理和 約。

33、翡翠系產(chǎn)品應(yīng)用手冊(cè) Preface 承上啟下 在項(xiàng)目越來(lái)越 多,組織人數(shù)越來(lái) 越少,設(shè)計(jì)變更管 理越來(lái)越嚴(yán)格的情 況下,更要求我們 把基本功打好.人 均效能和設(shè)計(jì)管理 能力是基礎(chǔ),先人 后事,如何能夠?qū)?經(jīng)驗(yàn)傳承如何能 夠更高效的管理和 約。

34、翡翠系產(chǎn)品應(yīng)用手冊(cè) Preface 承上啟下 在項(xiàng)目越來(lái)越 多,組織人數(shù)越來(lái) 越少,設(shè)計(jì)變更管 理越來(lái)越嚴(yán)格的情 況下,更要求我們 把基本功打好.人 均效能和設(shè)計(jì)管理 能力是基礎(chǔ),先人 后事,如何能夠?qū)?經(jīng)驗(yàn)傳承如何能 夠更高效的管理和 約。

35、翡翠系產(chǎn)品應(yīng)用手冊(cè) Preface 承上啟下 在項(xiàng)目越來(lái)越 多,組織人數(shù)越來(lái) 越少,設(shè)計(jì)變更管 理越來(lái)越嚴(yán)格的情 況下,更要求我們 把基本功打好.人 均效能和設(shè)計(jì)管理 能力是基礎(chǔ),先人 后事,如何能夠?qū)?經(jīng)驗(yàn)傳承如何能 夠更高效的管理和 約。

36、進(jìn)出口貿(mào)易作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)進(jìn)出口貿(mào)易作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè) 進(jìn)出口貿(mào)易作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)范例進(jìn)出口貿(mào)易作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)范例 A 進(jìn)出口貿(mào)易作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)范例進(jìn)出口貿(mào)易作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)范例 A A 第一部分第一部分 準(zhǔn)備工作 營(yíng)業(yè)助理復(fù)查上次該客戶當(dāng)面所交代或。

37、內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳 市場(chǎng)管理部標(biāo)準(zhǔn)組 2016年12月 營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化管控體系 P2 Contents 目 錄 一營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化是什么 二營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化涵蓋內(nèi)容 三營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng) 四營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化管控體系 五營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)方向 P3 一營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化是什么 營(yíng)銷(xiāo)。

38、恒大地產(chǎn)集團(tuán)合同管理制度恒大地產(chǎn)集團(tuán)合同管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條 本制度適用于地產(chǎn)集團(tuán)系統(tǒng)各單位. 第二條 各單位合同管理部部門(mén)負(fù)責(zé)審核本單位合同,管理 本單位合同范本,指導(dǎo)監(jiān)督及考核本單位的合同履約工作,重大情 況下直接進(jìn)。

39、工 地 標(biāo) 準(zhǔn) 化 管 理 手 冊(cè)青島房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司二零 XX 年七月目目錄錄1工地人員報(bào)到管理制度12工地 VI 管理制度 23工地安全管理制度34工地文明施工管理制度45工地材料堆放管理制度56工地施工質(zhì)量管理制度67工地施工進(jìn)度管。

40、山東房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司行政管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工工作作手手冊(cè)冊(cè)二一六年三月目目錄錄前 言1辦公環(huán)境及秩序管理標(biāo)準(zhǔn)2辦公衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)3安全出入管理標(biāo)準(zhǔn)4員工形象管理標(biāo)準(zhǔn)5部門(mén)評(píng)比6行政檢查工作流程7檢查員紀(jì)律8檢查小組及監(jiān)督投訴電話10前言標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化促提。