1、 1 第四部分第四部分 建業住宅集團綜合管理制度建業住宅集團綜合管理制度 建業住宅集團經營管理總則建業住宅集團經營管理總則 第一條第一條 根據建業住宅集團以下簡稱集團發展戰略規劃的需要，為了實現集團在房地 產開發經營銷售服務上的一體化，并充。

2、會計電算化系統管理制度會計電算化系統管理制度 草案 一一電算化系統操作管理制度電算化系統操作管理制度 第一章第一章 系統使用管理系統使用管理 第一條第一條 為保證會計電算化系統的安全可靠運行, 必須對系統的操作使用 做出嚴格的控制。
第二條。

3、 390 責任成本管理制度責任成本管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 391 1. 1. 目的目的 為提高海爾地產集團成本管。

4、 377 項目項目成本管理制度成本管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 378 1. 1. 目的目的 為提高海爾地產集團成本管。

5、 12 經營計劃管理制度經營計劃管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 13 1.1. 目的目的 為保證集團經營目標的實現，提高。

6、 圖書管理制度圖書管理制度 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 200881 第一次 全面修改 1.1. 為規范圖書管理，最大限。

7、 禮品管理制度禮品管理制度 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 200881 第一次 全面修改 1.1. 為加強為加強禮品管理，。

8、 證照管理制度證照管理制度 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期 修訂狀態 修訂內容 修訂人 審核人 批準人 200881 第一次 全面修改 1.1. 目的：目的：為規范公司各類證照的管理，特制定本制度。
2.2。

9、會計管理制度基礎會計管理制度基礎 管理部與各部門有關明細帳分記辦法細則管理部與各部門有關明細帳分記辦法細則 一為避免同類工作重復，及時有效控制，節省人力起見特訂此辦法。
二各部門原已有立帳或類似統計表的記載較具功能及時效者， 統由各部門自行。

10、帳款管理制度帳款管理制度 直線單位會計員帳款作業績效評核辦法直線單位會計員帳款作業績效評核辦法 第一條 為激勵營業單位會計員努力協助營業人員催收帳款， 以加速帳款回收， 并借以評其帳款作業績效，特訂定本辦法。
第二條 營業單位會計員應依帳款。

11、出入廠管理制度出入廠管理制度 出入廠管理規則出入廠管理規則 總則 第一條 目的 為維護工廠安全及使人員車輛物品出入的管理有所遵循特訂定 本規則。
第二條 范圍 人員車輛物品出入廠門時，應遵守本規則規定，由守衛負責管 理。
人員出入管理 第三。

12、宿舍食堂管理制度宿舍食堂管理制度 宿舍管理辦法宿舍管理辦法 第一條 為使員工宿舍保持良好的清潔衛生，整齊的環境及公共秩序，使員工獲 得充分的休息，以提高工作效率，特訂本辦法。
第二條 員工申請住宿條件 一營業所人員于轄區內無適當住所或交通不。

13、新產品開發管理制度新產品開發管理制度 產品設計管理產品設計管理 產品設計是指從確定產品設計任務書起到確定產品結構為止的一系列技術 工作的準備和管理，是產品開發的重要環節，是產品生產過程的開始，必須嚴格 遵循三段設計程序。
一技術任務書： 技。

14、生產外協管理制度生產外協管理制度 外協廠商考核及等級評定辦法外協廠商考核及等級評定辦法 第一條 適用范圍 一本公司對現有的協作廠商實施考核及等級評定，依等級的升降，作為外 協訂制及付款辦法的依據。
二依協作廠商的要求，對提出申請的廠商重新進。

15、利潤中心管理制度利潤中心管理制度 綜合性公司的利潤中心制度綜合性公司的利潤中心制度 總 則 第一條 本辦法制定利潤中心有關的基本精神組織原則管理方式次產劃分 及酬金分配等基本事項。
第二條 本公司推行利潤中心制度，旨在激勵員工發揮自動自發精。

16、財產管理制度財產管理制度 財產管理辦法財產管理辦法 第一條 所謂財產系指資產負債表上所列屬于固定資產科目者，其有關事務處理 悉依照本辦法規定辦理。
第二條 本公司財產管理系由財務部統籌管理并委托使用單位保管，依其性質劃 分如下： 1.土地。

17、采購管理制度采購管理制度 標準采購作業程序標準采購作業程序 采購作業內容是從收到請購案件開始進行分發采購案件， 由采購經辦人員 先核對請購內容，查閱廠商資料采購記錄及其他有關資料后，開始辦理詢 價，于報價后，整理報價資料，擬訂議價方式及各種。

18、銷售組織管理制度銷售組織管理制度 通通 則則 一總 則 本章程規定本公司營業部門以下簡稱部門的機構權限運作及處理 等等相關事項。
二部門的業務范圍 本部門依照總公司營業部門的指示， 在獨立營業計劃與獨立核算制度的原則 下，負責指導管理所轄管。

19、銷售管理制度典范銷售管理制度典范 管理制度范例管理制度范例 總則 本規則是規定本公司業務處理方針及處理標準， 其目的在于使業務得以圓滿 進行。
營業計劃 一每年擇期舉行不定期的業務會計，并就目前的國際形勢產業界趨勢 同行業市場情況公司內部狀。

20、 長沙 xx 房地產開發有限公司 房地產開發建設管理制度 總則 目 錄 第一章工程建設管理 2 第二章工程建設質量管理 9 第三章隱蔽工程驗收管理 14 第四章工程簽證管理 23 第五章商品房交付使用管理 27 第六章房地產權屬辦理 32 。

21、管理制度匯編編 寫 說 明一 本匯編所包含的任何條文和條款，由公司行政人事部負責解釋。
二 本制度匯編已經批準下發，即為公司最高行動準則，公司所屬員工必須嚴格遵守執行。
三 本制度匯編在執行中，由于部門工作內容職責的變化需要修訂增刪匯編中相關條。

22、I企業管理制度文本企業管理制度文本編制：審核：批準：版本： II 目目 錄錄 企業管理制度文本企業管理制度文本.1 第一章 內部管理細則文本.1 內部管理細則參考格式內部管理細則參考格式.3 公司內部細則公司內部細則.3 第一章 管理大綱.。