1、產(chǎn)品集中交付作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一 作業(yè)指引目的合理地安排房屋交付工作,確保交房工作順利有序地進(jìn)行.二 適用范圍適用于公司所有項(xiàng)目的房屋交付管理工作.12三 定義12344.11.56788.111910111212.11314。

2、和昌和昌XXXX項(xiàng)目項(xiàng)目 精裝修產(chǎn)品建議報(bào)告精裝修產(chǎn)品建議報(bào)告 XXXX公司營(yíng)銷(xiāo)管理部公司營(yíng)銷(xiāo)管理部 目目 錄錄 市場(chǎng)市場(chǎng)概況概況 精裝修產(chǎn)品建議精裝修產(chǎn)品建議 目目 錄錄 PARTPART 1 1 市場(chǎng)市場(chǎng)概況概況 市場(chǎng)市場(chǎng)概況概況 區(qū)域。

3、產(chǎn)品定位策劃管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一 流程目的根據(jù)公司項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)決策,完成項(xiàng)目的市場(chǎng)定位產(chǎn)品建議.本流程與概念設(shè)計(jì)流程同時(shí)運(yùn)行,互為輸入輸出關(guān)系,指導(dǎo)下階段的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策劃.二 適用范圍適用于各房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)品定位策劃工作.三 定義。

4、單單體體產(chǎn)產(chǎn)品品屬屬性性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)表表 按按物物業(yè)業(yè)類(lèi)類(lèi)型型:別別墅墅聯(lián)聯(lián)排排多多層層等等分分別別填填寫(xiě)寫(xiě) 項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱(chēng)稱(chēng)相相關(guān)關(guān)屬屬性性選選項(xiàng)項(xiàng) 基礎(chǔ)工程 地下水高度數(shù)值0.152.21m 基本地質(zhì)條件文字屬上海地區(qū)濱海平原正常地層分布區(qū)。

5、目錄 contents 01 02 03 背背景景簡(jiǎn)簡(jiǎn)介介 金金茂茂府府產(chǎn)產(chǎn)品品特特點(diǎn)點(diǎn) 典典型型項(xiàng)項(xiàng)目目營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)分分享享 背背景景簡(jiǎn)簡(jiǎn)介介 開(kāi)發(fā)商介紹 中國(guó)金茂產(chǎn)品簡(jiǎn)介 1 背背景景簡(jiǎn)簡(jiǎn)介介 BACKGROUND 中國(guó)金茂控股集團(tuán)有限公司。

6、目的目的:超高層細(xì)分建筑高度 目的:公寓細(xì)分普通公寓LOFT公寓;寫(xiě)字樓 細(xì)分普通寫(xiě)字樓LOFT辦公SOHO辦公 目的:住宅區(qū)分普通,保障房,限價(jià)房,廉租房;還遷房 公寓細(xì)分普通公寓LOFT公寓;寫(xiě)字樓細(xì)分普通寫(xiě)字 樓還遷寫(xiě)字樓 說(shuō)明 只超。

7、部令第77號(hào),根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第24號(hào)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第45號(hào)修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設(shè)行政主管部門(mén)修改為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén).將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門(mén)修改為市場(chǎng)監(jiān)督管理部門(mén).其余條款依此修改.二將。

8、2017年1月 2017 Dining Commerce Travel Taxi Health NEWS Information Entertainment Social Music Video eCommerce Mobile Finan。

9、P1 佛肇區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)管理部 2016年4月 項(xiàng)目新品發(fā)布會(huì)執(zhí)行要點(diǎn)提醒 P2 發(fā)布會(huì)注意事項(xiàng) 項(xiàng)目新品發(fā)布會(huì)執(zhí)行要點(diǎn)提醒 P3 合作類(lèi)項(xiàng)目: 1需注意主客場(chǎng)關(guān)系,弄清合作方以及我方誰(shuí)處于主導(dǎo)位置. 2發(fā)言領(lǐng)導(dǎo)主賓席的排位順序,排位順序要經(jīng)當(dāng)盤(pán)。

10、樓樓盤(pán)盤(pán) 棟棟銷(xiāo)銷(xiāo)控控表表 公公開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)售售日日: 年年 月月 日日周周 年年 月月 日日止止 0101020203030404 戶(hù)戶(hù)型型 四四房房二二廳廳二二衛(wèi)衛(wèi) 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二廳廳二二衛(wèi)衛(wèi) 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二。

11、華潤(rùn)置地有限公司 二零一六年十二月 產(chǎn)品設(shè)計(jì)3.15集錦 前言: 設(shè)計(jì)師中的商人,商人中的設(shè)計(jì)師 致華潤(rùn)置地所有的設(shè)計(jì)管理同事們 不合理一:浪費(fèi) 土地資源沒(méi)有充分挖掘 方案方案1 方案方案2 方案方案3 方案方案4 典型案例:DB大區(qū)SY某。

12、市場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)研作業(yè)指引調(diào)研作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 作業(yè)作業(yè)指引指引目的目的 健全市場(chǎng)研究工作,規(guī)避項(xiàng)目投資策劃推廣及銷(xiāo)售過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),提升項(xiàng)目的市場(chǎng)接受度,實(shí) 現(xiàn)項(xiàng)目投資效益回報(bào)的最大化. 。

13、1 官?gòu)d湖項(xiàng)目產(chǎn)品定位經(jīng)驗(yàn)分享 2 目 錄 33 3 2 31 項(xiàng)目概況 產(chǎn)品定位 設(shè)計(jì)及優(yōu)化 3 4開(kāi)盤(pán)后總結(jié) 3 31 3 1.11.1 3 1.21.2 區(qū)位分析 區(qū)位交通 3 1.31.3 項(xiàng)目定位 項(xiàng)目概況 3 1.41.4 開(kāi)工。

14、 方興地產(chǎn) 概念規(guī)劃及建筑方案 設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) 別墅住宅產(chǎn)品模板 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 目錄目錄 一一 總則總則 . 3 二二 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 . 4 1. 項(xiàng)目地理位置 . 4 2. 宗地四至 . 4 3. 項(xiàng)目地塊現(xiàn)狀 . 。

15、 概念方案設(shè)計(jì)成果標(biāo)準(zhǔn) 1 概念規(guī)劃方向研究1A 1.1 該階段重點(diǎn):用地容量?jī)?nèi)不同產(chǎn)品配比的分布形態(tài),須提供 34 個(gè)概念規(guī)劃草案. 1.2 1A圖紙清單及圖紙深度要求 分類(lèi) 序 號(hào) 成果內(nèi)容 成果要求 分析 過(guò)程 1 設(shè)計(jì)說(shuō)明 設(shè)計(jì)概念。

16、 設(shè) 計(jì) 任 務(wù) 書(shū) 概念方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)概念方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) 本任務(wù)書(shū)是本公司從項(xiàng)目市場(chǎng)定位出發(fā)而提出的設(shè)計(jì)參考意見(jiàn), 而決不是一個(gè) 不能調(diào)整的剛性指標(biāo).設(shè)計(jì)者完全可以根據(jù)自已對(duì)項(xiàng)目和地塊的理解和認(rèn)識(shí),充 分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)和主觀能動(dòng)性,設(shè)計(jì)出。

17、 概念設(shè)計(jì)管理流程概念設(shè)計(jì)管理流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 2009323 B0 流程參與部門(mén)中增加項(xiàng)目發(fā)展部 營(yíng)銷(xiāo)策劃部職責(zé)中。

18、概念概念方案審核方案審核要點(diǎn)要點(diǎn) 項(xiàng)目名稱(chēng): 子項(xiàng)名稱(chēng): 審核單位:房產(chǎn)公司 集團(tuán) 部 審核人員: 日期: 管控 分項(xiàng) 序 號(hào) 審核要點(diǎn) 重要等級(jí) 項(xiàng)目數(shù)據(jù) 落實(shí)及變更 情況說(shuō)明 審核意見(jiàn) 集團(tuán)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 一類(lèi) 二類(lèi) 總體 審查 1 對(duì)照設(shè)計(jì)。

19、 概念規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)概念規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) xxx 項(xiàng)目項(xiàng)目 發(fā) 包 人 : 設(shè) 計(jì) 人 : 使用說(shuō)明使用說(shuō)明 本范本供具體項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理人員在編制相應(yīng)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)時(shí)參考使用. 使用過(guò)程中有不同 意見(jiàn)和建議, 請(qǐng)及時(shí)反饋以利于范本的更新和完善. 。

20、建筑產(chǎn)品研究流程圖 編號(hào):BTYF102 部門(mén)名稱(chēng)研發(fā)中心流程名稱(chēng)建筑產(chǎn)品研究流程 層次概要建筑產(chǎn)品研究 總經(jīng)理技術(shù)總監(jiān)研發(fā)中心項(xiàng)目部責(zé)任部門(mén) ABCDE 1 2研發(fā)中心項(xiàng)目部 3技術(shù)總監(jiān) 4研發(fā)中心 5研發(fā)中心 6研發(fā)中心 7技術(shù)總監(jiān)總經(jīng)。

21、項(xiàng)目概念性方案策劃流程圖 編號(hào):BTYF101 部門(mén)名稱(chēng)研發(fā)中心流程名稱(chēng)概念性方案策劃流程 層次概要項(xiàng)目前期策劃分析 董事局主席技術(shù)總監(jiān)研發(fā)中心項(xiàng)目部設(shè)計(jì)單位責(zé)任部門(mén) ABCDEF 1 2項(xiàng)目部 3項(xiàng)目部研發(fā)中心 4研發(fā)中心 5研發(fā)中心 6。

22、客戶(hù)服務(wù)中心產(chǎn)品交付管理工作流程圖 編號(hào):BTKF105 部門(mén)名稱(chēng)客戶(hù)服務(wù)中心流程名稱(chēng)客服中心產(chǎn)品交付管理工作流程 層次概述產(chǎn)品交付管理工作 客服中心客戶(hù)總監(jiān)項(xiàng)目部銷(xiāo)售公司物業(yè)公司職能部門(mén)品牌公關(guān)辦公室責(zé)任部門(mén) ABCDEFGH 1 2 客。

23、 編號(hào):編號(hào):BTBT KFKF 205205 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 產(chǎn)品交付管理規(guī)定產(chǎn)品交付管理規(guī)定 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 1 1 4 4 產(chǎn)品交付管理規(guī)定產(chǎn)品交付管理規(guī)定 受控狀態(tài):受控 發(fā)放編號(hào): 生。

24、中信房地產(chǎn)股份公司中信房地產(chǎn)股份公司 質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書(shū)質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 文件編號(hào) 版 本 號(hào) 生效日期 中信房地產(chǎn)股份有限公司中信房地產(chǎn)股份有限公司 項(xiàng)目戰(zhàn)略概念規(guī)劃評(píng)審報(bào)告編制指引試行項(xiàng)目戰(zhàn)略概念規(guī)劃評(píng)審報(bào)告編制指引試行 蓋控。

25、房地產(chǎn)產(chǎn)品線(xiàn)分類(lèi)研究 面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)云突變,有些我們不得不回答的問(wèn)題 如何通過(guò)產(chǎn)品線(xiàn)布局確保全部前三年銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 如何保持彈性的產(chǎn)品線(xiàn)戰(zhàn)略以適應(yīng)不同的市場(chǎng)環(huán)境 這些問(wèn)題是我們本次匯報(bào)的核心 提綱 第一部分 產(chǎn)品線(xiàn)概況 第二部分 產(chǎn)品線(xiàn)布局介。

26、 復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)文件復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)文件 編號(hào):FTYXLC003 版本:1.0 產(chǎn)品定位策劃產(chǎn)品定位策劃流程流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)。

27、 復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)文件復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)文件 編號(hào):FTSJLC002 版本:1.0 概念設(shè)計(jì)管理概念設(shè)計(jì)管理流程流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)。

28、產(chǎn)品交付標(biāo)準(zhǔn) 1. 目的:通過(guò)固定的表格列項(xiàng),確保在項(xiàng)目的各個(gè)設(shè)計(jì)階段,能夠快速完整地確定產(chǎn)品的交付標(biāo)準(zhǔn),并清晰準(zhǔn)確地反映出產(chǎn)品交付標(biāo)準(zhǔn)的變化情況 2適用范圍:研發(fā)部在方案初設(shè)施工圖設(shè)計(jì)成果提交前完成. 3使用說(shuō)明: 1本表列表的部位名稱(chēng)可。

29、 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程管理的概述和現(xiàn)狀 第一部分,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的準(zhǔn)備工作 在報(bào)行政機(jī)關(guān)審批之前, 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司應(yīng)辦理好土地出讓手續(xù), 委托有資質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)院 對(duì)待建項(xiàng)目進(jìn)行研究并制作報(bào)告書(shū),應(yīng)附有詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)參。

30、 產(chǎn)品防護(hù)控制程序產(chǎn)品防護(hù)控制程序 1 目的目的 通過(guò)對(duì)材料半成品及成品的有效防護(hù),確保最終交付的房產(chǎn)品質(zhì)量. 2 適用范圍適用范圍 適用于土建安裝裝修環(huán)境室外總圖等各項(xiàng)工程的材料半成品和成 品的防護(hù),以及驗(yàn)收后交付前的產(chǎn)品防護(hù)工作. 3 。

31、房產(chǎn)品暫時(shí)保留審批單 編號(hào):GTQR1601 修改狀態(tài):C0 樓 盤(pán) 名 稱(chēng) 房 號(hào) 建筑面積 房屋單價(jià) 花園面積 花園單價(jià) 銷(xiāo)售系數(shù) 總 價(jià) 保留期限 自 年 月 日起至 年 月 日止 保留原因 營(yíng)銷(xiāo)代理公司經(jīng)辦人: 年 月 日 審批意見(jiàn)。

32、產(chǎn)產(chǎn)品品配配置置標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)建建議議書(shū)書(shū) 編號(hào):KWGWRZJ04 版號(hào):A0 頁(yè)碼:第XX頁(yè) 共XX頁(yè) 總總體體描描述述 在在概概念念設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)階階段段完完成成 1 產(chǎn)品類(lèi)型組合 2 總體容積率 3 地形特點(diǎn) 4 項(xiàng)目風(fēng)格定位 5 結(jié)構(gòu)形式 6。

33、項(xiàng)項(xiàng)目目產(chǎn)產(chǎn)品品建建造造標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 編號(hào):KWGWRZJ05 版號(hào):A0 頁(yè)碼:第XX頁(yè) 共XX頁(yè) 類(lèi)類(lèi)型型1 1類(lèi)類(lèi)型型2 2類(lèi)類(lèi)型型3 3 公公共共配配套套建建筑筑 商商業(yè)業(yè) 結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)及及初初裝裝修修 結(jié)構(gòu)形式框架 層數(shù)層高4.5層2.9。

34、萬(wàn)科金地產(chǎn)品戰(zhàn)略的啟示 選擇何種產(chǎn)品戰(zhàn)略對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要.產(chǎn)品戰(zhàn)略并不僅指 導(dǎo)項(xiàng)目策劃規(guī)劃設(shè)計(jì)戶(hù)型研究營(yíng)銷(xiāo)推廣,同時(shí)也影響到項(xiàng)目的 拓展模式 土地儲(chǔ)備模式, 甚至品牌宣傳模式及企業(yè)自身的發(fā)展模式. 最近, 我們收集了萬(wàn)科和金地這兩家國(guó)。

35、萬(wàn)科中糧本岸首次萬(wàn)科中糧本岸首次開(kāi)盤(pán)開(kāi)盤(pán)計(jì)劃計(jì)劃 根據(jù)公司既定計(jì)劃,于 7 月 28 日周六正式首次開(kāi)盤(pán),現(xiàn)計(jì)劃如下: 1 1 銷(xiāo)售銷(xiāo)售認(rèn)購(gòu)流程暫定認(rèn)購(gòu)流程暫定 禮儀桿攔隔位置; 銷(xiāo)控表價(jià)目表位置; 客戶(hù)辦理流線(xiàn); 區(qū)域劃分; 2 2 銷(xiāo)售。

36、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理制度新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理制度 產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理 產(chǎn)品設(shè)計(jì)是指從確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)起到確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為止的一系列技術(shù) 工作的準(zhǔn)備和管理,是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的重要環(huán)節(jié),是產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的開(kāi)始,必須嚴(yán)格 遵循三段設(shè)計(jì)程序. 一技術(shù)任務(wù)書(shū): 技。

37、Copyright by CRLAND All rights reserved. 1 華潤(rùn)置地有限公司 華潤(rùn)置地現(xiàn)有項(xiàng)目的產(chǎn)品線(xiàn)劃分華潤(rùn)置地現(xiàn)有項(xiàng)目的產(chǎn)品線(xiàn)劃分 Copyright by CRLAND All rights reserved。

38、 AB ,CDEF34GHIJGKLMNO ,PQRSTUVWXYZJH abHcdefghi.aJjkilmnopqrsilNOt uvJwxy.z, NOb67jsituNOil b c34;0 67b 6NO34tu jb jc3。