1、材料設(shè)備驗收規(guī)定編制: 日期: 審核: 日期: 批準(zhǔn): 日期: 修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人第一章 總則第一條 為了加強(qiáng)公司項目建設(shè)材料設(shè)備進(jìn)場驗收管理，明確公司項目建設(shè)材料設(shè)備驗收流程，確保項目建設(shè)材料設(shè)備質(zhì)量數(shù)量規(guī)格符。

2、主主控控材材料料設(shè)設(shè)備備驗驗收收清清單單 序號材料分類 驗收控制 要點 報驗單位驗收確認(rèn)單位 監(jiān)理單位 總包單位 項目部設(shè)計部首批材料驗收 A類類效效果果功功能能類類材材料料 1外墻涂料 合同品牌 顏色設(shè) 計樣核對 檢驗報 告環(huán)保 指標(biāo) 供。

3、上海市新華路商業(yè)綜合體項目工程材料設(shè)備樣品管理辦法工程材料設(shè)備樣品管理辦法一總則材料設(shè)備樣品管理目的：通過建立材料設(shè)備樣品管理制度,旨在建立工程材料設(shè)備批量供貨前的實物標(biāo)準(zhǔn),用于工程材料設(shè)備批量進(jìn)場檢宣檢驗的比對參照實物,控制工程使用的材料。

4、材料設(shè)備封樣清單項目名稱供方名稱編號材料名稱型號規(guī)格材質(zhì)顏色廠家品牌使用部位數(shù)量單價供方簽字蓋章設(shè)計經(jīng)辦人簽字項目工程師簽字設(shè)計負(fù)責(zé)人簽字封樣樣品存放地點封樣樣品保存時間注：1產(chǎn)品的地區(qū)準(zhǔn)用證合格證明廠家及檢測中心出示的檢測報告等應(yīng)作為本清。

5、材材料料設(shè)設(shè)備備清清單單 序序號號類類別別名名稱稱性性質(zhì)質(zhì)描描述述使使用用部部位位設(shè)設(shè)計計效效果果實實例例做做法法描描述述。

6、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理手冊文件編號GXCBLC006財務(wù)預(yù)算管理流程版本修訂A0國信地產(chǎn)流程管理體系文件財務(wù)預(yù)算管理流程文件編號： GXCWLC001 版本：A編制：日期：審核：日期：審批：日期：主導(dǎo)部門：財務(wù)管理部發(fā)布日期：200 年 月 日。

7、材料設(shè)備信息表 序號產(chǎn)品名稱品牌規(guī)格型號單位單價元備注 使用項目名稱采購時間采購數(shù)量價格類別供貨商 材料設(shè)備信息表。

8、客戶關(guān)系管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一 流程目的為更好地開展客戶服務(wù)工作，提高客戶滿意度，從而提升客戶忠誠度，為使各專業(yè)職能部門接口清晰，共同提高工作效率，保障公司客戶服務(wù)體系在受控狀態(tài)下運行。
二 適用范圍適用于公司所有項目及整個過程的。

9、材材料料設(shè)設(shè)備備選選型型定定板板清清單單 施施工工圖圖階階段段 施施工工圖圖設(shè)設(shè)計計后后1010日日 序 號 材料部品設(shè)計管理部 類型材料部品名稱選型定板部門材料性質(zhì)描述設(shè)計要求 施工圖階段 一結(jié)構(gòu) 鋼 結(jié) 構(gòu) 屋蓋 鋼梁鋼柱 構(gòu)筑物 構(gòu)配。

10、材料設(shè)備部品清單模板編號：序號部品材料性質(zhì)描述及 設(shè)計要求定板時間定板責(zé)任部門圖紙采購方式簽約 時間責(zé)任人進(jìn)場 時間責(zé)任人成本 預(yù)算實際 成本責(zé)任人備注類型名稱設(shè)計管理部總工室設(shè)計管理部總工室供應(yīng)部核算部送樣單位送樣時間一外立面材料外墻涂料。

11、使用工程名稱 設(shè)計 要求 實 到 設(shè)備材料 名稱 設(shè)備材料報驗單 W0213 申報單位 審核標(biāo)準(zhǔn) 編號 審驗單位 施工單位檢查結(jié)論 監(jiān)理建設(shè)單位審查意見 出生廠家 型號及規(guī)格 專業(yè)工長施工員 項目專業(yè)質(zhì)檢員: 專業(yè)監(jiān)理工程師: 建設(shè)單位專業(yè)。

12、材料材料設(shè)備送審表設(shè)備送審表 編號 工程名稱 日期 現(xiàn)報上關(guān)于 工程的物資選樣 文件，為滿足工程進(jìn)度要求，請在 年 月 日 之前予以審批。
序號 物資名稱 主要規(guī)格型號 生產(chǎn)廠家 廠家聯(lián)系人 聯(lián)系電話 擬使用部位 1 2 3 說明 ：本表由。

13、序號 產(chǎn)品名稱品牌規(guī)格型號單位 價格 元 備注 使用項目名 稱 采購時間價格類別生產(chǎn)單位聯(lián)系電話 例苗木類 1冷杉H3.54m株200.00二期三組團(tuán)合同價精仕園林 2云杉D1015200300株182.90一期二組團(tuán)合同價綠化二公司 云杉。

14、設(shè) 備 驗 收 交 接 表 驗 收 交 接 單 編 號 ： 設(shè) 備 名 稱 驗 收 日 期 規(guī) 格 型 號 出 廠 日 期 安 裝 位 置 設(shè) 備 數(shù) 量 外 型 尺 寸 單 機(jī) 重 量 設(shè) 備 單 價 使 用 年 限 試 運 轉(zhuǎn) 情 況 。

15、項目工程管理流程項目工程管理流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 流程目的流程目的 確保項目的施工過程處于受控狀態(tài)，使項目的質(zhì)量進(jìn)度安全成本及資源得到最合理的控制。
二二 適用范圍適用范圍 適用于公司開發(fā)的。

16、項目成本管理項目成本管理流程流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 流程目的流程目的 規(guī)范成本控制流程，提高成本控制效率和質(zhì)量。
二二 適用范圍適用范圍 適用于公司各部門進(jìn)行的所有與工程成本相關(guān)的工作。
三三。

17、主要工程材料設(shè)備合同要求驗收確認(rèn)單主要工程材料設(shè)備合同要求驗收確認(rèn)單 合同名稱： 合同編號： 材料設(shè)備名稱材料設(shè)備名稱 合同約定品牌合同約定品牌 實際供貨品牌實際供貨品牌 合同約定型號合同約定型號 合同約定技術(shù)參數(shù)合同約定技術(shù)參數(shù) 現(xiàn)場檢查。

18、工工程程材材料料 構(gòu)構(gòu)配配件件 設(shè)設(shè)備備報報審審表表 編號 表表B29A9B29A9監(jiān)監(jiān) 工程名稱日期 現(xiàn)報上關(guān)于工程的物資 進(jìn)場檢驗記錄，該批物資經(jīng)我方檢驗符合設(shè)計，規(guī)范及合約要求，請予以批準(zhǔn)使用。
物資名稱主要規(guī)格單位數(shù)量選樣報審表編號。

19、材料設(shè)備進(jìn)場驗收管理指引 1.1.目的目的 1.1.為規(guī)范方興地產(chǎn)南京公司以下簡稱方興南京材料 設(shè)備進(jìn)場驗收工作， 提高工程 產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本管理指引。
2.2.適用范圍適用范圍 2.1.本指引適用于方興南京及其隸屬管控的下屬項目公司以下。

20、一目的： 為了規(guī)范會員注冊流程，以下提供各渠道注冊規(guī)范。
二使用范圍： 華潤通APP線下華潤通特約商戶門店客服。
三流程說明： 1. 華潤通App會員注冊流程： 華潤通用戶輸入手機(jī)號碼，獲取6位隨機(jī)驗證碼，點擊下一步，注冊成功。
手機(jī)號碼只。

21、 目 錄 目 錄 1 項目報建與驗收審批流程 1 項目報建與驗收審批流程.1 2 審批單位與申報材料2 審批單位與申報材料.2 2.1 發(fā)展和改革局.2 2.1.1 項目立項 .2 2.2 規(guī)劃建設(shè)局 .3 2.2.1 總平面規(guī)劃設(shè)計方案審。

22、 復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊文件復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊文件 編號：FTGCLC001 版本：1.0 報批報建報批報建管理管理流程流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)。

23、 復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊文復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊文 件件 編號：FTCBLC001 版本：1.0 供應(yīng)商供應(yīng)商管理流程管理流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容。

24、青島政建投資實業(yè)有限公司材料進(jìn)場驗收制度青島政建投資實業(yè)有限公司材料進(jìn)場驗收制度 1 1 材料的進(jìn)場與驗收。
材料的進(jìn)場與驗收。
施工單位或供貨單位應(yīng)在材料設(shè)備到場前 3 天提報材料進(jìn)場計劃書， 說明材料到場的時間品牌數(shù)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。
材料到場。

25、公司工程材料采購流程公司工程材料采購流程 說明： 采購表的內(nèi)容應(yīng)清晰列明采購的數(shù)量 要求 技術(shù)指標(biāo) 使用時間并提供樣板。
由相關(guān)專業(yè)人員填寫并簽名， 部門經(jīng)理 把關(guān)。
申請人提交采購申請表 申請人只能是部門正副 經(jīng)理 各部門制定年度 月度 。

26、設(shè)設(shè)備備增增加加部部分分 序號名稱型號數(shù)量單價總價品牌 1可視大門口機(jī)DC100122502250NEC 2巡更棒OCOMPA150005000澳康 3功率放大器JPA480C156005600JEDIA 4全天草坪音箱CSR1520620。

27、工程竣工驗收與竣工備案流程組織 1 目 錄 一工程竣工驗收與竣工備案的概念 二專項工程竣工驗收的組織與管理 三工程竣工驗收的資料管理 四工程竣工驗收與工程竣工備案 工程竣工驗收與竣工備案的概念 工程中間驗收 單位工程竣工驗收 專項工程竣工驗。

28、廣州富力地產(chǎn)股份有限公司廣州富力地產(chǎn)股份有限公司材料設(shè)備采購管理流程材料設(shè)備采購管理流程文件編號文件編號RFCZLC02版本版本 修訂修訂A0日期日期2013 年 8 月 1 日第 1頁 共 7頁材料設(shè)備采購管理流程材料設(shè)備采購管理流程編制。

29、房地產(chǎn)開發(fā)公司材料設(shè)備供應(yīng)商管理辦法房地產(chǎn)開發(fā)公司材料設(shè)備供應(yīng)商管理辦法第 1 章總則第第 1 1 條條目的1為開發(fā)選擇符合公司要求的供應(yīng)商,使公司的材料設(shè)備采購工作達(dá)到快速準(zhǔn)確及時優(yōu)質(zhì)價廉的水平,降低采購成本,保證材料設(shè)備的質(zhì)量和交貨期。