1、大唐地產南寧城市公司日常費用報銷管理制度第一章 總 則一為了加強南寧城市公司費用的監管，把好費用開支關，有效降低運營成本，結合南寧城市公司的具體情況特制定本制度。
二本制度適用于南寧城市公司所有開發項目及職能部門。
第二章 開支范圍日常費用是指。

2、人事動態及費用資料表填表日期：本月人數編制人數計 人人事月薪編制內直接人員 元 男編制內間接人員 元 女編制外人員 元 男女合計占人事費用比率 元 編制人員出勤概 況應工作日數 日津貼職務津貼 元 缺勤總日數 日加班津貼 元 出勤總日數 日。

3、序號分公司項目名一級科目二級科目三級科目四級科目 合同編號根據分公司 合同編號自己定 合計 1 沈陽錦繡天地廣告推廣費廣告傳播戶外廣告LED廣告 四級科目參照填 寫參考填寫 第2行，合計行 行不要改動 一二三級科 目自下拉菜單中 選擇 合同。

4、借款報銷管理規定一 目的規范和完善公司財務管理，嚴格執行財務制度，確保資金安全及合理使用。
二 適用范圍本公司工作人員辦理的差旅費招待費日常開支材料采購辦公生活用品購買合同付款等涉及企業資金支出的全部活動。
三 借款管理1 借款人須填寫借款單，。

5、公關活動費用申請表年 月 日費用類別憑證申請部門核準權限申請事由及說明1000元以下5000元以下10000元以下。

6、車輛費用請領單 年月日起訖時間月 日至 月 日 共 天費用種類汽油費 保險費 維修費 其他單據及張數申請金額申請事由合計金額核準人： 證明人： 經手人。

7、車輛費用支出月報表保險費修理保養費過橋費汽油費上月里程本月里程行駛里數本月總費用每公里費用每公里汽油費合計：合計：合計：合計：備注：汽油費明細日期金額經手人日期金額經手人日期金額經手人日期金額經手人制表人： 制表日期： 年月日。

8、業務審批與費用報銷作業指引編制日期審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2008.6.30B0完善細部描述2009.12.4B1結合大禹行動2011.11.30C0根據新的授權制度文件修改2012.7.18D0根據。

9、東莞市保物業服務有限公司 東莞分公司 費用報銷審批管理規定 文件現行版號改次：A0 首版生效日期： 2009 年 09 月 08 日 本版生效日期： 2009 年 09 月 08 日 發放編號： 蓋受控章處 文件編號： FIPOLYDG40。

10、2.5.22碧桂園集團中國差旅管理制度一目的為合理控制差旅費用支出，根據當前市場消費水平，結合碧桂園集團實際情況，特制訂本制度，明確集團員工因公出差費用標準審批流程等事宜。
二差旅定義本制度所指差旅是指員工因工作需要，到常駐地辦公場所以外地。

11、2.5.23碧桂園集團國際差旅管理制度試行一目的 為了規范因公海外出差審批流程，明確差旅交通住宿伙食海外津貼等標準，完善集團費用管理制度，加強成本管理意識，合理控制差旅費用支出，特制定本制度。
二差旅定義 本制度所指差旅是指員工因工作需要，。

12、廣廣州州富富力力金金港港城城20132013年年1 1月月推推廣廣費費用用預預算算 項項 目目單單價價數數量量 內內 容容 當當月月合合計計支支付付備備注注1 1月月1111日日1 1月月1818日日1 1月月2525日日 星星期期五五星星。

13、費用索賠審批表費用索賠審批表 表B216B6監表B216B6監 工程名稱 致 關于 大寫 經我方審核評估： 索賠金額的計算： 理 由： 0 根據施工合同第條款的規定，你方提出的第 ，小寫 編 號 日 期 施工單位： 費用索賠申請，索賠金額共。

14、報審日期：單位：元 工程名稱 致 ： 依據 年 月 日第 號簽證記錄，申請費用見表，請審核。
項目名稱施工單位申報額監理單位審核額建設單位審核額 工程款 增減 負責人簽字：日期： 項目經理簽字：施工單位章： 監理工程師審核意見： 日期： 監。

15、某高速地產集團有限公司 費用報銷管理辦法修訂 1.為規范某高速地產集團有限公司以下簡稱地產集團 費用 報銷管理，特制訂本辦法。
2.本辦法適用于地產集團本部，各子公司參照執行。
3.費用報銷必須取得合法合規原始票據；費用報銷票據必 須是發票。

16、預算與費用支付操作指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 1.1.目的目的 為了明確各層級人員招聘預算編制與費用支付的承擔者，特制定本操作指。

17、廣廣州州富富力力金金港港城城20132013年年1 1月月推推廣廣費費用用預預算算 項項 目目單單價價數數量量 內內 容容 當當月月合合計計支支付付備備注注1 1月月1111日日1 1月月1818日日1 1月月2525日日 星星期期五五星星。

18、同福西路項目拆遷補償計算表同福西路項目拆遷補償計算表私房私房 2007.10.25 拆拆遷遷補補償償費費用用表表 記記錄錄編編號號： 序序 號號 地地址址 產產權權人人 住住宅宅 產產權權 面面積積 非非住住 宅宅產產 權權面面 積積 注注。

19、重重慶慶榮榮盛盛鑫鑫煜煜房房地地產產開開發發有有限限公公司司 費費用用報報銷銷單單 經經手手人人：所所屬屬部部門門：日日期期： 年年 月月 日日 科科目目不不含含稅稅價價稅稅額額含含稅稅價價科科目目不不含含稅稅價價稅稅額額含含稅稅價價 交交。

20、費費用用索索賠賠申申請請表表 編 號 表表B28A8B28A8監監 工程名稱日期 致監理單位： 根據施工合同第條款的規定，由于 的原因，我方要求索賠金 額共計人民幣大寫元，請批準。
索賠的詳細理由及經過： 索賠金額的計算： 附件：證明材料 。

21、表表21 年年度度銷銷售售費費用用預預算算表表 分類項目 預定 年度 金額 比 率 年 度 分 配 1234567891011 固 定 費 用 銷 售 人 員 費 用 工 資 獎 金 福 利 費 勞 保 費 其 他 小 計 固 定 經 費 。

22、表表23 營營業業費費用用預預算算表表 年度： 項項 目目前前年年度度平平均均數數本本年年度度預預算算數數備備 注注 固固定定費費用用 薪資支出 間接人工 退休金 租金支出 文具支出 郵電費 水電煤氣費 保險費 稅費 折舊 各項攤薄 伙食費。

23、表表15 銷銷售售資資料料費費用用預預算算表表 類 別 項 目 規 格材 料數 量單價元小計元 售 樓 書 價 目 表 付 款 方 式 計 價 值 平 面 圖 認 購 須 知 裝 修 標 準 認 購 書 按 揭 須 知 其 他 總 計元。

24、表表12 現現場場包包裝裝費費用用預預算算表表 類 別 項 目 數 量規 格材 料單價元小計元 售 樓 部 內 部 展板 模型 效果圖 促銷廣告牌 售 樓 部 外 部 燈籠 花籃 拱門 空飄氣球 彩旗 橫幅 項 目 現 場 橫幅 豎幅 彩旗。

25、表表22 月月度度銷銷售售費費用用明明細細表表 月份： 填報日期： 分類項目金額今年累計金額預算預算比備注 銷 售 固 定 費 用 工資 銷售資金 福利費 勞保費 租金 折舊費 其他 小計 變 動 費 用 差旅費 交通費 交際費 通信費 修。

26、沈沈陽陽A A項項目目成成本本利利潤潤測測算算表表 單單位位：總總成成本本萬萬元元單單位位成成本本元元 銷銷售售面面積積平平方方米米 序序號號項項目目名名稱稱投投資資額額及及指指標標備備注注 1銷售面積平方米69,346.00 住宅面積： 。

27、費用及報銷管理標準費用及報銷管理標準 政策和規程政策和規程 政策名稱：費用及報銷管理標準 政策編號：FXNJCWBZ07 適用范圍：適用于南京興拓投資有限公司簡稱方興南京 目的目的 保障方興南京的業務開展，加強費用管理，規范報銷行為。
職責。

28、項目財務報銷流程圖 編號：BTXMCW4.1 部門名稱項目財務部流程名稱財務報銷管理流程圖 層次概要財務報銷管理 董事局主席財務總監項目經理財務部主任財務出納報銷人部門主任責任部門 ABCDEFGH 1 2報銷人 3 董事局主席財 務總監項。

29、 編號：編號：BTBT CWCW 212212 版版 本本 號號 A A 報銷管理細則報銷管理細則 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 8 8 報銷管理細則報銷管理細則 受控狀態：受控 發放編號： 生效日期：2007。

30、 編號：編號：BTBT XMXM CWCW 101101 版版 本本 號號 A A 項目財務報銷程序項目財務報銷程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 5 5 項目財務報銷程序項目財務報銷程序 受控狀態：受控 發放。

31、年年營營銷銷費費用用 制表人：制表時間： 項項目目名名稱稱 費費用用分分月月計計劃劃表表按按合合同同簽簽訂訂日日期期計計劃劃銷銷售售面面積積萬平方米 計計劃劃銷銷售售金金額額萬元 編號財務系統營銷費用類別費用預算112月小計1月2月3月4月。

32、付費網站費用報銷申請表 年 月 日 付費網站名稱： 開通時間： 年 月 日 本次公司業績指標： 業績完成的時間期限 年 月 日 至 年 月 日 備注： 網站金額無論什么職位，3 個月內累積業績達到 3 萬，實收達到 2.5 萬，方可申請公 。

33、費用索賠申請表 表 B212A13 監 編 號 工程名稱 日 期 致 監理單位 ： 根據施工合同第 條款的規定，由于 的原因，我方要求索賠金額共計人民幣 大寫 元，請批準。
索賠的詳細理由及經過： 索賠金額的計算 附件：證明材料 施工單位名。

34、標 題 資金管理及資金管理及費用報銷制度費用報銷制度 版 本 第 A 版 版 次 第 1 次修改 頁 碼 執行部門 工程部現金部財 務部融資部 監督部門 考核部門 目的目的: : 嚴格實行資金全額管控，健全公司費用報銷規定,完善工作流程，對。

35、XXXX 房地產置業集團有限公司房地產置業集團有限公司 費用報銷限額暫行規定費用報銷限額暫行規定 為規范集團公司總部及所屬單位企業經營行為，節約企業管 理費用開支，統一集團公司費用報銷限額，結合企業實際情況特 制定本規定。
一適用范圍 本規。