1、裝修房觀感質量評估記錄 項項目目名名稱稱參參評評標標段段總總包包單單位位 檢檢查查部部位位現現場場進進度度裝裝修修房房面面積積 戶戶數數 評評分分說說明明 評評估估說說明明： A A有有下下例例情情況況之之一一者者需需整整改改后后進進行行交。

2、差旅費招待費管理規定一 目的規范和完善公司的財務管理，嚴格執行財務制度，對差旅費和招待費進行掌握和控制，確保資金合理使用。
二 適用范圍本規定適用于公司員工的差旅費招待費的管理。
三 差旅費管理出差是指員工因公赴異地辦理與工作有關事宜。
公司及各。

3、車 輛 管 理 規 定為保障公司業務工作順利開展，合理進行車輛調配保養維護報銷，節約降低費用。
特制定本規定：一 車輛管理1 公司公務車輛統一由辦公室負責管理，設專職司機駕駛。
2 因特殊情況，非專職司機公務駕車須持相應駕照經辦公室主任或有關領。

4、考核管理規定編制日期審核日期批準日期一 附則為規范公司績效考核管理，明確考核基本程序和要求，特制訂本制度。
二 考核的目的122.1 評價公司各部門的工作績效，促使各部門提高運作效率，促進公司各部門之間的團結協作，以提高整個公司的運作效率，保。

5、交付驗收標準交付驗收標準 1.1. 資料： 1.1.1. 產權資料 A. 用地批準資料。
B. 項目批準資料。
C. 施工許可證。
1.1.2. 技術資料 A. 住宅區規劃圖小區竣工總平面圖。
B. 所有單體建筑結構設備安裝竣工圖。
C. 。

6、1 目的目的 對外投資有關事宜的規定對外投資有關事宜的規定 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 為規范海爾地產對外項目投資的日常工作，。

7、部令第77號，根據住房和城鄉建設部令第24號、住房和城鄉建設部令第45號修改）作如下修改：一、將第四條第一款中的“建設行政主管部門”修改為“住房和城鄉建設主管部門”。
將第十四條改為第十一條，將“工商行政管理部門”修改為“市場監督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為：“房地產開發企業按照企業條件分為一、二兩個資質等級。
”第二款第一項中的“持有資格證書的專職會計人員”修改為“專職會計人員”。
第二款第二、三、四項改為第二款第二項，修改為： “（二）二級資質：“1.有職稱的建筑、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業管理人員不少于5人，其中專職會計人員不少于2人；“2.工程技術負責人具有相應專業中級以上職稱，財務負責人具有相應專業初級以上職稱，配有統計人員；“3.具有完善的質量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條，修改為：“申請核定資質等級的房地產開發企業，應當提交下列材料：“（一）一級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.已開發經營項目的有關材料；“4.住宅質量保證書、住宅使用說明書執行情況報告，建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量管理人員等質量保證體系情況說明。
“（二）二級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量。

8、附件12 香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 租租戶戶聯聯絡絡資資料料登登記記表表 填填表表人人：填填表表日日期期： 序序號號內內 容容 1 單元位置：層單元 2 租租戶戶詳詳細細資資料料: : 公司名稱：中文 英文 負責人姓名： 通。

9、裝飾工程交付使用明細表裝飾工程交付使用明細表 年 月 日 記錄編號： 工程名稱 合同名稱 合同編號 設計單位 聯系人 及電話 施工區域 施工 面積 施工單位 聯系人 及電話 設 備 安 裝 情 況 描 述 空調 聯系人 及電話 櫥柜 聯系人。

10、裝修房觀感質量評估記錄 項項目目名名稱稱參參評評標標段段總總包包單單位位 檢檢查查部部位位現現場場進進度度裝裝修修房房面面積積 戶戶數數 評評分分說說明明 評評估估說說明明： A A有有下下例例情情況況之之一一者者需需整整改改后后進進行行交。

11、 萬科萬科裝飾裝修標準裝飾裝修標準 位 置 裝修標準 品牌備注 廚 房 油煙機 方太 或同等檔次品牌 灶具 燃氣熱水器 整體櫥柜 萬科定制 廚盆廚盆龍頭 摩恩 或同等檔次品牌 墻磚地磚 馬可波羅或 蒙娜麗 莎或同等檔次品牌 衛生間 馬桶臺盆。

12、客戶服務中心產品交付管理工作流程圖 編號：BTKF105 部門名稱客戶服務中心流程名稱客服中心產品交付管理工作流程 層次概述產品交付管理工作 客服中心客戶總監項目部銷售公司物業公司職能部門品牌公關辦公室責任部門 ABCDEFGH 1 2 客。

13、 號樓房屋交付對照表 合同編號客戶名稱合同面積實交房款單價確權面積實際房款差額款面積誤差聯系電話 注：該表格是銷售公司根據房屋實測面積填寫的便于交房的記錄。
。

14、 編號：編號：BTBT KFKF 202202 版版 本本 號號 A A 客戶咨詢管理規定客戶咨詢管理規定 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 3 3 客戶咨詢管理規定客戶咨詢管理規定 受控狀態：受控 發放編號： 生。

15、 編號：編號：BTBT KFKF 203203 版版 本本 號號 A A 回訪管理規定回訪管理規定 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 3 3 回訪管理規定回訪管理規定 受控狀態：受控 發放編號： 生效日期：2007。

16、 編號：編號：BTBT CWCW 214214 版版 本本 號號 A A 資金支付管理規定資金支付管理規定 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 3 3 資金支付管理規定資金支付管理規定 受控狀態：受控 發放編號： 生。

17、聯想集團控股公司人員聘用管理規定 第一章 總則 第一條 為規范聯想集團控股公司人員聘用管理工作， 統一聘用標準， 加強人員流動的管理， 維護控股公司及其員工的合法權益，根據中華人民共和國勞動法及有關法規，結合公司 實際，特制定本規定。
第二。

18、產品交付標準 1. 目的：通過固定的表格列項，確保在項目的各個設計階段，能夠快速完整地確定產品的交付標準，并清晰準確地反映出產品交付標準的變化情況 2適用范圍：研發部在方案初設施工圖設計成果提交前完成。
3使用說明： 1本表列表的部位名稱可。

19、合同管理暫行規定合同管理暫行規定 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為了加強建業住宅集團中國有限公司以下簡稱集團 的 合同管理，維護集團的合法權益，根據國家有關法規，結合集團實際，制定本規 定。
第二條第二條 合同的簽約者應是集團或子公。

20、日常費用日常費用開支開支管理的規定管理的規定 草案 第一條第一條 為了進一步完善和落實建業住宅集團中國有限公司以下簡稱 集團各項規章制度，促進集團經營管理水平的提高，保證集團范圍內資金 周轉的暢通， 根據集團實際情況，現就集團范圍內的日常費。

21、 122 異地派駐宿舍管理規定 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄 日 期 修訂狀態 修改內容 修改人 審核人 簽發人 123 1. 目的目的 明確各地區異地派駐宿舍費用標準，規范異地派駐員工宿舍的管理。
2. 適用范圍適用范圍 2。

22、 1 工程文件資料處理管理規定工程文件資料處理管理規定 1.0 目的 加強工程文件資料管理，保證工程文件資料處理工作安全高效。
2.0 適用范圍 本規定適用于公司工程項目開發過程中產生的所有工程類文件資料的處理 工作。
3.0 定義 3.1。

23、 工地補助發放管理規定修訂工地補助發放管理規定修訂 1.0 目的 由于項目工地現場工作環境與條件相對艱苦，為了充分體現以人為本的企業 理念，提高在項目工程管理現場工作的員工的工作積極性，特制定本規定。
2.0 適用范圍 本規定適用于黃山東方。

24、 第 1 頁 共 5 頁 員工員工出差出差管理規定管理規定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 5 頁 一一 總則總則 1.1 確保公司員工的出差管理更規范有序，特制定本規定；適用于集團公司及下屬各子。

25、 第 1 頁 共 3 頁 員工員工宿舍宿舍管理規定管理規定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 3 頁 一一 總則總則 1.1 為了加強公司員工宿舍的管理，解決新入職外地員工的住宅困難，為員工提供更好。