1、部門領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)報(bào)表逐項(xiàng)登入電子報(bào)表,并送財(cái)務(wù)部審批,次月15日前匯總編制月報(bào)表批準(zhǔn)不符合要示或超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,退回各部門重新制單.部門領(lǐng)導(dǎo)審批遞送不符合要示或超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,退回各部門重新制單.逢周二周五收集各部門各類行政費(fèi)用的報(bào)銷單據(jù)htt。

2、工作內(nèi)容調(diào)查日報(bào)表分類分類號碼事物處理內(nèi)容91011121314151617181920備注每日事務(wù)定期事務(wù)。

3、車 輛 管 理 規(guī) 定為保障公司業(yè)務(wù)工作順利開展,合理進(jìn)行車輛調(diào)配保養(yǎng)維護(hù)報(bào)銷,節(jié)約降低費(fèi)用.特制定本規(guī)定:一 車輛管理1 公司公務(wù)車輛統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)管理,設(shè)專職司機(jī)駕駛.2 因特殊情況,非專職司機(jī)公務(wù)駕車須持相應(yīng)駕照經(jīng)辦公室主任或有關(guān)領(lǐng)。

4、保安日報(bào)表 年 月 日次數(shù)12345678簽名內(nèi)勤外勤車輛進(jìn)出狀況外來車輛車 號進(jìn)廠日期離廠時(shí)間事 由本公司車輛派車單編號車 號離廠時(shí)間回廠時(shí)間安全異常事項(xiàng)報(bào)告上午:下午:夜間。

5、車輛費(fèi)用請領(lǐng)單 年月日起訖時(shí)間月 日至 月 日 共 天費(fèi)用種類汽油費(fèi) 保險(xiǎn)費(fèi) 維修費(fèi) 其他單據(jù)及張數(shù)申請金額申請事由合計(jì)金額核準(zhǔn)人: 證明人: 經(jīng)手人。

6、有有同同置置業(yè)業(yè)小小車車班班駕駕駛駛員員績績效效考考核核表表 姓姓名名: 責(zé)責(zé)任任車車輛輛: 考考評評日日期期: 年年 月月 評評價(jià)價(jià)因因素素工工作作成成績績的的評評價(jià)價(jià)要要點(diǎn)點(diǎn)日日期期 評評價(jià)價(jià)尺尺度度 日日期期 評評價(jià)價(jià)尺尺度度 日日期。

7、車輛登記卡車牌號類 別車身號車 型發(fā)動(dòng)機(jī)號購買日期初檢日期使用人復(fù)檢記錄保險(xiǎn)記錄保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)證號保險(xiǎn)期間保險(xiǎn)內(nèi)容保養(yǎng)記錄日期保養(yǎng)項(xiàng)目保養(yǎng)廠家金額。

8、安全檢查日報(bào)表 年 月 日第 號廠區(qū)內(nèi)巡邏檢查情況辦公樓內(nèi)檢查情況員工宿舍檢查情況餐廳檢查情況安全通道檢查情況車輛檢查情況消防檢查情況其他填表人: 制表人。

9、車輛登記卡車牌號類 別車身號車 型發(fā)動(dòng)機(jī)號購買日期初檢日期使用人復(fù)檢記錄保險(xiǎn)記錄保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)證號保險(xiǎn)期間保險(xiǎn)內(nèi)容保養(yǎng)記錄日期保養(yǎng)項(xiàng)目保養(yǎng)廠家金額。

10、編 號: VANKEHRF046 版 號:A0 生效日期:2005年1月1日 萬科企業(yè)股份有限公司 CHINA VANKE CO, LTD. 2005年1月 萬科集團(tuán)人力資源部版權(quán)所有 萬萬科科星星級級講講師師申申報(bào)報(bào)表表 姓名 評選 星。

11、萬科企業(yè)股份有限公司職位空缺申報(bào)表招聘職位名稱職位所屬部門需求人數(shù)直接匯報(bào)的上級主管職位未來可能晉升的職位工作地點(diǎn)此職位直接下屬部門職位人數(shù)最相關(guān)部門崗位管理職責(zé)范圍考 核 目 標(biāo)經(jīng)營指標(biāo)管理指標(biāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)指標(biāo)其他指標(biāo)任 職 資 格年齡性別戶。

12、富力地產(chǎn)編號:HR201 Page:11 培培訓(xùn)訓(xùn)需需求求申申報(bào)報(bào)表表 申申報(bào)報(bào)部部門門: 序序 號號 培培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容容培培訓(xùn)訓(xùn)目目標(biāo)標(biāo)受受培培訓(xùn)訓(xùn)人人 要要求求培培訓(xùn)訓(xùn) 時(shí)時(shí)間間 月月份份 計(jì)計(jì)劃劃培培訓(xùn)訓(xùn) 內(nèi)內(nèi)部部 外外部部建建議議的的。

13、采購采購月報(bào)月報(bào) 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 200 年 月采購月報(bào) 一 采購日志 1項(xiàng)目此部分由各項(xiàng)目公司編制 1年月日完成 XXX 項(xiàng)目于 XXX 的招標(biāo). 2年。

14、富富力力地地產(chǎn)產(chǎn)廣廣州州地地區(qū)區(qū)未未簽簽約約情情況況截截至至20132013 項(xiàng)項(xiàng)目目 未未簽簽套套數(shù)數(shù)未未簽簽金金額額 億億元元 備備注注 正正常常未未到到期期 的的套套數(shù)數(shù) 陽陽光光家家緣緣網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)關(guān)關(guān) 閉閉 超超出出一一戶戶一一 車車。

15、項(xiàng)目工程管理月報(bào)項(xiàng)目工程管理月報(bào) 記錄編號: 項(xiàng)目名稱: 類別: 日期: 年 月 日 工程形象圖片 編制: 審核: 編制日期: 年 月 日 抄報(bào): 抄送: 1.1.工程進(jìn)度控制工程進(jìn)度控制 1.1 本月計(jì)劃 描述本月工地進(jìn)度要求: 1.2 。

16、表表96 客客戶戶情情況況周周報(bào)報(bào)表表 項(xiàng)目名稱: 銷售部主管: 年 月 日至 月 日 星期星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日總計(jì)累計(jì) 報(bào)紙 友人介紹 客 戶 區(qū) 域 天河 黃埔 東山 越秀 白云 海珠 荔灣 芳村 其他。

17、貨貨 幣幣 資資 金金 周周 報(bào)報(bào) 表表 NCFCFMA0148 日期: 年 月 日單位:元 序序號號 現(xiàn)現(xiàn) 金金銀銀行行存存款款 上上周周余余額額上上周周余余額額 本本周周收收入入摘摘要要金金 額額本本周周收收入入摘摘要要金金 額額 1 。

18、表83 現(xiàn)場實(shí)習(xí)日報(bào)表 工作事項(xiàng)工作內(nèi)容指導(dǎo)者 本日心得和感想 說明:1.本表適用于新進(jìn)售樓員實(shí)習(xí)記錄; 2.每日呈交主管審閱。

19、表表94 銷銷售售情情況況周周報(bào)報(bào)表表 年第 周 月 日至 月 日 星期星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日總計(jì)累計(jì) 接聽電話 留有電話 接 待 來 訪 客 戶 其 中 A B C D 銷 售 情 況 單 位 面 積 合同。

20、表表93 銷銷售售日日報(bào)報(bào)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)報(bào)表表 銷售人員銷售員A 銷售員B 銷售員C 銷售員D 銷售員F 銷售員G合計(jì) 共接待客戶組數(shù) 其 中 新 客 戶 客戶A 客戶B 客戶C 老 客 戶 客戶A 客戶B 客戶C 接聽電話組數(shù) 留有電話組數(shù) 。

21、天下青城 銷售日報(bào)表 今日售情況昨日累計(jì)情況 序號 客戶姓名戶別面積金額售 小計(jì)面積金額 足 簽 退 換 今日新增情況 售 小計(jì)面積金額 合計(jì)足 今日足情況簽 序號 客戶姓名戶別面積金額退 換 今日累計(jì)情況 售 小計(jì)面積金額 足 簽 退 合。

22、車輛維修保養(yǎng)申請單車輛維修保養(yǎng)申請單 車輛號碼 責(zé)任司機(jī) 維修保養(yǎng)時(shí)間 預(yù)計(jì)費(fèi)用 具體原因 需要維修保養(yǎng) 或更換部件 車輛維修保養(yǎng)地點(diǎn) 車輛管理員審核 綜合管理部負(fù)責(zé)人 審批。

23、車輛維修保養(yǎng)登記表車輛維修保養(yǎng)登記表 車型: 車牌號: 責(zé)任駕駛員: 維修保養(yǎng)日期 維修保養(yǎng)點(diǎn)店名 維修保養(yǎng)點(diǎn)聯(lián)系電話 費(fèi)用 元 下次保養(yǎng)公里數(shù) 維修保養(yǎng)經(jīng)辦人 簽字。

24、公公司司 200200 年年 月月成成本本管管理理信信息息月月報(bào)報(bào) 填填報(bào)報(bào)時(shí)時(shí)間間 200200 年年 月月 日日 一一本本月月成成本本工工作作大大事事記記主要包括成本管理重大事項(xiàng),如成本會議成本培訓(xùn)成本 管理文件成本決策招標(biāo)合同簽訂結(jié)算。

25、表7 項(xiàng)項(xiàng)目目總總成成本本估估算算表表年年月月日日 序序號號項(xiàng) 目計(jì)算依據(jù)單位數(shù)量單價(jià)靜態(tài)估算合計(jì) 按總建筑 面積計(jì)算 單方成本 按銷售面積 計(jì)算單方成 本 比率備注 1.1.總總建建筑筑面面積積建建筑筑面面積積15741.61 1.11。

26、車輛管理流程圖 編號:BTXZ102 部門名稱辦公室流程名稱車輛管理工作流程 層 次概 要車輛管理工作流程 用車部門 辦公室主任行政總監(jiān)項(xiàng)目經(jīng)理集團(tuán)總經(jīng)理董事局主席責(zé)任部門 ABCDEF 1 2辦公室主任 3行政總監(jiān)項(xiàng)目經(jīng)理 4集團(tuán)總經(jīng)理 。

27、 銷售周報(bào)表 統(tǒng)計(jì)時(shí)間: 編號: 制表人: 審核人: 負(fù)責(zé)人: 制表日期: 序號樓號總戶數(shù) 本期銷售戶數(shù) 累計(jì)銷售戶數(shù)銷售戶數(shù)比率本期合同金額 累計(jì)合同金額 本期回收資金累計(jì)回收資金 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1。

28、車輛管理流程圖 編號:BTXZ102 部門名稱辦公室流程名稱車輛管理工作流程 層 次概 要車輛管理工作流程 用車部門 辦公室主任行政總監(jiān)項(xiàng)目經(jīng)理集團(tuán)總經(jīng)理董事局主席責(zé)任部門 ABCDEF 1 2辦公室主任 3行政總監(jiān)項(xiàng)目經(jīng)理 4集團(tuán)總經(jīng)理 。

29、按按揭揭計(jì)計(jì)劃劃報(bào)報(bào)表表 客客戶戶名名稱稱房房號號貸貸款款方方式式貸貸款款金金額額貸貸款款銀銀行行簽簽約約時(shí)時(shí)間間承承諾諾放放款款時(shí)時(shí)間間聯(lián)聯(lián)系系電電話話業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)員員 。

30、 沿海集團(tuán) 作業(yè)表單版本: 編號:FF301 編制:萬國華審核: 鄭榮波審批 內(nèi)部銀行月報(bào)表 年 月 單位:人民幣元 摘要期初數(shù)本期數(shù)期末數(shù) 銀行存款 其中: 地區(qū)0 地區(qū)0 地區(qū)0 地區(qū)0 地區(qū)0 地區(qū)0 地區(qū)0 地區(qū)0 地區(qū)0 地區(qū)0 。

31、現(xiàn)金預(yù)測月報(bào)表 現(xiàn)現(xiàn)金金流流量量預(yù)預(yù)測測月月報(bào)報(bào)表表 自 年 月 日 至 年 月 日 上報(bào)公司: 沿海綠色家園 地區(qū)公司單位:人民幣萬元 序號科 目 實(shí)際發(fā)生數(shù)據(jù) 截止上月底的本 年累計(jì)金額 預(yù)測數(shù)據(jù)半年 前3個(gè)月 后3個(gè)月合計(jì) 月份月份月。

32、責(zé)任成本月報(bào)責(zé)任成本月報(bào) 年 月 本期目錄: 責(zé)任成本月度考核 各項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本 項(xiàng)目 期 項(xiàng)目 期 項(xiàng)目 期 一責(zé)任成本月度考核: 項(xiàng)目 期:本月各部門責(zé)任成本執(zhí)行及考核情況如下: 責(zé)任部門 目標(biāo)成本 萬元 上月動(dòng)態(tài) 萬元 本月動(dòng)態(tài) 萬元 。

33、 文章正文 萬科企業(yè)股份有限公司2009年度報(bào)告 重要提示: 本公司董事會監(jiān)事會及董事監(jiān)事高級管理人員保證本報(bào)告所載資料不存在 任何虛假記載誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏,并對其內(nèi)容的真實(shí)性準(zhǔn)確性和完整性承 擔(dān)個(gè)別及連帶責(zé)任. 王石主席郁亮董事肖莉。

34、車輛管理制度車輛管理制度 車輛管理辦法車輛管理辦法 第一條 本公司為使車輛管理統(tǒng)一合理化,及有效使用各種車輛,特定本辦法. 第二條 公務(wù)用車輛由總務(wù)部門負(fù)責(zé)管理,分別按車號設(shè)冊登記管理. 第三條 公務(wù)用甲種車輛各使用人或司機(jī)人員應(yīng)于規(guī)定日期。

35、萬科企業(yè)股份有限公司萬科企業(yè)股份有限公司 職位空缺申報(bào)表職位空缺申報(bào)表 職務(wù)信息職務(wù)信息 所屬公司 : 空缺職位編號: 空 缺 人 數(shù) : 空缺職位名稱: 所 屬 部 門 : 日常工作職責(zé): 崗位要求崗位要求 性別要求: 男 女 不限 最低。

36、車輛管理規(guī)定19車輛管理制度車輛管理制度1 1 目的目的: : 規(guī)范車輛管理,保證公司車輛運(yùn)行的正常秩序,降低車輛費(fèi)用.2 2 范圍范圍: :本制度適用于公司車輛管理.3 3 職責(zé)分工職責(zé)分工3.1 車輛由辦公室負(fù)責(zé)管理.3.2 每周對車輛。