駕駛員與車輛管理辦法駕駛員與車輛管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1.1. 目的目的 為加強(qiáng)對集團(tuán)總部各類車輛管理和駕駛?cè)?
房地產(chǎn)開發(fā)公司車輛與駕駛員管理辦法5頁Tag內(nèi)容描述:
1、印章管理辦法第一章 總則第一條 印章是公司經(jīng)營管理活動中行使職權(quán)的重要憑證和工具,印章的管理,關(guān)系到公司正常的經(jīng)營管理活動的開展,甚至影響到公司的生存和發(fā)展,為防止不必要事件的發(fā)生,維護(hù)公司的利益,制定本辦法。
第二條 公司總經(jīng)理授權(quán)由辦公室。
2、文書管理辦法第一章 總則第一條 為制度化,規(guī)范化文書管理體系,特制定本辦法。
第二章 文件流傳細(xì)則第二條 分類須登記的文書范圍:結(jié)合檔案管理規(guī)定的要求外來文件:公文命令指令決議指示通知通報報告請示批復(fù)涵會議紀(jì)要電報傳真等等本部制發(fā)文件:本公司。
3、1 集團(tuán)集團(tuán)大運(yùn)營大運(yùn)營激勵激勵管理管理辦法辦法 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為有效全面地在集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)推行大運(yùn)營工作,充分發(fā) 揮區(qū)域大運(yùn)營工作組的主導(dǎo)性, 通過對項(xiàng)目重要開發(fā)節(jié)點(diǎn)的完成情況 進(jìn)行激勵和過程管控,確保實(shí)現(xiàn)三完美一助力。
4、計劃管理辦法 為貫徹落實(shí)開發(fā)公司全年的經(jīng)營目標(biāo);根據(jù)國家的方針政策及有關(guān)規(guī) 定,按照基本建設(shè)的程序,制定計劃的管理制度。
1公司各相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任 部門,在每年的六月十五日前應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo), 按照本部門的職責(zé)范圍分解開發(fā)。
5、公文管理辦法公文管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1.1. 目的目的 為使集團(tuán)公文管理工作規(guī)范化制度化科學(xué)化,根據(jù)公司實(shí)際。
6、 錯 誤 未 找到引用源。
錯誤未找到引用源。
二三年二三年錯誤未找到引用源。
目目 錄錄 第一章 總則 .2 第二章 薪酬結(jié)構(gòu) .3 第三章 年薪制 .6 第四章 結(jié)構(gòu)工資制 .8 第五章 薪酬調(diào)整 . 11 第六章 工資特區(qū) . 13 。
7、 錯 誤 未 找到引用源。
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二三年二三年錯誤未找到引用源。
目 錄 第一章 總則 . 2 第二章 組織與管理 . 2 第三章 權(quán)利與義務(wù) . 3 第四章 培訓(xùn)計劃 . 3 第五章 培訓(xùn)內(nèi)容 . 4 第六章 培訓(xùn)形式 . 。
8、北京融科智地房地開發(fā)有限公司北京融科智地房地開發(fā)有限公司 辦公電腦管理辦法辦公電腦管理辦法 本辦法于本辦法于 2001 年年 6 月月 20 日經(jīng)公司總經(jīng)理室通過實(shí)施日經(jīng)公司總經(jīng)理室通過實(shí)施 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為保障公司。
9、勞動合同管理辦法勞動合同管理辦法 草案 第一條第一條 本辦法目的在于實(shí)際指導(dǎo)建業(yè)住宅集團(tuán)中國有限公司以下簡 稱集團(tuán) 勞動合同制的執(zhí)行,以建立良好的勞動關(guān)系。
第二條第二條 雙方當(dāng)事人界定 一集團(tuán)為一方,集團(tuán)總部職員及各子公司高級管理人員為另。
10、目標(biāo)責(zé)任管理辦法目標(biāo)責(zé)任管理辦法 第一條第一條 總則 為使集團(tuán)經(jīng)營管理規(guī)范化具體化,特制定本辦法。
第二條第二條 管理原則和體制 一集團(tuán)經(jīng)營管理運(yùn)作目標(biāo)通過層層分解,落實(shí)到每個部門單位崗位和 員工。
二集團(tuán)實(shí)行全方位的目標(biāo)責(zé)任管理體系。
三。
11、收入核算管理辦法收入核算管理辦法 草案 第一條第一條 為加強(qiáng)集團(tuán)收入的核算管理,在房地產(chǎn)行業(yè)會計制度的基礎(chǔ)上,集 合集團(tuán)實(shí)際,特制定本辦法。
第二條第二條 收入確認(rèn)的基本原則 一是物權(quán)轉(zhuǎn)移,產(chǎn)品或商品已經(jīng)發(fā)出;二是已經(jīng)收到價款或已經(jīng)取得收取。
12、 271 成本檔案管理辦法成本檔案管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 272 1. 1. 目的目的 為規(guī)范集團(tuán)成本檔案管理,。
13、 技術(shù)管理辦法技術(shù)管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 574 一總則一總則 一目的一目的 為貫徹海爾地產(chǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略,全面落實(shí)。
14、 29 公車使用管理辦法公車使用管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 30 1.1. 目的目的 為加強(qiáng)對集團(tuán)總部各類車輛管理和。
15、 76 招待用餐管理辦法招待用餐管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 77 1. 目的目的 為規(guī)范集團(tuán)總部招待用餐管理,勤儉辦。
16、 75 印章使用管理辦法印章使用管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 73 1.1. 目的目的 為了加強(qiáng)印章管理,確保印章使用。
17、 24 檔案管理辦法檔案管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 25 1.1. 目的目的 為加強(qiáng)集團(tuán)檔案管理,做好檔案的收集整理。
18、 第 1 頁 共 10 頁 項(xiàng)目成本管理辦法項(xiàng)目成本管理辦法 一管理目標(biāo) 1制定項(xiàng)目成本控制責(zé)任體系,分解項(xiàng)目目標(biāo)成本。
2監(jiān)控項(xiàng)目成本運(yùn)行狀態(tài),建立成本控制預(yù)警機(jī)制。
3完成項(xiàng)目成本后評價和成本責(zé)任考核。
二管理辦法 1在工程施工招標(biāo)后一。
19、1 投資管理辦法投資管理辦法 為規(guī)范投資行為,降低投資風(fēng)險,提高投資效益,使投資管理真正做到科 學(xué)化民主化規(guī)范化,依照香港聯(lián)合交易所有限公司證券上市規(guī)則 ,結(jié)合 中華人民共和國公司法 中華人民共和國合同法等法律法規(guī)以及公 司章程有關(guān)規(guī)定,特。
20、目錄目錄目錄目錄.1第第 1 1 章章營銷推廣的管理.31.營銷推廣的管理.31.1.營銷推廣方式.31.2.電視廣告投放的管理.31.3.戶外廣告宣傳的管理.31.4.樓書及宣傳品的管理.31.5.現(xiàn)場包裝物料的管理.31.6.宣傳禮品的。
21、合同管理辦法16合同管理辦法合同管理辦法第一章第一章 目的目的第一條第一條 為規(guī)范公司經(jīng)濟(jì)合同的管理,防范與控制合同風(fēng)險,有效維護(hù)公司的合法權(quán)益,制定本辦法.第二章第二章 適用范圍適用范圍第二條第二條 本辦法適用于公司對外簽訂履行的建立民事。
22、山西xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司合同管理辦法試行 目 錄第一章 總 則. .2第二章 合同管理機(jī)構(gòu)及業(yè)務(wù)部門職責(zé)2第三章 合同管理制度.3 第一節(jié) 合同的簽訂. 3第二節(jié) 合同的會審. . .6第三節(jié) 重大經(jīng)營事項(xiàng)的前置審核. 9第四節(jié) 合同的履。