1、員工工資變動(dòng)申請(qǐng)表 日 期姓名部門職務(wù)工作內(nèi)容聘用日期考核記錄 優(yōu) 好 普遍現(xiàn)在工資率最低工資率將調(diào)整工資率工資等級(jí)變動(dòng)理由晉升 調(diào)整工作 考績(jī)優(yōu)良 年資增加任原職工作需 要 條 件新 工 作需要條件備 注申請(qǐng)者批準(zhǔn)者簽章日期人事經(jīng)辦審核擬。

2、項(xiàng)目成本構(gòu)成表項(xiàng)目總成本成本類別2個(gè)成本項(xiàng)目名稱一級(jí)科目11個(gè)二級(jí)科目33個(gè)三級(jí)科目n個(gè)開發(fā)成本土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)政府地價(jià)合作款項(xiàng)拆遷補(bǔ)償費(fèi)紅線外大市政配套費(fèi)前期費(fèi)用勘測(cè)丈量費(fèi)規(guī)劃管理及設(shè)計(jì)費(fèi)報(bào)批報(bào)建費(fèi)三通一平和臨時(shí)設(shè)施建安工程費(fèi)土石方工。

3、規(guī)規(guī)劃劃指指標(biāo)標(biāo)表表 總占地面積m2建筑用地面積注1 建筑物占地面積m2建 筑 密 度注2 計(jì)容積率面積m2容 積 率注4 綠地率注3圍墻長(zhǎng)度 道路用地合計(jì)路面車行道硬質(zhì)鋪裝車廣場(chǎng) 0 綠化用地合計(jì)公共綠地宅間綠地底層私家花園綠化 0 紅線。

4、填表說明 項(xiàng)項(xiàng)目目 結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)建建造造成成本本 基于各產(chǎn)品類型，按不同的結(jié)構(gòu)形式分別填報(bào)； 系系數(shù)數(shù) 建造成本表中的系數(shù)一項(xiàng)為必填項(xiàng)，通過對(duì)各科目的系數(shù)進(jìn)行計(jì)算，可以更 好的對(duì)新項(xiàng)目的測(cè)算起到指導(dǎo)作用，具體計(jì)算規(guī)則請(qǐng)參看注1； 已已完完項(xiàng)項(xiàng)目。

5、目目標(biāo)標(biāo)成成本本修修訂訂審審批批表表 日日期期： 年年 月月 日日 序號(hào)用款項(xiàng)目原金額元修訂后金額元 一一土土地地征征用用及及拆拆遷遷補(bǔ)補(bǔ)償償費(fèi)費(fèi) 二二前前期期費(fèi)費(fèi) 三三建建安安工工程程費(fèi)費(fèi) 四四基基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)設(shè)施施建建設(shè)設(shè)費(fèi)費(fèi) 五五公公共共配。

6、責(zé)責(zé)任任成成本本考考核核評(píng)評(píng)分分表表 指標(biāo)名稱指標(biāo)說明指標(biāo)計(jì)算公式 評(píng) 估 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重等級(jí)實(shí)得分率 成成果果指指標(biāo)標(biāo) 1 設(shè)計(jì)變更費(fèi) 用比率 除精裝修 景觀外 設(shè)計(jì)變更費(fèi)用比率設(shè)計(jì)變 更工程費(fèi)建安工程目標(biāo)成 本100 設(shè)計(jì)變更工程費(fèi)用占建。

7、項(xiàng)目成本細(xì)項(xiàng)超支報(bào)警表項(xiàng)目名稱： 工程成本 非工程成本報(bào)警部門日期成本細(xì)項(xiàng)名稱原目標(biāo)成本標(biāo)準(zhǔn)上次調(diào)整后目標(biāo)成本數(shù)已超支或?qū)⒊?shù)突破超支原因簡(jiǎn)述成本超支處理建議二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)審批意見： 簽名： 二級(jí)公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理意見：簽名： 二級(jí)公司成本管理。

8、項(xiàng)目限額設(shè)計(jì)成本對(duì)標(biāo)表 一經(jīng)濟(jì)性技術(shù)限額指標(biāo) 序號(hào)指標(biāo)產(chǎn)品品類產(chǎn)品特征抗震等級(jí)限額下達(dá)指標(biāo) 集團(tuán)參考指標(biāo) 1 標(biāo)準(zhǔn)層鋼筋含 量 Kg 2 地下室鋼筋含 量Kg 3 標(biāo)準(zhǔn)層混凝土 含量m3m2 4標(biāo)準(zhǔn)層層高m 5地下室層高m 6窗地比 7 地。

9、成本部崗位職責(zé)及職能定位表 職責(zé)描述備注基本職責(zé)描述與集團(tuán)公司有關(guān)的特別描述1深圳地產(chǎn)公司開發(fā)項(xiàng)目的全過程全方位成本控制各階段成本報(bào)告及施工階段成本月報(bào)上報(bào)集團(tuán)成本管理部2深圳地產(chǎn)拓展項(xiàng)目的成本測(cè)算深圳地區(qū)成本調(diào)研須集團(tuán)認(rèn)證項(xiàng)目策劃階段成本。

10、公章 單位經(jīng)理： 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 編號(hào) 資 格 各種制度 人員配備及上崗證 設(shè)備情況 試驗(yàn)單位資質(zhì)等級(jí)計(jì)量認(rèn)證報(bào)審表 I0502 報(bào)監(jiān)理建設(shè)單位 我單位擬選試驗(yàn)單位 項(xiàng)目經(jīng)理： 工作環(huán)境 工作年限 工作業(yè)績(jī) 本工程擬試驗(yàn)項(xiàng)目 證號(hào) 技術(shù)負(fù)責(zé)人。

11、施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)及及專項(xiàng)方案專項(xiàng)方案內(nèi)部?jī)?nèi)部報(bào)審表報(bào)審表 編號(hào)： 工程名稱 編制單位 報(bào)審時(shí)間 方案名稱 審批時(shí)間 工程 部專 業(yè)工 程師 審批 意見 土建專業(yè)： 給排水專業(yè)： 暖通專業(yè)： 強(qiáng)電弱電專業(yè)： 附評(píng)審意見表 工程部經(jīng)理審。

12、大區(qū)城市地塊名案名分期數(shù) 編制時(shí)間對(duì)應(yīng)設(shè)計(jì)階段當(dāng)期分期 占地面積地震烈度產(chǎn)品線人防級(jí)別 總建筑面積0場(chǎng)地類別地面粗糙度人防面積 地上計(jì)容建筑面積 地上不計(jì)容建筑面積m2 可售面積m2 基底面積m2 m2 0m2 會(huì)所m2 幼兒園m2 學(xué)校m。

13、目標(biāo)成本調(diào)整審批表目標(biāo)成本調(diào)整審批表 項(xiàng)目名稱： 編號(hào)： 經(jīng) 辦 部 門 填 寫 經(jīng)辦部門 日 期 目標(biāo)成本 調(diào)整事項(xiàng) 增加 減少 相關(guān)原目 標(biāo)成本 預(yù)計(jì)增減 成本 增減原因 成本增加 消化辦法 減少可成本不填 經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人簽字： 年 月。

14、成本管理部崗位設(shè)置成本管理部崗位設(shè)置 時(shí)間：時(shí)間：2001 年年 8 月月 工工 作作 內(nèi)內(nèi) 容容 人員配備 預(yù)結(jié)算工作 工程進(jìn)度款審核 施工材料 招標(biāo)合同限價(jià) 其它工作 目標(biāo)成本編制 及動(dòng)態(tài)成本跟蹤 設(shè)計(jì)方案及選 材的經(jīng)濟(jì)分析 土建預(yù)算員。

15、29萬平方米，下降11.5%。
其中，住宅竣工面積12323萬平方米，下降11.3%。
二、商品房銷售和待售情況 13月份，商品房銷售面積31046萬平方米，同比下降13.8%；其中，住宅銷售面積下降18.6%。
商品房銷售額29655億元，下降22.7%；其中，住宅銷售額下降25.6%。
3月末，商品房待售面積56113萬平方米，同比增長(zhǎng)8.2%。
其中，住宅待售面積增長(zhǎng)14.2%。
三、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)到位資金情況 13月份，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)到位資金38159億元，同比下降19.6%。
其中，國內(nèi)貸款5525億元，下降23.5%；利用外資10億元，下降7.8%；自籌資金12395億元，下降4.8%；定金及預(yù)收款12252億元，下降31.0%；個(gè)人按揭貸款6369億元，下降18.8%。
四、房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù) 3月份，房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)（簡(jiǎn)稱“國房景氣指數(shù)”）為96.6 表12022年13月份全國房地產(chǎn)開發(fā)和銷售情況 指標(biāo)絕對(duì)量同比增長(zhǎng)（%）房地產(chǎn)開發(fā)投資（億元）277650.7其中：住宅207610.7辦公樓1172-1.6商業(yè)營(yíng)業(yè)用房2347-2.1房屋施工面積（萬平方米）8062591.0其中：住宅5690451.1辦公樓32067-0.8商業(yè)營(yíng)業(yè)用房73280-5.9房屋新開工面積（萬平方米）29838-17.5其中：住宅。

16、 1、全國房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)3月份，房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)（簡(jiǎn)稱“國房景氣指數(shù)”）為96.6 數(shù)據(jù)來源：中商產(chǎn)業(yè)研究院整理2、市場(chǎng)供應(yīng)：房屋新開工面積13月份，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)房屋施工面積806259萬平方米，同比增長(zhǎng)1.0%。
其中，住宅施工面積569045萬平方米，增長(zhǎng)1.1%。
房屋新開工面積29838萬平方米，下降17.5%。
其中，住宅新開工面積21558萬平方米，下降20.3%。
房屋竣工面積16929萬平方米，下降11.5%。
其中，住宅竣工面積12323萬平方米，下降11.3%。
3、市場(chǎng)需求：商品房銷售額13月份，商品房銷售面積31046萬平方米，同比下降13.8%；其中，住宅銷售面積下降18.6%。
商品房銷售額29655億元，下降22.7%；其中，住宅銷售額下降25.6%。
2022年1-3月，東部地區(qū)商品房銷售面積12147萬平方米，比上年下降20.9%；銷售額16487億元，下降27.7%。
中部地區(qū)商品房銷售面積9061萬平方米，下降6%；銷售額6420億元，下降27.7%。
西部地區(qū)商品房銷售面積9139萬平方米，下降9%；銷售額6199億元，下降16.9%。
東北地區(qū)商品房銷售面積698萬平方米，下降28.8%；銷售額549億元，下降33.9%。
3月末，商品房待售面積56113萬平方米，同比增長(zhǎng)8.2%。
其中，住宅待售面積增長(zhǎng)14.2%。
4、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。

17、第 1 頁，共 12 頁 成成本本匯匯總總表表 成成本本項(xiàng)項(xiàng)目目編編碼碼成成本本項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱 合合計(jì)計(jì) 萬萬元元 各各核核算算對(duì)對(duì)象象的的目目標(biāo)標(biāo)成成本本 萬萬元元 備備注注 核核算算對(duì)對(duì)象象1 1 核核算算對(duì)對(duì)象象2 2 核核算算對(duì)對(duì)。

18、項(xiàng)目成本細(xì)項(xiàng)超支報(bào)警表項(xiàng)目成本細(xì)項(xiàng)超支報(bào)警表 項(xiàng)目名稱： 工程成本 非工程成本 報(bào)警部門 日期 制表人 成本細(xì)項(xiàng)名稱 原成本標(biāo)準(zhǔn) 最后一次調(diào)整 后目標(biāo)成本 已超支或 將超支數(shù) 突破 超支原因簡(jiǎn)述 批準(zhǔn)目標(biāo)成本增加數(shù) 備注 核算部意見： 簽名。

19、武漢市萬科房地產(chǎn)有限公司 設(shè)計(jì)變更工程指令成本測(cè)算表 項(xiàng)目名稱 設(shè)計(jì)變更工 程指令編號(hào) 主要工程內(nèi)容： 承包商報(bào)價(jià)： 成本分析： 成本建議： 成本工程師： 日期。

20、施施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)方方案案報(bào)報(bào)審審表表 編 號(hào) 表表B22A2B22A2監(jiān)監(jiān) 工程名稱日期 現(xiàn)報(bào)上關(guān)于工程技術(shù)文件,請(qǐng)予以審定. 序號(hào)類別編制人冊(cè) 數(shù)頁 數(shù) 編制單位名稱： 技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字：申報(bào)人簽字： 施工單位審核意見： 附頁 施工。

21、表表63 培培訓(xùn)訓(xùn)成成本本跟跟進(jìn)進(jìn)工工具具表表 序 號(hào)用途金 額時(shí) 間備 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 。

22、項(xiàng)項(xiàng)目目目目標(biāo)標(biāo)成成本本調(diào)調(diào)整整表表 工程名稱： 工程成本 非工程成本 填報(bào) 部門 日期 復(fù)核 制表 人 選擇方式1不使用預(yù)備費(fèi)： 2使用預(yù)備費(fèi)： 3調(diào)整目標(biāo)成本： 擬調(diào)成本細(xì)項(xiàng)原成本標(biāo)準(zhǔn)數(shù) 上次調(diào)整后目 標(biāo)成本數(shù) 本次擬調(diào)整數(shù)本次批準(zhǔn)調(diào)整。

23、項(xiàng)項(xiàng)目目總總成成本本估估算算表表方方案案設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)階階段段 初初設(shè)設(shè)階階段段 施施工工圖圖階階段段 序號(hào)項(xiàng) 目計(jì)算依據(jù)單位數(shù)量單價(jià)靜態(tài)估算合計(jì) 總建筑面積 單方成本 比率品控標(biāo)準(zhǔn) 總總建建筑筑面面積積 建筑面積m2159,900 獨(dú)棟建筑面積。

24、成成本本差差異異分分析析表表 工程名稱： 工程成本 非工程成本 項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 調(diào)調(diào)整整后后 成成本本標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 實(shí)實(shí)際際成成本本成成本本差差異異成成本本差差異異原原因因 成成本本差差異異 發(fā)發(fā)生生期期。

25、1，包括分判計(jì)劃部品表材料控制表 建建 安安 成成 本本 動(dòng)動(dòng) 態(tài)態(tài) 控控 制制 表表 項(xiàng)目名稱： 序序號(hào)號(hào)成成本本項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱 成成本本目目標(biāo)標(biāo) 萬萬元元 合合同同編編號(hào)號(hào)合合同同價(jià)價(jià) 一一臨臨時(shí)時(shí)工工程程費(fèi)費(fèi)用用 1.1施工用水電道。

26、填填表表指指引引 1 本表適用于新項(xiàng)目成本估算項(xiàng)目定位目標(biāo)成本測(cè)算的統(tǒng)一格式。
2 本表填報(bào)的主要責(zé)任部門為成本管理部。
其中規(guī)劃指標(biāo)需投資發(fā)展部營(yíng)銷策劃部 和研發(fā)設(shè)計(jì)部配合提供，建造標(biāo)準(zhǔn)按營(yíng)銷設(shè)計(jì)成本工程等相關(guān)的部門的討論 結(jié)果確定；報(bào)批報(bào)。

27、方方案案設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)成成本本限限額額 序序號(hào)號(hào)項(xiàng)項(xiàng)目目投投資資額額 單單方方造造價(jià)價(jià) 元元 平平米米 估估算算 總總建建筑筑面面 積積 銷銷售售面面積積 估估算算工工 程程量量1 1 估估算算指指 標(biāo)標(biāo)1 1 估估算算工工 程程量量2 2 估估。

28、分包單位資質(zhì)報(bào)審表 表 B26A6 監(jiān) 編 號(hào) 工程名稱 日 期 致 監(jiān)理單位 ： 經(jīng)考察， 我方認(rèn)為擬選擇的 分包單位具有承擔(dān)下列工程 的施工資質(zhì)和施工能力，可以保證本工程項(xiàng)目按合同的約定進(jìn)行施工。
分包后，我方仍然 承擔(dān)總承包單位的責(zé)任。

29、工程變更費(fèi)用報(bào)審表 表 B211A12 監(jiān) 編 號(hào) 工程名稱 日 期 致 監(jiān)理單位 根據(jù)第 號(hào)工程變更單，申請(qǐng)費(fèi)用如下表，請(qǐng)審核。
項(xiàng)目名稱 變 更 前 變 更 后 工程款 增減 工程量 單價(jià) 合價(jià) 工程量 單價(jià) 合價(jià) 施工單位名稱： 項(xiàng)目。

30、工程動(dòng)工報(bào)審表 表 B25A5 監(jiān) 編 號(hào) 工程名稱 日 期 致 監(jiān)理單位 ： 根據(jù)合同約定，建設(shè)單位已取得主管單位審批的施工許可證，我方也完成了開工前的各 項(xiàng)準(zhǔn)備工作，計(jì)劃于 年 月 日開工，請(qǐng)審批。
已完成報(bào)審的條件有： 1 北京市建設(shè)。

31、工程復(fù)工報(bào)審表 表 B29A10 監(jiān) 編 號(hào) 工程名稱 日 期 致 監(jiān)理單位 ： 工程，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)的第 號(hào) 工程暫停令指出的原因已消除，經(jīng)檢查已具備了復(fù)工條件，請(qǐng)予審核并批準(zhǔn)復(fù)工。
附件：具備復(fù)工條件的詳細(xì)說明 承包單位名稱： 項(xiàng)目。

32、工程技術(shù)文件報(bào)審表 表 B21A1 監(jiān) 編 號(hào) 工程名稱 日 期 現(xiàn)報(bào)上關(guān)于 工程技術(shù)文件，請(qǐng)?jiān)谟枰詫彾ā?/br> 序號(hào) 類別 編制人 冊(cè) 數(shù) 頁 數(shù) 編制單位名稱： 技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字 ： 申報(bào)人簽字 ： 施工單位審核意見： 有 無 附頁 施工單位名。

33、施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表 表 B23A3 監(jiān) 編 號(hào) 工程名稱 日 期 致 監(jiān)理公司 ： 現(xiàn)報(bào)上 年 季 月工程施工進(jìn)度計(jì)劃，請(qǐng)予以審查和批準(zhǔn)。
附件：1. 施工進(jìn)度計(jì)劃說明圖表工程量工作量資源配備 份 2. 施工單位名稱 項(xiàng)目經(jīng)理簽字 審查意見。

34、 月工程進(jìn)度報(bào)審表 表 B210A11 監(jiān) 編 號(hào) 工程名稱 日 期 致 監(jiān)理單位 ： 茲申報(bào) 年 月份完成的工作量 ，請(qǐng)予以核定。
附件：月完成工作量統(tǒng)計(jì)表。
施工單位名稱： 項(xiàng)目經(jīng)理簽字 ： 經(jīng)審核以下項(xiàng)目工作量有差異，應(yīng)以核定工作量為。

35、 項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本記錄表 項(xiàng)目名稱 考核期 序號(hào) 成本費(fèi) 用名稱 目標(biāo) 成本 預(yù)測(cè)動(dòng)態(tài) 總成本 實(shí)際已 發(fā)生成 本 實(shí)際已 支付款 項(xiàng) 成本 偏差額 責(zé)任 部門 有關(guān)說明： 成本偏差額 目標(biāo)成本預(yù)測(cè)動(dòng)態(tài)總成本； 偏差額為正值則成本費(fèi)用節(jié)約；為負(fù)。

36、第 1 頁，共 4 頁 責(zé)責(zé)任任目目標(biāo)標(biāo)成成本本表表 編號(hào)：KWGWRZJ07 版號(hào)：A0 頁碼：第XX頁 共XX頁 成本項(xiàng)目 期目標(biāo)成本 萬元 跨期目標(biāo)成本萬 元 第一責(zé)任部門權(quán)重其它責(zé)任部門權(quán)重控制要點(diǎn) 可售面積 一土地獲得價(jià)款 1政府。

37、項(xiàng)目成本細(xì)項(xiàng)超支報(bào)警表項(xiàng)目成本細(xì)項(xiàng)超支報(bào)警表 項(xiàng)目名稱： 工程成本 非工程成本 報(bào)警部門 日期 制表人 成本細(xì)項(xiàng)名稱 原成本標(biāo)準(zhǔn) 最后一次調(diào)整 后目標(biāo)成本 已超支或 將超支數(shù) 突破 超支原因簡(jiǎn)述 批準(zhǔn)目標(biāo)成本增加數(shù) 備注 造價(jià)采購部意見： 。

38、成成 本本 周周 報(bào)報(bào) 2020第期第期 年月日年月日 一成本警示：成本警示： 項(xiàng)目項(xiàng)目 名稱名稱 事項(xiàng)說明事項(xiàng)說明 目標(biāo)成本目標(biāo)成本 萬元萬元 動(dòng)態(tài)成本動(dòng)態(tài)成本 萬元萬元 增加成本增加成本 萬元萬元 可售單方可售單方 元元m2m2 警示說。

39、目標(biāo)成本目標(biāo)成本估算估算表表 分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)說明 類型1類型2類型3商業(yè)平均類型1類型2類型3商業(yè)合計(jì) 建筑面積0.000.000.000.000.00 可售面積0.000.000.000.000.00 一一土地獲得價(jià)款土地獲得價(jià)款0.00 1政。