1、序號項 目合計萬元計算基數基數計算單價元 單方成本元平方米 建筑面積 一土地獲取費2214545870 101地價215000總占地面積畝127.95畝1680.34 萬畝5698.89 土地出讓金總占地面積平米0.00 土地開發費總占地面。

2、房地產業務流程管理手冊文件編號GXCWZY001會計核算與報告作業指引版本修訂A0國信地產流程管理體系文件會計核算與報告作業指引文件編號: GXCWZY001 版本:A編制:日期:審核:日期:審批:日期:主導部門:財務管理部發布日期:200。

3、責任成本管理作業指引二級公司編制集團成本管理中心日期2012年5月24日審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人1 目的:明確各部門的成本控制責任,形成分工負責有機協調的成本管理控制體系,加強責任成本管理,提高集團成。

4、房房地地產產項項目目成成本本確確定定指指引引 成成本本項項 目目編編碼碼 成成本本項項目目名名稱稱 一一級級科科目目二二級級科科目目三三級級科科目目 項目總成本 第一部分開發成本 1 土地征用及拆 遷補償費 1.1政府地價 1.1.1 土地。

5、目標成本編制模板及使用指引 2016 年 4 月版 制度主責部門工程管理部 會簽部門財務部 最終審批單位或審批人 發文單位 工程管理部 版本記錄版本記錄 制度編號 版本號 發布日期 修訂內容 CRLGCGLBZY20167V1.0 2016。

6、沈陽萬科房地產開發有限公司沈陽萬科房地產開發有限公司 SHENYANG VANKE REAL SHENYANG VANKE REAL ESTATE ESTATE DEVELOPMENT CO, LTDDEVELOPMENT CO, LT。

7、沈陽萬科房地產開發有限公司沈陽萬科房地產開發有限公司 SHENYANG VANKE REAL ESTATE DEVELOPMENT CO, LTD.SHENYANG VANKE REAL ESTATE DEVELOPMENT CO, L。

8、20162016年佛肇區域品牌推廣指引年佛肇區域品牌推廣指引 區域營銷管理部區域營銷管理部 20162016年年4 4月月 碧桂園碧桂園愛佛山愛佛山 愛肇慶愛肇慶 愛云浮愛云浮為藍生活為藍生活 2016年佛肇區域品牌推廣整體思路 2016年。

9、建業集團項目成本核算管理細則 修訂版 制修訂部門:財務管理中心成本管理部 生效日期:2013年4月16日 審批人。

10、沈陽萬科房地產開發有限公司沈陽萬科房地產開發有限公司 SHENYANG VANKE REAL SHENYANG VANKE REAL ESTATE ESTATE DEVELOPMENT CO, LTDDEVELOPMENT CO, LT。

11、 萬科集團房地產成本核算指導 目 錄 第一章 總 則 第二章 成本核算的基本程序 第三章 成本核算對象的確定 第四章 成本費用項目及核算內容 第五章 會計科目與帳簿設置 第六章 成本費用的歸集與分配 第七章 成本報表 第八章 附 則 VAN。

12、集團房地產開發成本核算指導集團房地產開發成本核算指導 1.目的:加強成本管理,規范集團房地產開發企業成本核算,正 確計算開發產品成本,便于成本資料的比較和分析. 2.范圍:適用于集團內全資控股及受托非控股經營的房地產開發企 業. 3.職責。

13、 動態成本管理作業指引動態成本管理作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 1.1. 目的目的 及時發現項目實際成本與成本目標的偏離,并預。

14、 成本策劃管理作業指引成本策劃管理作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 1.1. 目的目的 總結設計階段成本優化的方法,在正式施工圖完。

15、 萬科集團房地產成本核算指導 目 錄 第一章 總 則 第二章 成本核算的基本程序 第三章 成本核算對象的確定 第四章 成本費用項目及核算內容 第五章 會計科目與帳簿設置 第六章 成本費用的歸集與分配 第七章 成本報表 第八章 附 則 VAN。

16、萬科集團項目開發成本 費用核算辦法附開發成本科 目編號一覽表 1目的:加強成本管理,觃范集團房地產開發企業成本核算,正確計算開發產 品成 本,便亍成本資料的比較和分析. 2范圍:適用亍集團內全資控股及受托非控股經營的房地產開發企業. 3職責。

17、成本核算規程成本核算規程 草案 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 成本是建業住宅集團中國有限公司以下簡稱集團生產 包括開發物業管理熱力供應等.下同 經營過程中各種耗費的總和,是評 價企業經濟效益和工作質量的重要指標.為了統一集團各中心各。

18、編號:BGYFR121 版本:V2.0 版 頁碼:第 1 頁共 40 頁 1 集團 房地產成本核算指導V2.0 版 集團 房地產成本核算指導V2.0 版 制度編碼制度編碼 FRFR 1 1 2 2 1 1 制度類型制度類型 核心業務流程核心。

19、 xx集團房地產成本核算指導 編號:BGYFR121 版本: 版 頁碼:第 1 頁共 40 頁 xxxx集團集團 版版 制制度度編編碼碼 FRFR 1 1 2 2 1 1 制制度度類類型型 核心業務流程核心業務流程 部門支持流程部門支持流程。

20、 xx 集團房地產成本核算指導集團房地產成本核算指導 目 錄 第一章 總 則 第二章 成本核算的基本程序 第三章 成本核算對象的確定 第四章 成本費用項目及核算內容 第五章 會計科目與帳簿設置 第六章 成本費用的歸集與分配 第七章 成本報表。

21、房地產集團項目開發房地產集團項目開發成本核算成本核算作業指導作業指導 1. 作業目的 建立和完善成本核算的操作規則; 合理確定成本核算對象; 正確歸集和分配開發成本及費用;為開發項目提供及時, 真實,完整的成本核算資料. 2. 主管崗位 總。

22、房地產企業開發成本核算對象及分配一房地產企業成本核算的對象但隨著房地產市場向縱深發展,一個項目是綜合的, 按其居住功能分可能有普通住宅公寓樓寫字樓商業用房或可單獨出售的配套設施等建構筑物,按其建筑的性質可能有普通多層小高層高層別墅或裙樓等等。

23、1. 目的:加強成本管理,規范集團房地產開發企業成本核算,正確計算開發產品成本,便于成本資料的比較和分析.2. 范圍:適用于集團內全資控股及受托非控股經營的房地產開發企業.3. 職責:總部財務管理部負責本規范的推行解釋修改并檢查執行情況;集。

24、東原地產集團東原地產集團 編號:DYDCJTACB0101 版 本:1.0 生效日期:2018.1.1 制度流程文件 制度流程文件 成本核算管理指引成本核算管理指引主責部門:運營發展中心 會簽部門:財務管理中心 主責部門:運營發展中心 會簽。

25、房地產企業成本核算房地產企業財務核算關鍵點項目開發模式收入開發成本期間費用房地產企業開發成本項目土地征用及拆遷補償費前期工程費基礎設施費建筑安裝工程費公共配套設施費開發間接費房地產企業開發成本項目一土地費用及拆遷補償費1土地出讓金國家土地使。

26、xx 集團房地產企業成本核算指導集團房地產企業成本核算指導第一章第一章 總總 則則11 為了加強成本管理,規范集團房地產開發企業成本核算,正確計算開發產品成本,便于成本資料的比較和分析,根據國家頒布的有關會計準則會計制度以及集團制定的有關規。

27、第 1頁 共10頁 Xx項項目目投投資資控控制制表表序號項目名稱編碼控制指標萬元支出范圍責任部門使用記錄萬元累計已使用可用余額201005201006一一土土地地費費二二前前期期工工程程費費三三基基礎礎設設施施建建設設費費1供電工程2供水工。

28、成本核算規程成本核算規程草案第一章第一章總則總則第一條第一條成本是 xx 住宅集團 中國 有限公司 以下簡稱 集團 生產包括開發物業管理熱力供應等.下同經營過程中各種耗費的總和,是評價企業經濟效益和工作質量的重要指標.為了統一集團各中心各子。

29、房地產開發企業開發成本核算科目明細表土地獲得價款開發前期準備費主體建筑工程費主體安裝工程費社區管網工程費園林環境工程費配套設施費開發間接費A政府地價及市政配套費: 支付的土地出讓金土地開發費 向政府交納的大市政配套費 交納的契稅土地使用費耕。

30、房地產開發企業建造開發的開發產品,無論工程質量是否通過驗收合格,或是否辦理完工竣工備案手續以及會計決算手續,當企業開始辦理開發產品交付手續包括入住手續或已開始實際投入使用時,為開發產品開始投入使用,應視為開發產品已經完工.房地產開發企業應按。

31、房地產成本核算規范房地產成本核算規范 最新最權威版最新最權威版 下下制造費用開發間接費開發間接費核算企業包括內部核算單位的開發項目部分公司等為直接組織或管理開發項目而發生的各項費用及與項目開發直接相關但不能明確屬于特定開發環節的成本費用性支。

32、一土地獲取費221454101地價215000總占地面積畝127.95畝1680.34 萬畝土地出讓金總占地面積平米土地開發費總占地面積平米102政府稅費6454土地契稅6450土地成交價215000 萬元3土地交易服務費0總占地面積平米8。