1、主席會議情況報告表會議名稱召集部門及主持人應到人數實到人數時間批示地點重要出席人員列席人數缺席人數請假人數。

2、會議議案檢查表主題:1. 現狀2. 問題點為何3. 改善點在哪里4. 改善議案為何5. 改善的效果6. 改善的問題點7. 執行時間8. 所需費用9. 所需人員10. 是否有前例11. 其他公司的例子12. 附注資料。

3、年度會議實施計劃表會議名稱項目舉辦次數舉行日期舉行時間目的參加者司儀主席事務負責人議事記錄黑板記錄員出席者參考資料會場分發的資料會前分發的資料。

4、目目標標成成本本信信息息表表 成本科目 0101土地費用 01010101土土地地出出讓讓金金 01020102土土地地開開發發費費 01030103土土地地拆拆遷遷補補償償費費用用 01040104大大市市政政配配套套費費 0105010。

5、成本數據庫管理規定編制日期審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人1 目的為進一步加強對集團所有在建和已完工程成本數據的收集管理篩選總結及應用,特制定本規定.成本數據庫是順應集團戰略發展的要求和各二級公司廣大成本人員。

6、2.5.3碧桂園集團關于規范房地產項目利息成本計算的制度為規范集團房地產板塊開發成本中銀行借款利息和占用集團資金的內部計息兩種利息下文統稱利息的計算方法,同時合理反映項目開發建設的利息成本,現就利息的計算分攤說明如下:一利息的計算一舊項目不。

7、設計單位信息記錄表編號:單位名稱聯系方式通信地址郵政編碼聯系人電話公司傳真電子郵箱公司網站甲級業務范圍建筑 景觀 規劃 室內 人員規模境外單位 建筑 人 室內 人 景觀 人國內單位 建筑 人 室內 人 景觀 人設計資質設計特長相關專業配備情。

8、工程名稱: 主要議題:工程監理例會 主持人: 會議日期: 年 月 日 會議地點: 記錄人: 與會單位 參 加 人 缺席人 建設單位 監理單位 總包單位 分包單位 會議紀要說明: 1會議紀要編號用 1,2,3,4表示 2議題序號說明:AB 中。

9、會議管理制度會議管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1. 1. 目的目的 增強決策科學性,提高集團運營效率. 2. 2. 適。

10、9 有梁板全部套用在板項目中; 10門項目含分戶門陽臺門; 11裝修項目中內墻面1指的是廚房衛生間墻面;內墻面2指的是內墻面1以外的內 墻; 12園林中綠化工程指標中面積使用綠化面積;道路工程指標中面積使用道路面 積;景點指標中面積使用景點。

11、序號 產品名稱品牌規格型號單位 價格 元 備注 使用項目名 稱 采購時間價格類別生產單位聯系電話 例苗木類 1冷杉H3.54m株200.00二期三組團合同價精仕園林 2云杉D1015200300株182.90一期二組團合同價綠化二公司 云杉。

12、項目編號:六3分析單位:100平方米 項目名稱:隔汽層一道,固安諾防水涂料 單價:7.43元平米 序號項目及規格單位單價數量合價 1.11.1 直接費直接費742.98 1基本直接費742.98 1 人工費工日23.422.8666.98 。

13、設計部工程信息管理制度 1.目的: 配合集團成本信息系統的廣泛應用, 建立深圳地產設計部工程信息的制度化 管理制度. 2.適用范圍: 深圳地產設計部的工程信息管理,包括以下四方面內容:設計單位信息設 計技術信息工程材料供應商信息工程材料技術。

14、土地信息采集表土地信息采集表 記錄編號: 項目聯系人: 實地考察日期: 信息來源: 宗地基本情況概要宗地基本情況概要 宗地名 稱 位置位置 詳見詳見 附圖附圖 區域位置區域位置 土地編號 四至范圍四至范圍 東東 南 西西 北 地段地段 土地。

15、房地產項目信息調查表房地產項目信息調查表 檢索代碼: 銷售證號: 樓盤名稱樓盤名稱 售樓電話售樓電話 區域地段區域地段 發展商發展商 代理商代理商 設計單位設計單位 物管單位物管單位 建筑面積建筑面積 占地面積占地面積 項目屬性項目屬性 建。

16、房房地地產產有有限限 公公司司 200200 年年 月月成成本本管管理理信信息息季季報報 填填表表: 審審核核: 填填報報時時間間 200200 年年 月月 日日 成成本本信信息息季季報報填填報報說說明明 1本報表由各項目公司或項目部成本管。

17、公公司司 200200 年年 月月成成本本管管理理信信息息月月報報 填填報報時時間間 200200 年年 月月 日日 一一本本月月成成本本工工作作大大事事記記主要包括成本管理重大事項,如成本會議成本培訓成本 管理文件成本決策招標合同簽訂結算。

18、 1 湖南中茂房地產開發有限公司湖南中茂房地產開發有限公司 會會 議議 管管 理理 制制 度度 編制人:行政管理部編制人:行政管理部 編制時間:編制時間:二二 0 0 一六年十一月一六年十一月 2 第一章第一章 總總 則則 為規范公司各項會。

19、 344 目標成本管理制度目標成本管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 345 1. 1. 目的目的 1.1 目標成本管理體系。

20、 390 責任成本管理制度責任成本管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 391 1. 1. 目的目的 為提高海爾地產集團成本管。

21、 377 項目項目成本管理制度成本管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 378 1. 1. 目的目的 為提高海爾地產集團成本管。

22、監理例會簽到表監理例會簽到表 會議內容:監理例會 025 號 會議地點:河畔工程部二樓會議室 會議時間:2007 年 5 月 11 日下午 1:30 會議主持人: 建設單位:建設單位: 施工單位:施工單位: 監理單位:監理單位: 河畔新城五。

23、 會會議議記記錄錄表表 編號: 會會議議日日期期會會議議地地點點 會會議議主主持持人人 參參會會人人員員 會會議議類類別別 公司例會 臨時會議 部門會議 記記錄錄審審核核 會會議議概概要要 會會議議內內容容 序序號號會會議議內內容容決決議議。

24、責任成本月報責任成本月報 年 月 本期目錄: 責任成本月度考核 各項目動態成本 項目 期 項目 期 項目 期 一責任成本月度考核: 項目 期:本月各部門責任成本執行及考核情況如下: 責任部門 目標成本 萬元 上月動態 萬元 本月動態 萬元 。