1、4.管理公司系統管理員崗位說明書崗 位系統管理員崗位編號所在部門財務部崗位定員1人直接上級會計主管所轄人員無直接下級無本職工作描述負責錄入業主信息及扣費資料；核對服務協議；計算系統費用；每月兩次銀行扣費；扣費后操作系統并打印發票；提供欠費明。

2、6.房產公司系統管理員崗位說明書崗 位系統管理員崗位編號所在部門財務部崗位定員1人直接上級財務主管所轄人員無直接下級 無本職工作描述負責對客戶基本信息資料的核對；及時在售樓系統財務系統處理樓款收入，收付預收款，無效樓款等業務；負責為營銷中心。

3、OA系統管理作業指引編制日期20111215審核日期20111216批準日期20111216修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2009.12.4C按照大禹行動要求2011.12.15C組織機構變更，修訂部分內容2012.12,。

4、恒大地產集團采購管理制度第一章 總則2第二章 采購立項2第三章 單位征召及入庫3第四章 招投標及定標5第五章 其他采購6第六章 合同管理7第七章 驗收結算8第八章 采購紀律8第九章 附則9第一章 總則第一條。

5、部門信息資料資產管理制度1. 目的：規范部門信息資料資產的管理制度，保證部門資料的有序及完整，部門資產的齊全。
2. 工作范圍：成本部信息資料及資產的管理工作。
3.工作職責：3.1項目信息資料管理員3.1.1負責收集整理所屬項目的工程資料；3。

6、客戶關系信息管理制度試行編制部門客戶服務部生效日期2016年12月2日制度編碼HCKF04V1.0總頁數8頁修訂記錄序號主要修訂內容制度編碼起草人生效日期1編制V1.0姚沛延2016年12月2日客戶關系信息管理制度試行1. 目的1.1 對城。

7、華潤置地開發成本管理制度華潤置地開發成本管理制度 華潤置地有限公司華潤置地有限公司 編制時間：編制時間：2012014 4 年年 1 1 月月 目 錄 1.總則 . 1 2.適用范圍 . 1 3.房地產開發成本管理總體思路 . 1 4.職責。

8、目目 錄錄 一一 總總 則則 1 二房地產成本管理職責二房地產成本管理職責 1 一 集團總部的成本管理職責 . 1 二 開發企業的成本管理職責 . 2 三房地產成本監控三房地產成本監控 3 一成本監控系統 . 3 二成本監控的要求 . 4 。

9、成成 本本 管管 理理 手手 冊冊 某某股份有限公司 工程管理部制 年月日 目目 錄錄 一一 成本管理制度與流程成本管理制度與流程 . 3 3 工程結算審批工作程序 . 4 工程結算復核實施細則 . 8 工程成本檢查調研工作指引 . 15 。

10、項目項目成本管理制度成本管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1. 1. 目的目的 為提高海爾地產集團成本管理水平，增強成本控。

11、 編號：編號：BTBT XZXZ 205205 版版 本本 號號 A A 項目檔案管理制度項目檔案管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 9 9 項目檔案管理制度項目檔案管理制度 受控狀態：受控 發放編號： 生。

12、 編號：編號：BTBT XSXS 206206 版版 本本 號號 A A 客戶及合同信息的管理制度客戶及合同信息的管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 4 4 客戶及合同信息的管理制度客戶及合同信息的管理制度。

13、 萬科房地產開發有限公司管理制度萬科房地產開發有限公司管理制度 目 錄 一萬科房地產開發有限公司組織結構一萬科房地產開發有限公司組織結構 1垂直化管理組織結構圖 2項目前期部組織結構與責權 3設計管理部組織結構與責權 4商務部組織結構與責權。

14、1 計劃和計劃和成本管理成本管理制度制度 為健全成本管理的內部控制制度，制定合理的成本預算計劃，控制成本支 出，規范成本管理，特制定本制度。
一各公司年初必須制定全年財務計劃包括利潤三項費用營業收入和 現金流量等計劃指標。
財務計劃報集團公司。

15、管理人員計算機和信息系統管理人員計算機和信息系統 信息服務發展模式信息服務發展模式 許多計算中心在最初的 5 至 20 年中，有一個標準的發展模式，但是，后來就不 是這樣的情況了。
信息服務發展模式一般遵循由吉布森和諾倫最先提出的S型 曲線。

16、 浙江浙江 XX 物業給排水系統管理制度物業給排水系統管理制度 6.1 6.1 給排水系統操作規程給排水系統操作規程 1 1 目的目的 規范給排水系統的操作及運行管理工作，確保小區供水及排水正常。
規范給排水系統的操作及運行管理工作，確保小區。

17、1河北河北 xxxx 房地產開發有限公司房地產開發有限公司成本管理制度試行成本管理制度試行2目錄目錄第一章第一章目標成本管理流程工作指引目標成本管理流程工作指引.3.3第二章第二章動態成本管理流程工作指引動態成本管理流程工作指引.15.15。

18、保利金莊煤業瓦斯監控系統管理制度保利金莊煤業瓦斯監控系統管理制度匯編匯編二一三年二一三年目目錄錄一 瓦斯監測監控系統管理制度.4二 瓦斯監測監控系統設備設施管理制度.6三 瓦斯監測監控系統技術資料管理制度.8四 瓦斯監測監控系統值班制度.9。

19、編 號： DYDCJTACB01版 本：1.0 生效日期：2018.1.1 成本管理制度成本管理制度主責部門：運營發展中心 會簽部門：研發設計中心營銷管理中心投資拓展中心 主責部門：運營發展中心 會簽部門：研發設計中心營銷管理中心投資拓展中。

20、第第 1 頁頁 共共 9 頁頁規章制度規章制度：房地產開發公司安全生產管理制度房地產開發公司安全生產管理制度單位單位：部門部門：日期：日期：年年月月日日第 2 頁 共 9 頁房地產開發公司安全生產管理制度房地產開發公司安全生產管理制度第一條。

21、世紀城成本管理制度第 1 頁 共 22 頁廣東世紀城集團有限公司成 本 管 理 制 度目錄第一節 總則.2第二節 項目成本監察.7第三節 開發成本的控制.9一前期環節的成本控制.9二規劃設計環節的成本控制.10三施工招標環節的成本控制.11。

22、濟南濟南 xxxx 財務管理制度財務管理制度財務部是公司一切財務事務及資金活動的管理與執行機構, 負責公司日常財務管理,籌資管理和財務分析工作,其工作范圍和職責主要有:一負責公司財務管理工作.編制公司各項財務收支計劃;審核各項資金使用和費用。