1、項(xiàng)目名稱: 報(bào)警日期: 合同名稱合同考核標(biāo)的實(shí)際加預(yù)測(cè)成本超支額 合同執(zhí)行人意見(jiàn): 簽名: CS02總額 可用于工程合同 總額 合同考核標(biāo) 的已使用 成本報(bào)警 已使用 1234 工程成本機(jī)動(dòng)數(shù) 地總機(jī)動(dòng)數(shù) 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)金 總合計(jì)總合計(jì)0.000。

2、目目標(biāo)標(biāo)成成本本信信息息表表 成本科目 0101土地費(fèi)用 01010101土土地地出出讓讓金金 01020102土土地地開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)費(fèi)費(fèi) 01030103土土地地拆拆遷遷補(bǔ)補(bǔ)償償費(fèi)費(fèi)用用 01040104大大市市政政配配套套費(fèi)費(fèi) 0105010。

3、成本變動(dòng)報(bào)審表所屬合同: 編號(hào):連續(xù)編號(hào)事項(xiàng)名稱:編號(hào):設(shè)計(jì)簽證其他適用范圍:提出時(shí)間:設(shè)計(jì)變更 現(xiàn)場(chǎng)簽證 其他提出方:施工單位 建設(shè)單位 監(jiān)理單位 設(shè)計(jì)單位 其它請(qǐng)注明責(zé)任部門變動(dòng)原因詳細(xì)說(shuō)明變動(dòng)理由變動(dòng)內(nèi)容詳細(xì)說(shuō)明變動(dòng)內(nèi)容,如附有圖紙請(qǐng)。

4、項(xiàng)目成本構(gòu)成表項(xiàng)目總成本成本類別2個(gè)成本項(xiàng)目名稱一級(jí)科目11個(gè)二級(jí)科目33個(gè)三級(jí)科目n個(gè)開(kāi)發(fā)成本土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)政府地價(jià)合作款項(xiàng)拆遷補(bǔ)償費(fèi)紅線外大市政配套費(fèi)前期費(fèi)用勘測(cè)丈量費(fèi)規(guī)劃管理及設(shè)計(jì)費(fèi)報(bào)批報(bào)建費(fèi)三通一平和臨時(shí)設(shè)施建安工程費(fèi)土石方工。

5、規(guī)規(guī)劃劃指指標(biāo)標(biāo)表表 總占地面積m2建筑用地面積注1 建筑物占地面積m2建 筑 密 度注2 計(jì)容積率面積m2容 積 率注4 綠地率注3圍墻長(zhǎng)度 道路用地合計(jì)路面車行道硬質(zhì)鋪裝車廣場(chǎng) 0 綠化用地合計(jì)公共綠地宅間綠地底層私家花園綠化 0 紅線。

6、填表說(shuō)明 項(xiàng)項(xiàng)目目 結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)建建造造成成本本 基于各產(chǎn)品類型,按不同的結(jié)構(gòu)形式分別填報(bào); 系系數(shù)數(shù) 建造成本表中的系數(shù)一項(xiàng)為必填項(xiàng),通過(guò)對(duì)各科目的系數(shù)進(jìn)行計(jì)算,可以更 好的對(duì)新項(xiàng)目的測(cè)算起到指導(dǎo)作用,具體計(jì)算規(guī)則請(qǐng)參看注1; 已已完完項(xiàng)項(xiàng)目。

7、目目標(biāo)標(biāo)成成本本修修訂訂審審批批表表 日日期期: 年年 月月 日日 序號(hào)用款項(xiàng)目原金額元修訂后金額元 一一土土地地征征用用及及拆拆遷遷補(bǔ)補(bǔ)償償費(fèi)費(fèi) 二二前前期期費(fèi)費(fèi) 三三建建安安工工程程費(fèi)費(fèi) 四四基基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)設(shè)施施建建設(shè)設(shè)費(fèi)費(fèi) 五五公公共共配。

8、責(zé)責(zé)任任成成本本考考核核評(píng)評(píng)分分表表 指標(biāo)名稱指標(biāo)說(shuō)明指標(biāo)計(jì)算公式 評(píng) 估 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重等級(jí)實(shí)得分率 成成果果指指標(biāo)標(biāo) 1 設(shè)計(jì)變更費(fèi) 用比率 除精裝修 景觀外 設(shè)計(jì)變更費(fèi)用比率設(shè)計(jì)變 更工程費(fèi)建安工程目標(biāo)成 本100 設(shè)計(jì)變更工程費(fèi)用占建。

9、項(xiàng)目成本細(xì)項(xiàng)超支報(bào)警表項(xiàng)目名稱: 工程成本 非工程成本報(bào)警部門日期成本細(xì)項(xiàng)名稱原目標(biāo)成本標(biāo)準(zhǔn)上次調(diào)整后目標(biāo)成本數(shù)已超支或?qū)⒊?shù)突破超支原因簡(jiǎn)述成本超支處理建議二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn): 簽名: 二級(jí)公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理意見(jiàn):簽名: 二級(jí)公司成本管理。

10、項(xiàng)目限額設(shè)計(jì)成本對(duì)標(biāo)表 一經(jīng)濟(jì)性技術(shù)限額指標(biāo) 序號(hào)指標(biāo)產(chǎn)品品類產(chǎn)品特征抗震等級(jí)限額下達(dá)指標(biāo) 集團(tuán)參考指標(biāo) 1 標(biāo)準(zhǔn)層鋼筋含 量 Kg 2 地下室鋼筋含 量Kg 3 標(biāo)準(zhǔn)層混凝土 含量m3m2 4標(biāo)準(zhǔn)層層高m 5地下室層高m 6窗地比 7 地。

11、碧桂園項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程碧桂園項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程工程工程成本管理成本管理 08 招標(biāo) 成成 本本 管管 理理 考察市場(chǎng)調(diào)研選 擇合格協(xié)作單位入圍 招標(biāo)文件 施工合同 施工圖紙審核 設(shè)計(jì)變更 工程變更 含土方支護(hù) 發(fā)招投標(biāo)文件施工合 同施工圖紙實(shí)物量 清。

12、廣東碧桂園物業(yè)管理有限公司消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)日巡查保養(yǎng)記錄表設(shè)備地址: 主機(jī)型號(hào): 消防負(fù)責(zé)人: 日期檢查項(xiàng)目檢查人:檢查時(shí)間:處理結(jié)果檢查情況主機(jī)工作狀態(tài)圖文狀況電源狀態(tài)消防廣播打印狀態(tài)操作盤狀態(tài)端子箱其他檢查項(xiàng)目檢查人:檢查時(shí)間:處理結(jié)果。

13、成本部組織架構(gòu)圖部門經(jīng)理項(xiàng)目成本負(fù)責(zé)人1人項(xiàng)目成本負(fù)責(zé)人1人招投標(biāo)及合同管理負(fù)責(zé)人1人 設(shè)備 安裝專業(yè)負(fù)責(zé)人 1人 成本控制工程師成本控制工程師招投標(biāo)及合同工程師設(shè)備安裝工程師 12人 12人 12人 12人。

14、成本部崗位職責(zé)及職能定位表 職責(zé)描述備注基本職責(zé)描述與集團(tuán)公司有關(guān)的特別描述1深圳地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的全過(guò)程全方位成本控制各階段成本報(bào)告及施工階段成本月報(bào)上報(bào)集團(tuán)成本管理部2深圳地產(chǎn)拓展項(xiàng)目的成本測(cè)算深圳地區(qū)成本調(diào)研須集團(tuán)認(rèn)證項(xiàng)目策劃階段成本。

15、50000m 2.2建筑安裝工程費(fèi)單體建筑面積50000m95元m473 2.2.3土建工程單體建筑面積50000m95 元m473 2.2.3.1結(jié)構(gòu)工程單體建筑面積50000m95元m473 2.2.3.1.1鋼筋工程相對(duì)單體建筑面積含。

16、科目說(shuō)明適用范圍 1土地成本通用 1.1地價(jià)及轉(zhuǎn)讓費(fèi) 土地買價(jià)或出讓金契稅四源費(fèi)水電氣暖土地交易服務(wù)費(fèi)土地招投標(biāo)手續(xù)費(fèi)地價(jià)評(píng)估費(fèi)土地登記辦證費(fèi)土地合 同印花稅擋光補(bǔ)償費(fèi)土地變更用途或超面積補(bǔ)交癿地價(jià)及其他土地轉(zhuǎn)讓相關(guān)費(fèi)用等. 1.2征地及拆。

17、大區(qū)城市地塊名案名分期數(shù) 編制時(shí)間對(duì)應(yīng)設(shè)計(jì)階段當(dāng)期分期 占地面積地震烈度產(chǎn)品線人防級(jí)別 總建筑面積0場(chǎng)地類別地面粗糙度人防面積 地上計(jì)容建筑面積 地上不計(jì)容建筑面積m2 可售面積m2 基底面積m2 m2 0m2 會(huì)所m2 幼兒園m2 學(xué)校m。

18、項(xiàng)目成本細(xì)項(xiàng)超支報(bào)警表項(xiàng)目成本細(xì)項(xiàng)超支報(bào)警表 項(xiàng)目名稱: 工程成本 非工程成本 報(bào)警部門 日期 制表人 成本細(xì)項(xiàng)名稱 原成本標(biāo)準(zhǔn) 最后一次調(diào)整 后目標(biāo)成本 已超支或 將超支數(shù) 突破 超支原因簡(jiǎn)述 批準(zhǔn)目標(biāo)成本增加數(shù) 備注 成本管理部意見(jiàn): 。

19、目標(biāo)成本調(diào)整審批表目標(biāo)成本調(diào)整審批表 項(xiàng)目名稱: 編號(hào): 經(jīng) 辦 部 門 填 寫(xiě) 經(jīng)辦部門 日 期 目標(biāo)成本 調(diào)整事項(xiàng) 增加 減少 相關(guān)原目 標(biāo)成本 預(yù)計(jì)增減 成本 增減原因 成本增加 消化辦法 減少可成本不填 經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人簽字: 年 月。

20、項(xiàng)目編號(hào):六3分析單位:100平方米 項(xiàng)目名稱:隔汽層一道,固安諾防水涂料 單價(jià):7.43元平米 序號(hào)項(xiàng)目及規(guī)格單位單價(jià)數(shù)量合價(jià) 1.11.1 直接費(fèi)直接費(fèi)742.98 1基本直接費(fèi)742.98 1 人工費(fèi)工日23.422.8666.98 。

21、成本管理部崗位設(shè)置成本管理部崗位設(shè)置 時(shí)間:時(shí)間:2001 年年 8 月月 工工 作作 內(nèi)內(nèi) 容容 人員配備 預(yù)結(jié)算工作 工程進(jìn)度款審核 施工材料 招標(biāo)合同限價(jià) 其它工作 目標(biāo)成本編制 及動(dòng)態(tài)成本跟蹤 設(shè)計(jì)方案及選 材的經(jīng)濟(jì)分析 土建預(yù)算員。

22、樓樓盤盤 棟棟銷銷控控表表 公公開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)售售日日: 年年 月月 日日周周 年年 月月 日日止止 0101020203030404 戶戶型型 四四房房二二廳廳二二衛(wèi)衛(wèi) 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二廳廳二二衛(wèi)衛(wèi) 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二。

23、第 1 頁(yè),共 12 頁(yè) 成成本本匯匯總總表表 成成本本項(xiàng)項(xiàng)目目編編碼碼成成本本項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱 合合計(jì)計(jì) 萬(wàn)萬(wàn)元元 各各核核算算對(duì)對(duì)象象的的目目標(biāo)標(biāo)成成本本 萬(wàn)萬(wàn)元元 備備注注 核核算算對(duì)對(duì)象象1 1 核核算算對(duì)對(duì)象象2 2 核核算算對(duì)對(duì)。

24、項(xiàng)項(xiàng)目目動(dòng)動(dòng)態(tài)態(tài)成成本本統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)明明細(xì)細(xì)表表 項(xiàng)目: 廣州天禧花園南地塊 是否生效目標(biāo)成本: false 成本項(xiàng)目編碼成本項(xiàng)目名稱單據(jù)編號(hào) 2支出 201 土地成本 202 開(kāi)發(fā)前期準(zhǔn)備費(fèi) 203 建安工程費(fèi) 204 社區(qū)市政工程費(fèi) 205。

25、裝飾工程交付使用明細(xì)表裝飾工程交付使用明細(xì)表 年 月 日 記錄編號(hào): 工程名稱 合同名稱 合同編號(hào) 設(shè)計(jì)單位 聯(lián)系人 及電話 施工區(qū)域 施工 面積 施工單位 聯(lián)系人 及電話 設(shè) 備 安 裝 情 況 描 述 空調(diào) 聯(lián)系人 及電話 櫥柜 聯(lián)系人。

26、武漢市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司 設(shè)計(jì)變更工程指令成本測(cè)算表 項(xiàng)目名稱 設(shè)計(jì)變更工 程指令編號(hào) 主要工程內(nèi)容: 承包商報(bào)價(jià): 成本分析: 成本建議: 成本工程師: 日期。

27、細(xì)石混凝土防水層檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 GB502072002 040301 單位子單位工程名稱 分部子分部工程名稱驗(yàn)收部位 施工單位項(xiàng)目經(jīng)理 分包單位分包項(xiàng)目經(jīng)理 施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)名稱及編號(hào) 施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定施工單位檢查評(píng)定記錄 主 控 。

28、表表63 培培訓(xùn)訓(xùn)成成本本跟跟進(jìn)進(jìn)工工具具表表 序 號(hào)用途金 額時(shí) 間備 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 。

29、項(xiàng)項(xiàng)目目目目標(biāo)標(biāo)成成本本調(diào)調(diào)整整表表 工程名稱: 工程成本 非工程成本 填報(bào) 部門 日期 復(fù)核 制表 人 選擇方式1不使用預(yù)備費(fèi): 2使用預(yù)備費(fèi): 3調(diào)整目標(biāo)成本: 擬調(diào)成本細(xì)項(xiàng)原成本標(biāo)準(zhǔn)數(shù) 上次調(diào)整后目 標(biāo)成本數(shù) 本次擬調(diào)整數(shù)本次批準(zhǔn)調(diào)整。

30、XXXX項(xiàng)項(xiàng)目目問(wèn)問(wèn)題題匯匯總總銷銷項(xiàng)項(xiàng)表表 編編號(hào)號(hào)重重要要級(jí)級(jí)別別沖沖突突類類別別問(wèn)問(wèn)題題描描述述 1 1級(jí)級(jí)AA凈凈高高不不足足 示例:B1電影樂(lè)園,軸網(wǎng)2G 與218處,維生系統(tǒng)管線穿 剪力墻,剪力墻未留洞. 2 2級(jí)級(jí)AA凈凈高高。

31、項(xiàng)項(xiàng)目目總總成成本本估估算算表表方方案案設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)階階段段 初初設(shè)設(shè)階階段段 施施工工圖圖階階段段 序號(hào)項(xiàng) 目計(jì)算依據(jù)單位數(shù)量單價(jià)靜態(tài)估算合計(jì) 總建筑面積 單方成本 比率品控標(biāo)準(zhǔn) 總總建建筑筑面面積積 建筑面積m2159,900 獨(dú)棟建筑面積。

32、1,包括分判計(jì)劃部品表材料控制表 建建 安安 成成 本本 動(dòng)動(dòng) 態(tài)態(tài) 控控 制制 表表 項(xiàng)目名稱: 序序號(hào)號(hào)成成本本項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱 成成本本目目標(biāo)標(biāo) 萬(wàn)萬(wàn)元元 合合同同編編號(hào)號(hào)合合同同價(jià)價(jià) 一一臨臨時(shí)時(shí)工工程程費(fèi)費(fèi)用用 1.1施工用水電道。

33、填填表表指指引引 1 本表適用于新項(xiàng)目成本估算項(xiàng)目定位目標(biāo)成本測(cè)算的統(tǒng)一格式. 2 本表填報(bào)的主要責(zé)任部門為成本管理部.其中規(guī)劃指標(biāo)需投資發(fā)展部營(yíng)銷策劃部 和研發(fā)設(shè)計(jì)部配合提供,建造標(biāo)準(zhǔn)按營(yíng)銷設(shè)計(jì)成本工程等相關(guān)的部門的討論 結(jié)果確定;報(bào)批報(bào)。

34、方方案案設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)成成本本限限額額 序序號(hào)號(hào)項(xiàng)項(xiàng)目目投投資資額額 單單方方造造價(jià)價(jià) 元元 平平米米 估估算算 總總建建筑筑面面 積積 銷銷售售面面積積 估估算算工工 程程量量1 1 估估算算指指 標(biāo)標(biāo)1 1 估估算算工工 程程量量2 2 估估。

35、分項(xiàng)分部工程施工報(bào)驗(yàn)表 表 B27A7 監(jiān) 編 號(hào) 工程名稱 日 期 現(xiàn)我方已完成 層 軸線或房間 高 程 部分的 工程,經(jīng)我方檢驗(yàn)符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求,請(qǐng)予以驗(yàn)收. 附件: 名 稱 頁(yè) 數(shù) 編 號(hào) 1. 質(zhì)量控制資料匯總表 頁(yè) 2. 隱蔽工程。

36、 項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本記錄表 項(xiàng)目名稱 考核期 序號(hào) 成本費(fèi) 用名稱 目標(biāo) 成本 預(yù)測(cè)動(dòng)態(tài) 總成本 實(shí)際已 發(fā)生成 本 實(shí)際已 支付款 項(xiàng) 成本 偏差額 責(zé)任 部門 有關(guān)說(shuō)明: 成本偏差額 目標(biāo)成本預(yù)測(cè)動(dòng)態(tài)總成本; 偏差額為正值則成本費(fèi)用節(jié)約;為負(fù)。

37、成本動(dòng)態(tài)控制表成本動(dòng)態(tài)控制表 項(xiàng)目名稱: 編制時(shí)間 序號(hào)序號(hào) 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱 目標(biāo)目標(biāo)成本成本 合同編號(hào)合同編號(hào) 合同價(jià)合同價(jià) 合同結(jié)算價(jià)合同結(jié)算價(jià) 本月本月目標(biāo)目標(biāo)成本成本 預(yù)測(cè)預(yù)測(cè) 備注備注 。

38、項(xiàng)目成本細(xì)項(xiàng)超支報(bào)警表項(xiàng)目成本細(xì)項(xiàng)超支報(bào)警表 項(xiàng)目名稱: 工程成本 非工程成本 報(bào)警部門 日期 制表人 成本細(xì)項(xiàng)名稱 原成本標(biāo)準(zhǔn) 最后一次調(diào)整 后目標(biāo)成本 已超支或 將超支數(shù) 突破 超支原因簡(jiǎn)述 批準(zhǔn)目標(biāo)成本增加數(shù) 備注 造價(jià)采購(gòu)部意見(jiàn): 。

39、成成 本本 周周 報(bào)報(bào) 2020第期第期 年月日年月日 一成本警示:成本警示: 項(xiàng)目項(xiàng)目 名稱名稱 事項(xiàng)說(shuō)明事項(xiàng)說(shuō)明 目標(biāo)成本目標(biāo)成本 萬(wàn)元萬(wàn)元 動(dòng)態(tài)成本動(dòng)態(tài)成本 萬(wàn)元萬(wàn)元 增加成本增加成本 萬(wàn)元萬(wàn)元 可售單方可售單方 元元m2m2 警示說(shuō)。

40、目標(biāo)成本審批表目標(biāo)成本審批表 記錄記錄編號(hào):項(xiàng)目名稱類別年月日序號(hào)編號(hào):項(xiàng)目名稱類別年月日序號(hào) 項(xiàng)目可研階段 項(xiàng)目策劃階段 方案設(shè)計(jì)階段 初步設(shè)計(jì)階段 施工圖設(shè)計(jì)階段 項(xiàng)目名稱: 計(jì)劃開(kāi)發(fā)期數(shù): 本次為: 期 規(guī) 劃 指 標(biāo) 總體 總占地面。

41、目標(biāo)成本目標(biāo)成本估算估算表表 分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)說(shuō)明 類型1類型2類型3商業(yè)平均類型1類型2類型3商業(yè)合計(jì) 建筑面積0.000.000.000.000.00 可售面積0.000.000.000.000.00 一一土地獲得價(jià)款土地獲得價(jià)款0.00 1政。

42、1 項(xiàng)目成本細(xì)項(xiàng)超支報(bào)警表項(xiàng)目成本細(xì)項(xiàng)超支報(bào)警表 項(xiàng)目名稱: 工程成本 非工程成本 報(bào)警部門 日期 制表人 成本細(xì)項(xiàng)名稱 原成本標(biāo)準(zhǔn) 最后一次調(diào)整 后目標(biāo)成本 已超支或 將超支數(shù) 突破 超支原因簡(jiǎn)述 批準(zhǔn)目標(biāo)成本增加數(shù) 備注 核算部意見(jiàn): 。

43、項(xiàng)目成本細(xì)項(xiàng)超支報(bào)警表項(xiàng)目成本細(xì)項(xiàng)超支報(bào)警表 項(xiàng)目名稱: 工程成本 非工程成本 報(bào)警部門 日期 制表人 成本細(xì)項(xiàng)名稱 原成本標(biāo)準(zhǔn) 最后一次調(diào)整 后目標(biāo)成本 已超支或 將超支數(shù) 突破 超支原因簡(jiǎn)述 批準(zhǔn)目標(biāo)成本增加數(shù) 備注 核算部意見(jiàn): 簽名。

44、內(nèi)部資料 注意保密項(xiàng)目成本細(xì)項(xiàng)超支報(bào)警流程項(xiàng)目成本細(xì)項(xiàng)超支報(bào)警流程編制集團(tuán)運(yùn)營(yíng)中心日期編制集團(tuán)運(yùn)營(yíng)中心日期審核丁福源日期審核丁福源日期批準(zhǔn)郁亮日期批準(zhǔn)郁亮日期修訂記錄修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審。