1、深圳萬科施工圖設(shè)計指導(dǎo)書 第二部分 建筑專業(yè) 二統(tǒng)一作法 1 工程統(tǒng)一做法詳CB001多層項目防水統(tǒng)一構(gòu)造做法 2 住宅設(shè)計統(tǒng)一技術(shù)要求：1 門窗 A. 入戶門洞寬度不小于1000，臥室門洞寬度不小于900，廚房門洞寬度不小于800，衛(wèi)生間。

2、萬科萬科 施施工工圖圖設(shè)設(shè)計計指指導(dǎo)導(dǎo)書書 20092009 版版 工程名稱： 設(shè)計單位： SZVKVC0701GZ200904 目目 錄錄 第一章第一章 總則總則 2 2 鏈接 第二章第二章 建筑專業(yè)建筑專業(yè) 3 3 鏈接 第三章第三章 。

3、項目營銷作業(yè)指導(dǎo)書一項目背景一區(qū)位交通二總平面規(guī)劃三產(chǎn)品簡述戶型面積區(qū)間優(yōu)劣勢二營銷目標(biāo)一整盤貨值產(chǎn)品可售面積可售套數(shù)預(yù)測均價貨值高層商業(yè)洋房別墅車位其他合計二經(jīng)營目標(biāo)1整盤銷售目標(biāo)銷售周期銷售額首期開盤去化階段性銷售目標(biāo)2首年度銷售目標(biāo) 。

4、安全文明施工管理操作指導(dǎo)書安全文明施工管理操作指導(dǎo)書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 安全文明施工管理操作指導(dǎo)書安全文明施工管理操作指導(dǎo)書 監(jiān)理支持性文件項目公司工程部 。

5、對監(jiān)理的協(xié)調(diào)管理操作指導(dǎo)書對監(jiān)理的協(xié)調(diào)管理操作指導(dǎo)書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1. 職責(zé)職責(zé) 1.1. 項目公司工程部負(fù)責(zé)對監(jiān)理的日常聯(lián)絡(luò)管理。
1.2. 工程管。

6、項目工程管理總結(jié)操作指導(dǎo)書項目工程管理總結(jié)操作指導(dǎo)書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 項目工程管理總結(jié)操作指導(dǎo)書項目工程管理總結(jié)操作指導(dǎo)書 為提高工程管理水平，積累工程管。

7、施工過程文檔管理操作指導(dǎo)書施工過程文檔管理操作指導(dǎo)書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 為保證項目的各項信息的傳遞的準(zhǔn)確性及時性，為保證項目管理的可追溯性， 為減少和避免因。

8、工程類經(jīng)濟合同管理工程類經(jīng)濟合同管理 操作指導(dǎo)書操作指導(dǎo)書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1.1. 總則總則 1.1 建立和完善合同管理制度，是規(guī)范公司經(jīng)營行為，保護公。

9、公司常用建筑類型設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的編制與更公司常用建筑類型設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的編制與更 新指導(dǎo)書新指導(dǎo)書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 為適應(yīng)公司迅速擴張的需要，提高工程設(shè)計質(zhì)量，易于控。

10、建成后的項目設(shè)計配合指導(dǎo)書建成后的項目設(shè)計配合指導(dǎo)書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 客戶提出改造請客戶提出改造請 求項目物業(yè)部門求項目物業(yè)部門 審核審核 組織組織 設(shè)計。

11、設(shè)計階段成本管理控制指導(dǎo)書設(shè)計階段成本管理控制指導(dǎo)書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1.1. 目的目的 提高設(shè)計階段的成本意識，提供在設(shè)計階段進行成本管理的基本手段。
。

12、可行性研究設(shè)計配合及土地投標(biāo)配合指導(dǎo)書可行性研究設(shè)計配合及土地投標(biāo)配合指導(dǎo)書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 公司總部領(lǐng)導(dǎo)公司總部領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計中心設(shè)計中心外部相關(guān)部門外部相關(guān)。

13、招標(biāo)配合指導(dǎo)書招標(biāo)配合指導(dǎo)書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 組織審查組織審查 審查通過審查通過 招標(biāo)配合程序招標(biāo)配合程序 提出招標(biāo)采購計劃提出招標(biāo)采購計劃 組織招標(biāo)圖設(shè)。

14、甄選設(shè)計公司及確定設(shè)計合同指導(dǎo)書甄選設(shè)計公司及確定設(shè)計合同指導(dǎo)書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 是是 甄選顧問及確定設(shè)計合同程序甄選顧問及確定設(shè)計合同程序 起草設(shè)計起草。

15、招投標(biāo)采購指導(dǎo)書招投標(biāo)采購指導(dǎo)書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 為了保證公司的商業(yè)利益，應(yīng)當(dāng)盡可能以招投標(biāo)方式完成相關(guān)的采購工作。
招投標(biāo)采購工作應(yīng)嚴(yán)格按照工程的采購計。

16、成本控制指導(dǎo)書成本控制指導(dǎo)書 期期 沈陽萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司沈陽萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 成本管理部成本管理部 年年 月月 日日 成本控制指導(dǎo)書成本控制指導(dǎo)書 期期 目的：明確項目成本控制目標(biāo)及責(zé)任，指導(dǎo)項目開發(fā)決策； 說明： 1. 2. 。

17、華潤置地有限公司 二零一六年九月 初步設(shè)計管理指引培訓(xùn) 目錄CONTENT 一指引位置及適用范圍 二指引輸入輸出關(guān)鍵點 三指引流程關(guān)鍵點 四指引時間關(guān)健點 指引位置及適用范圍 CHAPTER I I 適應(yīng)范圍：華潤置地所有設(shè)置了初步設(shè)計關(guān)鍵。

18、物業(yè)前期介入指導(dǎo)書物業(yè)前期介入指導(dǎo)書 1 目的 通過建立物業(yè)前期介入管理流程，解決部門接口標(biāo)準(zhǔn)問題，提高系統(tǒng)運行效 率，建立標(biāo)準(zhǔn)化體系。
2 適用范圍 適用于公司開發(fā)項目的物業(yè)介入工作。
3 定義 4 流程說明 活動編號 活動名稱 參與部門。

19、類別：類別：A A設(shè)計前期設(shè)計前期 B B方案設(shè)計方案設(shè)計 C C施工圖設(shè)計施工圖設(shè)計 D D景觀設(shè)計景觀設(shè)計 E E室內(nèi)設(shè)計室內(nèi)設(shè)計 項目名稱：項目名稱：XX 項目項目 文件內(nèi)容：XX 項目設(shè)計指導(dǎo)書 發(fā)文日期：發(fā)文日期：XXXX 年年 。

20、 武漢公司質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書武漢公司質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書 文件編號 版 本 號 生效日期 成品保護作業(yè)指導(dǎo)書成品保護作業(yè)指導(dǎo)書 修改狀態(tài) 修 訂 情 況 修改人 修改日期 I II III IV 起 草 日 期 部門負(fù)責(zé)人審核 日 期。

21、 物質(zhì)進場驗收作業(yè)指導(dǎo)書物質(zhì)進場驗收作業(yè)指導(dǎo)書 武漢公司質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書武漢公司質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書 文件編號 版 本 號 生效日期 物質(zhì)進場驗收作業(yè)指導(dǎo)書物質(zhì)進場驗收作業(yè)指導(dǎo)書 修改狀態(tài) 修 訂 情 況 修改人 修改日期 I II。