第 10 頁 廣廣州州富富力力唐唐寧寧花花園園 電電話話統(tǒng)統(tǒng)計計表表 日期 來電 總數(shù) 得知途徑重點詢問事項 報紙 電視 網(wǎng)上 房博 會 圍墻 廣告 戶外 廣告 夜空 彩虹 短信 舊業(yè) 主 業(yè)介 友介 附近 夾報DM單張 太空 架 價錢 戶,
房地產(chǎn)開發(fā)公司電話Tag內(nèi)容描述:
1、序序號號文文件件名名集集團團對對接接人人當當前前處處理理人人 1 地產(chǎn)集團公司項目工程后評估管理辦法試行 編號:HXDCGGCB1401 韓偉張榮敏 2 地產(chǎn)集團公司工程制度流程管理辦法編號: HXDCBGCA1401 韓偉熊國勇 3 地產(chǎn)。
2、接待結束,禮貌辭別客人,清理會客室衛(wèi)生,熄電上鎖被訪員工接聽處理來電.詢問并登記來電意,轉(zhuǎn)達被訪者.禮貌婉轉(zhuǎn)予以辭絕不需要會客被訪人不在家未預約接轉(zhuǎn)協(xié)助被訪部門個人接待來訪,提供茶水必要時提供糖果電話轉(zhuǎn)接及來訪接待。
3、材材料料設設備備清清單單 序序號號類類別別名名稱稱性性質(zhì)質(zhì)描描述述使使用用部部位位設設計計效效果果實實例例做做法法描描述述。
4、碧桂園項目開發(fā)流程碧桂園項目開發(fā)流程工程工程成本管理成本管理 08 招標 成成 本本 管管 理理 考察市場調(diào)研選 擇合格協(xié)作單位入圍 招標文件 施工合同 施工圖紙審核 設計變更 工程變更 含土方支護 發(fā)招投標文件施工合 同施工圖紙實物量 清。
5、附件4 恒恒大大地地產(chǎn)產(chǎn)集集團團有有限限公公司司 對對 帳帳 單單 NO. 年 月 日單位:人民幣元 項目 公司 供貨 單位 工地 收貨 單號 施工 單位 工程 項目 金額 小寫 金額 大寫 用 途 或 理 由 供貨 單位 確認 地區(qū) 公司。
6、招招標標申申請請表表 單據(jù)編號 項目名稱 招標項目概括 項目概況: 1.項目名稱: 2.項目位置: 3.擬招標分項工程等 技術要求: 合同估價: 造價控制指標: 付款方式: 計劃開工時間: 擬邀請投標單位 招招標標申申請請表表 宋小虎 1按。
7、第 10 頁 廣廣州州富富力力唐唐寧寧花花園園 電電話話統(tǒng)統(tǒng)計計表表 日期 來電 總數(shù) 得知途徑重點詢問事項 報紙 電視 網(wǎng)上 房博 會 圍墻 廣告 戶外 廣告 夜空 彩虹 短信 舊業(yè) 主 業(yè)介 友介 附近 夾報DM單張 太空 架 價錢 戶。
8、編號 施工圖號 安裝 內(nèi)容 自檢 查情 況 備注 W0601 單位工程名稱 安裝人員班長: 安裝記錄 原材料二次抽檢情況 工作量完成情況 施工質(zhì)量情況 分項工程名稱 其它: 安裝用主要材料 日期記錄人。
9、序號合同名稱頁碼總頁數(shù) 0工程部關于合同的工作職責00012 1建筑安裝工程承包合同應具備 的主要條款0013 2國有土地使用權轉(zhuǎn)讓權合同00216 3建筑設計方案競選招標函00313 4建設工程設計補充合同00411 5施工臨時用水工程合。
10、小區(qū)電話配套工程管理程序小區(qū)電話配套工程管理程序 1目的:確保電話配套工程與區(qū)住宅建設同步完工,確保第一時間正確解決問 題. 2范圍:適用于住宅小區(qū)開發(fā)項目. 3職責: 3.1 負責項目申請向電話局并負責向公司各部門收集各項下列資料: 3。
11、部令第77號,根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設部令第24號住房和城鄉(xiāng)建設部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設行政主管部門修改為住房和城鄉(xiāng)建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監(jiān)督管理部門.其余條款依此修改.二將。
12、和城鄉(xiāng)建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監(jiān)督管理部門.其余條款依此修改.二將第五條第一款修改為:房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一二兩個資質(zhì)等級.第二款第一項中的持有資格證書的專職會計人員修改為專職會計人員.第。
13、旭輝集團旭輝集團中層中層人員招聘面試評估表人員招聘面試評估表電話面試電話面試 面試官姓名:面試官姓名: 應聘者姓名:應聘者姓名: 應聘崗位:應聘崗位: 面試日期:面試日期: 1 1 職位所需的專業(yè)經(jīng)驗與水平職位所需的專業(yè)經(jīng)驗與水平 基本要求。
14、旭輝旭輝集團集團基層基層人員人員招聘面試評估表招聘面試評估表電話面試電話面試 面試官姓名:面試官姓名: 應聘者姓名:應聘者姓名: 應聘崗位:應聘崗位: 面試日期:面試日期: 1 1 職位所需的專業(yè)經(jīng)驗與水平職位所需的專業(yè)經(jīng)驗與水平 基本要求。
15、招標年度計劃 單據(jù)日期編制公司 備注 立項號招標分項是否總包 1003201207310055監(jiān)測檢測測繪否 1003201207310056監(jiān)測檢測測繪否 1003201207310057監(jiān)測檢測測繪否 1003201207310058監(jiān)。
16、電話面試題本電話面試題本 說明:說明:此題本作為參考,可根據(jù)面試情況進行選擇. 1 教育背景及訓練課程教育背景及訓練課程 1 選擇就讀專業(yè)的原因 2 就讀該專業(yè)最大的收獲為何 3 所讀專業(yè)如何在未來的工作中發(fā)揮最大功用 4 參與的課外活動 。
17、樓樓盤盤 棟棟銷銷控控表表 公公開開發(fā)發(fā)售售日日: 年年 月月 日日周周 年年 月月 日日止止 0101020203030404 戶戶型型 四四房房二二廳廳二二衛(wèi)衛(wèi) 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二廳廳二二衛(wèi)衛(wèi) 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二。
18、提交日期:每周二上午前提交由銷售人員填寫,銷售主管統(tǒng)計 樓樓盤盤電電話話統(tǒng)統(tǒng)計計表表 統(tǒng)統(tǒng)計計日日期期: 年年 月月 日日 編編 號號 時時間間 先先生生 小小姐姐 得得知知途途徑徑詢詢問問事事項項 報報紙紙 南南方方 都都市市 報報 其其。
19、旭輝集團旭輝集團高層高層人員招聘面試評估表人員招聘面試評估表電話面試電話面試 面試官姓名:面試官姓名: 應聘者姓名:應聘者姓名: 應聘崗位:應聘崗位: 面試日期:面試日期: 1 1 職位所需的專業(yè)經(jīng)驗與水平職位所需的專業(yè)經(jīng)驗與水平 基本要求。
20、產(chǎn)品建議書產(chǎn)品建議書 目錄目錄 第一章 產(chǎn)品定位分析 . 3 一影響產(chǎn)品定位的因素 . 3 二產(chǎn)品市場定位描述 . 3 三目標客戶群體描述 . 5 第二章 產(chǎn)品功能定位建議. . 5 一整體規(guī)劃建議 . 5 二外觀設計建議 . 6 三戶型設。
21、市場市場調(diào)研作業(yè)指引調(diào)研作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 作業(yè)作業(yè)指引指引目的目的 健全市場研究工作,規(guī)避項目投資策劃推廣及銷售過程中的風險,提升項目的市場接受度,實 現(xiàn)項目投資效益回報的最大化. 。
22、裝飾工程交付使用明細表裝飾工程交付使用明細表 年 月 日 記錄編號: 工程名稱 合同名稱 合同編號 設計單位 聯(lián)系人 及電話 施工區(qū)域 施工 面積 施工單位 聯(lián)系人 及電話 設 備 安 裝 情 況 描 述 空調(diào) 聯(lián)系人 及電話 櫥柜 聯(lián)系人。
23、投資必備投資必備 房地產(chǎn)開發(fā)成本與支付 目錄 房地產(chǎn)項目成本構成 集團標準成本水平 房地產(chǎn)項目成本估算思路 工程款支付模式 一 二 三 四 一房地產(chǎn)項目成本構成 開發(fā)成本 銷管費 稅費 房地產(chǎn)總成本 土地成本 行政事業(yè)性收費 與前期工程費用。
24、工工 程程 概概 況況 I01編號 工程名稱工程地址 工程類型 0預概算建安工作量 萬元 投資類別其中:樁基萬元 建筑面積m 2 層數(shù)地上地下土建萬元 結構類型開工日期安裝萬元 完工日期驗收日期裝修萬元 單位名稱資質(zhì)等級法人代表項目負責人 。
25、培培 訓訓 計計 劃劃 一售樓人員的培訓計劃 內(nèi)容課時目標效果主講人 專業(yè)形象及禮儀規(guī)范與素質(zhì) 1儀容儀表 2著裝表情 3電話禮儀 4保密守則 建筑設計與施工知識專業(yè)技能 裝修及材料 項目分析與賣點演示專業(yè)技能 地產(chǎn)法規(guī)金融知識專業(yè)技能 銷。
26、樓盤名稱工地位置 開發(fā)商開盤交付 售樓處售價 電話占面 建面戶數(shù) 容積率 綠化率 建筑形態(tài) 戶型范圍 主力戶型 湖墅嘉園70008882599940000 1000007002.530高層;商鋪9312522;32 錦昌文華70508880。
27、培培 訓訓 計計 劃劃 一售樓人員的培訓計劃 內(nèi)容課時目標效果主講人 專業(yè)形象及禮儀規(guī)范與素質(zhì) 1儀容儀表 2著裝表情 3電話禮儀 4保密守則 建筑設計與施工知識專業(yè)技能 裝修及材料 項目分析與賣點演示專業(yè)技能 地產(chǎn)法規(guī)金融知識專業(yè)技能 銷。
28、銷銷售售輪輪排排表表 天氣:日期: 年 月 日星期值班: 今日安排 輪排記錄 來訪記錄客戶1客戶2客戶3客戶4客戶5客戶6 姓名 聯(lián)系方式 單位地址準確路段 信息來源 報紙朋友介紹 戶外廣告其他 看 房 情 況 房屋類型 面積 戶型 樓層 。
29、樓樓號號分分類類面面積積m2數(shù)數(shù)量量戶戶型型單單元元位位置置總總面面積積形形態(tài)態(tài) 1號號樓樓 7137.92 商業(yè)面積84.7121016.4商鋪 標準層 D86.2216二室二廳一衛(wèi)第3第41379.52住宅 E90.4432二室二廳一衛(wèi)。
30、 電電話話咨咨詢詢客客戶戶登登記記表表 時時間間 時時間間 時時間間 所在區(qū)域 所在區(qū)域 所在區(qū)域 市南市南市南 市北市北市北 四方四方四方 李滄李滄李滄 嶗山嶗山嶗山 城陽城陽城陽 信息來源信息來源信息來源 半島報半島報半島報 早報早報早。
31、 編號:編號:BTBT JTJT 版版 本本 號號 A A 房地產(chǎn)開發(fā)工作房地產(chǎn)開發(fā)工作程序概述程序概述 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 3535 房地產(chǎn)開發(fā)工作程序概述房地產(chǎn)開發(fā)工作程序概述 受控狀態(tài):受控 發(fā)。
32、 房地產(chǎn)開發(fā)流程房地產(chǎn)開發(fā)流程 房地產(chǎn)開發(fā)流程管理的概述和現(xiàn)狀 第一部分,房地產(chǎn)開發(fā)公司的準備工作 在報行政機關審批之前, 房地產(chǎn)開發(fā)公司應辦理好土地出讓手續(xù), 委托有資質(zhì)的勘察設計院 對待建項目進行研究并制作報告書,應附有詳細的規(guī)劃設計參。
33、 59 會議制度會議制度 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 60 1. 1. 目的目的 增強決策科學性,提高集團運營效率. 2. 2。
34、 會會議議記記錄錄表表 編號: 會會議議日日期期會會議議地地點點 會會議議主主持持人人 參參會會人人員員 會會議議類類別別 公司例會 臨時會議 部門會議 記記錄錄審審核核 會會議議概概要要 會會議議內(nèi)內(nèi)容容 序序號號會會議議內(nèi)內(nèi)容容決決議議。
35、 1 監(jiān)理交底監(jiān)理交底 一 監(jiān)理的范圍: 按照監(jiān)理合同的規(guī)定,監(jiān)理單位承擔施工階段的建設監(jiān)理,包 括土建水暖電氣等.在監(jiān)理過程中主要進行安全控制質(zhì)量控 制進度控制和投資控制. 二 監(jiān)理期限: 從開工到竣工全過程監(jiān)理. 三 監(jiān)理工作的依據(jù): 。
36、 1 長春天安第一城電話網(wǎng)工程長春天安第一城電話網(wǎng)工程 協(xié)議書協(xié)議書 甲方: 乙方: 依照中華人民共和國合同法 中華人民共和國建筑法 中華人民 共和國電信條例及其他有關法律行政法規(guī),遵循平等自愿公平和誠 信的原則,就長春天安第一城電話網(wǎng)工程。
37、 1 補充協(xié)議補充協(xié)議 甲方: 乙方: 依照中華人民共和國合同法 中華人民共和國建筑法 中華人民 共和國電信條例及其他有關法律行政法規(guī),遵循平等自愿公平和誠 信的原則,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,對長春天安第一城電話網(wǎng)協(xié)議書 及長 春天安第一城寬帶。
38、生產(chǎn)階段生產(chǎn)階段 安全性安全性 對信息系統(tǒng)安全性的威脅 任一系統(tǒng),不管它是手工的還是采用計算機的,都有其弱點.所以不但在信息系 統(tǒng)這一級而且在計算中心這一級如果適用, 也包括遠程設備都要審定并提出安 全性的問題.靠識別系統(tǒng)的弱點來減少侵犯安。
39、情報管理情報管理 情報管理制度情報管理制度 報告義務 業(yè)務員對顧客情報報告書的各項目應不斷地注意并向上司報告. 報告的種類及方法 一日常報告:口答. 二緊急報告:口答或電話. 三定期報告:依照顧客情報報告書. 顧客的級別分類 依顧客的信用狀。
40、 招招 聘聘 復復 函函 : 您好 非常感謝您應聘萬科,經(jīng)過慎重的比較和考慮,我公司暫時無法給您提供 合適的職位. 我們不得不承認這種取舍令我們也非常惋惜,我們做出這種決定并不意味 著您不是一名出色的人才,也不意味著您將永遠與萬科失緣.本次。
41、 編號:編號: 面面 試試 報報 告告 1 1 空缺職位空缺職位 任職部門任職部門 工作職責工作職責 基本要求基本要求 候 選 人 簡 介 候 選 人 簡 介 基 本 資 料 基 本 資 料 姓 名 性 別 年 齡 婚姻狀況 出生地 戶 籍。
42、 第五章第五章 薪酬福利薪酬福利 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 10.12.20 A0 定薪調(diào)薪流程 一線公司支持文件總部 定薪調(diào)薪申請 部門負責人審 批 人力資源部經(jīng) 。