1、附件5 樣樣板板交交底底點點評評重重點點 樣樣板板 編編號號 工工藝藝樣樣 板板名名稱稱 交交底底人人交交底底重重點點 點點評評主主持持人人 甲甲方方 點點評評重重點點參參加加人人員員 1土護降 項目專業工程師甲 方 監理總監 分包技術負責。

2、地產集團公司或分公司標準編號： 按制度流程文件編制標準規定編號修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人地產集團公司或分公司標準第一章 總則第一條 目的簡述制訂本標準的目的第二條 適用范圍適用于地產集團公司或分公司建設開發的所有項目第。

3、地產集團公司或分公司操作指引實施細則編號：按地產集團工程制度流程管理文件編制標準規定編號修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人操作指引實施細則第一章 總則第一條 目的簡述制訂本操作指引實施細則的目的第二條 適用范圍適用于地產集團公。

4、XX項目XX期工程圖紙審查會議紀要 編 號： 會議時間：會議地點： 會議主題： XX項目XX期工程圖紙審查主持人： 參加人：記錄整理： 紀要內容一總圖：12.二說明：12.三建筑：12.四結構12.五強電12.六弱電12.七給排水12.八暖。

5、項目工程進度月度第次回顧項目名稱： 項目經理： 填報時間： 一 本月計劃節點及完成情況本月已完節點名稱計劃完成時間實際完成時間延誤原因本月未完節點名稱計劃完成時間預計完成時間延誤原因說明：對延誤7天及以上的工程節點地方公司工程條線負責人應代。

6、首層墻體大鋼模及頂板支撐體 系鋼筋綁扎樣板點評會紀要 XX項目主體結構階段 20XX年XX月XX日 級 2 目目 錄錄 錄錄 一參加人員一參加人員 二點評范圍二點評范圍 三樣板交底回顧三樣板交底回顧 四樣板實施過程四樣板實施過程 五點評結論。

7、首層墻體大鋼模及頂板支撐體 系鋼筋綁扎樣板交底 XX項目主體結構階段 20XX年XX月XX日 級 目目 錄錄 一交底信息參加人員交底人一交底信息參加人員交底人 二樣板實施范圍二樣板實施范圍 三材料選擇三材料選擇 四實施依據四實施依據 五質量。

8、部門 文件名 會議主題會議主題: : 樣板點評樣板點評 會議時間會議時間: : XXXX年年XXXX月月XXXX日日 會議地點會議地點: :XXXX項目部項目部 主主 持持 人人: : XXXXXX 會議記錄會議記錄: : XXXXXX 參。

9、XX公司XX項目定位報告 榮盛發展XX公司 XXXX年XX月XX日 匯報思路 項目營銷策略 項目収展方向不引擎 市場分析不展望 城市絆濟形勢分析 城市房地產市場狀況 項目匙域市場分析 項目所在片匙分析 市場環境小結 客群分析及定位 產品定位。

10、車車位位定定價價資資料料上上報報清清單單 1 1關關于于XXXX城城市市XXXX項項目目XXXX號號樓樓地地下下車車位位定定價價方方案案的的請請示示 2 2附附件件一一：車車位位價價格格表表 3 3附附件件二二：車車位位總總平平圖圖CADC。

11、榮盛發展銷售短信上報模板以沈陽公司為例： X月X日，沈陽公司今銷XX住宅xx,商業yy，車位zz，認購金額XX萬元，月銷80住宅xx,商業yy, 車位zz，16年共銷XX住宅xx,商業yy, 車位zz；今合同XX住宅xx,商業yy, 車位z。

12、20162016年年xxxx月月置置業業顧顧問問工工作作計計劃劃xxxx部部門門 考考評評人人： 被被考考評評人人： 考考核核周周期期：20162016年年x x月月x x日日xx月月x x日日 類類別別序序號號考考核核項項周周期期拆拆分分。

13、領先的線上線下房地產信息及咨詢服務供應商 天津碧桂園營銷分析 2011. 8 中國房產信息集團 CRIC天津 王晨 2 目錄 Part 1 項目概況 Part 2 產品定位 Part 3 推售節奏及價格走勢 Part 4 現場營造 Part。

14、社區文化建設 課程綱要 第一部分 計拓中心社區文化組的部門職能 第二部分 社區文化資源的整合及案例分享 統籌和指引各項目在重大節假日春節國慶圣誕元旦 等開展形式多樣，業主喜聞樂見的社區文化活動，以達到 老業主維溫和新客戶拓客的目的。
部門職。

15、精裝修施工圖紙會審紀要模板項目名稱城市公司記錄人會議地點會議時間參會人員會審要點根據集團客戶服務流程HCKF06V1.0客戶關系類風險管理操作指引試行，附件9：裝修房審圖要點，附件11：項目聯合審圖結果確認單進行評審各驗收部門提前進行驗收并。

16、精裝修深化設計圖紙會審紀要模板項目名稱城市公司記錄人會議地點會議時間參會人員會審要點根據集團流程HCGC13V1.0XX地產集團裝修質量管理要求第二部分進行評審會審意見會審意見決策結果城市公司項目部意見： 城市公司工程管理部意見：城市公司設。

17、項目裝修標準評審會議紀要模板項目名稱城市公司記錄人會議地點會議時間參會人員評審內容項目裝修標準評審意見評審意見決策結果評審主體物業公司意見：城市公司項目部意見：城市公司工程管理部意見：城市公司設計管理部意見：城市公司招標采購部意見：城市公司。

18、開開盤盤組組織織清清單單 序序號號責責任任部部門門工工作作分分類類準準備備事事項項內內容容責責任任人人 1 銷售策劃部 媒體推廣報廣短信電臺廣告戶外廣告等準備到位 2現場包裝圍墻及現場導視系統信息更換準備到位 3 活動物料 號牌 4桌牌 5。

19、開盤總結 一 推售介紹本次開盤所推樓棟及戶型回顧，圖與數據的方式1. 推出數據匯總分析 2. 戶型配比表 二 銷售數據分析 1. 客戶數據統計涵蓋儲備客戶簽到客戶認購客戶成交客戶等數據轉化率2整體銷售情況概述 開盤效果評價，涵蓋推盤面積金額。

20、碧桂園鳳凰灣2月25日公寓開盤總結 實用干貨 關于公寓去化 1 派卡11月底啟動檸檬組團派卡。
轉籌前，公寓4座派卡卡貨比約1:1，商鋪派卡卡貨比約0.7: 派籌1月23日項目啟動派籌。
截止2月12日策略轉變前，公寓和商鋪派籌籌貨比均不足。

21、開開盤盤組組織織清清單單 序序號號責責任任部部門門工工作作分分類類準準備備事事項項內內容容責責任任人人 1 銷售策劃部 媒體推廣報廣短信電臺廣告戶外廣告等準備到位 2現場包裝圍墻及現場導視系統信息更換準備到位 3 活動物料 號牌 4桌牌 5。

22、1 花都區花都區3宗地塊市場調研報告宗地塊市場調研報告 廣州銷售策劃部廣州銷售策劃部 2013.6.172013.6.17 2 二二. .地塊分析地塊分析 1.花都區概況 2.花都區房地產市場分析 3.區域代表樓盤分析 4.市場總結 一一.。

23、模模 板板 拆拆 除除 審審 批批 表表 GDAQ21104GDAQ21104 工程名稱:施工單位: 編號： 拆 模 部 位混凝土澆筑時間混凝土設計強度試 驗 強 度 拆 模 條 件 申請人簽名:年 月 日 項 目 審 核 意 見 項目技術。

24、開盤開盤總結總結 一一 推售介紹推售介紹 本次開盤所推樓棟及戶型回顧，圖與數據的方式 1. 推出數據匯總分析 2. 戶型配比表 二二 銷售數據分析銷售數據分析 1. 客戶數據統計涵蓋儲備客戶簽到客戶認購客戶成交客戶等數據 轉化率 2整體銷售。

25、深圳公司裝修房統一標準做法 泥水工程 編制 朱思波 日期 2013326 審核 王曉宇 日期 2013327 批準 陸榮秀 日期 2013329 修訂記錄 日期 修訂 狀態 修改內容 修改人 審核人 批準人 深圳公司裝修房統一標準做法泥水工。

26、重重慶慶榮榮盛盛鑫鑫煜煜房房地地產產開開發發有有限限公公司司 費費用用報報銷銷單單 經經手手人人：所所屬屬部部門門：日日期期： 年年 月月 日日 科科目目不不含含稅稅價價稅稅額額含含稅稅價價科科目目不不含含稅稅價價稅稅額額含含稅稅價價 交交。

27、20142014年年銷銷售售數數據據統統計計 20142014年年1 1月月1111月月 銷銷售售數數據據統統計計剩剩余余可可售售房房源源統統計計含含未未推推出出房房源源 已已售售大大定定套套數數總總銷銷面面積積總總銷銷金金額額 簽簽約約套。

28、XX 工程招標文件 招標單位：XX 置地上海有限公司 日 期： 年 月 第 2 頁共 48 頁 XX 工程工程 標書目錄標書目錄 1投標單位須知 第 34 頁 2. 投標規定 第 56 頁 3. 投標書 第 78 頁 4. 安裝施工工藝標準。

29、填填表表指指引引 1本表適用于新項目成本測算項目定位成本測算目標成本測算的統一格式。
2 本表填報主責門為合約部，財務部設計部開發部營銷部配合，其中前期及后期費由開發部填寫；設計費由 設計部填寫；建筑安裝工程費基礎設施費及公共配套設施費由合。

30、 BTXZ301 公文標準格式 機機 密密 001 急急 件件 文件文件 號4 號仿宋 簽發人： 空 1 行 標題小標題小 2 2 號宋體加黑號宋體加黑 空 1 行 主送項目部： 4 號仿宋體 正文4 號仿宋體 空 1 行 附件： 空 2 。

31、萬科公司職員手冊 職員管理條例 前 言 1. 本條例根據國家有關法規以及公司章程，就公司人事管理的基本事項而制定，為職員提 供有關權利責任和義務的詳盡資料。
2. 本條例適用于經公司總部人力資源部批準錄用的所有職員。
3. 本條例所稱公司 。

32、萬科企業股份有限公司投資價值分析萬科企業股份有限公司投資價值分析 1.1.引言引言 萬科,作為中國股市最早上市的股票之一，其在股市中的地位是不可代替的， 其投資價值早已得到公認。
自 1991 年至 2004 年，萬科營業收入復合增長率達 2。

33、萬科公司職員手冊 職員管理條例 前前 言言 1. 本條例根據國家有關法規以及公司章程， 就公司人事管理的基本事項而制 定，為職員提供有關權利責任和義務的詳盡資料。
2. 本條例適用于經公司總部人力資源部批準錄用的所有職員。
3. 本條例所稱。

34、 萬科集團萬科集團 CISCIS 策劃書策劃書 目錄目錄 第一部分 企業背景 . 一 公司概況. 3 二 市場環境分析 . 第二部分 萬科公司 CIS . 一 MI 理念識別 . 一客戶是我們永遠的伙伴 . 5 二人才是萬科的資本 . 6 。

35、1 項目工作方法與工作預期項目工作方法與工作預期 2 項目方法的邏輯步驟 城市環境研究 市場環境研究 項目入市時的市場預判 項 目 認 知 可能 的物 業發 展方 向 區域 及項 目資 源分 析 細分 市場 研究 項目面臨的 市場基礎與機會。

36、品質路線的升級品質路線的升級 透視綠城集團的精品戰略 之路 品質路線構建綠城核心競爭 力 突破融資瓶頸實現轉型 精品戰略升級品質競爭力 精品戰略第一盤 先進的開發理念完美的企業文化 實施精品戰略聯盟 實施全面的質量控制體系 客戶共同參與品質。

37、 辦公室 20 xx年 10月制 第一章 銷售部工作手冊 . 26 1 部門職責 2 工作架構 3 崗位職責 第二章 銷售人員入職離職 . 67 1 入職評定標準 2 離職程序 第三章 售樓處管理制度 . 811 1 早班例會 2 考勤制度。

38、人員增補申請表人員增補申請表申請部門： 填寫日期： 增補崗位人數年齡范圍性別學歷要求職稱要求外語計算機操作期望到崗時間其它要求能力要求增補原因部門負責人意見分管副總意見行政與人力資源部意見財務部意見總經理審批董事長審批職位申請表職位申請表第。

39、廣西某房地產開發有限公司廣西某房地產開發有限公司運營管理方案運營管理方案目目 錄錄一組織架構.1二部門設置和職能配置.1三公司總部管理層人員配置.2一公司經營班子.2二各職能部門定崗定編.3四 運營管理的含義內容和管控模式.3一運營管理的含。