1、英德碧桂園之城市革命 英德城市化發展歷史的里程碑 英德碧桂園營銷中心英德碧桂園營銷中心 20112011年年9 9月月6 6日日 革命大綱革命大綱 第一回第一回 革命背景革命背景 第二回第二回 革命宣言革命宣言 第三回第三回 城市印象城市印。

2、工程定位測量記錄工程定位測量記錄表 C31資料編號0000C3XXX工程名稱委托單位圖紙編號施測日期平面坐標依據復測日期高程依據使用儀器允許誤差儀器校驗日期定位抄測示意圖:復測結果:簽字欄施工單位專業技術負責人測量負責人復測人實測人監理建設。

3、序序號號文文件件名名集集團團對對接接人人當當前前處處理理人人 1 地產集團公司項目工程后評估管理辦法試行 編號:HXDCGGCB1401 韓偉張榮敏 2 地產集團公司工程制度流程管理辦法編號: HXDCBGCA1401 韓偉熊國勇 3 地產。

4、材材料料設設備備清清單單 序序號號類類別別名名稱稱性性質質描描述述使使用用部部位位設設計計效效果果實實例例做做法法描描述述。

5、XX公司XX項目定位報告 榮盛發展XX公司 XXXX年XX月XX日 匯報思路 項目營銷策略 項目収展方向不引擎 市場分析不展望 城市絆濟形勢分析 城市房地產市場狀況 項目匙域市場分析 項目所在片匙分析 市場環境小結 客群分析及定位 產品定位。

6、成本部崗位職責及職能定位表 職責描述備注基本職責描述與集團公司有關的特別描述1深圳地產公司開發項目的全過程全方位成本控制各階段成本報告及施工階段成本月報上報集團成本管理部2深圳地產拓展項目的成本測算深圳地區成本調研須集團認證項目策劃階段成本。

7、第 10 頁 廣廣州州富富力力唐唐寧寧花花園園 電電話話統統計計表表 日期 來電 總數 得知途徑重點詢問事項 報紙 電視 網上 房博 會 圍墻 廣告 戶外 廣告 夜空 彩虹 短信 舊業 主 業介 友介 附近 夾報DM單張 太空 架 價錢 戶。

8、產品定位策劃管理流程編制日期審核日期批準日期一 流程目的根據公司項目經營決策,完成項目的市場定位產品建議.本流程與概念設計流程同時運行,互為輸入輸出關系,指導下階段的項目運營策劃.二 適用范圍適用于各房地產開發項目產品定位策劃工作.三 定義。

9、產品建議書目錄第一章 產品定位分析3一影響產品定位的因素3二產品市場定位描述3三目標客戶群體描述5第二章 產品功能定位建議.6一整體規劃建議6二外觀設計建議6三戶型設計建議7四配套設施建議7五裝修標準建議10六配套服務建議11七物業管理建議。

10、復復 工工 申申 請請 GDAQ4312GDAQ4312 工程名稱:XXXX工程名稱編號: 致:監理單位 根據 年 月 日貴單位發出的暫時停止施工通知編號 要求,工程現已整改完畢,具備了復工條件,特此申請復工,請核查并簽發復工審查意見. 附。

11、編號 施工圖號 安裝 內容 自檢 查情 況 備注 W0601 單位工程名稱 安裝人員班長: 安裝記錄 原材料二次抽檢情況 工作量完成情況 施工質量情況 分項工程名稱 其它: 安裝用主要材料 日期記錄人。

12、編號: 復核日期 復核部位 復核人專業工長施工員 項目專業質檢員;專業技術負責人: 專業監理工程師: 年 月 日 水準點偏號 示意圖及說明: 施工單位復核意見 工程軸線定位樁高程測量復核記錄 T0205 工程名稱 導線點編號 監理建設單位驗。

13、編號 結構類型 建筑面積 開工日期 完工日期 合同工期 工程造價 設計單位 監理單位 施工單位 竣工報告竣工報告 I07 工程名稱 工程地址 竣 工 條 件 具 備 情 況 已完成設計和合同約定和各項內容,工程質量符合有關法律法規和工程建設。

14、序號合同名稱頁碼總頁數 0工程部關于合同的工作職責00012 1建筑安裝工程承包合同應具備 的主要條款0013 2國有土地使用權轉讓權合同00216 3建筑設計方案競選招標函00313 4建設工程設計補充合同00411 5施工臨時用水工程合。

15、部令第77號,根據住房和城鄉建設部令第24號住房和城鄉建設部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設行政主管部門修改為住房和城鄉建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監督管理部門.其余條款依此修改.二將。

16、放線定位 蔣君 目錄 countrygardencountrygarden 第一章放線定位 質量問題 第二章主體施工 第三章砌筑施工 第五章裝修施工 第四章抹灰施工 電箱開關插座 水龍頭安裝 不標準 放線定位質量問題 放線定位質量問題 電箱。

17、產品建議書產品建議書 目錄目錄 第一章 產品定位分析 . 3 一影響產品定位的因素 . 3 二產品市場定位描述 . 3 三目標客戶群體描述 . 5 第二章 產品功能定位建議. . 5 一整體規劃建議 . 5 二外觀設計建議 . 6 三戶型設。

18、市場市場調研作業指引調研作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 作業作業指引指引目的目的 健全市場研究工作,規避項目投資策劃推廣及銷售過程中的風險,提升項目的市場接受度,實 現項目投資效益回報的最大化. 。

19、裝飾工程交付使用明細表裝飾工程交付使用明細表 年 月 日 記錄編號: 工程名稱 合同名稱 合同編號 設計單位 聯系人 及電話 施工區域 施工 面積 施工單位 聯系人 及電話 設 備 安 裝 情 況 描 述 空調 聯系人 及電話 櫥柜 聯系人。

20、部部品品庫庫 記錄編號: 序號名稱分類 適用范 圍 目前使用品牌可選用品牌品牌簡介圖片鏈接備注 目前選用品牌供貨 單位 聯系人聯系電話公司電話 注:1低標準為800元m2;中標準為1200元m2;高標準1600元m21800元m2. 180。

21、投資必備投資必備 房地產開發成本與支付 目錄 房地產項目成本構成 集團標準成本水平 房地產項目成本估算思路 工程款支付模式 一 二 三 四 一房地產項目成本構成 開發成本 銷管費 稅費 房地產總成本 土地成本 行政事業性收費 與前期工程費用。

22、莞深區域產品定位經驗分享 2 東莞 深圳 推貨930套12.57億,推貨 率93;認購832套9.96 億,按套去化率89洋房 認購777套;別墅認購55套 開盤當天認購情況2015.8.8 清溪翡翠灣開盤價格高于 保利中央公館1500元 。

23、培培 訓訓 計計 劃劃 一售樓人員的培訓計劃 內容課時目標效果主講人 專業形象及禮儀規范與素質 1儀容儀表 2著裝表情 3電話禮儀 4保密守則 建筑設計與施工知識專業技能 裝修及材料 項目分析與賣點演示專業技能 地產法規金融知識專業技能 銷。

24、月報表 日期123456789101113131415 來電量 留電量 來 人 量 其 中 合計 A級 B級 C級 銷 售 情 況 單位 面積 合同金額 回款金額 日期16171819202122232425262728293031 來電量。

25、表表3 營營銷銷計計劃劃方方案案 營銷計劃 方案 產品描述價格客房特點廣告模式已有銷路營銷戰略銷售預測。

26、補假條補假條 姓 名補假時間姓 名補假時間 補假原因補假原因 備 注備 注 經理意見經理意見 補假條補假條 姓 名補假時間姓 名補假時間 補假原因補假原因 備 注備 注 經理意見經理意見 補假條補假條 姓 名補假時間姓 名補假時間 補假原因。

27、銷銷售售月月報報表表 時間: 本月來電量 本月來電量 本月簽約金額 本月簽約面積 本月銷售套數剩余套數 本月銷售戶型剩余套數 二室一廳一衛 三室二廳一衛 三室二廳二衛 四室二廳二衛 復式 剩余面積 本月廣告投放 本月資料使用量 本月協議使用。

28、培培 訓訓 計計 劃劃 一售樓人員的培訓計劃 內容課時目標效果主講人 專業形象及禮儀規范與素質 1儀容儀表 2著裝表情 3電話禮儀 4保密守則 建筑設計與施工知識專業技能 裝修及材料 項目分析與賣點演示專業技能 地產法規金融知識專業技能 銷。

29、銷銷售售輪輪排排表表 天氣:日期: 年 月 日星期值班: 今日安排 輪排記錄 來訪記錄客戶1客戶2客戶3客戶4客戶5客戶6 姓名 聯系方式 單位地址準確路段 信息來源 報紙朋友介紹 戶外廣告其他 看 房 情 況 房屋類型 面積 戶型 樓層 。

30、樓樓號號分分類類面面積積m2數數量量戶戶型型單單元元位位置置總總面面積積形形態態 1號號樓樓 7137.92 商業面積84.7121016.4商鋪 標準層 D86.2216二室二廳一衛第3第41379.52住宅 E90.4432二室二廳一衛。

31、正安基地功能定位概念設計正安基地功能定位概念設計 一關于武漢商業 二正安基地概念定位 三運作模式定位 四功能定位策略 五概念定位策略 六形象定位策略 七招商目標定位 一關于武漢商業一關于武漢商業來源于:來源于:房地產房地產 E 網網http。

32、 編號:編號:BTBT JTJT 版版 本本 號號 A A 房地產開發工作房地產開發工作程序概述程序概述 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 3535 房地產開發工作程序概述房地產開發工作程序概述 受控狀態:受控 發。

33、 復地集團股份有限公司流程手冊文件復地集團股份有限公司流程手冊文件 編號:FTYXLC003 版本:1.0 產品定位策劃產品定位策劃流程流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內。

34、房地產開發有限公司 換 房 協 議 編號: 修改狀態: 甲方: 乙方: 茲由于 原因,乙方自愿將 年 月 日所購 公寓花園 換至 公寓花園 .乙方原房屋合同 金額 元,至 年 月 日,乙方共付房款 元.經研究,甲 方同意將乙方所付房款 元。

35、 房地產開發流程房地產開發流程 房地產開發流程管理的概述和現狀 第一部分,房地產開發公司的準備工作 在報行政機關審批之前, 房地產開發公司應辦理好土地出讓手續, 委托有資質的勘察設計院 對待建項目進行研究并制作報告書,應附有詳細的規劃設計參。

36、 成本部崗位職責及職能定位表成本部崗位職責及職能定位表 職責描述 備注 基本職責描述 與集團公司有關的特別描述 1深圳地產公司開發項目 的全過程全方位成本控制 各階段成本報告及施工階段 成本月報上報集團成本管理 部 2深圳地產拓展項目的成 。

37、 59 會議制度會議制度 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 60 1. 1. 目的目的 增強決策科學性,提高集團運營效率. 2. 2。

38、房地產企業的采購管理 房地產行業是一個綜合性的產業,它的采購活動從項目前期的產品規劃項目策 劃設計勘察施工材料設備廣告宣傳園林綠化裝飾等均需要采購, 是一個資源整合的行業,因而采購活動在地產企業占據了重要的位置,對采購活 動管理的成熟度,直。

39、 會會議議記記錄錄表表 編號: 會會議議日日期期會會議議地地點點 會會議議主主持持人人 參參會會人人員員 會會議議類類別別 公司例會 臨時會議 部門會議 記記錄錄審審核核 會會議議概概要要 會會議議內內容容 序序號號會會議議內內容容決決議議。

40、 1 監理交底監理交底 一 監理的范圍: 按照監理合同的規定,監理單位承擔施工階段的建設監理,包 括土建水暖電氣等.在監理過程中主要進行安全控制質量控 制進度控制和投資控制. 二 監理期限: 從開工到竣工全過程監理. 三 監理工作的依據: 。

41、 出差報告出差報告 年 月 日 編號:GYZYHGQRXZ008 出差人出差人 姓名 部門 職位 職務代理人 出差日期出差日期 自 年 月 日起至 年 月 日止共計 天 事由事由 出出 差差 經經 過過 時間 地點 會見人 聯系電話 內容 。

42、 施工定位放線管理程序 為確保施工定位放線符合國家及上海市規劃法規條例的有關規定, 符合設計 要求,符合施工規范,特制定本程序,明確各相關部門的工作范圍及責任. 一 設計部負責委托專業測繪單位對新建小區地塊進行定位測試, 內容包括: 1確定。

43、XX控股集團控股集團 總部定位與核心功能搭建建議總部定位與核心功能搭建建議 XX控股集團總部定位與核心功能搭建建議控股集團總部定位與核心功能搭建建議 2 目目 錄錄 目目 錄錄 一一前言前言 二二總部戰略定位與核心功能搭建建議總部戰略定位與。

44、生產階段生產階段 安全性安全性 對信息系統安全性的威脅 任一系統,不管它是手工的還是采用計算機的,都有其弱點.所以不但在信息系 統這一級而且在計算中心這一級如果適用, 也包括遠程設備都要審定并提出安 全性的問題.靠識別系統的弱點來減少侵犯安。

45、1xx房地產開發有限公司安化分公司地產項目 市調定位方案2安化項目定位報告市調部分3第一部分:走近安化4走近安化基本概況 安化地處湘中偏北,轄23個鄉鎮,總面積4950平方公里,人口達100萬人,城鎮人口26.52萬人,城鎮化水平26.06。