1、地產(chǎn)集團(tuán)公司或分公司標(biāo)準(zhǔn)編號(hào): 按制度流程文件編制標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定編號(hào)修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人地產(chǎn)集團(tuán)公司或分公司標(biāo)準(zhǔn)第一章 總則第一條 目的簡(jiǎn)述制訂本標(biāo)準(zhǔn)的目的第二條 適用范圍適用于地產(chǎn)集團(tuán)公司或分公司建設(shè)開發(fā)的所有項(xiàng)目第。

2、工程管理策劃模板V1.0文件編號(hào) GCZX201607 最后修訂日期201603K2XX項(xiàng)目工程管理策劃插入項(xiàng)目效果圖第X事業(yè)部XX項(xiàng)目XX年XX月XX日目 錄一項(xiàng)目概況:61.1項(xiàng)目基本信息61.2項(xiàng)目場(chǎng)地周邊概況71.3氣象水文地質(zhì)情況。

3、工程名稱寧波大目灣項(xiàng)目編號(hào)DMW1GZLXD2015001合同編號(hào)日期2014年12月15日 致:象山匯通建設(shè)工程有限公司項(xiàng)目部 抄送:如有 事由:關(guān)于土方回填開工時(shí)間事宜 內(nèi)容: 請(qǐng)貴司于2014年12月16日進(jìn)場(chǎng)施工,望貴司按照合同要求。

4、渠道合作計(jì)劃一銷售目標(biāo)時(shí)間9月9.79.2510月9.2610.2511月10.2611.2512月11.2612.31銷售套數(shù)40套100套150套200套簽約額1600萬(wàn)4000萬(wàn)6000萬(wàn)8000萬(wàn)二營(yíng)銷鋪排 第一階段: 第二階段。

5、1 14 合同合同編編號(hào):號(hào): 渠道合作渠道合作協(xié)議協(xié)議 甲方委托方:甲方委托方: 注冊(cè)地址:注冊(cè)地址: 營(yíng)業(yè)執(zhí)營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào):照號(hào): 法定代表人法定代表人授授權(quán)權(quán)人:人: 聯(lián)聯(lián)系系電話電話: : 乙方受托方:乙方受托方: 注冊(cè)地址:注冊(cè)地址。

6、首層墻體大鋼模及頂板支撐體 系鋼筋綁扎樣板點(diǎn)評(píng)會(huì)紀(jì)要 XX項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)階段 20XX年XX月XX日 級(jí) 2 目目 錄錄 錄錄 一參加人員一參加人員 二點(diǎn)評(píng)范圍二點(diǎn)評(píng)范圍 三樣板交底回顧三樣板交底回顧 四樣板實(shí)施過(guò)程四樣板實(shí)施過(guò)程 五點(diǎn)評(píng)結(jié)論。

7、XX項(xiàng)目工程策劃 XX公司XX項(xiàng)目管理部 XX年XX月XX日 編制人: XX 目目 錄錄 前置與項(xiàng)策劃 第三部分 工程實(shí)施策劃 第四部分 項(xiàng)目背景策劃 第二部分 與項(xiàng)控制策劃 第五部分 管理目標(biāo)策劃 第一部分 工程管理目標(biāo)工程管理目標(biāo) 質(zhì)量。

8、首層墻體大鋼模及頂板支撐體 系鋼筋綁扎樣板交底 XX項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)階段 20XX年XX月XX日 級(jí) 目目 錄錄 一交底信息參加人員交底人一交底信息參加人員交底人 二樣板實(shí)施范圍二樣板實(shí)施范圍 三材料選擇三材料選擇 四實(shí)施依據(jù)四實(shí)施依據(jù) 五質(zhì)量。

9、部門 文件名 會(huì)議主題會(huì)議主題: : 樣板點(diǎn)評(píng)樣板點(diǎn)評(píng) 會(huì)議時(shí)間會(huì)議時(shí)間: : XXXX年年XXXX月月XXXX日日 會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議地點(diǎn): :XXXX項(xiàng)目部項(xiàng)目部 主主 持持 人人: : XXXXXX 會(huì)議記錄會(huì)議記錄: : XXXXXX 參。

10、K22016K22016年品質(zhì)提升工作年品質(zhì)提升工作 1 1問(wèn)題概述對(duì)該項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行概括描述問(wèn)題概述對(duì)該項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行概括描述 該位置用于粘貼對(duì)應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)圖片該位置用于粘貼對(duì)應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)圖片 現(xiàn)象描述 對(duì)待整改事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)描述,填表單位:項(xiàng)目工程 影響。

11、XX公司XX項(xiàng)目定位報(bào)告 榮盛發(fā)展XX公司 XXXX年XX月XX日 匯報(bào)思路 項(xiàng)目營(yíng)銷策略 項(xiàng)目収展方向不引擎 市場(chǎng)分析不展望 城市絆濟(jì)形勢(shì)分析 城市房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況 項(xiàng)目匙域市場(chǎng)分析 項(xiàng)目所在片匙分析 市場(chǎng)環(huán)境小結(jié) 客群分析及定位 產(chǎn)品定位。

12、車車位位定定價(jià)價(jià)資資料料上上報(bào)報(bào)清清單單 1 1關(guān)關(guān)于于XXXX城城市市XXXX項(xiàng)項(xiàng)目目XXXX號(hào)號(hào)樓樓地地下下車車位位定定價(jià)價(jià)方方案案的的請(qǐng)請(qǐng)示示 2 2附附件件一一:車車位位價(jià)價(jià)格格表表 3 3附附件件二二:車車位位總總平平圖圖CADC。

13、榮盛發(fā)展銷售短信上報(bào)模板以沈陽(yáng)公司為例: X月X日,沈陽(yáng)公司今銷XX住宅xx,商業(yè)yy,車位zz,認(rèn)購(gòu)金額XX萬(wàn)元,月銷80住宅xx,商業(yè)yy, 車位zz,16年共銷XX住宅xx,商業(yè)yy, 車位zz;今合同XX住宅xx,商業(yè)yy, 車位z。

14、房房源源基基礎(chǔ)礎(chǔ)信信息息 開開盤盤前前導(dǎo)導(dǎo)入入 公公司司項(xiàng)項(xiàng)目目產(chǎn)產(chǎn)品品 產(chǎn)產(chǎn)品品信信息息補(bǔ)補(bǔ) 充充 樓樓號(hào)號(hào)單單元元號(hào)號(hào)房房間間號(hào)號(hào)房房號(hào)號(hào)圖圖紙紙面面積積 張家口八達(dá)嶺住宅111001111001 張家口八達(dá)嶺住宅11100111100。

15、20162016年年xxxx月月置置業(yè)業(yè)顧顧問(wèn)問(wèn)工工作作計(jì)計(jì)劃劃xxxx部部門門 考考評(píng)評(píng)人人: 被被考考評(píng)評(píng)人人: 考考核核周周期期:20162016年年x x月月x x日日xx月月x x日日 類類別別序序號(hào)號(hào)考考核核項(xiàng)項(xiàng)周周期期拆拆分分。

16、榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司認(rèn)購(gòu)簽約審核單住宅商鋪 年 月 日 編號(hào):置業(yè)顧問(wèn)客戶姓名身份證號(hào)電話住 宅郵編委托人姓名身份證號(hào)電話住 宅郵編A:住宅商鋪房號(hào)面積單價(jià)總價(jià)優(yōu)惠點(diǎn)數(shù)實(shí)際成交單價(jià)實(shí)際成交總價(jià)大寫小寫B(tài):儲(chǔ)藏室儲(chǔ)藏室編號(hào)面積單價(jià)總價(jià)總。

17、客服工作月報(bào) 年 月一 項(xiàng)目客戶入住及分布情況項(xiàng)目名稱總戶數(shù)準(zhǔn)業(yè)主磨合期穩(wěn)定期老業(yè)主合計(jì)二客戶投訴情況 工程質(zhì)量類投訴本月共報(bào)修 條含入伙及日常報(bào)修數(shù)量,完成 條,累計(jì)維修完成率 . 非工程質(zhì)量類投訴共 宗,特別重大投訴 宗. 本月投訴匯總。

18、開開盤盤組組織織清清單單 序序號(hào)號(hào)責(zé)責(zé)任任部部門門工工作作分分類類準(zhǔn)準(zhǔn)備備事事項(xiàng)項(xiàng)內(nèi)內(nèi)容容責(zé)責(zé)任任人人 1 銷售策劃部 媒體推廣報(bào)廣短信電臺(tái)廣告戶外廣告等準(zhǔn)備到位 2現(xiàn)場(chǎng)包裝圍墻及現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)視系統(tǒng)信息更換準(zhǔn)備到位 3 活動(dòng)物料 號(hào)牌 4桌牌 5。

19、首期開盤方案 一 營(yíng)銷目標(biāo)1. 年度營(yíng)銷目標(biāo)2. 階段營(yíng)銷目標(biāo)涵蓋銷售目標(biāo)及品牌目標(biāo)3. 開盤目標(biāo)涵蓋分級(jí)蓄客目標(biāo)認(rèn)購(gòu)目標(biāo)及回現(xiàn)要求等二 階段核心問(wèn)題分析1. 項(xiàng)目分析項(xiàng)目?jī)r(jià)值及現(xiàn)狀2. 市場(chǎng)分析當(dāng)前政策分析及區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目分析3. 客戶分析。

20、工序交接程序模板在施工過(guò)程中,交叉作業(yè)是不可避免,尤其是工期緊,任務(wù)重的時(shí)候,多工種多專業(yè)交叉作業(yè),為了保證工程質(zhì)量,控制工序間的質(zhì)量盲點(diǎn),根據(jù)翡翠城一期二期的實(shí)際情況,我們著重于對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量影響顯著前后工序相互間影響較大的重要工序交接。

21、開開盤盤組組織織清清單單 序序號(hào)號(hào)責(zé)責(zé)任任部部門門工工作作分分類類準(zhǔn)準(zhǔn)備備事事項(xiàng)項(xiàng)內(nèi)內(nèi)容容責(zé)責(zé)任任人人 1 銷售策劃部 媒體推廣報(bào)廣短信電臺(tái)廣告戶外廣告等準(zhǔn)備到位 2現(xiàn)場(chǎng)包裝圍墻及現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)視系統(tǒng)信息更換準(zhǔn)備到位 3 活動(dòng)物料 號(hào)牌 4桌牌 5。

22、1 花都區(qū)花都區(qū)3宗地塊市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告宗地塊市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 廣州銷售策劃部廣州銷售策劃部 2013.6.172013.6.17 2 二二. .地塊分析地塊分析 1.花都區(qū)概況 2.花都區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析 3.區(qū)域代表樓盤分析 4.市場(chǎng)總結(jié) 一一。

23、客服工作客服工作月月報(bào)報(bào) 年年 月月 一一 項(xiàng)目客戶入住及分布情況項(xiàng)目客戶入住及分布情況 二二客戶投訴情況客戶投訴情況 工程質(zhì)量類投訴本月共報(bào)修 條含入伙及日常報(bào)修數(shù)量 ,完成 條,累計(jì)維 修完成率 . 非工程質(zhì)量類投訴共 宗,特別重大投訴。

24、模模 板板 拆拆 除除 審審 批批 表表 GDAQ21104GDAQ21104 工程名稱:施工單位: 編號(hào): 拆 模 部 位混凝土澆筑時(shí)間混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度試 驗(yàn) 強(qiáng) 度 拆 模 條 件 申請(qǐng)人簽名:年 月 日 項(xiàng) 目 審 核 意 見 項(xiàng)目技術(shù)。

25、附件 2:總控計(jì)劃節(jié)點(diǎn)模板廣州為例 集團(tuán)關(guān)注集團(tuán)關(guān)注 節(jié)點(diǎn)標(biāo)記節(jié)點(diǎn)標(biāo)記 序號(hào)序號(hào) 節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn) 衡量標(biāo)準(zhǔn)衡量標(biāo)準(zhǔn) 成果要求成果要求 1 營(yíng)銷定位 營(yíng)銷定位報(bào)告 2 概念設(shè)計(jì)完成 項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)成果文件 3 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì) 召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)成果最終評(píng)審會(huì)。

26、首期開盤方案首期開盤方案 一一 營(yíng)銷目標(biāo)營(yíng)銷目標(biāo) 1. 年度營(yíng)銷目標(biāo) 2. 階段營(yíng)銷目標(biāo)涵蓋銷售目標(biāo)及品牌目標(biāo) 3. 開盤目標(biāo)涵蓋分級(jí)蓄客目標(biāo)認(rèn)購(gòu)目標(biāo)及回現(xiàn)要求等 二二 階段核心問(wèn)題分析階段核心問(wèn)題分析 1. 項(xiàng)目分析項(xiàng)目?jī)r(jià)值及現(xiàn)狀 2. 。

27、開盤開盤總結(jié)總結(jié) 一一 推售介紹推售介紹 本次開盤所推樓棟及戶型回顧,圖與數(shù)據(jù)的方式 1. 推出數(shù)據(jù)匯總分析 2. 戶型配比表 二二 銷售數(shù)據(jù)分析銷售數(shù)據(jù)分析 1. 客戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)涵蓋儲(chǔ)備客戶簽到客戶認(rèn)購(gòu)客戶成交客戶等數(shù)據(jù) 轉(zhuǎn)化率 2整體銷售。

28、工工序序交接交接程序程序模板模板 在施工過(guò)程中,交叉作業(yè)是不可避免,尤其是工期緊,任務(wù)重的時(shí)候,多工種多專 業(yè)交叉作業(yè),為了保證工程質(zhì)量,控制工序間的質(zhì)量盲點(diǎn),根據(jù)翡翠城一期二期的實(shí) 際情況, 我們著重于對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量影響顯著 前后工序相互。

29、重重慶慶榮榮盛盛鑫鑫煜煜房房地地產(chǎn)產(chǎn)開開發(fā)發(fā)有有限限公公司司 費(fèi)費(fèi)用用報(bào)報(bào)銷銷單單 經(jīng)經(jīng)手手人人:所所屬屬部部門門:日日期期: 年年 月月 日日 科科目目不不含含稅稅價(jià)價(jià)稅稅額額含含稅稅價(jià)價(jià)科科目目不不含含稅稅價(jià)價(jià)稅稅額額含含稅稅價(jià)價(jià) 交交。

30、20142014年年銷銷售售數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì) 20142014年年1 1月月1111月月 銷銷售售數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)剩剩余余可可售售房房源源統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)含含未未推推出出房房源源 已已售售大大定定套套數(shù)數(shù)總總銷銷面面積積總總銷銷金金額額 簽簽約約套。

31、項(xiàng)目英地天驕華庭 開盤時(shí)間 2014.4.26 推案體量 341 套,約 4 萬(wàn) 建筑形態(tài) 4樓,32F,東單元 2 梯 4 戶,西單元 2 梯 3 戶,推出 217 套 9樓,32F,一個(gè)單元,2 梯 4 戶,推出 124 套 另一樓均架。

32、XX 工程招標(biāo)文件 招標(biāo)單位:XX 置地上海有限公司 日 期: 年 月 第 2 頁(yè)共 48 頁(yè) XX 工程工程 標(biāo)書目錄標(biāo)書目錄 1投標(biāo)單位須知 第 34 頁(yè) 2. 投標(biāo)規(guī)定 第 56 頁(yè) 3. 投標(biāo)書 第 78 頁(yè) 4. 安裝施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。

33、填填表表指指引引 1本表適用于新項(xiàng)目成本測(cè)算項(xiàng)目定位成本測(cè)算目標(biāo)成本測(cè)算的統(tǒng)一格式. 2 本表填報(bào)主責(zé)門為合約部,財(cái)務(wù)部設(shè)計(jì)部開發(fā)部營(yíng)銷部配合,其中前期及后期費(fèi)由開發(fā)部填寫;設(shè)計(jì)費(fèi)由 設(shè)計(jì)部填寫;建筑安裝工程費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)及公共配套設(shè)施費(fèi)由合。

34、 BTXZ301 公文標(biāo)準(zhǔn)格式 機(jī)機(jī) 密密 001 急急 件件 文件文件 號(hào)4 號(hào)仿宋 簽發(fā)人: 空 1 行 標(biāo)題小標(biāo)題小 2 2 號(hào)宋體加黑號(hào)宋體加黑 空 1 行 主送項(xiàng)目部: 4 號(hào)仿宋體 正文4 號(hào)仿宋體 空 1 行 附件: 空 2 。

35、 項(xiàng)目成本后期評(píng)估報(bào)告項(xiàng)目成本后期評(píng)估報(bào)告 項(xiàng)目名稱: M 2 填報(bào)日期: 占地面積: 建筑面積: M 2 可售面積: M 2 序 號(hào) 成本項(xiàng) 目 目標(biāo)成本 結(jié)算成本 差額 分析比 較 建議 總 成 本 萬(wàn) 元 單位成 本 元 平米 總成本。

36、唐山新天地品牌診斷小結(jié)唐山新天地品牌診斷小結(jié) 唐山新天地項(xiàng)目 2 要點(diǎn)一:項(xiàng)目品牌診斷要點(diǎn)一:項(xiàng)目品牌診斷 3 知名度高,并具備一定美譽(yù)度知名度高,并具備一定美譽(yù)度 物管及客戶服務(wù)為業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)可點(diǎn)物管及客戶服務(wù)為業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)可點(diǎn) 項(xiàng)目。

37、1 項(xiàng)目工作方法與工作預(yù)期項(xiàng)目工作方法與工作預(yù)期 2 項(xiàng)目方法的邏輯步驟 城市環(huán)境研究 市場(chǎng)環(huán)境研究 項(xiàng)目入市時(shí)的市場(chǎng)預(yù)判 項(xiàng) 目 認(rèn) 知 可能 的物 業(yè)發(fā) 展方 向 區(qū)域 及項(xiàng) 目資 源分 析 細(xì)分 市場(chǎng) 研究 項(xiàng)目面臨的 市場(chǎng)基礎(chǔ)與機(jī)會(huì)。