房地產開發公司低壓第一種工作票1頁Tag內容描述:
1、SH313Tender工作界面劃分表d9a2e2b445115a932796fb7c16fb08f5.xlsxCKS5:WYM:XLJ:xlj DC11 上海市新華路商業綜合體項目附件一 工作界面劃分表 工作界面表2015.8.27 甲部 。
2、設計變更工作流程 附件: 設計變更單 注:1重大設計變更的概念: 1單體建筑總平位置的調整及因此引起的補勘; 2建筑造型調整,外立面材質和色彩的定板及調整; 3建筑高度的調整樓層標高的調整; 4建筑結構體系布局的調整; 5影響工程進度超過 。
3、材料與設備調研工作細則 1.根據項目采購計劃要求的材料設備調研: 1.1 第一輪調研:包括材料設備推薦使用方案調研 材料設備品種信 息調研 推薦廠家調研 材料設備技術調研 . 調研完成需提供相應的調研 報告包含材料和設備性能生產工藝施工安裝。
4、砂漿后臺管理工作指引 一砂漿原材料 1水泥:按規定對每批進場水泥進行檢驗并將水泥復檢報告水泥批次入庫時 間復檢報告等張貼于倉庫;未復檢不得使用,過期水泥不得使用;水泥必須倉儲式儲 存并有防潮措施,不得使用彩條布覆蓋室外堆放. 2砂子:按批檢。
5、濟南恒大濟南恒大龍奧御苑龍奧御苑一戶一流程表一戶一流程表 編號: 姓 名 房 號 付款方式 日 期 注:一次性付款客戶直接前往換單區;按揭客戶去按揭辦理區.注:一次性付款客戶直接前往換單區;按揭客戶去按揭辦理區. 一按揭客戶在辦理按揭區,資。
6、表表33 內內部部認認購購三三種種方方式式 認 購 方 式優 點質 量自 我 檢 驗 排 隊 1市場影響大,轟動 2易形成氛圍,促進購買行為發生 3利于物業短時間售場面售罄 1可能引起市場爭議 2易發生不愉快事件 抽 簽 1操作上正規,公平。
7、房房 屋屋 銷銷 售售 一一 覽覽 表表 基 本 資 料 合同編號 客戶姓名 身份證 所購房屋 房屋價款 付款方式 按揭情況 辦理 成 萬元 年銀行按揭貸款 合 同 審 核 銷售人員 年 月 日 現場財務 年 月 日 銷售經理 年 月 日 。
8、銷售部工作流程銷售部工作流程 市場調研,確定目標消費群. 為產品進行定位規劃戶型 等方面建議 進行項目推廣策劃及宣傳方 案,相關銷售人員到位銷售 道具制作. 完 成 價 格 指 定 工 作 市場調研,確定目標消費群. 為產品進行定位規劃戶型。
9、銷銷 售售 部部 每每 周周 工工 作作 問問 題題 匯匯 總總 工 作 中 出 現 問 題 問 題 處 理 意 見 尚需解 決問題 記錄 時間:2004 年 月 日。
10、付款申請及工作驗收單 名稱: 請款次數:第 次 總價:RMB 元 本次請款金額:RMB 元 請總款額:RMB 元 已收到總款額:RMB 元 申請由請款單位填寫,聯系人及聯系方式必須填寫 內容及請款計算簡述: 工程量計算需另附詳細說明文件 單。
11、付款申請及工作驗收單付款申請及工作驗收單 名稱: 請款次數:第 次 總價:RMB 元 本次請款金額:RMB 元 請總款額:RMB 元 已收到總款額:RMB 元 申請由請款單位填寫,聯系人及聯系方式必須填寫 內容及請款計算簡述: 工程量計算需。
12、榮安地產有限公司 工作計劃完成模塊填寫指引工作計劃完成模塊填寫指引 工作績效模塊工作績效模塊分為關鍵業務指標關鍵業務指標,基本業務指標基本業務指標以及臨時業務指標臨時業務指標,根據崗位性質工 作內容的不同各占一定權重.各指標從不同角度描述各。
13、總經理職位工作說明書總經理職位工作說明書 1.職位基本資料 職位名稱職位名稱 總經理 所屬部門所屬部門 總經辦 定員人數定員人數 1 直接上級直接上級 董事會 管轄人數管轄人數 11 職位級別職位級別 薪酬等級范圍薪酬等級范圍 2.在組織中。
14、技術總監工作說明書技術總監工作說明書 1.職位基本資料 職位名稱職位名稱 技術總監 所屬部門所屬部門 定員人數定員人數 1 直接上級直接上級 總經理 管轄人數管轄人數 3 職位級別職位級別 薪酬等級范圍薪酬等級范圍 2.在組織中的位置 3。
15、行政總監工作說明書行政總監工作說明書 1.職位基本資料 職位名稱職位名稱 行政總監 所屬部門所屬部門 定員人數定員人數 1 直接上級直接上級 總經理 管轄人數管轄人數 2 職位級別職位級別 薪酬等級范圍薪酬等級范圍 2.在組織中的位置 3。
16、工工 作作 日日 志志 編號:BTKF303 記錄人: 年 月 日 使用說明:由客服專員填寫,客服主管檢查并保管項目現場. 。
17、司機職位工作說明書司機職位工作說明書 1.職位基本資料 職位名稱職位名稱 司機 所屬部門所屬部門 辦公室 定員人數定員人數 1 直接上級直接上級 辦公室主任 管轄人數管轄人數 職位級別職位級別 薪酬等級范圍薪酬等級范圍 2.在組織中的位置 。
18、戰略主管戰略主管職位工作說明書職位工作說明書 1.職位基本資料 職位名稱職位名稱 戰略主管 所屬部門所屬部門 辦公室 定員人數定員人數 1 直接上級直接上級 辦公室主任 管轄人數管轄人數 職位級別職位級別 薪酬等級范圍薪酬等級范圍 2.在組。
19、檔案主管檔案主管職位工作說明書職位工作說明書 1.職位基本資料 職位名稱職位名稱 檔案主管 所屬部門所屬部門 辦公室 定員人數定員人數 1 直接上級直接上級 辦公室主任 管轄人數管轄人數 職位級別職位級別 薪酬等級范圍薪酬等級范圍 2.在組。
20、門衛門衛職位工作說明書職位工作說明書 1.職位基本資料 職位名稱職位名稱 門衛 所屬部門所屬部門 辦公室 定員人數定員人數 2 直接上級直接上級 辦公室主任 管轄人數管轄人數 職位級別職位級別 薪酬等級范圍薪酬等級范圍 2.在組織中的位置 。
21、公司部門間非流程化工作聯系處理單 填制日期: 年 月 日 發出部門確認工作內容 發出部門 經辦人 簽批人 接收部門 回復期限 簽收之時起 小時內協商確定 工作目的 具體事項 辦理要求 接收部門批辦過程 簽收人 簽收時間 年 月 日 時 分 。
22、 112 異地工作管理規定異地工作管理規定 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 113 1.1. 目的目的 為規范異地工作人員的管理。