1、檔 案 管 理 制 度一 總則1目的：為規范檔案檔管理，便于檔案更好的查找利用，特制定本制度。
2適用范圍：公司內部資料公司人事檔案公司管理管理制度工程圖紙等。
二具體細則一 公司檔案管理實行專人負責財務檔案由財務保管a. 檔案管理員必須保證檔。

2、房地產開發公司行政事務管理手冊序 言沒有規矩，不成方圓。
一個成功的房地產開發企業必須制定一套健全的行政管理制度，從而提供優質的后勤保障。
健全而科學的行政管理制度在現代房地產開發企業經營管理過程中起著.。

3、2.5.23碧桂園集團國際差旅管理制度試行一目的 為了規范因公海外出差審批流程，明確差旅交通住宿伙食海外津貼等標準，完善集團費用管理制度，加強成本管理意識，合理控制差旅費用支出，特制定本制度。
二差旅定義 本制度所指差旅是指員工因工作需要，。

4、開發公司管理制度 按照集團品牌戰略的要求，進一步明確工作目標，落實開發公司各項任 務，更好地開展房地產開發經營，制定管理制度： 一認真學習國家省市有關法律法規，執行集團有關規定制度， 掌握工程驗收規范強制性標準條文。
二組織學習和專業培訓，。

5、1 華潤置地上海大區 合同管理制度 華潤置地上海大區 合同管理制度 編制上海大區法律部日期2012 年 3 月 1 日 審核日期 批準日期 修訂記錄 日日 期 修訂 狀態 修改內容修改人審核人批準人期 修訂 狀態 修改內容修改人審核人批準人。

6、1 法律部審核合同要點 法律部審核合同要點 為了協助經辦部門對外促成合同簽訂對內高效流轉，維護公司根本利益， 上海大區法律部在總結合同審核工作開展情況和存在的問題的基礎上， 特列明以 下合同審核要點，請各業務部門在發起合同時予以注意，自 2。

7、 編號：編號：BTBT RLRL 211211 版版 本本 號號 A A 考勤管理制度考勤管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 6 6 考勤管理制度考勤管理制度 受控狀態：受控 發放編號： 生效日期：2007。

8、 編號：編號：BTBT XZXZ 211211 版版 本本 號號 A A 文書檔案管理制度文書檔案管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 6 6 文書檔案管理制度文書檔案管理制度 受控狀態：受控 發放編號： 生。

9、 編號：編號：BTBT BTBT 203203 版版 本本 號號 A A 監理及施工合同管理制度監理及施工合同管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 6 6 監理及施工合同管理制度監理及施工合同管理制度 受控狀。

10、 房房地地產產開開發發公公司司 行行行行政政政政事事事事務務務務管管管管理理理理手手手手冊冊冊冊 序序 言言 沒有規矩，不成方圓。
一個成功的房地產開發企業必須制定一套健全的行政管理制度，從而提供優質 的后勤保障。
健全而科學的行政管理制度。

11、房地產有限公司行政辦事務管理制度房地產有限公司行政辦事務管理制度 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 為加強公司行政辦公事務管理，理順公司內部關系，提高辦事效率，使各項 管理標準化制度化，特制定本制度。
第二條第二條 本制度中所指行政辦。

12、 56 會議管理制度會議管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 57 1. 1. 目的目的 增強決策科學性，提高集團運營效率。
。

13、 萬科房地產開發有限公司管理制度萬科房地產開發有限公司管理制度 目 錄 一萬科房地產開發有限公司組織結構一萬科房地產開發有限公司組織結構 1垂直化管理組織結構圖 2項目前期部組織結構與責權 3設計管理部組織結構與責權 4商務部組織結構與責權。

14、 母子公司管控體系制度匯編之一母子公司管控體系制度匯編之一 X XX X 公司公司 法人治理結構管控制度與操作流程法人治理結構管控制度與操作流程 服務單位服務單位: : X XX X 公司公司 XX 集團法人治理結構管控制度與操作流程 1 。

15、房地產開發公司房地產開發公司行政事務管理手冊行政事務管理手冊序序言言沒有規矩，不成方圓。
一個成功的房地產開發企業必須制定一套健全的行政管理制度，從而提供優質的后勤保障。
健全而科學的行政管理制度在現代房地產開發企業經營管理過程中起著協調執行指。

16、房地產開發公司房地產開發公司行政事務管理手冊行政事務管理手冊序序言言沒有規矩，不成方圓。
一個成功的房地產開發企業必須制定一套健全的行政管理制度， 從而提供優質的后勤保障。
健全而科學的行政管理制度在現代房地產開發企業經營管理過程中起著協調執行。

17、房地產開發公司房地產開發公司行政事務管理手冊行政事務管理手冊序序言言沒有規矩，不成方圓。
一個成功的房地產開發企業必須制定一套健全的行政管理制度， 從而提供優質的后勤保障。
健全而科學的行政管理制度在現代房地產開發企業經營管理過程中起著協調執行。

18、 房地產開發公司房地產開發公司 行政事務管理手冊行政事務管理手冊 HR 管理世界公眾號 ID：hrglsj 精品文章閱讀平臺 管理資料免費下載基地 序序 言言 沒有規矩，不成方圓。
一個成功的房地產開發企業必須制定一套健全的行政管理制度， 。

19、1 7房地產開發公司財務管理制度第一條為了規范房地產開發企業財務行為，加強財務管理和經濟核算，根據企業財務通則，結合房地產開發企業的特點及其管理要求，制定本制度。
第二條企業財務管理的基本任務和方針是： 做好各項財務收支的計劃 控制核算分析，。

20、第一章第一章 管理體制管理體制第一條 為加強材料管理工作,各項目部應明確一名負責人分管材料管理工作.第二條 各單位應建立材料管理機構,完善材料管理制度,建立材料管理網絡.第三條 工程管理中心負責公司系統內的材料管理工作,其主要職能:修訂完善。

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