1、序號項 目合計(萬元)計算基數(shù)基數(shù)計算單價（元） 單方成本(元/平方米) 建筑面積 一、土地獲取費2214545870 101地價215000總占地面積（畝）127.95畝1680.34 萬/畝5698.89 土地出讓金總占地面積（平米）0.00 土地開發(fā)費總占地面積（平米）0.00 102政府稅費6454171.07 土地契稅6450 土地成交價215000 萬元3%170.97 土地交易服務(wù)。

2、公司成本核算作業(yè)指引編制日期審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人2008.6.30B0完善細部描述2009.12.4B1結(jié)合大禹行動2011.10.20C0結(jié)合公司授權(quán)表2012.7.18D0根據(jù)2012架構(gòu)調(diào)整。

3、工程工程動態(tài)成本管理動態(tài)成本管理 操作指導(dǎo)書操作指導(dǎo)書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 為加強工程實施階段的成本監(jiān)控，通過合約及動態(tài)成本管理，監(jiān)控工程合約 執(zhí)行情況及成本。

4、成本核算管理制度成本核算管理制度 管理口徑管理口徑 試行版試行版 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 2017.6.14 完成 第一次編制 第一章第一章 總總 則則 第。

5、成本控制指導(dǎo)書成本控制指導(dǎo)書 期期 沈陽萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司沈陽萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 成本管理部成本管理部 年年 月月 日日 成本控制指導(dǎo)書成本控制指導(dǎo)書 期期 目的：明確項目成本控制目標及責任，指導(dǎo)項目開發(fā)決策； 說明： 1. 2. 。

6、部令第77號，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第24號、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第45號修改）作如下修改：一、將第四條第一款中的“建設(shè)行政主管部門”修改為“住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門”。
將第十四條改為第十一條，將“工商行政管理部門”修改為“市場監(jiān)督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為：“房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一、二兩個資質(zhì)等級。
”第二款第一項中的“持有資格證書的專職會計人員”修改為“專職會計人員”。
第二款第二、三、四項改為第二款第二項，修改為： “（二）二級資質(zhì)：“1.有職稱的建筑、結(jié)構(gòu)、財務(wù)、房地產(chǎn)及有關(guān)經(jīng)濟類的專業(yè)管理人員不少于5人，其中專職會計人員不少于2人；“2.工程技術(shù)負責人具有相應(yīng)專業(yè)中級以上職稱，財務(wù)負責人具有相應(yīng)專業(yè)初級以上職稱，配有統(tǒng)計人員；“3.具有完善的質(zhì)量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條，修改為：“申請核定資質(zhì)等級的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，應(yīng)當提交下列材料：“（一）一級資質(zhì)：“1.企業(yè)資質(zhì)等級申報表；“2.專業(yè)管理、技術(shù)人員的職稱證件；“3.已開發(fā)經(jīng)營項目的有關(guān)材料；“4.住宅質(zhì)量保證書、住宅使用說明書執(zhí)行情況報告，建立質(zhì)量管理制度、具有質(zhì)量管理部門及相應(yīng)質(zhì)量管理人員等質(zhì)量保證體系情況說明。
“（二）二級資質(zhì)：“1.企業(yè)資質(zhì)等級申報表；“2.專業(yè)管理、技術(shù)人員的職稱證件；“3.建立質(zhì)量管理制度、具有質(zhì)量管理部門及相應(yīng)質(zhì)量。

7、和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門”。
將第十四條改為第十一條，將“工商行政管理部門”修改為“市場監(jiān)督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為：“房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一、二兩個資質(zhì)等級。
”第二款第一項中的“持有資格證書的專職會計人員”修改為“專職會計人員”。
第二款第二、三、四項改為第二款第二項，修改為：“（二）二級資質(zhì)：“1.有職稱的建筑、結(jié)構(gòu)、財務(wù)、房地產(chǎn)及有關(guān)經(jīng)濟類的專業(yè)管理人員不少于5人，其中專職會計人員不少于2人；“2.工程技術(shù)負責人具有相應(yīng)專業(yè)中級以上職稱，財務(wù)負責人具有相應(yīng)專業(yè)初級以上職稱，配有統(tǒng)計人員；“3.具有完善的質(zhì)量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條，修改為：“申請核定資質(zhì)等級的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，應(yīng)當提交下列材料：“（一）一級資質(zhì)：“1.企業(yè)資質(zhì)等級申報表；“2.專業(yè)管理、技術(shù)人員的職稱證件；“3.已開發(fā)經(jīng)營項目的有關(guān)材料；“4.住宅質(zhì)量保證書、住宅使用說明書執(zhí)行情況報告，建立質(zhì)量管理制度、具有質(zhì)量管理部門及相應(yīng)質(zhì)量管理人員等質(zhì)量保證體系情況說明。
“（二）二級資質(zhì)：“1.企業(yè)資質(zhì)等級申報表；“2.專業(yè)管理、技術(shù)人員的職稱證件；“3.建立質(zhì)量管理制度、具有質(zhì)量管理部門及相應(yīng)質(zhì)量管理人員等質(zhì)量保證體系情況說明。
”五、將第十一條改為第八條，第三款、第四款修改為：“二級資質(zhì)由省、自治區(qū)、直轄市人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或者。

8、建業(yè)集團項目成本核算管理細則 修訂版 制修訂部門：財務(wù)管理中心成本管理部 生效日期：2013年4月16日 審批人。

9、沈沈陽陽A A項項目目成成本本利利潤潤測測算算表表 單單位位：總總成成本本萬萬元元單單位位成成本本元元 銷銷售售面面積積平平方方米米 序序號號項項目目名名稱稱投投資資額額及及指指標標備備注注 1銷售面積平方米69,346.00 住宅面積： 。

10、蔡博士房地產(chǎn)精典講座系列蔡博士房地產(chǎn)精典講座系列 成本策略成本策略 成本核算與稅前扣除操作實務(wù)成本核算與稅前扣除操作實務(wù) 1成本結(jié)構(gòu)成本結(jié)構(gòu) 開發(fā)項目成本開發(fā)項目成本 房地產(chǎn)成本核算的步驟：房地產(chǎn)成本核算的步驟： 1 1確定成本對象確定成本。

11、會計核算辦法會計核算辦法 草案 為了更好地貫徹執(zhí)行國家企業(yè)財務(wù)通則和企業(yè)會計準則 ，加強全集 團公司范圍內(nèi)的財務(wù)管理和會計核算，充分發(fā)揮會計的反映監(jiān)督職能作用，結(jié) 合國家行業(yè)會計制度以及各核算單位的實際工作情況，特制定本辦法。
第一章第一章。

12、 項目成本分類與核算作業(yè)指引項目成本分類與核算作業(yè)指引 審核版審核版 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 1.1. 目的目的 加強成本管理，規(guī)。

13、萬科集團項目開發(fā)成本 費用核算辦法附開發(fā)成本科 目編號一覽表 1目的：加強成本管理，觃范集團房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算，正確計算開發(fā)產(chǎn) 品成 本，便亍成本資料的比較和分析。
2范圍：適用亍集團內(nèi)全資控股及受托非控股經(jīng)營的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。
3職責。

14、成本核算規(guī)程成本核算規(guī)程 草案 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 成本是建業(yè)住宅集團中國有限公司以下簡稱集團生產(chǎn) 包括開發(fā)物業(yè)管理熱力供應(yīng)等。
下同 經(jīng)營過程中各種耗費的總和，是評 價企業(yè)經(jīng)濟效益和工作質(zhì)量的重要指標。
為了統(tǒng)一集團各中心各。

15、加強成本管理，規(guī)范集團房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算，正確計算開發(fā)產(chǎn)品成本，便于成 本資料的比較和分析。
2.范圍：范圍：適用于集團內(nèi)全資控股及受托非控股經(jīng)營的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。
3.職責：職責：總部財務(wù)管理部負責本規(guī)范的推行解釋修改并檢查執(zhí)行情況。

16、編號：BGYFR121 版本：V2.0 版 頁碼：第 1 頁共 40 頁 1 集團 房地產(chǎn)成本核算指導(dǎo)V2.0 版 集團 房地產(chǎn)成本核算指導(dǎo)V2.0 版 制度編碼制度編碼 FRFR 1 1 2 2 1 1 制度類型制度類型 核心業(yè)務(wù)流程核心。

17、 目錄目錄 第一章 總則 . 1 第二章 成本核算步驟 . 2 第三章 成本核算對象確定原則和方法 . 3 第四章第四章 成本費用項目及核算范圍成本費用項目及核算范圍 . 4 第五章 成本費用歸集和分配 . 10 第六章第六章 開發(fā)成本的預(yù)。

18、標桿企業(yè)集團房地產(chǎn)成本核算指導(dǎo) 目 錄 第一章 總 則 第二章 成本核算的基本程序 第三章 成本核算對象的確定 第四章 成本費用項目及核算內(nèi)容 第五章 會計科目與帳簿設(shè)置 第六章 成本費用的歸集與分配 第七章 成本報表 第八章 附 則 房地。

19、房地產(chǎn)集團項目開發(fā)房地產(chǎn)集團項目開發(fā)成本核算成本核算作業(yè)指導(dǎo)作業(yè)指導(dǎo) 1. 作業(yè)目的 建立和完善成本核算的操作規(guī)則； 合理確定成本核算對象； 正確歸集和分配開發(fā)成本及費用；為開發(fā)項目提供及時， 真實，完整的成本核算資料。
2. 主管崗位 總。

20、房地產(chǎn)成本核算指導(dǎo)房地產(chǎn)成本核算指導(dǎo)管理辦法管理辦法1.1.目的目的：為強化成本管理，規(guī)范公司房地產(chǎn)開發(fā)項目成本核算，明確核算規(guī)則，特制定本成本核算指導(dǎo)管理辦法。
2.2.范圍：范圍：本辦法適用于地產(chǎn)集團內(nèi)全資控股子公司分公司項目部。
3.3.。

21、房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)成本核算對象及分配一房地產(chǎn)企業(yè)成本核算的對象但隨著房地產(chǎn)市場向縱深發(fā)展，一個項目是綜合的， 按其居住功能分可能有普通住宅公寓樓寫字樓商業(yè)用房或可單獨出售的配套設(shè)施等建構(gòu)筑物，按其建筑的性質(zhì)可能有普通多層小高層高層別墅或裙樓等等。

22、1. 目的：加強成本管理，規(guī)范集團房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算，正確計算開發(fā)產(chǎn)品成本，便于成本資料的比較和分析。
2. 范圍：適用于集團內(nèi)全資控股及受托非控股經(jīng)營的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。
3. 職責：總部財務(wù)管理部負責本規(guī)范的推行解釋修改并檢查執(zhí)行情況；集。

23、東原地產(chǎn)集團東原地產(chǎn)集團 編號:DYDCJTACB0101 版 本：1.0 生效日期：2018.1.1 制度流程文件 制度流程文件 成本核算管理指引成本核算管理指引主責部門：運營發(fā)展中心 會簽部門：財務(wù)管理中心 主責部門：運營發(fā)展中心 會簽。

24、房地產(chǎn)企業(yè)成本核算房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)核算關(guān)鍵點項目開發(fā)模式收入開發(fā)成本期間費用房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)成本項目土地征用及拆遷補償費前期工程費基礎(chǔ)設(shè)施費建筑安裝工程費公共配套設(shè)施費開發(fā)間接費房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)成本項目一土地費用及拆遷補償費1土地出讓金國家土地使。

25、第 1頁 共10頁 Xx項項目目投投資資控控制制表表序號項目名稱編碼控制指標萬元支出范圍責任部門使用記錄萬元累計已使用可用余額201005201006一一土土地地費費二二前前期期工工程程費費三三基基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)設(shè)施施建建設(shè)設(shè)費費1供電工程2供水工。

26、成本核算規(guī)程成本核算規(guī)程草案第一章第一章總則總則第一條第一條成本是 xx 住宅集團 中國 有限公司 以下簡稱 集團 生產(chǎn)包括開發(fā)物業(yè)管理熱力供應(yīng)等.下同經(jīng)營過程中各種耗費的總和,是評價企業(yè)經(jīng)濟效益和工作質(zhì)量的重要指標.為了統(tǒng)一集團各中心各子。

27、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)成本核算科目明細表土地獲得價款開發(fā)前期準備費主體建筑工程費主體安裝工程費社區(qū)管網(wǎng)工程費園林環(huán)境工程費配套設(shè)施費開發(fā)間接費A政府地價及市政配套費: 支付的土地出讓金土地開發(fā)費 向政府交納的大市政配套費 交納的契稅土地使用費耕。

28、標桿企業(yè)集團房地產(chǎn)成本核算指導(dǎo)目 錄第一章 總 則 第二章 成本核算的基本程序 第三章 成本核算對象的確定 第四章 成本費用項目及核算內(nèi)容 第五章 會計科目與帳簿設(shè)置 第六章 成本費用的歸集與分配 第七章 成本報表 第八章 附 則 房地產(chǎn)開。

29、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)建造開發(fā)的開發(fā)產(chǎn)品,無論工程質(zhì)量是否通過驗收合格,或是否辦理完工竣工備案手續(xù)以及會計決算手續(xù),當企業(yè)開始辦理開發(fā)產(chǎn)品交付手續(xù)包括入住手續(xù)或已開始實際投入使用時,為開發(fā)產(chǎn)品開始投入使用,應(yīng)視為開發(fā)產(chǎn)品已經(jīng)完工.房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)按。

30、房地產(chǎn)成本核算規(guī)范房地產(chǎn)成本核算規(guī)范 最新最權(quán)威版最新最權(quán)威版 下下制造費用開發(fā)間接費開發(fā)間接費核算企業(yè)包括內(nèi)部核算單位的開發(fā)項目部分公司等為直接組織或管理開發(fā)項目而發(fā)生的各項費用及與項目開發(fā)直接相關(guān)但不能明確屬于特定開發(fā)環(huán)節(jié)的成本費用性支。

31、一土地獲取費221454101地價215000總占地面積畝127.95畝1680.34 萬畝土地出讓金總占地面積平米土地開發(fā)費總占地面積平米102政府稅費6454土地契稅6450土地成交價215000 萬元3土地交易服務(wù)費0總占地面積平米8。

32、 1 房地產(chǎn)成本核算規(guī)范房地產(chǎn)成本核算規(guī)范 第一章第一章 總總 則則 1 1 為了加強成本管理,規(guī)范公司房地產(chǎn)生產(chǎn)成本核算,正確計算庫存商品成本,便于成本資料的比較和分析,根據(jù)國家頒布的有關(guān)會計準則會計制度以及公司董事會和集團公司的管理要求。

33、開發(fā)成本核算辦法指導(dǎo) 開發(fā)成本核算辦法指導(dǎo) 1. 目的:為了規(guī)范公司成本核算工作,保證開發(fā)成本核算的真實性準確性和有效性,加強公司對成本開支的控制管理和分析對比,提高公司的經(jīng)濟效益,特制定本辦法. 2. 適用范圍:公司下屬從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營。