防空鼓開裂專項(xiàng)方案模板本方案附在工程策劃質(zhì)量策劃中,包含但不限于以下內(nèi)容第一條 防空鼓開裂目標(biāo)階段目標(biāo)責(zé)任人備注施工中第三方檢查防空鼓開裂節(jié)點(diǎn)相關(guān)項(xiàng)無(wú)扣分示例交付后集中交房后3個(gè)月內(nèi)業(yè)主空鼓開裂投訴率低于5示例第二條 項(xiàng)目防空鼓開裂特點(diǎn)難點(diǎn),
房地產(chǎn)開發(fā)公司防空鼓開裂專項(xiàng)方案6頁(yè)Tag內(nèi)容描述:
1、集團(tuán)工程管理中心 防開裂防滲漏重點(diǎn)控制 防開裂防滲漏重點(diǎn)控制 第一部分 13年取得的成績(jī) 碧桂園銀河城于洪 開工:2007.08.15 開放:2008.06.30 碧桂園十里銀灘 開工:2010.07.01 開放:2011.07.16 碧桂。
2、地產(chǎn)集團(tuán)公司防滲漏操作指引 編號(hào):HXDCLGCB1503修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人20155完成職責(zé)與分工工作流程進(jìn)行調(diào)整,使之符合現(xiàn)有組織架構(gòu)阮詩(shī)林莊蔚張榮敏地產(chǎn)集團(tuán)公司防滲漏操作指引第一章 總則第一條 目的為了規(guī)。
3、第三章入職轉(zhuǎn)正離職修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人04.12.20A0岳霖張朋楊彥07.11.19A1李平李坤付凱1目的:規(guī)范職員入職轉(zhuǎn)正離職流程及辦理程序.2. 范圍:集團(tuán)總部及一線地產(chǎn)公司職員.3. 職責(zé):集團(tuán)人力資源部。
4、績(jī)效考核流程1. 流程目的:對(duì)職員工作績(jī)效進(jìn)行定期衡量,反饋職員工作表現(xiàn),便于工作績(jī)效的過(guò)程改進(jìn),提升員工個(gè)人績(jī)效,從而提升部門和公司整體工作績(jī)效.2. 流程適用范圍:適用于一線地產(chǎn)公司除第一負(fù)責(zé)人之外的所有轉(zhuǎn)正員工.3. 術(shù)語(yǔ)與定義:無(wú)4。
5、工程檢查管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一 流程目的為促進(jìn)工程質(zhì)量及施工區(qū)域安全管理水平的不斷提高,加強(qiáng)在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量及施工區(qū)域安全巡檢工作規(guī)范化制度化專業(yè)化,使得集團(tuán)能夠及時(shí)了解各工地的質(zhì)量和安全管理質(zhì)量計(jì)劃的落實(shí)以及質(zhì)量安全保證體。
6、工程監(jiān)理補(bǔ)充合同 發(fā)包方: 甲方 承包方: 乙方 年 月 日簽訂 簽 定 本 合 同 前 須 知 1 您已具備簽定合同的法律常識(shí) 2 您已全部詳細(xì)了解本合同所有條款,并已熟知其含義 3 您確認(rèn)本合同中手寫的內(nèi)容與打印的內(nèi)容均屬雙方的真實(shí)意 。
7、海南區(qū)域 精裝修質(zhì)量控制策劃 現(xiàn)場(chǎng)材料整齊堆放 區(qū)域技術(shù)部 防空鼓篇 編制:王英凱 2017.03.09 讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,習(xí)慣提升質(zhì)量 讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,習(xí)慣提升質(zhì)量 編制目的: 為了指導(dǎo)海南區(qū)域各項(xiàng)目裝修工程的順利開展,歸范裝修工程施工 。
8、樓樓盤盤 棟棟銷銷控控表表 公公開開發(fā)發(fā)售售日日: 年年 月月 日日周周 年年 月月 日日止止 0101020203030404 戶戶型型 四四房房二二廳廳二二衛(wèi)衛(wèi) 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二廳廳二二衛(wèi)衛(wèi) 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二。
9、xxxxxx項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤專專項(xiàng)項(xiàng)計(jì)計(jì)劃劃 開開盤盤時(shí)時(shí)間間: 部部門門工工作作內(nèi)內(nèi)容容工工作作細(xì)細(xì)項(xiàng)項(xiàng)開開始始時(shí)時(shí)間間 結(jié)結(jié)束束時(shí)時(shí)間間 責(zé)責(zé)任任部部門門責(zé)責(zé)任任人人項(xiàng)項(xiàng)目目組組對(duì)對(duì)接接人人完完成成情情況況 設(shè)計(jì)管理部 沙盤沙盤細(xì)項(xiàng)標(biāo)注。
10、顧客要求及設(shè)計(jì)工程變更顧客要求及設(shè)計(jì)工程變更管理作業(yè)指引管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 作業(yè)指引作業(yè)指引目的目的 1.11.1 確保當(dāng)顧客的要求發(fā)生變更時(shí),相應(yīng)的文件協(xié)議或合同應(yīng)得到修改,并應(yīng)。
11、目目 錄錄 一城市市場(chǎng)趨勢(shì)評(píng)價(jià)指標(biāo) 2 1 新開工面積 施工面積 2 2 施工面積 銷售面積 2 3 預(yù)售面積 批準(zhǔn)預(yù)售面積 2 4 房地產(chǎn)開發(fā)投資額 固定資產(chǎn)投資額 3 5 新增住宅用地可建面積 商品住宅新開工面積 3 6 商品住宅價(jià)格增。
12、防滲漏防開裂重點(diǎn)控制防滲漏防開裂重點(diǎn)控制20152015 修訂版修訂版 防滲漏防開裂重點(diǎn)控制防滲漏防開裂重點(diǎn)控制 20152015 修訂版修訂版 工程管理中心工程管理中心 20152015 年年 5 5 月月 防滲漏防開裂重點(diǎn)控制防滲漏防開。
13、武漢市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司程序文件 員工離職程序 編號(hào):WHVKQP0404 版號(hào)修改狀態(tài):A0 生效日期: 第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè) 1 1 目的目的 建立規(guī)范完整的離職管理流程,保證離職人員工作順利交接. 2 2 適用范圍適用范圍 本程序適。
14、碧桂園的碧桂園的SSGFSSGF工法工法 近幾天,關(guān)于碧桂園建筑施工采用的新建造技術(shù),引起業(yè)界轟動(dòng).這是繼 萬(wàn)科住宅工業(yè)化后,碧桂園率先在東莞茶園項(xiàng)目實(shí)施了新的建造體系,碧桂園稱 該套體系為SSGF工法.該建造體系不僅讓建筑質(zhì)量更好了,速度。
15、建昌集團(tuán)建昌集團(tuán). .漢中澤順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬分配方案漢中澤順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬分配方案 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 制定建昌集團(tuán)漢中澤順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬方案的目的:制定建昌集團(tuán)漢中澤順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬方案的。
16、 概念設(shè)計(jì)管理流程概念設(shè)計(jì)管理流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 2009323 B0 流程參與部門中增加項(xiàng)目發(fā)展部 營(yíng)銷策劃部職責(zé)中。
17、 編號(hào):編號(hào):BTBT XZXZ 213213 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 評(píng)審會(huì)議制度評(píng)審會(huì)議制度 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 1 1 6 6 評(píng)審會(huì)議制度評(píng)審會(huì)議制度 受控狀態(tài):受控 發(fā)放編號(hào): 生效日期:2007。
18、 編號(hào):編號(hào):BTBT ZJZJ 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 造價(jià)管理體系造價(jià)管理體系 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 1 1 6 6 造價(jià)管理體系造價(jià)管理體系 受控狀態(tài):受控 發(fā)放編號(hào): 生效日期:20070402 編號(hào)。
19、房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織架構(gòu)圖房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織架構(gòu)圖 企業(yè)管理部 預(yù) 決 算 部 銷 售 部 策 劃 部 設(shè) 計(jì) 部 工 程 部 人 力 資 源 部 工程管理部 總經(jīng)理 董事會(huì) 總 工 室 裝 修 部 行 政 部 營(yíng)銷策劃部 財(cái) 務(wù) 部。
20、 預(yù)算管理程序預(yù)算管理程序 編制 日期 審核 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1. 流程要素流程要素 1.1. 流程目標(biāo):提高經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的可控。
21、打好防滲漏開裂空鼓攻堅(jiān)戰(zhàn)打好防滲漏開裂空鼓攻堅(jiān)戰(zhàn) 1目前集團(tuán)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目前集團(tuán)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 2010年集團(tuán)頒布了年集團(tuán)頒布了萬(wàn)科住宅建筑構(gòu)造圖集一萬(wàn)科住宅建筑構(gòu)造圖集一防滲漏和防開裂防滲漏和防開裂 工藝工法,工藝工法,2011年陸續(xù)發(fā)布三。
22、皮匠網(wǎng)開放共享免費(fèi)的咨詢方案報(bào)告文庫(kù)咨詢?nèi)耸繉W(xué)習(xí)成長(zhǎng)與交流平臺(tái)本資料由皮匠網(wǎng)收錄,更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)點(diǎn)擊:http: .某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬分配方案某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬分配方案第一章第一章總則總則第一條第一條制定建昌集團(tuán)某房地產(chǎn)開發(fā)。
23、合同管理辦法16合同管理辦法合同管理辦法第一章第一章 目的目的第一條第一條 為規(guī)范公司經(jīng)濟(jì)合同的管理,防范與控制合同風(fēng)險(xiǎn),有效維護(hù)公司的合法權(quán)益,制定本辦法.第二章第二章 適用范圍適用范圍第二條第二條 本辦法適用于公司對(duì)外簽訂履行的建立民事。
24、 防空鼓開裂指引 質(zhì)量通病防治舉措二 工程管理部 2020 年 3 月 1 空鼓開裂是住宅建筑的質(zhì)量通病,客戶投訴率高.結(jié)合客戶滿意度調(diào)研情況,根據(jù)以往的工程經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)對(duì)空鼓開裂多發(fā)部位提出質(zhì)量技術(shù)措施如下: 1.1. 基本材料 基本材料 1。