1、編號(hào):TTDCZYJS01 A0 頁(yè)碼:第 1 頁(yè) 共 68 頁(yè) 生效日期:2018 年 9 月 25 日 天泰地產(chǎn)防滲漏操作指引天泰地產(chǎn)防滲漏操作指引 1. 1. 編制目的編制目的 為規(guī)避住宅工程中普遍存在的滲漏質(zhì)量問(wèn)題,構(gòu)建住宅工程高品。

2、集團(tuán)工程管理中心 防開(kāi)裂防滲漏重點(diǎn)控制 防開(kāi)裂防滲漏重點(diǎn)控制 第一部分 13年取得的成績(jī) 碧桂園銀河城于洪 開(kāi)工:2007.08.15 開(kāi)放:2008.06.30 碧桂園十里銀灘 開(kāi)工:2010.07.01 開(kāi)放:2011.07.16 碧桂。

3、地產(chǎn)集團(tuán)公司室外總體工程操作 指引修訂編號(hào): HXDCLGCB15102修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人201506完成王永寬莊蔚張榮敏地產(chǎn)集團(tuán)公司室外總體工程操作指引 試行第一章 總 則第一條 目的為提升地產(chǎn)集團(tuán)公司以下簡(jiǎn)。

4、地產(chǎn)集團(tuán)公司防空鼓開(kāi)裂 操作指引編號(hào):HXDCLGCB15203修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人20155完成職責(zé)與分工工作流程進(jìn)行調(diào)整,使之符合現(xiàn)有組織架構(gòu)阮詩(shī)林莊蔚張榮敏地產(chǎn)集團(tuán)公司防空鼓開(kāi)裂操作指引 試行第一章 總則第。

5、地產(chǎn)集團(tuán)公司項(xiàng)目工程啟動(dòng)會(huì)操作指引編號(hào): HXDCLGCB15202修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人20155完成對(duì)職責(zé)和流程進(jìn)行修訂,使之符合新的組織架構(gòu)喬素雷莊蔚張榮敏第一章 總則第一條 目的通過(guò)項(xiàng)目工程啟動(dòng)會(huì)的召開(kāi)與應(yīng)。

6、K2地產(chǎn)第八事業(yè)部過(guò)程管理操作指引3 工程準(zhǔn)備階段管理指引3.1 適用范圍適用于K2地產(chǎn)集團(tuán)全資或控股開(kāi)發(fā)的所有項(xiàng)目工程準(zhǔn)備階段的管理工作,非控股及商業(yè)代建項(xiàng)目參照?qǐng)?zhí)行.3.2 運(yùn)作流程圖3.2.1 工程準(zhǔn)備階段管理流程圖工程準(zhǔn)備階段管理流。

7、目標(biāo)成本管理作業(yè)指引編制集團(tuán)成本管理中心日期2012年5月16日審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人1 目的為建立先進(jìn)合理的成本控制體系,提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益最大化,有效制定項(xiàng)目目標(biāo)成本,同時(shí)通過(guò)有效的管。

8、行為表現(xiàn)評(píng)價(jià)操作指引 集團(tuán)人力資源部集團(tuán)人力資源部 二零零七年六月二零零七年六月 為什么要考核行為 1考核不僅考結(jié)果,還要考過(guò)程.萬(wàn)科一貫都有過(guò)程考核. 公司價(jià)值觀有明確的要求:除業(yè)績(jī)成果外,員工的工作過(guò) 程行為方式是否符合萬(wàn)科的要求. 資。

9、工程維修處理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一 作業(yè)指引目的規(guī)范項(xiàng)目交付后工程維修配套設(shè)施完善和改造等事務(wù)的處理流程,以確保快速高效地處理工程維修事務(wù).二 適用范圍適用于公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程整改及維修工作.1212344.11.56788.1。

10、房屋交付標(biāo)準(zhǔn)操作指引試行編制部門客戶服務(wù)部生效日期2017年2月9日制度編碼HCKF05V1.0總頁(yè)數(shù)13頁(yè)修訂記錄序號(hào)主要修訂內(nèi)容制度編碼起草人生效日期1編制V1.0岳鑫2017年2月9日房屋交付標(biāo)準(zhǔn)操作指引試行1. 指引概述1.1 目的。

11、銷售NC系統(tǒng)操作指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一 使用范圍1.1 業(yè)務(wù)范圍:集團(tuán)在售項(xiàng)目樓盤;1.2 操作范圍:樓盤項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)置營(yíng)銷設(shè)置客戶管理問(wèn)卷管理價(jià)格管理銷售管理;1.3 人員范圍:各地區(qū)公司銷售策劃部在職人員不包括兼職人員銷售代理公司。

12、成本管理軟件操作指引成本管理軟件操作指引 1.1.目的目的 為提高集團(tuán)成本管理軟件應(yīng)用水平,促進(jìn)成本管理軟件的全面使用, 特制定本指引. 2.2.范圍范圍 本指引適用于某某集團(tuán)所屬各地產(chǎn)公司. 3.3.職責(zé)職責(zé) 3.1 某某集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部負(fù)。

13、現(xiàn)場(chǎng)簽證管理作業(yè)指引現(xiàn)場(chǎng)簽證管理作業(yè)指引 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1.1. 目的目的 為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽證管理,規(guī)范工作流程。

14、塑鋼門窗防滲漏施工管理工作程序 一目的: 1 100符合有關(guān)國(guó)家規(guī)范要求. 2 交付使用后三年內(nèi)不出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象. 二范圍:公司新建住宅項(xiàng)目門窗工程. 三施工管理控制程序: 1 做好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,檢查尺寸偏差,有無(wú)劃痕污染,是否按采購(gòu)合同進(jìn)行。

15、沈陽(yáng)萬(wàn)科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司沈陽(yáng)萬(wàn)科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 SHENYANG VANKE REAL SHENYANG VANKE REAL ESTATE ESTATE DEVELOPMENT CO, LTDDEVELOPMENT CO, LT。

16、沈陽(yáng)萬(wàn)科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司沈陽(yáng)萬(wàn)科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 SHENYANG VANKE REAL ESTATE DEVELOPMENT CO, LTD.SHENYANG VANKE REAL ESTATE DEVELOPMENT CO, L。

17、招聘工作考核操作指引 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1.1.目的目的 為了規(guī)范招聘工作相關(guān)員工行為,同時(shí)激勵(lì)員工,在企業(yè)內(nèi)部保持競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

18、預(yù)算與費(fèi)用支付操作指引 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1.1.目的目的 為了明確各層級(jí)人員招聘預(yù)算編制與費(fèi)用支付的承擔(dān)者,特制定本操作指。

19、招聘需求提報(bào)操作指引 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1.1.目的目的 為規(guī)范用人部門用人需求提報(bào)工作管理,完善用人申請(qǐng)審批工作程序,結(jié)合。

20、面試流程操作指引 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1.1.目的目的 為提高招聘效率,保證甄選效果,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化面試流程,特制定本辦法. 。

21、項(xiàng)目文檔管理作業(yè)指引項(xiàng)目文檔管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 作業(yè)指引目的作業(yè)指引目的 統(tǒng)一項(xiàng)目文檔管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范項(xiàng)目文檔的管理工作. 二二 適用范圍適用范圍 各個(gè)項(xiàng)目文檔收集分類編號(hào)登記流轉(zhuǎn)存。

22、防滲漏防開(kāi)裂重點(diǎn)控制防滲漏防開(kāi)裂重點(diǎn)控制20152015 修訂版修訂版 防滲漏防開(kāi)裂重點(diǎn)控制防滲漏防開(kāi)裂重點(diǎn)控制 20152015 修訂版修訂版 工程管理中心工程管理中心 20152015 年年 5 5 月月 防滲漏防開(kāi)裂重點(diǎn)控制防滲漏防開(kāi)。

23、地下室防滲漏節(jié)點(diǎn)做法 集團(tuán)工程采購(gòu)與成本管理部 二九年十一月二十五日 地下室防滲漏節(jié)點(diǎn)做法地下室防滲漏節(jié)點(diǎn)做法 目錄 1一般要求及說(shuō)明1一般要求及說(shuō)明 .1 1.11.1 一般要求一般要求.1 1.21.2 結(jié)構(gòu)要求結(jié)構(gòu)要求.1 1.31。

24、 1 滲漏嚴(yán)重影響了項(xiàng)目工程質(zhì)量,結(jié)合客戶滿意度調(diào)研情況,根據(jù)以往的工程經(jīng) 驗(yàn),現(xiàn)對(duì)滲漏多發(fā)部位提出質(zhì)量技術(shù)措施如下: 1.1. 衛(wèi)生間衛(wèi)生間 1 樓板:樓板厚度不小于100mm; 2 地面防水主材: 推薦:聚合物水泥防水涂料JS; 可用。

25、防滲漏指引 質(zhì)量通病防治舉措一 工程管理部 2020 年 3 月 1 滲漏嚴(yán)重影響了項(xiàng)目工程質(zhì)量,結(jié)合客戶滿意度調(diào)研情況,根據(jù)以往的工程經(jīng) 驗(yàn),現(xiàn)對(duì)滲漏多發(fā)部位提出質(zhì)量技術(shù)措施如下: 1.1. 衛(wèi)生間衛(wèi)生間 1 樓板:樓板厚度不小于100m。