1、公司招標領導小組組織規則公司招標領導小組組織規則 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 為了進一步規范公司招標工作,明確招標領導小組的組成職責,健全內部制 約機制,保證供方選擇質量,防范合作風險,根據國家和省市招投標法律法規,結合公司實 。

2、員員工工業業績績改改善善表表 2009年度 改善期:從 年 月 日 到 年 月 日 部門: 姓名: 崗位: 編制指引: 1本表的制定旨在幫助在季度年度業績評估中得分為D檔的員工設定業績改善目標,從而適合當前的工作要求. 2 若員工不接受改善。

3、季季度度績績效效考考核核表表 2010年度 四季度 部門: 姓名: 崗位:出納 考評人: 附件四: 項目公司財務部各崗位考核表 目 錄 1 指標說明 2 績效考核匯總表 3 日常工作重點考核 4 有效建議評價表 5 能力素質評價 6 360。

4、地產集團公司或分公司標準編號: 按制度流程文件編制標準規定編號修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人地產集團公司或分公司標準第一章 總則第一條 目的簡述制訂本標準的目的第二條 適用范圍適用于地產集團公司或分公司建設開發的所有項目第。

5、地產集團公司或分公司操作指引實施細則編號:按地產集團工程制度流程管理文件編制標準規定編號修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人操作指引實施細則第一章 總則第一條 目的簡述制訂本操作指引實施細則的目的第二條 適用范圍適用于地產集團公。

6、團購推薦單 NO.YJKJ0000000001團購推薦單編號:組織人填寫團購活動有效期:團購推薦項目:被推薦客戶名稱:身份證號碼:意向購買房屋:聯系電話:業務員:銷售公司:特別說明:1. 為獲取本次活動的購房優惠權并預定房源,在簽署本說明同。

7、車 輛 管 理 規 定為保障公司業務工作順利開展,合理進行車輛調配保養維護報銷,節約降低費用.特制定本規定:一 車輛管理1 公司公務車輛統一由辦公室負責管理,設專職司機駕駛.2 因特殊情況,非專職司機公務駕車須持相應駕照經辦公室主任或有關領。

8、面談構成表姓名 申請職位1. 工作興趣 你認為這一職位涉及到哪些方面的工作 你為什么想做這份工作 你為什么認為你能勝任這方面的工作 你對待遇有什么要求 你怎么知道我們公司的 2. 目前的工作狀況 如果可能,你什么時候可以到我們公司上班 你的。

9、第八章商業保險修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人04.12.20A0岳霖張朋楊彥07.11.19A1張澤宇李坤付凱1.目的:充分合理地分配企業內部資源;規范商業保險相關制度及辦理程序;明確商業保險審批的流程及權限. 2.范圍。

10、證明辦理流程除暫住證居住證外1. 流程目的:規范公司證明辦理的流程.2. 流程適用范圍:各一線公司3. 術語與定義:3.1. 證明包括但不限于:計劃生育類辦理計劃生育服務證所需的獨生子女證準生證未婚證明婚育證明由集團黨辦負責開具在職證明收入。

11、附表一 恒恒 大大 地地 產產 集集 團團 公公 司司 工工程程結結算算審審批批表表 結算編號: 合同名稱合同編號 分段結算名稱分段編號 建 設 單 位 施 工 單 位 施工單位送審金 額元 預決算部送審無爭 議金額元 施工單位要求的 爭議。

12、廣廣 東東 碧碧 桂桂 園園 物物 業業 管管 理理 有有 限限 公公 司司 中中菱菱 日日立立 安安順順電電梯梯維維保保公公司司工工作作人人員員簽簽到到表表 月份 日日期期上上班班時時間間 上上班班簽簽名名維維保保電電梯梯地地址址 工工作。

13、碧桂園項目認購流程認購必須資料:客戶身份證原件,戶口本婚姻證明文件認購定金:洋房2萬,別墅5萬,必須以刷卡形式交付,不收現金;并告知客戶購房所需相關費用.置業顧問與客戶預約認購,提示客戶認購所需資料.置業顧問與客戶預約認購,提示客戶認購所需。

14、XXX項目消防系統設計供應及安裝分包工程招標方案序號項 目內 容1招標范圍及標段劃分1 火災自動報警系統,其中火災報警設備由其他供應商供應;2 消火栓系統,其中消防泵由其他供應商供應;3 噴淋系統,其中噴淋泵由其他供應商供應.2資審要求投標。

15、安全附件安裝檢查記錄安全附件安裝檢查記錄 W0308 工程名稱 鍋爐型號 設計額定壓力MPa 檢查項目 壓力表 安全閥 水位計 液位計 監理建設單位驗收意見 量程及精度等級 校驗日期 在最大工作壓力處應劃紅線 旋塞或針型閥是否靈活 蒸汽壓力。

16、會議制度會議制度 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1. 1. 目的目的 增強決策科學性,提高集團運營效率. 2. 2. 適用范圍適。

17、采購采購月報月報 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 200 年 月采購月報 一 采購日志 1總部采購中心此部分由總部采購中心編制 年月日至年月日總部采購中心于此期間完成 X。

18、29萬平方米,下降11.5.其中,住宅竣工面積12323萬平方米,下降11.3. 二商品房銷售和待售情況 13月份,商品房銷售面積31046萬平方米,同比下降13.8;其中,住宅銷售面積下降18.6.商品房銷售額29655億元,下降22.7。

19、 1全國房地產開發景氣指數3月份,房地產開發景氣指數簡稱國房景氣指數為96.66. 數據來源:中商產業研究院整理2市場供應:房屋新開工面積13月份,房地產開發企業房屋施工面積806259萬平方米,同比增長1.0.其中,住宅施工面積56904。

20、1 花都區花都區3宗地塊市場調研報告宗地塊市場調研報告 廣州銷售策劃部廣州銷售策劃部 2013.6.172013.6.17 2 二二. .地塊分析地塊分析 1.花都區概況 2.花都區房地產市場分析 3.區域代表樓盤分析 4.市場總結 一一。

21、武漢市萬科房地產有限公司程序文件 工程移交程序 編號:WHVKQP1107 版號修改狀態:A1 生效日期: 第 1 頁 共 3 頁 否 1 1 目的目的 明確責任,維護公司和顧客的利益,保障工程移交管理工作的順利開展. 2 2 適用范圍適用。

22、武漢市萬科房地產有限公司程序文件 管理評審程序 編號:WHVKQP0502 版號修改狀態:A0 生效日期: 第 1 頁 共 3 頁 1 1 目的目的 確保公司質量方針目標和質量管理體系持續的適宜性充分性和有效性,以滿足 ISO9001:20。

23、表表71 不不同同銷銷售售業業務務的的需需用用用用人人才才標標準準 工作職務經歷客戶關系戶樓盤知識工作壓力及挑戰年資年紀 巡回協助中等資歷密 切 中等穩 定小體力強 技 術 性中等高教育密 切 專業訓練技術競爭強中 等 同 業老成練達能建交。

24、 萬科萬科裝飾裝修標準裝飾裝修標準 位 置 裝修標準 品牌備注 廚 房 油煙機 方太 或同等檔次品牌 灶具 燃氣熱水器 整體櫥柜 萬科定制 廚盆廚盆龍頭 摩恩 或同等檔次品牌 墻磚地磚 馬可波羅或 蒙娜麗 莎或同等檔次品牌 衛生間 馬桶臺盆。

25、 222 關于成立關于成立 項目項目 項目發展工作小組的請示項目發展工作小組的請示 海爾集團: 項目擬成立項目發展工作小組. 根據公司的相關 管理規定,為組織好該項目的投資立項工作,保證項目質量進度及 控制項目風險,我公司擬成立 項目發展工。

26、 226 x xx x 地產投資項目團隊激勵辦法地產投資項目團隊激勵辦法 第一條第一條 投資項目團隊資質應符合海爾地產公司人力要求,并將團隊人員 任職資格包括工作經驗能力技能學歷素質等報海爾地產公司人力資 源部審核,經過海爾地產和海爾集團通。

27、 214 可行性研究報告格式可行性研究報告格式 第一部分:項目總論第一部分:項目總論 1.1 項目背景 1.2 項目概況 1.2.1 項目名稱 1.2.2 項目組概況 1.2.3 項目規劃控制要點 1.2.4 項目發展概況 1.3 可行性研。

28、 223 項目發展工作小組人員海爾地產資歷要求項目發展工作小組人員海爾地產資歷要求 1 工作小組組長工作小組組長 學歷:本科及以上學歷; 專業:投資經濟或相關專業; 職稱:中級以上職稱; 技能:具有較強的系統性思維能力判斷與決策能力計劃與執。

29、附件1 現現場場簽簽證證管管理理控控制制流流程程 施工單位提出簽證 一般應在事前申報,特殊情況經甲方同意 可在簽證發生后2天內補報 監理甲方復核簽證工程量 合 約 部 財 務 部 審 計 項 目 部 每 月 定 時 匯 總 , 送 證 單 。

30、XX 房地產開發公司監理單位履約能力考核評比辦法房地產開發公司監理單位履約能力考核評比辦法一總則為確保公司開發建設的工程進度成本質量安全文明等各項目標的實現,促進和加強監理公司三控 三管 一協調工作,確保工程項目按期保質完成交付使用,根據本。