1、員工培訓(xùn)報(bào)告表年 月 日培訓(xùn)名稱培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)方式培訓(xùn)導(dǎo)師簡(jiǎn)介培訓(xùn)反饋受 訓(xùn)心 得培 訓(xùn)建 議主辦單位意見(jiàn)總經(jīng)理 主辦單位。

2、團(tuán)體培訓(xùn)申請(qǐng)表培訓(xùn)名稱時(shí)間培訓(xùn)執(zhí)行人培訓(xùn)地點(diǎn)受訓(xùn)部門培訓(xùn)方式預(yù)定參加人員培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)內(nèi)容及課程概述培訓(xùn)所需經(jīng)費(fèi)預(yù)估審核姓名日期姓名日期姓名日期。

3、工作內(nèi)容調(diào)查日?qǐng)?bào)表分類分類號(hào)碼事物處理內(nèi)容91011121314151617181920備注每日事務(wù)定期事務(wù)。

4、食堂衛(wèi)生工作考核表項(xiàng)目標(biāo) 準(zhǔn)分?jǐn)?shù)得分備注不銹鋼光亮無(wú)油跡無(wú)異味無(wú)指紋分類疊放餐具清潔衛(wèi)生不變形無(wú)異味筷子無(wú)破損無(wú)油跡無(wú)異味堆放整齊毛巾無(wú)破損無(wú)污跡洗燙平整無(wú)異味堆放整齊工作柜無(wú)破損柜內(nèi)清潔物品堆放整齊合理不放私人物品柜門關(guān)閉正常抽屜無(wú)破損抽。

5、培訓(xùn)評(píng)估反饋表部 門: 姓 名: 職 務(wù): 講師姓名: 培訓(xùn)日期: 組織機(jī)構(gòu): 為了更好的提高培訓(xùn)質(zhì)量,請(qǐng)您配合填寫以下各項(xiàng):1分為十分不滿意,2分為不滿意,3分為普通,4分為滿意,5分為十分滿意一 培訓(xùn)課程方面: 1 內(nèi)容實(shí)用性: 1分 。

6、工程付款審批工作程序工程付款審批工作程序 第一條第一條 目的目的 制定合理付款審批流程,確保工程進(jìn)度,并避免錯(cuò)付超付以控制成本.加 強(qiáng)各部門信息溝通,合理安排付款時(shí)間. 第二條第二條 范圍范圍 工程施工類付款 設(shè)計(jì)類付款 材料設(shè)備類付款 第。

7、異地工作管理規(guī)定異地工作管理規(guī)定 2 2 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1.1. 目的目的 為規(guī)范異地工作人員的管理,促進(jìn)公司內(nèi)。

8、合同合同 編號(hào)編號(hào) 合同名稱合同名稱工程部副經(jīng)理陳惠登工程部副經(jīng)理陳惠登 開(kāi)發(fā)部經(jīng)理林開(kāi)發(fā)部經(jīng)理林 國(guó)琪國(guó)琪 工程部經(jīng)理工程部經(jīng)理 分管工程副總分管工程副總 劉乃爛劉乃爛 項(xiàng)目總經(jīng)理項(xiàng)目總經(jīng)理 林文鈿林文鈿 2 水電土 建施工 預(yù)算員 在競(jìng)。

9、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 一 遵守項(xiàng)目公司上班制度. 二 在取得拍賣土地拍賣資料前 20 天,配合項(xiàng)目副經(jīng)理選定三家 設(shè)計(jì)院,同時(shí)要求設(shè)計(jì)院出具承諾函需蓋公章及法人簽字 ,給 我司作為簽訂設(shè)計(jì)合同的依據(jù).在土地拍賣前 5 天先選。

10、開(kāi)發(fā)部經(jīng)理開(kāi)發(fā)部經(jīng)理 工作內(nèi)容審批內(nèi)容審批權(quán)限審批時(shí)間工作內(nèi)容審批內(nèi)容審批權(quán)限審批時(shí)間 一 負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的審批工作,熟悉總本設(shè)計(jì)方案,按公司策劃的指標(biāo) 爭(zhēng)取最高的容積率 二 負(fù)責(zé)按照公司制定的各項(xiàng)審批時(shí)限及時(shí)完成任務(wù),并熟悉報(bào)建各窗 口的審。

11、設(shè)計(jì)中心工作聯(lián)系單設(shè)計(jì)中心工作聯(lián)系單 主送單位 日期 收件人 工程名稱: 頁(yè)數(shù)含本頁(yè) 主 題: 內(nèi) 容 : 萬(wàn)通設(shè)計(jì)中心簽名: 反饋意見(jiàn): 簽名: 抄送。

12、工程結(jié)算工作交接單工程結(jié)算工作交接單 致成本管理組: 本組經(jīng)辦的以下工程項(xiàng)目已竣工驗(yàn)收, 符合辦理結(jié)算的條件, 請(qǐng)成本管理部組安排竣工結(jié)算. 工程名稱工程名稱 承包方承包方 合同名稱合同名稱 合同開(kāi)竣工日期合同開(kāi)竣工日期 合同編號(hào)合同編號(hào) 。

13、現(xiàn)場(chǎng)簽證的結(jié)算工作流程 一目的: 1.1 使現(xiàn)場(chǎng)簽證的結(jié)算工作更加規(guī)范化,明確職責(zé),提高工作效率.達(dá)到總部的 月結(jié)要求. 二適用范圍: 2.1 成都萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司開(kāi)發(fā)的所有房地產(chǎn)項(xiàng)目. 三簽證結(jié)算的資料要求: 用于結(jié)算的簽證資料必須完全。

14、成本部職能及工作劃分 一一 部門職能:部門職能: 1負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的投資估算施工圖預(yù)算及結(jié)算工作. 2確定目標(biāo)成本,運(yùn)用目標(biāo)成本管理軟件系統(tǒng),及時(shí)反映成本動(dòng)態(tài). 3完善與預(yù)決算工作相關(guān)的招投標(biāo)管理辦法合同管理辦法變更及簽證 管理辦法等規(guī)范。

15、招聘工作考核操作指引 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1.1.目的目的 為了規(guī)范招聘工作相關(guān)員工行為,同時(shí)激勵(lì)員工,在企業(yè)內(nèi)部保持競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

16、表表59 培培訓(xùn)訓(xùn)支支援援工工作作跟跟進(jìn)進(jìn)工工具具 序序號(hào)號(hào)支支援援項(xiàng)項(xiàng)目目提提供供支支援援標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)時(shí)間間 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25。

17、 編號(hào):編號(hào):BTBT JTJT 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作程序概述程序概述 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 1 1 3535 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作程序概述房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作程序概述 受控狀態(tài):受控 發(fā)。

18、人力資源開(kāi)發(fā)培訓(xùn)部工作標(biāo)準(zhǔn)人力資源開(kāi)發(fā)培訓(xùn)部工作標(biāo)準(zhǔn) 部門職能部門職能 培訓(xùn)部是公司進(jìn)行人才開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)的職能部門. 負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源的開(kāi)發(fā)和 培訓(xùn)工作. 工作內(nèi)容與要求工作內(nèi)容與要求 一工作職責(zé)一工作職責(zé) 1負(fù)責(zé)制定修改培訓(xùn)制度. 2負(fù)責(zé)培。

19、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 部門經(jīng)理崗位職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé): 一負(fù)責(zé)公司工程管理銷售售后服務(wù)工作. 二負(fù)責(zé)公司周工作計(jì)劃月計(jì)劃的擬定及貫徹落實(shí)工作. 三負(fù)責(zé)重大工程質(zhì)量事故的處理工作. 四負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目物業(yè)公司的初選。

20、 昆 明 X X 房 地 產(chǎn) 開(kāi) 發(fā) 有 限 公 司 崗崗 位位 職職 責(zé)責(zé) 業(yè)業(yè) 務(wù)務(wù) 工工 作作 流流 程程 目目 錄錄 前前 言言 房地產(chǎn)企業(yè)主導(dǎo)業(yè)務(wù)流程圖房地產(chǎn)企業(yè)主導(dǎo)業(yè)務(wù)流程圖 總經(jīng)理崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé) 副總經(jīng)理崗位職責(zé)副總經(jīng)。

21、目 錄 一概述2 二總經(jīng)理致辭2 三公司簡(jiǎn)介3 四公司組織機(jī)構(gòu)4 五公司理念4 六入職指引5 七員工禮儀7 八員工行為準(zhǔn)則10 九工作制度14 十辦公室管理制度16 十一薪酬制度20 十二福利制度21 十三獎(jiǎng)勵(lì)和處分23 十四培訓(xùn)考核與發(fā)展。