1、廣東碧桂園物業(yè)管理有限公司佛山高明分公司 工程部工作日志區(qū)域名稱： 出勤 人 實(shí)到 人 請假 人 休息 人 時期： 當(dāng)日計(jì)劃工作及完成情況序號工 作 內(nèi) 容責(zé)任人完成情況下一工作日主要工作內(nèi)容及安排序號工 作 內(nèi) 容責(zé)任人完成情況工作中存在。

2、工程項(xiàng)目供方管理程序工程項(xiàng)目供方管理程序 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1. 目的目的 規(guī)范工程項(xiàng)目供方的管理，客觀評價(jià)供方的資。

3、工程項(xiàng)目采購合同管理程序工程項(xiàng)目采購合同管理程序 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1.1. 目的目的 通過對工程項(xiàng)目采購合同的訂立。

4、小區(qū)電話配套工程管理程序小區(qū)電話配套工程管理程序 1目的：確保電話配套工程與區(qū)住宅建設(shè)同步完工，確保第一時間正確解決問 題。
2范圍：適用于住宅小區(qū)開發(fā)項(xiàng)目。
3職責(zé)： 3.1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目申請向電話局并負(fù)責(zé)向公司各部門收集各項(xiàng)下列資料： 3.。

5、武漢市萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件 招商配套管理程序 編號：WHVKQP1404 版號修改狀態(tài)：A1 生效日期： 第 1 頁 共 4 頁 1 1 目的目的 通過對公司開發(fā)的樓盤中交通教育醫(yī)療配套自有物業(yè)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和商業(yè)樓宇的 招商策劃引進(jìn)與管理。

6、武漢市萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件 設(shè)計(jì)變更管理程序 編號：WHVKQP0706 版號修改狀態(tài)：A3 生效日期： 第 1 頁 共 3 頁 a 設(shè)計(jì)變更通知單如由設(shè)計(jì)院直接出 單，可采用設(shè)計(jì)院變更單格式，補(bǔ)充我 公司編號進(jìn)行管理 1 1 目的目。

7、竣竣工工工工程程移移交交管管理理流流程程圖圖 編號：BTXMGC109 部門名稱工程部流程名稱竣工工程移交管理流程 層次概要竣工工程移交管理 客戶服務(wù)中心工程部施工單位公司辦公室物業(yè)公司責(zé)任部門 ABCDEF 1 2工程部施工單位 3 工程。

8、工工程程款款撥撥付付管管理理流流程程圖圖 編號：BTXMGC113 部門名稱工程部流程名稱工程款撥付管理流程 層次概要工程款撥付管理 董事局主席 財(cái)務(wù)總監(jiān)項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)務(wù)部預(yù)算部工程部施工單位責(zé)任部門 ABCDEFGH 1 2 工程部 施工單位。

9、 編號：編號：BTBT AJAJ 104104 版版 本本 號號 A A 建筑工程信息管理程序建筑工程信息管理程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 5 5 建筑工程信息管理程序建筑工程信息管理程序 受控狀態(tài)：受控。

10、 編號：編號：BTBT XZXZ 104104 版版 本本 號號 A A 固定資產(chǎn)管理程序固定資產(chǎn)管理程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 8 8 固定資產(chǎn)管理程序固定資產(chǎn)管理程序 受控狀態(tài)：受控 發(fā)放編號： 生。

11、 編號：編號：BTBT XZXZ 106106 版版 本本 號號 A A 檔案資料管理程序檔案資料管理程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 5 5 檔案資料管理程序檔案資料管理程序 受控狀態(tài)：受控 發(fā)放編號： 生。

12、 編號編號：BTBT XMXM GCGC 112112 版版 本本 號號 A A 工程款撥付管理程序工程款撥付管理程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 5 5 工程款撥付管理程序工程款撥付管理程序 受控狀態(tài)：受控。

13、 編號：編號：BTBT XMXM GCGC 110110 版版 本本 號號 A A 技術(shù)資料管理程序技術(shù)資料管理程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 6 6 技術(shù)資料管理程序技術(shù)資料管理程序 受控狀態(tài)：受控 發(fā)放。

14、 編號：編號：BTBT XMXM GCGC 111111 版版 本本 號號 A A 環(huán)境工程設(shè)計(jì)管理程序環(huán)境工程設(shè)計(jì)管理程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 5 5 環(huán)境工程設(shè)計(jì)管理程序環(huán)境工程設(shè)計(jì)管理程序 受控。

15、 編號編號：BTBT X XM GC107GC107 版版 本本 號號 A A 配套工程施工管理程序配套工程施工管理程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 5 5 配套工程施工管理程序配套工程施工管理程序 受控狀態(tài)。

16、 編號：編號：BTBT XMXM GCGC 102102 版版 本本 號號 A A 項(xiàng)目工程質(zhì)量管項(xiàng)目工程質(zhì)量管理程序理程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 6 6 項(xiàng)目工程質(zhì)量管理程序 受控狀態(tài)：受控 發(fā)放編號。

17、 施工定位放線管理程序 為確保施工定位放線符合國家及上海市規(guī)劃法規(guī)條例的有關(guān)規(guī)定， 符合設(shè)計(jì) 要求，符合施工規(guī)范，特制定本程序，明確各相關(guān)部門的工作范圍及責(zé)任。
一 設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)委托專業(yè)測繪單位對新建小區(qū)地塊進(jìn)行定位測試， 內(nèi)容包括： 1確定。

18、 項(xiàng)目實(shí)施階段工程管理程序項(xiàng)目實(shí)施階段工程管理程序 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 流 程 要 素 流程目標(biāo)：流程目標(biāo)： 流程時間要求流程時間要求 流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目 流程主要責(zé)任崗位流程主要責(zé)任崗位 工程及采購管理部 流程涉。

19、 工程保修金管理程序 當(dāng)客戶購房入住后發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題時，根據(jù)萬科公司客戶致上的原則，要 求維修人員必須當(dāng)天到現(xiàn)場解決并處理問題，而通常施工單位難以達(dá)到此要求， 根據(jù)過去工作經(jīng)驗(yàn)，此維修工作只能由萬科公司組織人員施工，但施工后所發(fā)生 的費(fèi)用。

20、 特急項(xiàng)目管理程序特急項(xiàng)目管理程序 1 目的： 規(guī)范特急零星工程管理， 保持其可控性， 確保第一時間正確解決問題。
2 范圍： 2.1 水電煤電話等市政配套工程，提前介入土建施工遇到的工地障礙和堆 場清理；配套工程由于技術(shù)要求改變管位和加快。

21、工程部管理手冊工程部管理手冊一一 準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備工作1.1 施工圖設(shè)計(jì)前期準(zhǔn)備施工圖設(shè)計(jì)前期準(zhǔn)備1設(shè)計(jì)委托任務(wù)書結(jié)合銷售部工程部土水電專業(yè)共同商討。
2給排水管材材質(zhì)確定；防水材質(zhì)窗材質(zhì)外墻涂料飾面磚材質(zhì)確定。
3設(shè)備機(jī)房換熱站變電亭柴油發(fā)電機(jī)房。

22、第第 1 頁頁 共共 8 頁頁房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部工作流程工程部工作流程草案草案安徽金昆建設(shè)投資有限公司工程部第第 2 頁頁 共共 8 頁頁流程一工程部工作流程工程部工作流程意見反饋項(xiàng)目任務(wù)組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)參與施工單位及監(jiān)理單位招標(biāo)制定項(xiàng)目管理。