1、合同合同 編號編號 合同名稱合同名稱工程部副經理陳惠登工程部副經理陳惠登 開發部經理林開發部經理林 國琪國琪 工程部經理工程部經理 分管工程副總分管工程副總 劉乃爛劉乃爛 項目總經理項目總經理 林文鈿林文鈿 2 水電土 建施工 預算員 在競。

2、成本管理部崗位職責確認會簽成本管理部崗位職責確認會簽 主 要 內 容 1部門職責 2部門組織架構圖 3部門經理崗位職責及任職要求 4土建預算主管崗位職責及任職要求 5土建預決算工程師崗位職責及任職要求 6成本管理工程師崗位職責及任職要求 7。

3、22 1 1 工程部管理制度及措施工程部管理制度及措施 一工程部的組織機構設置 一 工程部組織機構的設置原則: 精干高效的原則 靈活彈性的原則 二 工程部組織機構設置 工程部的編制 根據公司的總體要求和工程部目前的工作任務量, 在目前僅有一。

4、 1 3 工程部經理崗位職責 一負責工程部的日常管理工作. 二配合研發中心開發部銷售部等部門進行項目前期運作,提出合理 化建議. 三負責組織工程的招投標工作. 1對承包商監理單位進行考察評價. 2組織編制招投標文件,選擇投標單位或進行邀標。

5、一工程部部門職責崗位職責主要工作流程一工程部部門職責崗位職責主要工作流程 一工程部部門職責崗位職責 工程部工作職責工程部工作職責崗位職責崗位職責 單位集團總部單位集團總部 地區地區 下屬公司:恒大地產集團工程管下屬公司:恒大地產集團工程管 。

6、房地產房地產公司公司工程部工程部現場管理現場管理崗位職責崗位職責 1 協 助 工 程 部 經 理 項 目 經 理 做 好 工 程 項 目 的 前 期 運 作 . 2 協 助 項 目 經 理 做 好 工 程 開 工 的 準 備 工 作 . 3。

7、工程部工程部經理經理崗位職責崗位職責 一 負責工程部的日常管理工作. 二配合研發中心開發部銷售部等部門進行項目前期運作,提出 合理化建議. 三 負責組織工程的招投標工作. 1 對承包商監理單位進行考察評價. 2 組織編制招投標文件,選擇投標。

8、房地產房地產公司公司工程部工程部水暖水暖管理崗位管理崗位職責職責 1 協 助 工 程 部 經 理 項 目 經 理 做 好 工 程 項 目 的 前 期 運 作 . 2 協 助 項 目 經 理 做 好 工 程 開 工 的 準 備 工 作 . 3。

9、 xxxx 房地產公司項目房地產公司項目 陽光水岸工程部各崗位職責陽光水岸工程部各崗位職責 一工程部部長崗位職責一工程部部長崗位職責 工程部部長全面負責工程現場管理及對外協調工作,工程現場以宏觀 管理為主,對分管副總負責. 1負責組織工程項。

10、GFISJ3 設計部各崗位職責版本:1 第 1 頁 共 13 頁 設計部各崗位職責 一項目建筑師崗位職責 一項目建筑師崗位職責 1.項目建筑師任職資格要求: 1.1客觀正直品德端正,吃苦耐勞,組織紀律性強; 1.2有較強的組織協調能力; 1。

11、xx房地產開發有限責任公司房地產開發有限責任公司 部門職責劃分部門職責劃分 機密 2 現階段采用市場導向型組織結構現階段采用市場導向型組織結構 總經理 副總經理 開 發 部 工 程 管 理 部 材 料 設 備 部 財 務 部 計 劃 預 算。

12、 重慶 xx 房地產開發有限公司 崗位職責 編制:行政部 審核: 批準: 崗位職務說明書目錄崗位職務說明書目錄 序號序號 文件名文件名 頁碼頁碼 1 組織架構圖 2 2 董事長崗位職責 3 3 總經理崗位職責 4 4 總經理助理崗位職責 5。

13、 xxxx 房地產開發有限公司房地產開發有限公司 崗位職責崗位職責 1 董事長總經理董事長總經理工作職責工作職責 一代表公司依法行使法定代表人權力,承擔民事義務. 二決定公司長期發展規劃及年度經營計劃,投資方案,財 務預決算方案,代表公司審。

14、 1 總經理崗位職責 1認真執行國家有關方針政策,圍繞市區政府對本 行業工作的總體要求,切實抓好各項工作的落實. 2組織研究制定公司內部的機構設置及分配形式. 3負責聘用解聘公司各部門負責人及所屬工作人員. 協調各部門工作,關心員工生活. 。

15、 四川某房產開發有限公 司 1 公司職責職能公司職責職能 四川某房產開發有限公司四川某房產開發有限公司 四川某房產開發有限公 司 2 第一篇第一篇 組織管理架構組織管理架構 本著科學合理高效精干的原則,公司設五個職能部門,為工程部 開發部行。

16、 房地產開發房地產開發公司策劃公司策劃崗位職責崗位職責 房地產開發有限公司 策 劃 部 編號: 日期: 策 劃 部 架 構 建 規 報 建 建 筑 結 構 設 計 園 林 設 計 裝 飾 設 計 文 員 機 電 報 建 暖 通 設 計 待 。

17、 職責職能 1 公司職責職能公司職責職能 XXXX 房地產開發有限公司房地產開發有限公司 第一篇第一篇 組織管理架構組織管理架構 本著科學合理高效精干的原則,公司設六個職能部門,為 職責職能 2 綜合管理部財務部工程管理部成本部總師室設計部。

18、工程部部門職責工程部是公司在工程建設中施工管理及質量監督的職能部門,主要職責:一 工程部在公司領導班子領導下做好施工管理施工質量監督,確保工程質量和進度.二 嚴格按照國家的施工規范規程標準規定,對工程實行質量監督和技術管理.三 根據公司總任。

19、房地產工程部崗位職責一工程部部門職責:1 配合研發中心開發部銷售部等部門進行項目前期運作.2 工程部全面負責工程開工前的準備及審查工作.3 負責工程項目和監理單位招投標工作.4 協調承包商監理設計及相關單位之間的關系.5 負責對承包商監理設。

20、房地產開發有限公司策劃部編號:日期:策 劃 部 架 構建規報建建筑結構設計園林設計裝飾設計文員機電報建暖通設計待聘弱電設計強電設計策劃部現有人員:12 人策劃副經理兼:規劃設計機電副經理兼:給排水煤氣設計文員策劃部經理房地產開發有限公司策劃。