1、項項目目工工程程部部文文件件資資料料受受理理登登記記表表 序號文件資料名稱編號總頁數 總份數發文單位送件人接收人接收日期備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15。

2、天氣狀況風 力 白天 夜間 施 工 日 志施 工 日 志 D0600 生產情況記錄:施工部位施工內容機械作業班組工作,生產存在問題等 技術質量安全工作記錄:技術質量安全活動,檢查評定驗收技術質量安全問題等 編 號 備 注最高最低溫度 記錄人。

3、合同合同 編號編號 合同名稱合同名稱工程部副經理陳惠登工程部副經理陳惠登 開發部經理林開發部經理林 國琪國琪 工程部經理工程部經理 分管工程副總分管工程副總 劉乃爛劉乃爛 項目總經理項目總經理 林文鈿林文鈿 2 水電土 建施工 預算員 在競。

4、辦公室對工程部的管理辦公室對工程部的管理 一一 招聘工程部人員: 1在土地購買前 20 天確保工程部經理工程部方案設計人員到位.土地購買后 確保在一個月內按項目組織機構圖中工程人員含開發部水電預算 圖紙設計 全部到位. 2工程部經理以下的人。

5、成都公司成本管理整改方案成都公司成本管理整改方案 為加強集團成本管理基礎工作,總結和推廣各地公司成本管理經驗,集團財務管理部成 本組于 2001 年 11 月 5 日至 8 日對成都公司成本管理部基礎工作進行了較全面的檢查, 對成本 工作肯。

6、設計部各崗位職責 一項目建筑師崗位職責一項目建筑師崗位職責 1.項目建筑師任職資格要求: 1.1客觀正直品德端正,吃苦耐勞,組織紀律性強; 1.2有較強的組織協調能力; 1.3具有較強的綜合分析能力; 1.4有一定的管理工作經驗,具有良好的。

7、上海萬科工程部標準工作程序文件上海萬科工程部標準工作程序文件 文件文件編號:編號:GCKA12 標題:工程部倉庫管理程序試行標題:工程部倉庫管理程序試行 發放日期:發放日期:98.9.10 版本:版本:A 試試 工程部倉庫管理程序試行工程部。

8、 計劃管理部工作標準計劃管理部工作標準 部門職能部門職能 集團管理中心計劃管理部為集團經營計劃工作的綜合管理責任部門, 負責組 織協調集團相關職能部門,對集團內部及各子公司經營計劃的審定檢查調 整考核評比. 工作內容工作內容 一工作職責: 。

9、投資部工作職責及工作標準投資部工作職責及工作標準 部門職能部門職能 投資部作為集團的投資決策與監控部門,總體負責集團的投資管理.具體負 責組織投資計劃相關工作程序的編制,負責組織實施項目或產業的效益預測 風險分析等工作,并對投資項目進行動態。

10、管理中心信息文檔部工作標準管理中心信息文檔部工作標準 部門職能部門職能 信息文檔部是集團綜合信息管理部門,負責檔案信息管理與服務工作,負責 圖書資料管理與服務工作,負責集團計算機管理工作,確保集團信息系統暢通及 信息管理手段的現代化. 工作。

11、管理中心資產管理部工作標準管理中心資產管理部工作標準 部門職能部門職能 按照建業住宅集團中國有限公司以下簡稱集團 的部門設置及工 作要求,集團管理中心行政管理部是負責集團日常行政事務管理辦公管理固 定資產管理后勤總務管理職工生活服務的職能部。

12、住宅建設公司崗位職責住宅建設公司崗位職責 一總經理職責一總經理職責 1核心職責: 1負責根據集團部署的年度經營指標和任務,參與制定公司的經營目標 投資方案管理目標.分解制定落實實施工作計劃,確保各項目標的實現; 2 負責確定公司的組織機構及。

13、 XX 房地產開發有限公司 工工 程程 部部 管管 理理 制制 度度 目目 錄錄 第一章 工作制度及崗位設置 第二章 工程施工技術質量管理 第三章 簽 證 管 理 第四章 工程技術檔案管理 第五章 電腦使用管理 第六章 部門及各類人員崗位職。

14、 揚州房地產開發有限公司 工程部工程部 工程管理制度工程管理制度 內部發行 20 xx0701 第一版 20 xx0701 實施 揚州房地產開發有限公司工程部編制 第 1 頁 共 110 頁 目目 錄錄 工程部管理總則 . 3 一目的 . 。

15、 房地產開發有限公司 工工 程程 部部 管管 理理 制制 度度 目目 錄錄 第一章 工作制度及崗位設置 第二章 工程施工技術質量管理 第三章 簽 證 管 理 第四章 工程技術檔案管理 第五章 電腦使用管理 第六章 部門及各類人員崗位職責 編。

16、 蘇州新師重建發展有限公司 工工 程程 部部 管管 理理 制制 度度 目目 錄錄 第一章 工作制度及崗位設置 第二章 工程施工技術質量管理 第三章 簽 證 管 理 第四章 工程技術檔案管理 第五章 電腦使用管理 第六章 部門及各類人員崗位職。

17、xx 房地產開發建設集團有限公司工程技術部 工作手冊工 程 技 術 部工作手冊二 xx 年七月目錄前言前言 第 2 頁1 1 部門介紹部門介紹1.1 部門建設第 3 頁1.2 部門結構及人員配置 第 3 頁2 2 部門業務范圍及崗位職責部門。

18、1 20房地產開發公司工程部管理制度目錄第一章組織機構 2一崗位設置原則 2二組織機構 2第二章部門職能 3一工程部部門職能 3二項目部部門職能 4第三章職位說明書 4一工程部經理 4二總工程師 6三項目部經理 7四土建工程 xx8五水暖工。

19、設計單位工程部監理單位施工單位項目施工工作流程前期準備:1招標2委托監理3 開工證辦理4監督備案5三通一平4施組審核開工準備測繪院釘樁驗線,規劃局驗線地基開挖處理基礎工程主體結構機電安裝市政工程裝修施工工程竣工驗收驗收及市政托管移交交樓竣工。

20、設計單位工程部監理單位施工單位項目施工工作流程前期準備:1招標2委托監理3 開工證辦理4監督備案5三通一平4施組審核開工準備測繪院釘樁驗線,規劃局驗線地基開挖處理基礎工程主體結構機電安裝市政工程裝修施工工程竣工驗收驗收及市政托管移交交樓竣工。

21、設計單位 工程部 監理單位 施工單位 項目施工工作流程前期準備:1招標2委托監理3開工證辦理4監督備案5三通一平4施組審核開工準備測繪院釘樁驗線,規劃局驗線地基開挖處理基礎工程主體結構機電安裝市政工程裝修施工工程竣工驗收驗收及市政托管移交交。

22、揚州房地產開發有限公司工程部工程管理制度內部發行20xx0701第一版 20xx0701實施揚州房地產開發有限公司工程部編制目 錄工程部管理總則3一目的3二部門組織架構及人員配備3三崗位職責3四工程部人員管理制度9五定期會議制度91晨會制度。