1、碧桂園屋村管理處工程管理部手冊碧桂園屋村管理處工程管理部手冊 目目 錄錄 第一節第一節 部門職責及工作目標部門職責及工作目標1 1 一部門職責.1 一財務視角.1 二顧客視角.1 三內部流程.1 四員工學習與成長.1 二工作目標及衡量標準。

2、項項目目工工程程部部文文件件資資料料受受理理登登記記表表 序號文件資料名稱編號總頁數 總份數發文單位送件人接收人接收日期備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15。

3、目目 錄錄 第一節第一節 部門職責及工作目標部門職責及工作目標 .1 1 一部門職責 .1 一財務視角.1 二顧客視角.1 三內部流程.1 四員工學習與成長.1 二工作目標及衡量標準 .1 一財務視角.1 二顧客視角.2 三內部流程.2 四。

4、工 程 維 修 服 務 部 人 員 工 作 動 向 登 記 表項目區域名稱:序號日期姓 名工作內容1小時以上工作地點工作開始時間工作完成時間領班確認備 注。

5、合同合同 編號編號 合同名稱合同名稱工程部副經理陳惠登工程部副經理陳惠登 開發部經理林開發部經理林 國琪國琪 工程部經理工程部經理 分管工程副總分管工程副總 劉乃爛劉乃爛 項目總經理項目總經理 林文鈿林文鈿 2 水電土 建施工 預算員 在競。

6、工程部經理崗位職責工程部經理崗位職責 一 遵守項目公司上班制度. 二 在取得拍賣土地拍賣資料前 20 天,配合項目副經理選定三家 設計院,同時要求設計院出具承諾函需蓋公章及法人簽字 ,給 我司作為簽訂設計合同的依據.在土地拍賣前 5 天先選。

7、工程部經理工程部經理 審批內容審批權限審批時間審批內容審批權限審批時間 一成本 1設計容積率未達到拍賣文件規定容積率的,在土地拍賣前 5 天,項目公司專題報告 說明達不到原因和擬調整容積率的方案,報項目副經理及項目經理審批,再報策劃部轉 董。

8、土地拍賣前工程部工作土地拍賣前工程部工作 市市 場場 調調 查查 一土地拍賣前 15 天完成市場調查時限 3 日歷天 . 二參加人員:項目公司經理林文鈿 項目副經理陳江棟劉乃燦 策劃部 項目經辦人葉陳及負責人魏素珍 . 三內容: 1到目標地。

9、簽約合同臺帳簽約合同臺帳 項目期項目期 數量招標比例 按份數 按金額萬元 按份數 按金額萬元 說明: 合同統計范圍:除項目經理部簽訂的項目的前期合同包括規劃設計勘察監理造價咨詢施工合同包括 建筑安裝裝飾市政材料設備采購合同包括材料采購甲方付。

10、部令第77號,根據住房和城鄉建設部令第24號住房和城鄉建設部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設行政主管部門修改為住房和城鄉建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監督管理部門.其余條款依此修改.二將。

11、部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設行政主管部門修改為住房和城鄉建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監督管理部門.其余條款依此修改.二將第五條第一款修改為:房地產開發企業按照企業條件分為一二兩個。

12、和城鄉建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監督管理部門.其余條款依此修改.二將第五條第一款修改為:房地產開發企業按照企業條件分為一二兩個資質等級.第二款第一項中的持有資格證書的專職會計人員修改為專職會計人員.第。

13、設計部各崗位職責 一項目建筑師崗位職責一項目建筑師崗位職責 1.項目建筑師任職資格要求: 1.1客觀正直品德端正,吃苦耐勞,組織紀律性強; 1.2有較強的組織協調能力; 1.3具有較強的綜合分析能力; 1.4有一定的管理工作經驗,具有良好的。

14、上海萬科工程部標準工作程序文件上海萬科工程部標準工作程序文件 文件文件編號:編號:GCKA12 標題:工程部倉庫管理程序試行標題:工程部倉庫管理程序試行 發放日期:發放日期:98.9.10 版本:版本:A 試試 工程部倉庫管理程序試行工程部。

15、簽簽約約合合同同臺臺帳帳 項項目目期期 時間數量招標比例最低價定標比例 1月 按份數 按金額萬元 2月 按份數 按金額萬元 說明:填表人: 合同統計范圍:除項目經理部簽訂的項目的前期合同包括規劃設計勘察監理造價咨詢施工合同包括 建筑安裝裝飾。

16、住宅建設公司崗位職責住宅建設公司崗位職責 一總經理職責一總經理職責 1核心職責: 1負責根據集團部署的年度經營指標和任務,參與制定公司的經營目標 投資方案管理目標.分解制定落實實施工作計劃,確保各項目標的實現; 2 負責確定公司的組織機構及。

17、工程部通知函 編號:GTQR1514 修改狀態:C0 項目名稱: 監理單位: 今有如下事宜通知貴方: 建設單位: 年 月 日 注:此表用于與監理單位的溝通,一式二份,監理單位項目工程部各執一份. 工程部通知單 編號:GTQR1515 修改狀。

18、萬科住宅統一設計 目的 : 1. 方便一線公司確定審查圖紙之審查要點; 2. 編制可行實用的住宅設計統一技術措施,為設計單位提供設計參考依據, 使設計處于受控狀態,杜絕設計常見錯漏碰缺等問題出現,提高萬科住宅 品質; 3. 為設計部設計人員。

19、工程部基本工作程序.2 按照工程部工作要求,工程部工作程序: 一對外協作單位審批程序 工程直接責任單位設計單位各施工單位材料設備供應單位按合同本行業固有程 序提交報批文件. 各相關專業咨詢單位施工監理測量事務所等對文件進行專業的評估審核. 。

20、工程部檔案員崗位職責工程部檔案員崗位職責 1. 認真做好工程技術檔案的編制管理工作, 保證工程技術檔案完整 準確,為工程進行使用維護管理改擴建提供準確的資料依 據. 2. 負責收集工程項目所有歸檔圖紙和各種技術文件資料,并整理 分類編目后存。

21、 工程部倉庫管理程序試行工程部倉庫管理程序試行 1目的:保證倉庫存放物品進出有帳可查,確保第一時間正確解決問題. 2范圍:適用于工程部倉庫. 3職責:倉庫管理員應做好存放物品明細帳,做到入庫領料有據可查. 4程序: 4.1 清理倉庫,做好明。

22、 XX 房地產開發有限公司 工工 程程 部部 管管 理理 制制 度度 目目 錄錄 第一章 工作制度及崗位設置 第二章 工程施工技術質量管理 第三章 簽 證 管 理 第四章 工程技術檔案管理 第五章 電腦使用管理 第六章 部門及各類人員崗位職。

23、 xxxxxx 房地產開發公司房地產開發公司 工程工程管理管理規章規章制度制度 為了保證公司開發項目的施工順利進行,就施工項目的質量進度和安全管 理,特制定相關的管理制度. 施工質量控制施工質量控制 落實保證質量的各種措施,預測避免可能發生。

24、卡盾夾敞僑氛歸鈞炮唐食勤愈椿屬凰甸佑澀穆何儲姓闊叫毫瞄煩糜土儈菱墊撈禹計趁當匙峽濘債薩置輕勃堪滯鼻咬蝶卡盾夾敞僑氛歸鈞炮唐食勤愈椿屬凰甸佑澀穆何儲姓闊叫毫瞄煩糜土儈菱墊撈禹計趁當匙峽濘債薩置輕勃堪滯鼻咬蝶 敢夫公傘傣腿心鴉炒違喲蔚傍哭掂體分。

25、XX房地產開發有限公司工程部管理制度目 錄第一章 工作制度及崗位設置第二章 工程施工技術質量管理第三章 簽 證 管 理第四章工程技術檔案管理第五章 電腦使用管理第六章 部門及各類人員崗位職責編 寫 說 明1本管理制度所包含的任何條文和條款。