1、上上海海市市新新華華街街道道商商辦辦綜綜合合體體項項目目招招標標采采購購計計劃劃 序序號號合合同同名名稱稱 工工作作時時間間安安排排 需求部門招標形式備注合約形式 推薦單位截止時 間 單位入庫確定入圍單位出圖完成時間完成技術要求時間 技術標。

2、第第1頁頁共共XX頁頁 設計采購分析匯報設計采購分析匯報 設計管理部設計管理部 20122012年年8 8月月 第第2頁頁共共XX頁頁 一項目設計費用構成分析：一項目設計費用構成分析： 項目全過程設計費用 建筑專業設計費用 室內專業設計費用。

3、1維修停電掛牌制 停電懸掛告示牌牌上注明工作人員的姓名工作位置，高壓設備停電必須裝設接地線，工作完成后檢查各種安全措施是否拆除，確認后方可送電，誰掛牌誰負責，直到送電。
2停電程序 分低壓側各分屏的支路分空氣開關或刀熔開關分低壓側總屏的空氣斷。

4、1根據切割工件的厚度，選擇適當的割嘴210MM厚采用1割嘴；1020MM厚采用2割嘴； 2030MM厚采用3割嘴上好割嘴接頭，并擰緊割嘴螺母。
2檢查射吸情況：先用連接減壓器的氧氣軟管套在氧氣接頭上，并擰緊，使氧氣通到割炬內，先打開乙炔開關閥。

5、采采購購申申請請單單 單據編號 CG1 1305240002 10 項目廣州富力金港城東區460畝 需求公司廣州公司需求部門工程部 備注金港城460畝L1L5棟喬灌木；天盈苗場提供苗木。
其中楊梅紅車千層金紅千層經設計確認后更改了品種。
項目。

6、監察中心簽收 報報 價價 單單 工工程程名名稱稱地地點點 天天力力 富富力力 采采購購單單號號： 廠廠家家類類別別非非受受控控 大大名名單單內內大大名名單單內內代代理理制制 聯聯系系人人電電話話傳傳真真 報報價價單單位位地地址址 采采購購單。

7、采采購購預預算算總總表表 單據編號YS1130520000224項目 經辦人廖仲淇經辦部門 備注對外采購苗木。
項目詳細說明材料分類受控級別材料名稱 廣州富力金港城東區L1 5 綠化苗木二級管控春羽 廣州富力金港城東區L1 5 綠化苗木二級。

8、工程成本管理規程工程成本管理規程 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 為了對工程項目進行有效的成本控制， 并實施有計劃按程序管理， 以控制 工程造價降低成本提高經濟效益，特制。

9、采購采購月報月報 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 200 年 月采購月報 一 采購日志 1項目此部分由各項目公司編制 1年月日完成 XXX 項目于 XXX 的招標。
2年。

10、采購采購月報月報 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 200 年 月采購月報 一 采購日志 1總部采購中心此部分由總部采購中心編制 年月日至年月日總部采購中心于此期間完成 X。

11、1 碧桂園集團實測實量可視化管理操作指引碧桂園集團實測實量可視化管理操作指引 20172017 版版 編 制 審 核 簽 發 生效日期 制度文件執行監控部門 修訂記錄 日期 修訂人 審核人 審批人 2 一一 目的目的 為保障碧桂園集團實測實。

12、屬屬 性性 序序 號號 名名稱稱采采購購方方式式 1.1.四四季季花花城城2.2.城城南南地地塊塊3.3.金金沙沙洲洲項項目目4.4.城城市市花花園園5.5.萬萬科科城城6.6.藍藍山山項項目目 三三期期四四期期五五期期六六期期一一期期一一。

13、XXXX項項目目采采購購策策劃劃表表 序序號號 工工程程類類 別別 工工程程類類別別 采采購購類類別別 項項目目標標段段劃劃分分備備注注 新新采采購購招招標標競競爭爭性性 談談判判直直接接委委托托 戰戰略略集集中中采采購購分分項項目目合合 。

14、項項目目月月度度采采購購計計劃劃 序 號 采購項目名稱 項目部 對接人 采購部 負責人 采購形式進展情況 中標公示合同簽 訂時間 招標資料提供時間招標議標時間合同審批時間 采購技術 要求表 圖紙 樣板 招標清 單 發標截標定標約談 簽約清 。

15、采購管理部采購管理部 一一 部門說明書部門說明書 1 1 崗位關系架構圖：崗位關系架構圖： 采購管理部 負責人 人事管理 全面家居及工 業化專業經理 采購專業經理 部門秘書 全面家居 工程師 工業化 工程師 土建采購 工程師 機電采購 工程。

16、廣州市萬科房地產有限公司 GUANGZHOU VANKE REAL ESTATE CO., LTD. 編 號：VKGZPS0502F13 版 號：A0 生效日期：2007 年 12 月 10 日 采購方案采購方案 記錄編號：項目日期 工程名。

17、 編號：編號：BTBT XMXM GCGC 113113 版版 本本 號號 A A 工程物資采購工作程序工程物資采購工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 5 5 工程物資采購工作程序工程物資采購工作程序 受控。

18、成本核算規程成本核算規程 草案 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 成本是建業住宅集團中國有限公司以下簡稱集團生產 包括開發物業管理熱力供應等。
下同 經營過程中各種耗費的總和，是評 價企業經濟效益和工作質量的重要指標。
為了統一集團各中心各。

19、 454 工程項目分層采購作業指引工程項目分層采購作業指引 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 455 1.1. 目的目的 規定分層采。

20、 403 工程項目采購方式作業指引工程項目采購方式作業指引 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 404 1.1. 目的目的 規范工程項。

21、 422 工程項目采購管理程序工程項目采購管理程序 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 423 1. 目的目的 確保在規定的工程項目采。

22、 1. 目的 用于指導工程管理人員對基礎工程進行全面質量控制， 確?；A工程全過程 處于受控狀態。
2. 適用范圍 本規程適用于基礎工程非地下室施工過程各階段的質量控制。
3. 職責 3.1 總工程師辦公室負責本規程的制定修改分發及解釋； 。

23、 1. 目的 建筑工程的質量評定工作是促使質量進步的一項十分重要的基礎性工作， 為 了更好地履行這一職能，對工程質量做出客觀公正科學地評價，特制定本工 作規程。
2. 適用范圍 本規程適用于公司開發的項目中建筑物基礎結構及單位工程質量評定。

24、 1. 編制目的 用于指導工程管理人員對抹灰工程進行全面質量控制， 確保抹灰工程施工全 過程處于受控狀態。
2. 適用范圍 適用于對抹灰工程各階段的質量控制。
3. 職責 3.1 總工程師辦公室負責本規程的制定修改分發及解釋； 3.2 項目。

25、 1. 目的 用于指導工程管理人員對樁基工程進行全面質量控制， 確保樁基工程全過程 處于受控狀態。
2. 適用范圍 本規程適用于預制混凝土樁沉管灌注樁鉆孔灌注樁及人工挖孔樁等樁基 工程施工過程各階段的質量控制。
3. 職責 3.1 總工程師。

26、 1. 編制目的 用于指導工程管理人員對總圖工程進行全面質量控制， 確?？倛D工程全過程 處于受控狀態。
2. 適用范圍 本規程適用于總圖工程道路及管線施工過程各階段的質量控制。
本規程所 指綜合管線是指給水管排水管煤氣管電力電信有線電視安保監。

27、 1. 編制目的 用于指導工程管理人員對電梯安裝工程進行全面質量控制， 確保施工全過程 處于受控狀態。
2. 適用范圍 適用于電梯安裝施工過程各階段的質量控制。
3. 職責 3.1 總工程師辦公室負責本規程的制定修改分發及解釋； 3.2 項。

28、 1. 目的 用于指導工程管理人員對鋼筋工程進行全面質量控制， 確保鋼筋工程全過程 處于受控狀態。
2. 適用范圍 本規程適用于鋼筋工程施工過程各階段的質量控制。
3. 職責 3.1 總工程師辦公室負責本規程的制定修改分發及解釋； 3.2 。

29、XX集團集團 操作流程設計操作流程設計 XX集團總部管控流程設計集團總部管控流程設計 2 說說 明明 本文件是操作流程的原始文件，各個流程及其說明已分別放入相應 管控制度與操作流程Word版中。
XX集團總部管控流程設計集團總部管控流程設計。