地產集團公司住宅工程成品保護操作手冊修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人地產集團公司住宅工程成品保護操作手冊為規范工程成品保護的方法,對地產集團公司住宅工程成品保護操作指引的補充,特制訂本手冊。成品保護標準做法提列如下:1 鋼筋,
房地產開發公司工程成品保護操作手冊15頁Tag內容描述:
1、工 程 管 理 操 作 手 冊2013版二一三年五月目錄第一篇:六項工程管理基本制度.7一集團三級工程管理模式和組織架構.71集團總部工程管理架構設置和職能崗位配置.72事業部和城市項目公司工程管理架構和職能崗位配置.9二事業部核心工程管理。
2、碧桂園財務部業務操作手冊 1 目目 錄錄 卷卷 首首 語語.1 第一部分第一部分 房地產板塊房地產板塊.2 第一章 緒論.2 第一節 房地產開發與經營基本含義.2 第二節 房地產開發流程簡述.2 第二章 房地產企業財務崗位的設置.6 第三章。
3、成品保護驗收移交單工程名稱驗收移交工程名稱驗收移交時間驗收意見:移交內容:移交單位經辦人簽字接收單位經辦人簽字總包單位經辦人簽字監理單位經辦人簽字。
4、成品保護進場交底確認單工程名稱交底工程名稱交底時間交底內容:交底單位經辦人簽字總包單位經辦人簽字監理單位經辦人簽字建設單位經辦人簽字。
5、碧桂園財務部業務操作手冊 1 目目 錄錄 卷卷 首首 語語.1 第一部分第一部分 房地產板塊房地產板塊.2 第一章 緒論.2 第一節 房地產開發與經營基本含義.2 第二節 房地產開發流程簡述.2 第二章 房地產企業財務崗位的設置.6 第三章。
6、1 目目 錄錄 卷卷 首首 語語.1 第一部分第一部分 房地產板塊房地產板塊.2 第一章 緒論.2 第一節 房地產開發與經營基本含義.2 第二節 房地產開發流程簡述.2 第二章 房地產企業財務崗位的設置.6 第三章 各崗位業務操作介紹及主要。
7、內部資料 嚴禁外傳 1 成品保護原則及保護做法 工程管理中心 2015年12月 內部資料請勿外傳 一成品保護原則成品保護原則 二成品保護做法成品保護做法 目錄 內部資料 嚴禁外傳 3 1基本原則 成品保護應遵循誰施工誰保護的原則,總包單位作。
8、XX地產集團 裝修房成品保護標準 XX地產集團 編制部門工程采購部生效日期2016年12月16日制度編碼HCGC16V1.0總頁數16頁修訂記錄序號主要修訂內容版本編碼起草人生效日期1編制V1.0龍雪丹2016年12月16日目錄1目的42范。
9、成品保護原則及保護做法 工程管理中心 2015年12月 1基本原則 成品保護應遵循誰施工誰保護的原則,總包單位作為總管理方,對 于甲委單位,總包有責任做好成品保護的后續檢查和維護工作,并在必 要的情況下做好二次保護工作.對于精裝修交樓標段。
10、成品保護成品保護作業指引作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 作業指引目的作業指引目的 規范項目成品保護制度及成品保護措施. 二二 適用范圍適用范圍 適用于公司所有開發項目. 三三 職責職責 3.13。
11、精精 裝裝 成成 品品 保保 護護 要要 求求 a 進戶門室內木門進戶門室內木門 部品部品 入戶和室內木門 責任單位責任單位 木門安裝單位 標準做法標準做法 成套木門出廠時已做好門扇內 外三層保護薄膜苯板靜電 膜 ; 門扇安裝過程中應避免損。
12、 前前期期操操 作作 手手 冊冊 綠城房地產集團有限公司綠城房地產集團有限公司 20102010 年年 1111 月月 目目 錄錄 第一篇第一篇 開工前階段開工前階段 第一章 土地取得 第一節 市場調查和項目構思 一房產市場調查 二土地市場。
13、第 1 頁 共 12 頁 閱讀范圍:工程系統 裝修房成品保護標準 1.目的.2 2.范圍.2 3.術語.2 4.標準使用說明.2 5.成品保護基本原則.2 5.1. 責任明確原則.2 5.2. 工序合理化原則.2 5.3. 防護措施的持續維。
14、城市產業房地產精細化管理操作手冊 1 9. 成本管理成本管理 9.1 目標成本作業指引目標成本作業指引 9.1.1 目標成本管理作業指引目標成本管理作業指引 目標成本目標成本管理作業指引管理作業指引 編制日期 審核日期 批準日期 修訂記錄 。
15、1 房地產銷售管理完全操作手冊 一總則: 房地產銷售管理完全操作手冊 一總則: 房地產營銷是房地產開發的重要環節,貫穿項目開發的全過程.為規范公司銷 售管理,提高服務水平,提升樓盤及公司品牌形象,同時提高效率,實現公司資金 快速回籠,制定本。
16、 5 3 9 隨著房地產開發企業的日趨成熟,受致命性硬傷的滯銷項目日趨變少.項目一開盤 便滯銷并不代表項目一定是受到了致命性硬傷,也可能是由一種或多種非致命型影 響因素導致的結果.對此,房地產開發企業不應怨天尤人,而是應該仔細審查產品 本身。
17、 武漢公司質量管理體系作業指導書武漢公司質量管理體系作業指導書 文件編號 版 本 號 生效日期 成品保護作業指導書成品保護作業指導書 修改狀態 修 訂 情 況 修改人 修改日期 I II III IV 起 草 日 期 部門負責人審核 日 期。
18、房地產投資測算操作手冊房地產投資測算操作手冊北京北京 第一部分 投資成本 一.征地補償費 一.土地出讓金 1.計算方法: 土地出讓金基準價容積率修正系數 年限修正系 數用地面積 2.上交部門: 市財政局 3.依據: 1京政發199334 號。
19、 房地產開發報建 全程操作手冊 2 目 錄 第一部分 項目開發報建流程 1 第二部分 項目前期階段報建流程 7 7 一辦理簽署土地使用權出讓合同書手續 第三部分 項目建設階段報建流程 一辦理項目地名注冊手續 二辦理項目立項 三規劃局 10 。
20、 5 3 9 隨著房地產開發企業的日趨成熟,受致命性硬傷的滯銷項目日趨變少.項目一開盤 便滯銷并不代表項目一定是受到了致命性硬傷,也可能是由一種或多種非致命型影 響因素導致的結果.對此,房地產開發企業不應怨天尤人,而是應該仔細審查產品 本身。
21、 1 xx 集團項目管理操作手冊 1 總則 1.1 為保證項目執行階段的各項工作順利推進,在不突破管理制度的原則下, 特編制此手冊.本手冊制定的主要目的是:1增加一些制度正本中未包括的業 務規定;2提供相關業務表單或案例模版;3明確或便捷各。
22、 商業地產開發商業地產開發操作手操作手 冊冊 目錄目錄 第一部分市場調研第一部分市場調研 . 6 一調研總綱 . 6 1.調研目的 . 6 2 調研方法 . 6 3 調研重點: . 6 4 調研時間: . 6 二調研內容 . 6 1 目標城。
23、1 目錄錄Contents 一:品牌落地概述 1.1什么叫品牌落地1.2為什么要品牌落地 1.3品牌落地的關鍵點二:如何品牌落地三:經典參考案例 2.1品牌核心價值2.2品牌行動必要動作2.3品牌行動可選動作3.1萬科品牌落地參考3.2中海。
24、房地產公司組織操作手冊房地產公司組織操作手冊目錄1 組織操作手冊說明2 公司組織架構2.1 公司組織機構圖2.2 公司關鍵崗位圖2.3 關鍵業務流程3 公司組織機構設置3.1 董事會董事會董事長經營管理審計委員會3.2 總經理3.3 財務部。
25、目目錄錄版本及審批頁版本及審批頁5 5目的及范圍目的及范圍6 6程序一程序一招聘招聘7 79 9程序二程序二雇用雇用 10111011程序三程序三人員變動人員變動 12131213程序四程序四人事記錄人事記錄 14141414程序五程序五薪。
26、公司公司項目工程質量管理操作手冊項目工程質量管理操作手冊說明說明第一條第一條從集團的總體戰略目標出發,本著房地產業務可持續成長的原則,為不斷提升項目建設的質量水平, 增強企業的市場競爭力和品牌價值, 特制定本手冊.第二條第二條 質量管控依據。
27、組織操作手冊組織操作手冊目錄1 組織操作手冊說明2 公司組織架構2.1 公司組織機構圖2.2 公司關鍵崗位圖2.3 關鍵業務流程3 公司組織機構設置3.1 董事會董事會董事長經營管理審計委員會3.2 總經理3.3 財務部3.4 成本管理部3。
28、第 1 頁 共 15 頁第一章第一章房產抵押篇房產抵押篇一業務定義及基本要求一業務定義及基本要求一產品定義一產品定義房產抵押業務見名詞解釋見名詞解釋 1 1是指借款人自然人個體工商戶企業主包括企業的主要股東法定代表人或實際控制人等以房屋產權。
29、公司公司項目工程質量管理操作手冊項目工程質量管理操作手冊說明說明第一條第一條從集團的總體戰略目標出發,本著房地產業務可持續成長的原則,為不斷提升項目建設的質量水平, 增強企業的市場競爭力和品牌價值, 特制定本手冊.第二條第二條 質量管控依據。
30、社區商業操作手冊我想講的是一種態度.一種嚴謹求證多方法論證的研究方式.我想講的是一種態度.一種嚴謹求證多方法論證的研究方式.商業地產之新在于它能夠帶來的巨大利益,但帶來巨大社會風險.商業地產之新在于它能夠帶來的巨大利益,但帶來巨大社會風險。
31、xxxx 報 表 設 計 器 操 作 手 冊報 表 設 計 器 操 作 手 冊目錄目錄第一章第一章 報表設計器概述報表設計器概述.1 11.1 報表設計器使用概述.11.2 報表設計器的基本用法.1第二章第二章 設計報表設計報表.10102。
32、邢臺東董村項目操作手冊目 錄v第一部分:邢臺房地產特點分析 v第二部分:項目基本情況 v第三部分:項目定位v第四部分:項目營銷策略v第五部分:項目銷售策略v第六部分:項目組織架構v第七部分:項目開發節點及費用支出計劃 v第八部分:項目利潤分。
33、KPIKPI績效管理操作手冊績效管理操作手冊績效管理操作手冊績效管理操作手冊目 錄第一部分:績效管理綜述一 績效管理二 績效管理過程三 績效管理適用對象四 績效指標的主要形式與內容五 建立績效管理系統的條件第二部分:關鍵績效指標體系建立一 。
34、目錄前言. 5第一部分xx 模式建筑無限生活.6一xx 概況.6一發展大事記.7二資產與業務.7三xx 的專業. 8四獲獎情況.9五xx 的社會公益活動.10二 xx 企業文化介紹.10一xx 核心價值觀創造健康豐盛的人生.10二xx 的宗。