1、中國市中國市 項目項目 xxxxxxxxxx工程xxxxxxxxxx工程 結算書結算書 xxxx年xx月xxxx年xx月 發包方 : 公司 監理工程師 : 監理有限公司 承包單位 : xxxxxxxxxxxxxxx 結算書 中國市中國市 項。

2、工程結算編制及審核操作指導書工程結算編制及審核操作指導書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 為了提高工程結算工作的效率,合理地確定和控制工程造價,特制定本指 導書.適用于公。

3、沈陽萬科房地產開發有限公司沈陽萬科房地產開發有限公司 SHENYANG VANKE REAL ESTATE DEVELOPMENT CO, LTD.SHENYANG VANKE REAL ESTATE DEVELOPMENT CO, L。

4、某高速地產集團有限公司 內部借款實施細則 第一章 總則 第一條 為 了規范某高速地產集團有限 公司 以下簡稱 : 地產集團 內部借款和結息管理工作 j 明確地產集團及所屬項 目公司的責任,充分調 動項目公司資金運作的積極性和主 動性 , 確。

5、某高速地產集團有限公司 內部審計實施細則修訂 第一章 總 則 第一條 為了明確某高速地產集團有限公司以下 簡稱 地產集團工作職責,規范內部審計行為,加強內 部審 計管理,根據中華人民共和國審計法審計署關于 內部 審計工作的規定安徽省省屬企業。

6、某高速地產集團有限公司 營銷類實物資產管理實施細則 試行 第一章 總則 第一條 為 加強某高速地產集團 有限公司 以下簡稱高 速 地產集團 營銷類實物資產管理 ,強化集團內控制度建設 ,規 范 會計核算及財務支付行為 ,根據 某高速地產集團。

7、某高速地產集團有限公司 規范員工公費教育培訓實施細則修訂 第一條 為進一步規范某高速地產集團有限公司以下 簡稱 地產集團員工公費教育培訓有關事宜,推動培訓工作的 有 序開展,特制定本實施細則. 第二條 本細則所稱教育培訓僅指公司內部培訓與外。

8、高速地產集團銷售管理辦法 實施細則試行 第一章 總 則 第一條 為了進一步完善高速地產集團營銷隊伍的考核及薪 酬管理制度,使薪資水平和績效考核緊密結合,打造出一支隊伍 穩定能力過硬業績突出的銷售團隊,進一步提升營銷團隊的 綜合實力,為完成高。

9、績效考核實施細則績效考核實施細則 第一章第一章 總則總則 第一條 考核的目的和意義 員工考核是員工管理的一項基礎工作,是調動和激勵員工積極 性和創造性的重要手段,是選拔和發現優秀技術人才管理人才 加強員工隊伍建設的重要措施. 第二條 考核的。

10、 編號:編號:BTBT CWCW 212212 版版 本本 號號 A A 報銷管理細則報銷管理細則 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 8 8 報銷管理細則報銷管理細則 受控狀態:受控 發放編號: 生效日期:2007。

11、第 2 頁共 5 頁 招標小組實施細則招標小組實施細則 一 招標小組啟動會 1 在公司成本管理委員會通過項目管理部提交的招標策劃書并確定招 標小組成員后, 2 個工作日內由招標小組組長組織召開招標項目工作啟動 會. 2 啟動會的工作內容: 。

12、 326 工程預結算管理規范工程預結算管理規范 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 327 1.1. 目的目的 合理安排預結算的編制和。

13、工程結算定案表工程結算定案表 工程名稱工程名稱 合同名稱合同名稱 竣工日期竣工日期 保修截至日期保修截至日期 合同價格合同價格 送審造價送審造價 結算造價結算造價 建筑規模建筑規模 取費標準取費標準 增減造價增減造價 單位造價單位造價 質保。

14、 工工程程預預算算復復核核表表 編號:KWGWRZJ25 一一造造價價采采購購部部移移交交報報審審資資料料 項目名稱 合同編號未簽合同的 不填 施工單位 合同總金額未簽合同 的不填 合同名稱已付款合計金額 報審工程造價初審工程造價已付款統計。

15、 工工程程預預算算復復核核表表 編號:KWGWRZJ24 一一造造價價采采購購部部移移交交報報審審資資料料 項目名稱 合同編號未簽合同的 不填 施工單位 合同總金額未簽合同 的不填 合同名稱已付款合計金額 報審工程造價初審工程造價已付款統計。

16、建筑工程建筑工程設計合同管理實施細則設計合同管理實施細則 第一章 總則 第一條 為加強沿海綠色家園集團合同管理,規范合同法律行為,減少合同失誤,提高經 濟效益,根據中華人民共和國合同法及其他有關法律法規的規定,和沿海綠色家園集 團合同管理辦。

17、房地產開發招標管理實施細則房地產開發招標管理實施細則 目目 錄錄 1 總則 . 3 1.1 概要 . 3 1.2 依據 . 3 1.3 實用范圍 . 3 2 相關部門職責 . 3 2.1 地區總經理 . 3 2.2 地區常務董事 . 3 2。

18、集中采購管理實施細則集中采購管理實施細則 目目 錄錄 1. 總則 . 2 1.1. 目的 . 2 1.2. 原則 . 2 1.3. 引入標準 . 2 1.4. 適用范圍 . 2 1.5. 合同分級 . 2 2. 集中采購的范圍界定 . 2 。

19、第 1 頁 共 17頁 集中采購工作審批表集中采購工作審批表 填報時間: 年 月 日 采購名稱 涉及地區 大致數量 CSO2 指標 招標工作計劃 完成招標文件時間: 年 月 日 發出招標文件時間: 年 月 日 投標截止時間: 年 月 日 時。

20、1 關于關于公務用車制度改革公務用車制度改革的的實施細則實施細則 一公務用車制度改革的原則 優化資源配置,提高工作效率;強調敬業廉潔,體現福利待遇;區別不同 情況,實現平穩過渡. 二配備公務用車人員適用范圍 一 集團公司董事局主席副主席總裁。

21、 地產管理制度地產管理制度 房地產開發流程及實施細則 目目 錄錄 一目的. 1 二范圍. 1 三地產管理 . 2 1項目發展管理 . 2 1.1 地產投資管理 . 2 1.2 征地管理 . 3 1.3 項目實施前管理 . 3 1.4 市場調。