1、1 1 7 7 公開 金 輝 集 團 文 件 金輝集規201710 號 簽發人：翁溯沖 關于印發 金輝集團工程交付評估管理制度 的通知 各地方公司： 項目交付前由集團統一委托第三方單位進行交付前觀感質量 風險評估， 對可能存在的交付質量風險。

2、填寫說明： 1檔案卡建卡時間：新開項目在主項計劃上線且總包定判后10天內；已開工項目在制度實施后10天內完成； 2本表以交付批次為組團單位進行填報，區分最快最慢樓棟進度； 3檔案卡動態更新：項目部根據項目實際進展，每周更新實際完成時間及現狀。

3、1 1 7 7 公開 金 輝 集 團 文 件 金輝集規2017號 簽發人：翁溯沖 關于印發金輝集團工程進度管理制度2017 試 行版 的通知 各地方公司： 為適應集團標準化管理需要，明確工程條線各管理主體在計 劃進度管理中的職責和權限，同時。

4、廣東碧桂園物業管理有限公司 編號：WYHR 001 版本：V1.0 頁碼：共 6 頁 考勤管理制度 編制 物業人力資源部 日期 2012620 審核 李長江 日期 批準 謝樹太 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容。

5、碧桂園項目開發流程碧桂園項目開發流程工程工程工程進度管理工程進度管理 12 集團項目開發建設規劃 項目公司工程總體進度計劃 施工合同圖紙 集團公司進度管理規程 公司監理工作要求 工程進度管理工程進度管理 施工單位編制施工 總進度專項計劃 不。

6、開發公司管理制度 按照集團品牌戰略的要求，進一步明確工作目標，落實開發公司各項任 務，更好地開展房地產開發經營，制定管理制度： 一認真學習國家省市有關法律法規，執行集團有關規定制度， 掌握工程驗收規范強制性標準條文。
二組織學習和專業培訓，。

7、工程進度款申報解讀 姓名： 劉紅梅 部門： 工程造價管理部 時間： 2014年4月 目錄 1 2 3 進度款支付流程簡介總包 進度款提交資料要求 進度款審核內容及注意事項 4 進度款其他相關事宜 目錄 1 2 3 進度款支付流程簡介總包 進。

8、 項項目目工工程程進進度度管管理理流流程程圖圖 編號：BTXMGC103 部門名稱工程部流程名稱工程進度管理流程 層次概要工程進度管理 項目經理工程部監理單位施工單位安全質量監督中心責任部門 ABCDEF 1 2 3工程部 4項目經理 5安。

9、 編號：編號：BTBT XMXM GCGC 203203 版版 本本 號號 A A 建筑工程施工進度控制管理制度 項建筑工程施工進度控制管理制度 項 目目 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 5 5 建筑工程施工進度。

10、 編號：編號：BTBT XZXZ 2 20909 版版 本本 號號 A A 接待工作管理制度接待工作管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 7 7 接待工作管理制度接待工作管理制度 受控狀態：受控 發放編號： 。

11、會議管理制度會議管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為使建業住宅集團中國有限公司以下簡稱集團 的會議 管理規范化有序化，以提高會議質量和決策效率，特制定本制度。
第二條第二條 集團召開的總裁辦公會議集團中心辦公會議總經理聯席會議。

12、 106 福利管理制度福利管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 107 1.1. 總則總則 1.1. 目的 為保障員工的基本勞。

13、 80 合同管理制度合同管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 81 1. 目的目的 為適應海爾地產集團有限公司以下簡稱集團的發。

14、 保密管理制度保密管理制度 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 200881 第一次 全面修改 1. 為增強公司員工的保密意識，。

15、 出差管理制度出差管理制度 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 200881 第一次 全面修改 1. 為使出差管理有所遵循，特制。

16、 前臺管理制度前臺管理制度 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期 修訂狀態 修訂內容 修訂人 審核人 批準人 200881 第一次 全面修改 1 1 前臺前臺儀容儀儀容儀表表 1.1. 上班必須按公司規定統一著裝。

17、 印章管理制度印章管理制度 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期 修訂狀態 修訂內容 修訂人 審核人 批準人 20088 1 第一次 全面修改 1. 目的：為加強公司印章的統一管理，明確印章刻制保管使用及銷毀的責。

18、工程進度管理制度宣貫 2020年01月10日 目錄 PART 01 制度概況 PART 02 工程計劃系統 PART 03 計劃創建調整匯報 PART 04 計劃預警糾偏 PART 05 計劃考核 制度概況 PART 01 PART 01 。

19、 第 1 頁 共 6 頁 公文公文管理制度管理制度 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 6 頁 一一 總則總則 1.1 為了做好公司行政公文處理工作，加強管理，使之規范化程序化制度化科學化，提高質 量。

20、車輛管理制度車輛管理制度 車輛管理辦法車輛管理辦法 第一條 本公司為使車輛管理統一合理化，及有效使用各種車輛，特定本辦法。
第二條 公務用車輛由總務部門負責管理，分別按車號設冊登記管理。
第三條 公務用甲種車輛各使用人或司機人員應于規定日期。

21、提案管理辦法提案管理辦法 總則 第一條 了為推動我公司科學技術的發展，鼓勵全體員工提出合理化建議和參與 技術革新技術開發活動，加強科技成果的管理推廣和應用，不斷提高科技水 平，根據上級單位有關規定，結合我公司的實際，制定本管理辦法。
第二條。

22、財產管理制度財產管理制度 財產管理辦法財產管理辦法 第一條 所謂財產系指資產負債表上所列屬于固定資產科目者，其有關事務處理 悉依照本辦法規定辦理。
第二條 本公司財產管理系由財務部統籌管理并委托使用單位保管，依其性質劃 分如下： 1.土地。

23、 1 xxxx 建筑公司建筑公司工程進度與控制管理制度工程進度與控制管理制度 1 1 總則總則 1.1 目的 說明工程項目進度計劃管理的任務職責，建立項目進度計劃管理和控制的模式 工作程序和工作方法。
促進工程項目進度計劃管理工作科學化規范。