1、目錄 房地產(chǎn)項目成本構(gòu)成 集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)成本水平 房地產(chǎn)項目成本估算思路 工程款支付模式 一 二 三 四 一房地產(chǎn)項目成本構(gòu)成 開發(fā)成本 銷管費 稅費 房地產(chǎn)總成本 土地成本 行政事業(yè)性收費 與前期工程費用 主體建筑安裝工 程費 景觀環(huán)境工程 社。

2、投資必備 房地產(chǎn)開發(fā)成本與支付房地產(chǎn)開發(fā)成本與支付 目目錄錄 房地產(chǎn)項目成本構(gòu)成房地產(chǎn)項目成本構(gòu)成 集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)成本水平集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)成本水平 房地產(chǎn)項目成本估算思路房地產(chǎn)項目成本估算思路 工程款支付模式工程款支付模式 版權(quán)所有 碧桂園集團(tuán) 一一 二。

3、河南區(qū)域財務(wù)資金部 丁望高 信 群交流學(xué)習(xí),T50地產(chǎn)開發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈干貨分享 股權(quán)收購款 0.56億 2014.8.28 2015.12.31 2015.8.22 2015.8.29 2014.10.10 2015.4.01 展示區(qū)開放 同步。

4、1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 公公司司月月度度資資金金計計劃劃表表20162016年年月月 編制單位:項目金額:元。

5、2.5.26西北區(qū)域資金支付審批管理授權(quán)1.適用范圍:西北區(qū)域各部門項目部2.流程圖標(biāo):系統(tǒng)流程名費用類別調(diào)整后經(jīng)集團(tuán)總裁審批其他付款電梯合同付款包括:預(yù)付款進(jìn)度款質(zhì)保金n 當(dāng)款項為預(yù)付款時,由集團(tuán)總裁終審;n 當(dāng)款項為進(jìn)度款質(zhì)保金時,由區(qū)。

6、2.5.24西北區(qū)域資金支付管理辦法應(yīng)區(qū)域總裁指示,為了全面實行集團(tuán)三收三支資金管控思路,并對資金支付情況進(jìn)行有效監(jiān)控,現(xiàn)對資金計劃上報的相關(guān)事宜以及付款操作流程作以下規(guī)范與調(diào)整:一 上報內(nèi)容銷售計劃需由營銷中心根據(jù)最新市場狀況統(tǒng)一上報;工。

7、碧桂園項目開發(fā)流程碧桂園項目開發(fā)流程工程工程進(jìn)度款支付進(jìn)度款支付09 監(jiān)理總監(jiān)書面評估已完工程質(zhì)量合格情況 幾何尺寸偏差 觀感質(zhì)量及機(jī)電安裝工程質(zhì)量等 形象進(jìn)度符合性聯(lián)系單成本變化施工配合等書面意見,并簽署工程款支付意見 工程部經(jīng)理復(fù)核施工。

8、致 , 寫 工程款支付證書工程款支付證書 表B213B3監(jiān)表B213B3監(jiān) 工程名稱 根據(jù)施工合同規(guī)定,經(jīng)審核施工單位的付款申請和報表,并扣除有關(guān)款項,同意本期支 付工程款共計大寫 其中: 1.施工單位申報款為: 2.經(jīng)審核施工單位應(yīng)得款為。

9、附件 14: 華潤置地大區(qū)成本管理體系工程款支付作業(yè)指引營改增補充修訂 工程款支付作業(yè)指引工程款支付作業(yè)指引 編制 日期 審核 日期 審核 日期 審批 日期 修訂記錄修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核。

10、附件附件 4 4 工程款支付作業(yè)指引工程款支付作業(yè)指引 一 流程圖 一 流程圖 二 程序 2.1 二 程序 2.1 提交付款申請 2.1.1 關(guān)于合同進(jìn)度款支付質(zhì)保金退還 提交付款申請 2.1.1 關(guān)于合同進(jìn)度款支付質(zhì)保金退還 施工單位泛指。

11、致 年月 寫,現(xiàn)報上 附件: 1.工程量清單; 工程款支付申請表工程款支付申請表 表B25A5監(jiān)表B25A5監(jiān) 工程名稱 2.計算方法. 我方已完成了 工作,按施工合同的規(guī)定,建設(shè)單位應(yīng)在 工程付款申請表,請予以審查并開具工程款支付證書. 。

12、招招標(biāo)標(biāo)采采購合同支付條款合同范本購合同支付條款合同范本 說明:本合同范本相關(guān)條款根據(jù)現(xiàn)金價格及商票價格兩種招標(biāo)方式進(jìn)行設(shè)計, 下劃線部分?jǐn)?shù)字或內(nèi)容僅作為示例,由大區(qū)或項目公司自行確定. 甲方:指招標(biāo)人即華潤置地項目公司 乙方:指投標(biāo)人即供。

13、工程進(jìn)度款申報解讀 姓名: 劉紅梅 部門: 工程造價管理部 時間: 2014年4月 目錄 1 2 3 進(jìn)度款支付流程簡介總包 進(jìn)度款提交資料要求 進(jìn)度款審核內(nèi)容及注意事項 4 進(jìn)度款其他相關(guān)事宜 目錄 1 2 3 進(jìn)度款支付流程簡介總包 進(jìn)。

14、部令第77號,根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第24號住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設(shè)行政主管部門修改為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監(jiān)督管理部門.其余條款依此修改.二將。

15、部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設(shè)行政主管部門修改為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監(jiān)督管理部門.其余條款依此修改.二將第五條第一款修改為:房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一二兩個。

16、預(yù)算與費用支付操作指引 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1.1.目的目的 為了明確各層級人員招聘預(yù)算編制與費用支付的承擔(dān)者,特制定本操作指。

17、投資必備投資必備 房地產(chǎn)開發(fā)成本與支付 目錄 房地產(chǎn)項目成本構(gòu)成 集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)成本水平 房地產(chǎn)項目成本估算思路 工程款支付模式 一 二 三 四 一房地產(chǎn)項目成本構(gòu)成 開發(fā)成本 銷管費 稅費 房地產(chǎn)總成本 土地成本 行政事業(yè)性收費 與前期工程費用。

18、工工程程款款支支付付申申請請表表 編 號 表表B25A5B25A5監(jiān)監(jiān) 工程名稱日 期 致監(jiān)理單位: 我方已完成了 工作,按施工合同的規(guī)定,建設(shè)單位應(yīng)在年月日前支付該項工程款共計大 寫,小寫,現(xiàn)報上 工程付款申請表,請予以審查并開具工程款支。

19、測測試試底底稿稿填填寫寫說說明明 一一測測試試底底稿稿的的用用途途 此測試底稿的用途在于記述萬科企業(yè)股份有限公司以及各一線公司,在所有影響關(guān)鍵財務(wù)報表科目注釋的業(yè) 務(wù)流程的符合性測試的結(jié)果. 二二測測試試底底稿稿的的組組成成 合并版測試底稿。

20、公司 流程 人力資源與人工成本管理 子流程 薪資與福利支付 子流程參考號 SZHRC 修正日期 制作人 審批人 210907 李敏 1. 流程總述流程總述 本子流程包括薪資支付獎金支付和福利支付三部分. 薪資支付是指對于員工薪資的支付,薪資。

21、工工程程款款撥撥付付管管理理流流程程圖圖 編號:BTXMGC113 部門名稱工程部流程名稱工程款撥付管理流程 層次概要工程款撥付管理 董事局主席 財務(wù)總監(jiān)項目經(jīng)理財務(wù)部預(yù)算部工程部施工單位責(zé)任部門 ABCDEFGH 1 2 工程部 施工單位。

22、 編號:編號:BTBT CWCW 214214 版版 本本 號號 A A 資金支付管理規(guī)定資金支付管理規(guī)定 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 3 3 資金支付管理規(guī)定資金支付管理規(guī)定 受控狀態(tài):受控 發(fā)放編號: 生。

23、第 1 頁,共 1 頁 工工程程進(jìn)進(jìn)度度款款支支付付明明細(xì)細(xì)表表 項項目目名名稱稱:工工程程名名稱稱: 施施工工單單位位: : 合合同同名名稱稱: 序序號號付付款款次次數(shù)數(shù)付付款款時時間間憑憑據(jù)據(jù)實實際際付付款款金金額額元元備備 注注明確扣。

24、 西安西安 xx 地產(chǎn)開發(fā)有限公司地產(chǎn)開發(fā)有限公司 工程成本管理流程工程成本管理流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 工程成本管。

25、年年月工程維修款審批表月工程維修款審批表 維修扣款明細(xì)維修扣款明細(xì) 維修簽證支出明細(xì)維修簽證支出明細(xì) 序序 號號 扣款責(zé)任單位名扣款責(zé)任單位名 稱稱 維修工維修工 單編號單編號 金額金額 小計小計 代為維修單位代為維修單位 單位名稱單位名稱。

26、 武漢公司質(zhì)量管理體系程序文件武漢公司質(zhì)量管理體系程序文件 文件編號 版 本 號 生效日期 工程資料管理細(xì)則工程資料管理細(xì)則 修改狀態(tài) 修 訂 情 況 修改人 修改日期 I II III IV 起 草 日 期 部門負(fù)責(zé)人審核 日 期 主管領(lǐng)。

27、 進(jìn)度確認(rèn)及款項支付申請表 項目名稱: 項目 期 樓 填寫日期: 年 月 日 項目名稱 合同單位 合同編號 預(yù)算或合同總 額 已付款項 本次應(yīng)付款項 開戶行 銀行賬號 質(zhì)量進(jìn)度 安全資料情 況說明 可附頁說明 經(jīng)辦人: 年 月 日 工程管理。

28、 工工 程程 管管 理理 手手 冊冊 文件編號: 文件版本: 編制日期: 目 錄 第一章第一章 總總 則則 1.1 目的 1.2 依據(jù) 1.3 適用范圍 第二章第二章 職責(zé)與權(quán)限職責(zé)與權(quán)限 2.1 董事長 2.2 總經(jīng)理 2.3 工程部 2。

29、 第 1 頁 共 6 頁 工程檢查管理流程工程檢查管理流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁 共 6 頁 一一 流程目的流程目的 為促進(jìn)工程質(zhì)量及施工區(qū)域安全管理水平的不斷提高,加強在建項目現(xiàn)場工程質(zhì)量。

30、帳款管理制度帳款管理制度 直線單位會計員帳款作業(yè)績效評核辦法直線單位會計員帳款作業(yè)績效評核辦法 第一條 為激勵營業(yè)單位會計員努力協(xié)助營業(yè)人員催收帳款, 以加速帳款回收, 并借以評其帳款作業(yè)績效,特訂定本辦法. 第二條 營業(yè)單位會計員應(yīng)依帳款。

31、應(yīng)收帳款管理制度應(yīng)收帳款管理制度 收款辦法收款辦法 一業(yè)務(wù)員不可向客戶講出自己的高待遇. 二查出客戶最適當(dāng)?shù)氖湛顣r間. 例:1.凡不忌諱一天早上尚未開市不愿 被收款者, 可排在早上第一家收款. 2.若客戶不睡午覺, 可排在中午收款. 三每一。

32、房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理規(guī)則房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理規(guī)則 總則總則 第一條 公司為使各項工程順利進(jìn)行,并提高施工水準(zhǔn),特訂立本準(zhǔn)則. 第二條 工程人員在工程進(jìn)行中應(yīng)確切依本規(guī)則監(jiān)工,如遇有疑難之處,或設(shè)計 上欠妥時,應(yīng)即刻與有關(guān)單位人員連絡(luò),迅。

33、工程款竣工結(jié)算基本程序工程款竣工結(jié)算基本程序 工程經(jīng)各方竣工驗收 承包單位提交 竣工結(jié)算資料 監(jiān)理工程師審核 三方協(xié)商 總監(jiān)理工程師簽發(fā) 竣工結(jié)算工程款支付證書 建設(shè)單位審核批準(zhǔn) 建設(shè)單位向承包單位支付 。

34、房地產(chǎn)打農(nóng)公司資金審枇制茨x程徹丈付第一節(jié)資金支付審批程序借款1經(jīng)辦人填寫借款單.2業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)對該項開支合理性審核簽字.3公司總經(jīng)理簽字審批如總經(jīng)理外出,遇到特殊情況需支付款 項,先打電話請示,同意后先支付,但事后必須由總經(jīng)理補簽;如總 。

35、項目開發(fā)流程項目開發(fā)流程工程工程進(jìn)度款支付進(jìn)度款支付09監(jiān)理總監(jiān)書面評估已完工程質(zhì)量合格情況 幾何尺寸偏差 觀感質(zhì)量及機(jī)電安裝工程質(zhì)量等形象進(jìn)度符合性聯(lián)系單成本變化施工配合等書面意見,并簽署工程款支付意見工程部經(jīng)理復(fù)核施工用水用電扣款甲供材。

36、 附件4工程款支付作業(yè)指引一 流程圖提交付款申請付款申請資料審核審核付款款項支付二 程序2.1 提交付款申請2.1.1關(guān)于合同進(jìn)度款支付質(zhì)保金退還施工單位泛指承包人分包人專業(yè)承包人供應(yīng)商根據(jù)合同約定的付款方式付款周期提交付款申請資料至合同執(zhí)。