1、行政人事部審批實施崗位異動,安排崗位工作部門員工提出申請部門審批需部門經理審批員工異動行政人事部發放崗位調整通知單,由用人部門安排員工做好工作交接調動人面談及簽名確認員工轉正行政人事部發在員工轉正考核表填寫入職約定薪資及轉正日期遞用人部門負。

2、部門與員工離職面談,行政人事部與員工進行離職面談,確切了解員工離職原因被動離職員工提交離職申請表主動離職部門經理審批行政人事部辦理后勤手續退宿伙食結算水電費結算行政人事部審核員工離職申請,確定員工離職時間部門安排做好工作交接財務部對離職員工。

3、人力資源流程手冊1. 目的結合人力資源政策制度和表格,規范萬科人力資源管理的工作流程,明確各層級責權,實現專業化系統化科學化的人力資源管理.2. 適用范圍集團總部區域本部和各一線地產公司3. 使用原則3.1 本手冊供集團人力資源系統專職人員。

4、云浮碧桂園新年對聯DIY活動流程一活動主題:云浮碧桂園新年對聯DIY 蛇年歡樂鬧新春二活動時間:2013年2月2日周六下午 PM 14:0017:00三活動地點:云浮碧桂園銷售中心四主辦單位:云浮碧桂園肇慶搜房網五參與人群:云浮碧桂園業主準。

5、工程檢查管理流程編制日期審核日期批準日期一 流程目的為促進工程質量及施工區域安全管理水平的不斷提高,加強在建項目現場工程質量及施工區域安全巡檢工作規范化制度化專業化,使得集團能夠及時了解各工地的質量和安全管理質量計劃的落實以及質量安全保證體。

6、現場簽證的結算工作流程 一目的: 1.1 使現場簽證的結算工作更加規范化,明確職責,提高工作效率.達到總部的 月結要求. 二適用范圍: 2.1 成都萬科房地產有限公司開發的所有房地產項目. 三簽證結算的資料要求: 用于結算的簽證資料必須完全。

7、附件7.1 香香港港新新世世界界大大廈廈租租戶戶裝裝修修審審批批流流程程 軟軟開開業業前前 租租戶戶裝裝修修須須提提供供下下列列文文件件 1 1裝裝修修施施工工單單位位資資料料裝裝修修施施工工圖圖紙紙 a營業執照資質證書經營手冊a 設計說明。

8、現現澆澆混混凝凝土土外外觀觀缺缺陷陷 名稱現象嚴重缺陷文字描述建議評判標準 露筋 構件內鋼筋未被混凝土包裹而 外露 縱向受力鋼筋有露筋露出主受力鋼筋長度大于50mm 孔洞 混凝土中孔穴深度和長度均超 過保護層厚度 構件主要受力部位有孔洞 露。

9、項目工程管理流程項目工程管理流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 流程目的流程目的 確保項目的施工過程處于受控狀態,使項目的質量進度安全成本及資源得到最合理的控制. 二二 適用范圍適用范圍 適用于公司開發的。

10、內部講師管理流程內部講師管理流程 1 1 目的目的 為建立和發展公司內部講師隊伍,規范內部講師培訓行為,特制定本標準. 2 2 適用范圍適用范圍 本流程適用于方興地產南京公司及其開發的所有項目. 3 3 職責職責 3.13.1 綜合管理部綜。

11、一 目的: 為更好地服務華潤員工,提高員工滿意度,華潤通特設員工身份驗證流程,為員工提供更 豐富的福利和優惠權益. 二 使用范圍: 華潤通App. 三 流程說明: 1.2016年11月28日12月28日,員工可通過首頁員工注冊功能成為員工優。

12、北京公交房地產開發有限責任公司北京公交房地產開發有限責任公司 招聘管理辦法招聘管理辦法 二三年七月 目目 錄錄 第一章 總 則 . 3 第二章 招聘組織及管理 . 4 第三章 招聘需求與計劃 . 5 第四章 人員招聘及錄用 . 6 第五章 。

13、員工內部工作調動流程圖 編號:BTRL101 部門名稱人力資源部流程名稱員工內部調動工作流程 層次概要內部調動 員工本人人力資源部原部門調入部門行政總監責任部門 ABCDE 1 2人力資源部 3員工本人 4原部門調入部門 5行政總監 7 人。

14、車輛管理流程圖 編號:BTXZ102 部門名稱辦公室流程名稱車輛管理工作流程 層 次概 要車輛管理工作流程 用車部門 辦公室主任行政總監項目經理集團總經理董事局主席責任部門 ABCDEF 1 2辦公室主任 3行政總監項目經理 4集團總經理 。

15、財務管理中心內部審計流程圖 編號:BTCW101 部門名稱財務審計中心流程名稱內部審計流程圖 層次概要公司內部財務審計 董事局主席財務總監審計員被審計對象責任部門 ABCDE 1 2審計員 3被審計對象 4審計員被審計對象 5審計員被審計對。

16、1 附件: 機構設置:機構設置: 管理過程:管理過程: 公 司 內 外 資 料 工程資料收發編制 工 程 資 料 運 用 保 管 歸 檔 保 存 接收接收 整理 整理 制成 制成 分發 分發 寄出寄出 整理 整理 收集 收集 處理處理 保管。

17、公司工程材料采購流程公司工程材料采購流程 說明: 采購表的內容應清晰列明采購的數量 要求 技術指標 使用時間并提供樣板. 由相關專業人員填寫并簽名, 部門經理 把關. 申請人提交采購申請表 申請人只能是部門正副 經理 各部門制定年度 月度 。

18、 合同管理流程合同管理流程 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 200881 第一次 全面修改 合 合 合 合 合 合合 合 合。

19、 計劃管理流程計劃管理流程 審批版審批版 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 計劃管理流程計劃管理流程 年度經營目標年度經營目標工作計劃工作計。

20、XX集團集團 操作流程設計操作流程設計 XX集團總部管控流程設計集團總部管控流程設計 2 說說 明明 本文件是操作流程的原始文件,各個流程及其說明已分別放入相應 管控制度與操作流程Word版中. XX集團總部管控流程設計集團總部管控流程設計。

21、 第 1 頁 共 6 頁 工程檢查管理流程工程檢查管理流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 6 頁 一一 流程目的流程目的 為促進工程質量及施工區域安全管理水平的不斷提高,加強在建項目現場工程質量。

22、萬科集團萬科集團職員內部購房制度職員內部購房制度 1. 目的目的 加強對公司職員內部購房的管理,規范具體操作的實施流程. 2. 適用適用范圍范圍 2.1. 適用于集團總部及全資公司正式在冊職員購買萬科全資公司開發的所有房 產,包括商鋪和車位。

23、xxxx 內部審計制度內部審計制度 1 1總則總則 1.1 目的 為加強 xx 有限公司以下簡稱集團或集團公司 內部審 計監督,強化企業經營管理,提高經濟效益,確保集團經營管理目標 的實現,根據國家有關內部審計法規及規章,結合集團實際情況。

24、 1 19 企業股份有限公司內部控制制度 第一章總則 第一條為有效落實公司各職能部門專業系統風險管理和流程控制,保障公 司經營管理的安全性和財務信息的可靠性,在公司的日常經營運作中防范和化 解各類風險,提高經營效率和盈利水平,根據加強上市公。