1、建筑方案建筑方案設(shè)計(jì)管理設(shè)計(jì)管理程序程序 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準(zhǔn) 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 2009.。

2、全面預(yù)算管理程序編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2008.10.9B0完善細(xì)部描述2009.12.4B1按大禹行動(dòng)要求改版2011.11.30C0根據(jù)新授權(quán)完善細(xì)節(jié)2012.07.18D0根據(jù)2012。

3、工程動(dòng)態(tài)成本管理程序工程動(dòng)態(tài)成本管理程序 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1.1. 目的目的 規(guī)范成本控制流程，提高成本控制效率。

4、工程項(xiàng)目供方資質(zhì)預(yù)審工程項(xiàng)目供方資質(zhì)預(yù)審 作業(yè)指引作業(yè)指引 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1. 目的目的 通過對(duì)工程項(xiàng)目供方進(jìn)行。

5、小區(qū)電話配套工程管理程序小區(qū)電話配套工程管理程序 1目的：確保電話配套工程與區(qū)住宅建設(shè)同步完工，確保第一時(shí)間正確解決問 題。
2范圍：適用于住宅小區(qū)開發(fā)項(xiàng)目。
3職責(zé)： 3.1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目申請(qǐng)向電話局并負(fù)責(zé)向公司各部門收集各項(xiàng)下列資料： 3.。

6、特急項(xiàng)目管理程序特急項(xiàng)目管理程序 1 目的：提高組織的應(yīng)變能力。
2 原因：城市花園項(xiàng)目近幾年的工作實(shí)踐表明，每年約有 3050 項(xiàng)特急項(xiàng)目 發(fā)生，這些項(xiàng)目由于要求急，沒有時(shí)間等待履行正式的合同后再施工，而這 些項(xiàng)目多發(fā)生于銷售高峰時(shí)期，為。

7、工程部倉(cāng)庫(kù)管理程序試行工程部倉(cāng)庫(kù)管理程序試行 1目的：保證倉(cāng)庫(kù)存放物品進(jìn)出有帳可查，確保第一時(shí)間正確解決問題。
2范圍：適用于工程部倉(cāng)庫(kù)。
3職責(zé)：倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)做好存放物品明細(xì)帳，做到入庫(kù)領(lǐng)料有據(jù)可查。
4程序： 4.1 清理倉(cāng)庫(kù)，做好明細(xì)。

8、工程保修金管理程序 當(dāng)客戶購(gòu)房入住后發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題時(shí)，根據(jù)萬(wàn)科公司客戶致上的原則，要 求維修人員必須當(dāng)天到現(xiàn)場(chǎng)解決并處理問題，而通常施工單位難以達(dá)到此要求， 根據(jù)過去工作經(jīng)驗(yàn)，此維修工作只能由萬(wàn)科公司組織人員施工，但施工后所發(fā)生 的費(fèi)用在。

9、武漢市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司程序文件 現(xiàn)場(chǎng)工程指令管理程序 編號(hào)：WHVKQP1203 版號(hào)修改狀態(tài)：A4 生效日期： 第 1 頁(yè) 共 2 頁(yè) 是 否 1 1 目的目的 為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工程指令管理，規(guī)范工作流程，有效合理地控制成本，維護(hù)公司的利益。

10、內(nèi)部審核管理程序內(nèi)部審核管理程序 1 1目的目的 為規(guī)范公司 HSE 管理體系內(nèi)部審核管理， 確保 HSE 管理體系的符合性與有效 性，特制定本管理程序。
2 2范圍范圍 本程序?qū)?HSE 管理體系內(nèi)部審核的程序范圍內(nèi)容和要求做了規(guī)定，本程。

11、竣竣工工工工程程移移交交管管理理流流程程圖圖 編號(hào)：BTXMGC109 部門名稱工程部流程名稱竣工工程移交管理流程 層次概要竣工工程移交管理 客戶服務(wù)中心工程部施工單位公司辦公室物業(yè)公司責(zé)任部門 ABCDEF 1 2工程部施工單位 3 工程。

12、工工程程款款撥撥付付管管理理流流程程圖圖 編號(hào)：BTXMGC113 部門名稱工程部流程名稱工程款撥付管理流程 層次概要工程款撥付管理 董事局主席 財(cái)務(wù)總監(jiān)項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)務(wù)部預(yù)算部工程部施工單位責(zé)任部門 ABCDEFGH 1 2 工程部 施工單位。

13、 編號(hào)：編號(hào)：BTBT AJAJ 104104 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 建筑工程信息管理程序建筑工程信息管理程序 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 1 1 5 5 建筑工程信息管理程序建筑工程信息管理程序 受控狀態(tài)：受控。

14、 編號(hào)：編號(hào)：BTBT XZXZ 108108 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 報(bào)刊資料管理程序報(bào)刊資料管理程序 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 1 1 4 4 報(bào)刊資料管理程序報(bào)刊資料管理程序 受控狀態(tài)：受控 發(fā)放編號(hào)： 生。

15、 編號(hào)編號(hào)：BTBT XMXM GCGC 112112 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 工程款撥付管理程序工程款撥付管理程序 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 1 1 5 5 工程款撥付管理程序工程款撥付管理程序 受控狀態(tài)：受控。

16、 編號(hào)：編號(hào)：BTBT XMXM GCGC 109109 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 竣工工程移交管理程序竣工工程移交管理程序 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 1 1 5 5 竣工工程移交管理程序竣工工程移交管理程序 受控。

17、 編號(hào)編號(hào)：BTBT X XM GC107GC107 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 配套工程施工管理程序配套工程施工管理程序 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 1 1 5 5 配套工程施工管理程序配套工程施工管理程序 受控狀態(tài)。

18、 編號(hào)：編號(hào)：BTBT XMXM GCGC 102102 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 項(xiàng)目工程質(zhì)量管項(xiàng)目工程質(zhì)量管理程序理程序 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 1 1 6 6 項(xiàng)目工程質(zhì)量管理程序 受控狀態(tài)：受控 發(fā)放編號(hào)。

19、 編號(hào)：編號(hào)：BTBT XMXM CWCW 102102 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 項(xiàng)目財(cái)務(wù)稅務(wù)管理程序項(xiàng)目財(cái)務(wù)稅務(wù)管理程序 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 1 1 5 5 項(xiàng)目財(cái)務(wù)稅務(wù)管理程序項(xiàng)目財(cái)務(wù)稅務(wù)管理程序 受控。

20、 編號(hào)：編號(hào)：BTBT XMXM CWCW 105105 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 項(xiàng)目財(cái)務(wù)日常核算業(yè)務(wù)程序項(xiàng)目財(cái)務(wù)日常核算業(yè)務(wù)程序 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 1 1 5 5 項(xiàng)目財(cái)務(wù)日常核算業(yè)務(wù)程序項(xiàng)目財(cái)務(wù)日常核。

21、 編號(hào)：編號(hào)：BTBT XMXM CWCW 103103 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 項(xiàng)目財(cái)務(wù)檔案管理程序項(xiàng)目財(cái)務(wù)檔案管理程序 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 1 1 4 4 項(xiàng)目財(cái)務(wù)檔案管理程序項(xiàng)目財(cái)務(wù)檔案管理程序 受控。

22、供方評(píng)價(jià)表 編號(hào)：GTQR1201 修改狀態(tài)：C0 單位名稱 地 址 聯(lián) 系 人 聯(lián)系電話 承包范圍 需評(píng)價(jià)的內(nèi)容及方法： 評(píng)價(jià)意見： 評(píng)價(jià)人員： 年 月 日 審核意見： 分管領(lǐng)導(dǎo)： 年 月 日 房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 年合格。

23、 施工定位放線管理程序 為確保施工定位放線符合國(guó)家及上海市規(guī)劃法規(guī)條例的有關(guān)規(guī)定， 符合設(shè)計(jì) 要求，符合施工規(guī)范，特制定本程序，明確各相關(guān)部門的工作范圍及責(zé)任。
一 設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)委托專業(yè)測(cè)繪單位對(duì)新建小區(qū)地塊進(jìn)行定位測(cè)試， 內(nèi)容包括： 1確定。