項目管理制度手冊項目管理制度手冊 工程項目管理制度工程項目管理制度 總總 則則 工程名稱: 以下簡稱本發(fā)展項目 ; 工程地址:大連市開發(fā)區(qū)金馬路 128 號; 業(yè)主:大連房地產開發(fā)有限公司以下簡稱業(yè)主 ; 監(jiān)理單位:吉林建院工程建設監(jiān)理咨,
房地產開發(fā)公司工程項目管理制度Tag內容描述:
1、建筑施工安全臺帳 工工 程程 項項 目目 施施 工工 安安 全全 管管 理理 制制 度度 目目 錄錄 一一 文明施工制度文明施工制度.4 二二 安全生產制度安全生產制度.5 三三 安全檢查驗收制度安全檢查驗收制度.6 四四 班組安全活動制度。
2、 162 考勤管理制度考勤管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1.1. 目的目的 為了規(guī)范集團內部運作 保證正常工作秩序, 。
3、 390 責任成本管理制度責任成本管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 391 1. 1. 目的目的 為提高海爾地產集團成本管。
4、 營銷管理制度營銷管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1.1.總則 1.1為進一步規(guī)范營銷工作環(huán)節(jié),更好地完成集團下達的各項。
5、 12 經營計劃管理制度經營計劃管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 13 1.1. 目的目的 為保證集團經營目標的實現(xiàn),提高。
6、 圖書管理制度圖書管理制度 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 200881 第一次 全面修改 1.1. 為規(guī)范圖書管理,最大限。
7、 禮品管理制度禮品管理制度 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 200881 第一次 全面修改 1.1. 為加強為加強禮品管理。
8、 證照管理制度證照管理制度 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期 修訂狀態(tài) 修訂內容 修訂人 審核人 批準人 200881 第一次 全面修改 1.1. 目的:目的:為規(guī)范公司各類證照的管理,特制定本制度. 2.2。
9、會計管理制度基礎會計管理制度基礎 管理部與各部門有關明細帳分記辦法細則管理部與各部門有關明細帳分記辦法細則 一為避免同類工作重復,及時有效控制,節(jié)省人力起見特訂此辦法. 二各部門原已有立帳或類似統(tǒng)計表的記載較具功能及時效者, 統(tǒng)由各部門自行。
10、帳款管理制度帳款管理制度 直線單位會計員帳款作業(yè)績效評核辦法直線單位會計員帳款作業(yè)績效評核辦法 第一條 為激勵營業(yè)單位會計員努力協(xié)助營業(yè)人員催收帳款, 以加速帳款回收, 并借以評其帳款作業(yè)績效,特訂定本辦法. 第二條 營業(yè)單位會計員應依帳款。
11、宿舍食堂管理制度宿舍食堂管理制度 宿舍管理辦法宿舍管理辦法 第一條 為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生,整齊的環(huán)境及公共秩序,使員工獲 得充分的休息,以提高工作效率,特訂本辦法. 第二條 員工申請住宿條件 一營業(yè)所人員于轄區(qū)內無適當住所或交通不。
12、新產品開發(fā)管理制度新產品開發(fā)管理制度 產品設計管理產品設計管理 產品設計是指從確定產品設計任務書起到確定產品結構為止的一系列技術 工作的準備和管理,是產品開發(fā)的重要環(huán)節(jié),是產品生產過程的開始,必須嚴格 遵循三段設計程序. 一技術任務書: 技。
13、生產管理制度生產管理制度 執(zhí)行工程計劃及目標預算執(zhí)行工程計劃及目標預算 超目標完成任務獎勵準則超目標完成任務獎勵準則 一本獎勵準則所包括的范圍如下: 1.營建開發(fā)工程. 2.鋼架機械工程. 3.預力工程. 二執(zhí)行計劃及預算能在不浪費材料及損。
14、生產外協(xié)管理制度生產外協(xié)管理制度 外協(xié)廠商考核及等級評定辦法外協(xié)廠商考核及等級評定辦法 第一條 適用范圍 一本公司對現(xiàn)有的協(xié)作廠商實施考核及等級評定,依等級的升降,作為外 協(xié)訂制及付款辦法的依據(jù). 二依協(xié)作廠商的要求,對提出申請的廠商重新進。
15、利潤中心管理制度利潤中心管理制度 綜合性公司的利潤中心制度綜合性公司的利潤中心制度 總 則 第一條 本辦法制定利潤中心有關的基本精神組織原則管理方式次產劃分 及酬金分配等基本事項. 第二條 本公司推行利潤中心制度,旨在激勵員工發(fā)揮自動自發(fā)精。
16、銷售組織管理制度銷售組織管理制度 通通 則則 一總 則 本章程規(guī)定本公司營業(yè)部門以下簡稱部門的機構權限運作及處理 等等相關事項. 二部門的業(yè)務范圍 本部門依照總公司營業(yè)部門的指示, 在獨立營業(yè)計劃與獨立核算制度的原則 下,負責指導管理所轄管。
17、 XXXXXXXX 房地產開發(fā)有限責任公司房地產開發(fā)有限責任公司 水域軒園項目管理制度水域軒園項目管理制度 第一章總則第一章總則 房地產開發(fā)項目的成本主體,是土地成本和建設工程成本.為了 使建設工程的管理更加合理化規(guī)范化制度化,明確項目部和。
18、 1 房地產開發(fā)有限公司項目工程管理制度 第一章第一章 總總 則則 一 為加強公司房地產開發(fā)項目工程全過程的管理, 切實做好項目工程的 四 控 質量進度投資和安全控制 兩管 合同和信息管理 一協(xié)調 組 織協(xié)調工作,特制定本制度. 二二本制度。
19、 長沙 xx 房地產開發(fā)有限公司 房地產開發(fā)建設管理制度 總則 目 錄 第一章工程建設管理 2 第二章工程建設質量管理 9 第三章隱蔽工程驗收管理 14 第四章工程簽證管理 23 第五章商品房交付使用管理 27 第六章房地產權屬辦理 32 。
20、重慶重慶龍湖龍湖地產工程管理地產工程管理制度制度目錄目錄重慶重慶龍湖龍湖工程管理工程管理制度制度 1一一分供方評價分供方評價制度制度試行試行.2二二建設工程竣工圖管理辦法建設工程竣工圖管理辦法.3三三項目施工管理規(guī)定項目施工管理規(guī)定.6四四。