1、附表一 恒恒 大大 地地 產產 集集 團團 公公 司司 工工程程結結算算審審批批表表 結算編號： 合同名稱合同編號 分段結算名稱分段編號 建 設 單 位 施 工 單 位 施工單位送審金 額元 預決算部送審無爭 議金額元 施工單位要求的 爭議。

2、培訓管理作業指引編制日期審核日期批準日期一 作業指引目的為實現公司長遠戰略發展目標，促進公司與員工共同成長，建立完善的培訓體系，特制定本指引。
二 適用范圍適用于集團總部設計院監理公司，其余各地區公司及子公司可參照本指引制定本單位的培訓管理作。

3、招聘管理作業指引編制日期審核日期批準日期一 作業指引目的規范公司員工招聘與錄用試用與轉正等工作程序，確保公司經營管理有序進行。
二 適用范圍適用于公司員工招聘錄用及轉正管理。
1212344.11.56788.111910111212.1131。

4、離職管理作業指引編制日期審核日期批準日期一 作業指引目的規范與員工解除勞動合同程序，保證公司各項業務工作的連續性。
二 適用范圍適用員工離職管理。
12三 職責12344.11.56788.111910111212.11314151616.11。

5、危機管理作業指引編制日期審核日期批準日期一 作業指引目的為了有效地加強企業危機管理，規范危機預警處理效果評價機制，明確從業人員要求準則，特制訂本作業指引。
二 危機預警122.1 進行大量的收集工作，調查潛在危機源確保危機發生以后，能夠迅速準。

6、合同管理作業指引編制日期審核日期批準日期一 流程目的 規范合同的編制簽訂履行，降低經營風險。
二 適用范圍適用于公司項目的工程施工監理咨詢服務材料設備供貨等工程類項目采招合同管理。
三 職責12344.11.56788.111910111212。

7、工程進度管理作業指引編制日期審核日期批準日期一 作業指引目的通過對項目施工準備至移交業主的以施工為主要過程的進度管理，保證項目施工階段進度滿足項目整體開發計劃要求，以實現項目預期的經營目標。
二 適用范圍適用于公司開發項目施工階段的各項進度計。

8、銷售示范區銷售示范區管理作業指引管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 1.1. 作業作業指引指引目的目的 規范項目銷售展示用示范單位含售樓處會所樣板房入戶大堂示范景觀等從計劃到關閉 銷售的工作流程。
2.。

9、 309 工程扣款作業指引工程扣款作業指引 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 310 1.1. 目的目的 加強工程管理，使扣款審批規。

10、 287 工程付款作業指引工程付款作業指引 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 288 1.1. 目的目的 規范工程付款程序，明確付款。

11、 399 采購信息管理作業指引采購信息管理作業指引 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 400 1 1目的目的 加強采購信息管理，明確。

12、 動態成本管理作業指引動態成本管理作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 1.1. 目的目的 及時發現項目實際成本與成本目標的偏離，并預。

13、 客戶特殊申請管理作業指引客戶特殊申請管理作業指引 審核版審核版 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 1.1. 目的目的 規范客戶特殊申請處理。

14、 工程移交作業指引工程移交作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 流 程 要 素 流程目標：流程目標： 流程時間要求流程時間要求 流程監控點數目流程監控點數目 流程主要責任崗位流程主要責任崗位 工程及采購管理部 流程涉及職位數目流程涉。

15、 第 1 頁 共 5 頁 戰略采購管理作業指引戰略采購管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 5 頁 一一 流程目的流程目的 規范公司戰略采購類材料設備采購的操作流程，在滿足公司對項目品質要。

16、 319 工程預結算編制及審核工程預結算編制及審核作業指引作業指引編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人簽發人簽發人3201.1. 目的目的為加強工程預結算的規范化管理,結。