1、名稱 工程檢查管理辦法 部部 門門 工程中心 編號 GCZX201603 性質 公司制度 執行日期 審批 審批日期 2016 年度 備注：如果本制度中內容與年度內修正案有差異，以修正案內容及執行日期為準。
工程檢查管理辦法工程檢查管理辦法 。

2、印章管理辦法第一章 總則第一條 印章是公司經營管理活動中行使職權的重要憑證和工具，印章的管理，關系到公司正常的經營管理活動的開展，甚至影響到公司的生存和發展，為防止不必要事件的發生，維護公司的利益，制定本辦法。
第二條 公司總經理授權由辦公室。

3、文書管理辦法第一章 總則第一條 為制度化，規范化文書管理體系，特制定本辦法。
第二章 文件流傳細則第二條 分類須登記的文書范圍：結合檔案管理規定的要求外來文件：公文命令指令決議指示通知通報報告請示批復涵會議紀要電報傳真等等本部制發文件：本公司。

4、2.5.16碧桂園集團房產板塊費用預算執行管理辦法1.總則1.1目的本辦法旨在明確費用預算執行控制流程，為集團全面費用預算體系奠定基礎。
1.2適用范圍本辦法適用于集團下屬各中心各區域各項目指房地產開發；各下屬公司參照執行。
2.費用報銷原則報。

5、計劃管理辦法 為貫徹落實開發公司全年的經營目標；根據國家的方針政策及有關規 定，按照基本建設的程序，制定計劃的管理制度。
1公司各相關生產經營責任 部門，在每年的六月十五日前應根據集團公司下達的生產經營總目標， 按照本部門的職責范圍分解開發。

6、公文管理辦法公文管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1.1. 目的目的 為使集團公文管理工作規范化制度化科學化，根據公司實際。

7、 錯 誤 未 找到引用源。
錯誤未找到引用源。
二三年二三年錯誤未找到引用源。
目目 錄錄 第一章 總則 .2 第二章 薪酬結構 .3 第三章 年薪制 .6 第四章 結構工資制 .8 第五章 薪酬調整 . 11 第六章 工資特區 . 13 。

8、 錯 誤 未 找到引用源。
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二三年二三年錯誤未找到引用源。
目 錄 第一章 總則 . 2 第二章 組織與管理 . 2 第三章 權利與義務 . 3 第四章 培訓計劃 . 3 第五章 培訓內容 . 4 第六章 培訓形式 . 。

9、北京融科智地房地開發有限公司北京融科智地房地開發有限公司 辦公電腦管理辦法辦公電腦管理辦法 本辦法于本辦法于 2001 年年 6 月月 20 日經公司總經理室通過實施日經公司總經理室通過實施 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為保障公司。

10、 1 附件一： 續訂終止勞動合同意向通知書續訂終止勞動合同意向通知書 編號 姓 名 合同編號 年 月 日簽訂的勞動合同將于 年 月 日屆滿，擬續訂終 止勞動合同。
經辦人： 年 月 日 續訂終止勞動合同意向通知書續訂終止勞動合同意向通知書 。

11、勞動合同管理辦法勞動合同管理辦法 草案 第一條第一條 本辦法目的在于實際指導建業住宅集團中國有限公司以下簡 稱集團 勞動合同制的執行，以建立良好的勞動關系。
第二條第二條 雙方當事人界定 一集團為一方，集團總部職員及各子公司高級管理人員為另。

12、職員社會統籌管理辦法職員社會統籌管理辦法 第一條第一條 為加強建業住宅集團中國有限公司以下簡稱集團 社會 統籌管理工作，特制定本辦法。
第二條第二條 集團人力資源開發中心集中管理集團社會統籌工作， 為簽訂過 勞 動合同并辦理轉正手續的職員建。

13、收入核算管理辦法收入核算管理辦法 草案 第一條第一條 為加強集團收入的核算管理，在房地產行業會計制度的基礎上，集 合集團實際，特制定本辦法。
第二條第二條 收入確認的基本原則 一是物權轉移，產品或商品已經發出；二是已經收到價款或已經取得收取。

14、 296 工程合同成本管理辦法工程合同成本管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 297 1.1. 目的目的 為加強海爾地產集團。

15、 271 成本檔案管理辦法成本檔案管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 272 1. 1. 目的目的 為規范集團成本檔案管理，。

16、 1 項目項目成本成本測算測算管理管理辦法辦法 第一章第一章 總則總則 第一條 為規范集團公司成本測算工作，明確和落實相關部門責 任，為銷售定價及項目評估提供參考依據，特制定本辦法。
第二條 成本測算由項目概況及項目成本構成兩部分組成。
其 。

17、 第 1 頁 共 10 頁 項目成本管理辦法項目成本管理辦法 一管理目標 1制定項目成本控制責任體系，分解項目目標成本。
2監控項目成本運行狀態，建立成本控制預警機制。
3完成項目成本后評價和成本責任考核。
二管理辦法 1在工程施工招標后一。

18、1 投資管理辦法投資管理辦法 為規范投資行為，降低投資風險，提高投資效益，使投資管理真正做到科 學化民主化規范化，依照香港聯合交易所有限公司證券上市規則 ，結合 中華人民共和國公司法 中華人民共和國合同法等法律法規以及公 司章程有關規定，特。

19、目錄目錄目錄目錄.1第第 1 1 章章營銷推廣的管理.31.營銷推廣的管理.31.1.營銷推廣方式.31.2.電視廣告投放的管理.31.3.戶外廣告宣傳的管理.31.4.樓書及宣傳品的管理.31.5.現場包裝物料的管理.31.6.宣傳禮品的。

20、合同管理辦法16合同管理辦法合同管理辦法第一章第一章 目的目的第一條第一條 為規范公司經濟合同的管理,防范與控制合同風險,有效維護公司的合法權益,制定本辦法.第二章第二章 適用范圍適用范圍第二條第二條 本辦法適用于公司對外簽訂履行的建立民事。

21、1材料認質認價管理規定試行材料認質認價管理規定試行第一章第一章總則總則第一條第一條為規范本公司含所屬分公司認質認價作業程序,明確對施工單位提供的材料設備的認質認價管理,特制訂本辦法.公司自行采購的材料設備的操作作業不適用此規定.第二條第二條。

22、山西xx房地產開發有限公司合同管理辦法試行 目 錄第一章 總 則. .2第二章 合同管理機構及業務部門職責2第三章 合同管理制度.3 第一節 合同的簽訂. 3第二節 合同的會審. . .6第三節 重大經營事項的前置審核. 9第四節 合同的履。