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房地產(chǎn)開發(fā)公司供方評審記錄表1頁

供 方 評 審 記 錄 表項目區(qū)域名稱: No:合同項目名稱供方外包單位供方單位地址供方單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話評估時段 年 月 日 年 月 日外 包 范 圍期 限 及 項 目評審記錄部門評定 負(fù)責(zé)人簽名: 日期:經(jīng)理意見: 簽名: 日期:物業(yè)經(jīng),

房地產(chǎn)開發(fā)公司供方評審記錄表1頁Tag內(nèi)容描述:

1、恒天地產(chǎn)恒天地產(chǎn)供方履約評價表通用類供方履約評價表通用類 GFBD14 編號: 供方名稱 供方產(chǎn)品 產(chǎn)品質(zhì)量反饋 產(chǎn)品價格評定 服務(wù)質(zhì)量評定 綜合評定 責(zé)任部門意見 分管領(lǐng)導(dǎo)批示。

2、恒天地產(chǎn)恒天地產(chǎn)供方考察評估表監(jiān)理類供方考察評估表監(jiān)理類GFGF BDBD 0808 編號: 考 察 情 況 記 錄 考察時間: 考察地點: 參加考察人員 得分 很好 1820 分 較好 1217 分 較差 711 分 差 06 分 備注 。

3、項目名稱項目部評審時間年月日參加人員工程項目部: 區(qū)域城市公司工程管理部: 集團(tuán)工程管理中心:評審資料項目工程管理策劃評審意見集團(tuán)工程管理中心123評審結(jié)論 同意按上述評審意見修訂后發(fā)起內(nèi)網(wǎng)評審流程; 評審未通過,修訂后重新組織評審會評審。

4、設(shè)計供方管理作業(yè)指引編制 日期20144 審核 日期20144 批準(zhǔn) 日期20144 修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人1 目的1.1 通過對設(shè)計供方的流程管理,對設(shè)計供方的選擇過程實施控制,選擇符合公司業(yè)務(wù)要求的設(shè)計合作伙伴;。

5、設(shè) 計 評 審 表記錄編號:項目名稱圖紙名稱參與評審人員設(shè)計單位評審時間評審依據(jù)評審內(nèi)容出現(xiàn)問題圖紙編號問題描述問題解決時間問題解決方式責(zé)任人參與評審人員簽名責(zé)任人驗證驗證人驗證時間說明:此表用于各階段設(shè)計評審問題的記錄,由設(shè)計單位負(fù)責(zé)填寫。

6、營營銷銷策策劃劃服服務(wù)務(wù)供供方方履履約約評評價價表表 評評審審目目的的:1全面探討年度廣告代理服務(wù)方面取得的成績和存在的問題等,探討未來更好的合作方式; 2全面評價創(chuàng)意代理合作方的勝任程度,以作為下一年是否續(xù)約的依據(jù)。
評評審審表表設(shè)設(shè)計計。

7、營 銷 合 格 合 作 方 名 錄 記錄編號:營銷 銷售 媒體代理 序號合作方名稱列入時間檔案編號1.XX年XX月2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.23.24.25。

8、營 銷 合 作 方 檔 案編號:以下部分內(nèi)容由合作方自行打印填寫。
機(jī)構(gòu)與組織1 公司名稱:注冊辦公室地址:電話號碼:傳真:總經(jīng)理名稱:電話:授權(quán)與本公司的接洽人名稱:職務(wù):電話:2 業(yè)務(wù)范圍:3 從事相同業(yè)務(wù)的年數(shù):4 熟悉媒體單位及工作人。

9、銷銷售售代代理理服服務(wù)務(wù)供供方方履履約約評評價價表表 適用說明:該表格所設(shè)計的評價指標(biāo)和權(quán)數(shù)為基本框架,各項目可根據(jù)自身特性增減指標(biāo)或調(diào)整權(quán)數(shù)。
各分項得分最高分5分,最低分0分,依次類推。
合合作作方方名名稱稱服服務(wù)務(wù)項項目目 階階段段性性。

10、銷銷售售代代理理服服務(wù)務(wù)供供方方甄甄選選評評分分表表 適用說明:在銷售代理公司的招投標(biāo)過程中,需要對參與競標(biāo)的銷售代理公司進(jìn)行客觀公正的評價,從而判斷那一個銷售公司更適合該項目的營銷推廣。
該表格所設(shè)計的評價指標(biāo)和權(quán) 數(shù)為基本框架,各項目可根。

11、設(shè)設(shè)計計供供方方履履約約評評審審表表 供供方方名名稱稱中中 英英文文全全稱稱服務(wù)項目分期標(biāo)段 合合同同名名稱稱工作面積平方米 合合同同期期限限年月日年月日合同編號 業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)類類別別規(guī)劃設(shè)計類 單體方案類 施工圖設(shè)計 報建類 審圖類 制圖類 。

12、合格供方名錄合格供方名錄 編號編號: 類別:設(shè)計單位 總包商 監(jiān)理公司 承包商 供貨商 具體類別 序號序號 供方名稱供方名稱 檔案編號檔案編號 列入時間列入時間 地址地址 聯(lián)系人聯(lián)系人 通信通信 合作合作 積分積分 編制: 經(jīng)辦人: 日期:。

13、定標(biāo)評審會議記錄表 項目名稱: 招標(biāo)內(nèi)容: 會議地點: 會議時間: 記 錄 人: 招標(biāo)基本情況介紹 參評人員 評審意見 簽 名 參評人員最終意見 備注:1招標(biāo)基本情況介紹包括招標(biāo)邀請單位數(shù)量回標(biāo)輪數(shù)議標(biāo)中我方做出的 重大調(diào)整回標(biāo)價格異常的原。

14、合同協(xié)議評審記錄表 合同名稱合同編號 簽約單位 是是否否在在材材料料廠廠家家 名名錄錄內(nèi)內(nèi) 單 價數(shù) 量合合同同總總價價 經(jīng)辦部門經(jīng)辦人擬稿人 經(jīng)辦人電話 分機(jī) 手機(jī) 經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人 意見 評評審審部部門門請請按按照照集集團(tuán)團(tuán)頒頒發(fā)發(fā)的的相。

15、項目可研報告評審表項目可研報告評審表 記錄編號: 項目名稱 項目可研小組成員 項目概述: 簡述:項目概況市場研究開發(fā)方案投資估算風(fēng)險分析研究結(jié)論 相關(guān)部門意見: 簽名: 日期: 地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)意見: 簽名: 日期: 區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)意見: 簽名: 日。

16、供方履約后評審表 工工程程名名稱稱: : 測測評評緯緯度度細(xì)細(xì)分分緯緯度度 承承 建建 商商 綜綜 合合 表表 現(xiàn)現(xiàn) 服服務(wù)務(wù) 合合同同履履行行 工工作作配配合合 為為最最終終客客戶戶服服務(wù)務(wù) 合合作作意意識識及及服服務(wù)務(wù)態(tài)態(tài)度度 過過程程。

17、20082008年年度度廣廣州州公公司司供供方方滿滿意意度度提提升升計計劃劃 序號目前存在問題現(xiàn)狀改進(jìn)思路具體措施與時間 1 投標(biāo)時間短,供方 施工準(zhǔn)備時間不足 給施工單位的投 標(biāo)時間短,不確 定。
有時候少于 五天。
施工準(zhǔn)備 時間不確定。
。

18、設(shè)設(shè)計計供供方方回回標(biāo)標(biāo)評評比比表表 記錄編號:項目年度流水號 公公司司名名稱稱回回標(biāo)標(biāo)公公司司一一回回標(biāo)標(biāo)公公司司二二回回標(biāo)標(biāo)公公司司三三回回標(biāo)標(biāo)公公司司四四 技技術(shù)術(shù)因因數(shù)數(shù) 公司簡介 擅長設(shè)計內(nèi)容 參與萬科項目 中國設(shè)計經(jīng)驗 設(shè)計質(zhì)量。

19、非非核核心心業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)供供方方評評價價記記錄錄表表 記錄編號: 部部門門合合同同外外包包方方評評估估人人 評評分分 1 11010分分 測測評評緯緯度度細(xì)細(xì)分分緯緯度度測測評評指指標(biāo)標(biāo) 外 包 商 綜 合 表 現(xiàn) 服務(wù) 合同履行 能嚴(yán)格履行合。

20、設(shè)設(shè)計計供供方方資資質(zhì)質(zhì)預(yù)預(yù)審審表表 填填寫寫時時間間:2007414 編編號號:年年度度單單位位簡簡稱稱 公公司司名名稱稱 地地址址 企企業(yè)業(yè)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人電電話話聯(lián)聯(lián)系系人人手手機(jī)機(jī) 公公司司電電話話公公司司傳傳真真 公公司司網(wǎng)網(wǎng)頁頁XX。

21、廣州市萬科房地產(chǎn)有限公司 GUANGZHOU VANKE REAL ESTATE CO., LTD. 編 號:VKGZPS0503F04 版 號:A0 生效日期:2007 年 6 月 29 日 戰(zhàn)略戰(zhàn)略合作方履約評審表合作方履約評審表 記錄。

22、廣州市萬科房地產(chǎn)有限公司 GUANGZHOU VANKE REAL ESTATE CO., LTD. 編 號:VKGZPS0507F01 版 號:A0 生效日期:2007 年 6 月 29 日 物業(yè)管理供方評價表物業(yè)管理供方評價表 記錄編號。

23、供方履約情況評估表 項目名稱日 期 合同名稱合同編號 合作單位資質(zhì)等級 序號內(nèi)容評估結(jié)論與意見 1質(zhì)量控制 2進(jìn)度控制 3成本控制 4合作配合 5售后服務(wù) 編號評估內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)得分情況說明 1質(zhì)量控制30 2工期控制20 3合作配合10 4報價。

24、供方評審表供方評審表 文件編碼:JHQER企2003067 NO: 供方 評審日期 供應(yīng)商 承包方 業(yè)務(wù)電話: 傳真: 聯(lián)絡(luò)人: 電話: 供貨地址: 辦公地址: 供應(yīng)物資范圍或產(chǎn)品名稱: 分包范圍期限及項目: 評 審 記 錄 部 門 評 定。

25、退房評審記錄退房評審記錄 項目名稱 合同編號 客戶姓名 評審部門 經(jīng)辦人 日 期 退房 原因 銷售公 司意見 年 月 日 辦公室 經(jīng)營部 意見 財務(wù)部 意見 年 月 日 分管經(jīng) 理意見 年 月 日 注:本表格是銷售輔助合同簽訂人員根據(jù)客戶退。

26、 項目設(shè)計方案評審表項目設(shè)計方案評審表 評比項目 方案一 方案二 方案三 批注 概 念 設(shè) 計 創(chuàng) 意 對我司 概念設(shè) 計的發(fā) 展 總平面規(guī)劃概念設(shè)計 立面造型創(chuàng)意 環(huán)境布局及風(fēng)格營造 單體戶型特點 方案的概念創(chuàng)意及特色 總 體 規(guī) 劃 建。

27、 復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊文件復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊文件 編號 :FTCB LC005 版本:1.0 施工施工供方供方選擇選擇流程流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修。

28、 復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊支持文件支持文件 編 號 : FTCB ZY003 版本:1.0 工程供方資質(zhì)評審作業(yè)指引工程供方資質(zhì)評審作業(yè)指引 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 。

29、 1 1. 目的 通過有效考察,為合格供方的選擇提供依據(jù)。
2. 適用范圍 本規(guī)程適用于公司開發(fā)項目中選擇供方前對施工監(jiān)理單位及材料設(shè)備供 應(yīng)廠商的考察,對新材料新設(shè)備供應(yīng)廠商的考察可參照此規(guī)程執(zhí)行。
3. 職責(zé) 3.1 總工程師辦公室負(fù)責(zé)。

30、施工圖評審記錄表 編號:GTQR1103 修改狀態(tài):C0 工程名稱 設(shè)計單位 存在問題 修改意見 進(jìn)度 要求 驗 證 結(jié) 果 結(jié)論 驗證人 日 期 。

31、合同評審表 編號:GTQR0901 基準(zhǔn) 特殊 修改狀態(tài):C0 合同名稱 客戶姓名 評 審 內(nèi) 容 客戶確認(rèn): 經(jīng)辦人: 營銷代理公司銷售部經(jīng)理: 日期: 日期: 日期: 相 關(guān) 部 門 評 審 意 見 企業(yè)發(fā)展部 規(guī)劃設(shè)計部 策 劃 部 。

32、設(shè)設(shè)計計供供方方履履約約評評審審表表 供供方方名名稱稱中中 英英文文全全稱稱服務(wù)項目分期標(biāo)段 合合同同名名稱稱工作面積平方米 合合同同期期限限年月日年月日合同編號 業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)類類別別規(guī)劃設(shè)計類 單體方案類 施工圖設(shè)計 報建類 審圖類 制圖類 。

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