1、1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 公公司司月月度度資資金金計計劃劃表表20162016年年月月 編制單位：項目金額：元。

2、新員工培訓計劃表編號受訓人員姓名輔導員姓名學歷培訓時間部門專長職稱項次培訓期間培訓天數培訓項目培訓部門培訓員培訓日程及內容123456經理 審核 擬定。

3、出差登記單派遣部門出差部門出差人姓名出差人職務出差事由出差地點預計出差時間自 年 月 日 時啟程實際出差銷差時間自 年 月 日 時啟程至 年 月 日 時返回至 年 月 日 時返回交通工具是否延期是 否延期原因派遣部門主管核章出差部門主管核章。

4、出差申請單部門名稱：申請人姓名申請人工作部門申請人職務職務代理人出差事由出差日期自 年 月 日 時起至 年 月 日 時止，共計 天出差地點預支差旅費萬 千 百 拾 元整備注填表日期： 年 月 日。

5、項項目目 年年度度竣竣工工結結算算計計劃劃表表 填表單位： 填表日期： 序號 項目分期 區 合同編號工程名稱 結算起止日 期 合同金額 萬元 洽商金額萬元 結算金額 萬元 合同內合同外 填表人：成本管理部負責人： 注：每年3月10日前將本年。

6、項項目目 年年度度工工程程預預算算計計劃劃表表 填表單位： 序號 項目 分期區 工程名稱范圍預算起止日期 預計預算金額 萬元 甲供材料 萬元 填表人：成本管理部負責人： 注：每年3月10日前將本年度工程預算計劃報送至集團成本管理中心，且于每。

7、附件2 月度實際用料計劃表 計劃類型：地區公司：WBS大分期編號描述： 客戶單位：施工合同編號： 需求單位聯系人及聯系方式：送貨地址： 序號樓棟編號樓棟名稱物料組編碼 物料組描述物料編碼物料描述供應商編號 客戶單位：簽字蓋章 工程部項目經理。

8、附件1 三三月月材材料料計計劃劃表表 地區公司：WBS大分期編號描述： 序號樓棟編號樓棟描述物料組編碼 物料組描述物料編碼物料描述供應商編號 工程部經理：工程技術部經理： 說明:此表用于提交三月材料計劃，在ERP系統中申報。
供應商名稱 供。

9、項目項目 工程工程 材料設備送審計劃表材料設備送審計劃表 編號 材料設備名稱 對應的工程量清 單的編號 擬使用的部位 計劃開始使用 日期 計劃報送日期 擬取得批準日期 備注 注：本表由承包商填寫，一式兩份，經監理公司上報項目公司工程部，由項。

10、公司土地儲備動態計劃表已確權公司土地儲備動態計劃表已確權 時間：時間： 編編 號號 區域區域 城市城市 項目項目 取得取得 時間時間 取得取得 方式方式 土地面積土地面積 萬 容積容積 率率 建筑面積建筑面積 萬 單價單價 總金額總金額 萬。

11、材料設備材料設備進場計劃表進場計劃表 項目名稱： 序 號 材料名稱 樓號 數量拿到施 工圖紙后提 供 進場計劃時間 1 工程樁 2 鋁 合金 門 窗 3 外墻涂料 4 陽臺欄桿 5 空調百葉 6 屋面瓦 7 進戶門 8 單元門 9 樓梯地磚。

12、營銷費用計劃表模板 營銷策劃部依據年度經營計劃完成銷售費用年度及月度計劃指標匯總表 后，再按照月份及費用項目細化成銷售費用月度分項分解 ，經集團營銷策劃 部審核后，再經地總審批后執行。
一銷售費用年度計劃及月度計劃分解編制指標及說明： 年度。

13、香香港港新新世世界界大大廈廈物物業業管管理理處處培培訓訓計計劃劃綱綱要要 工工種種: 部部門門: 主主題題參參加加人人員員人人數數日日期期培培訓訓人人培培訓訓教教室室培培訓訓器器材材需需求求 制制表表人人：部部門門經經理理。

14、公司公司 年度經營計劃年度經營計劃 部門部門 年度工作計劃年度工作計劃 第一部分：公司第一部分：公司 年度發展戰略及實施策略部門年度發展戰略及實施策略部門 年度使命年度使命 一一201 201 年公司發展戰略：年公司發展戰略： 二二201 。

15、20082008年年度度廣廣州州公公司司供供方方滿滿意意度度提提升升計計劃劃 序號目前存在問題現狀改進思路具體措施與時間 1 投標時間短，供方 施工準備時間不足 給施工單位的投 標時間短，不確 定。
有時候少于 五天。
施工準備 時間不確定。
。

16、表表66 項項目目銷銷售售人人員員培培訓訓計計劃劃表表 日日 期期時時 間間師師 資資 月 日 9:009:10一致詞 9:009:40 二銷售部工作流程及行為規范 1.銷售人員行為準則； 2.銷售部內部分工； 3.接待簽約流程； 4.銷控。

17、表表16 客客戶戶促促銷銷計計劃劃表表 月 份： 日 期： 客戶類別銷售樓盤類別 月 日 月 日預計訪問次數 協同處理問題目前配銷方式付款狀況負責人促銷方法 預計銷售額實際銷售額每 周每 月。

18、表表13 媒媒體體推推廣廣計計劃劃表表 類 別 項 目 推廣主題推廣目的推廣時段推廣形式數量 廣州日報 羊城晚報 電臺 電視臺 其他 備注 表表13 媒媒體體推推廣廣計計劃劃表表。

19、表表9 整整體體銷銷售售推推廣廣計計劃劃表表 推廣時間 項 目 第一階段 年初2月 第二階段 34月 第三階段 56月 第四階段 78月 第五階段 910月 第六階段 1112月 推廣目的 推廣目標 推廣配備 推廣成效 備 注。

20、表表11 現現場場包包裝裝計計劃劃表表 類 別 項 目 數 量顏 色材 料規 格內 容安裝位置安裝時間 售 樓 部 內 部 展板 模型 座談區 售 樓 部 門 前 彩旗 燈籠 拱門 氣球 項 目 現 場 彩旗 橫幅 效果圖 項 目 周 邊 。

21、合合約約規規劃劃及及進進場場計計劃劃表表 代號 合同包 名稱 工作范 圍簡述 標段劃 分 發包方 式 招標組 織方 合同 形式 合同 關系 進度計劃安排 回復 資質預 審 投標單 位考察 編制招 標文件 發標回標 內部定 標時間 公開開 標。

22、呈：鄭總 由：南國金輝售樓部 主題：南國金輝售樓部06年度營業指標計劃表 時間：2005年12月16日 現根據金輝金域藍灣一期存盤情況和二期下半年推廣上市銷售情況， 預估06年度營業指標額4 4億億元左右，現具體匯報如下： 一一金金輝輝 金。

23、前前臺臺工工作作流流程程表表 發文 1所有的發文都要先拿給英姐蓋章 2按文件上所寫再發給各個相應部門，或傳真給下屬公司。
3自己保存一份。
通訊錄公司通訊要及時更新，內部郵箱應及時查收。
飲用水要保證飲用水的充足，不能有斷水情況發生。
復印。

24、 項目月度資金計劃 1 月資金付款計劃月資金付款計劃 編制日期：編制日期： 合同編號合同編號 付款項目名稱付款項目名稱 收款單位收款單位 合同金額合同金額 預估金額預估金額 割結割結 算金額算金額 已付款已付款 金額金額 已付款已付款 比例。

25、 101 出差管理制度出差管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 102 1.1. 目的目的 為進一步規范公司員工出差管理工作，。

26、 編號： 合合同同標標準準文文本本編編號號計計劃劃表表 序號標準合同文本名稱編寫部門計劃完成時間責任人備注 。

27、 部部 季季度度工工作作計計劃劃表表 本本月月部部門門工工作作目目標標： 類類別別 序序 號號 工工作作內內容容 開開始始 時時間間 結結束束 時時間間 資資源源或或條條件件 權權重重 成成果果或或相相關關文文件件 配配合合人人 部部 門門。

28、 出差報告出差報告 年 月 日 編號：GYZYHGQRXZ008 出差人出差人 姓名 部門 職位 職務代理人 出差日期出差日期 自 年 月 日起至 年 月 日止共計 天 事由事由 出出 差差 經經 過過 時間 地點 會見人 聯系電話 內容 。

29、 成本費用計劃表 責任部門： 表單編號：GYZYYGQRCG012 序 號 成本費 用名稱 目標成 本 2008 年度計劃 2009 年度計劃 工作進度 計劃 年度合計 1 月 2 月 3 月 。
。
。
。

30、 1 策略聯盟策略聯盟 年度計劃表年度計劃表 一職能部策略聯盟年末目標 策略聯盟類別 維系指標 新增數 總數 年初 數 維系 率 年末 數 重點維護 數及名單 緊密 引資 型 地區級類別一 地區級類別二 地區級類別三 集團級類別一 集團級類。

31、 1 地區公司地區公司營銷費用營銷費用計劃表年度和月度計劃表年度和月度 年度營銷費用計劃表經地總審核后，附上月度營銷費用計劃表，報集團營銷 管理部審批。
一年度營銷費用計劃表 編制指標及說明： 年度銷售金額： 營銷費率： 年度營銷費用： 特。

32、 第 1 頁 共 5 頁 員工員工出差出差管理規定管理規定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 5 頁 一一 總則總則 1.1 確保公司員工的出差管理更規范有序，特制定本規定；適用于集團公司及下屬各子。

33、開開運運福福里里A1A1區區資資金金需需求求計計劃劃 公司名稱：地產開發有責任限公司 內容2017年2018年1月2月 序號現金流出項目詳細說明費用核對支出支出支出 1土土地地費費用用 1地上物拆遷補償費用汽車零部件廠拆遷補償費用為：400。