公文公文管理制度管理制度 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 總則總則 1.1 為了做好公司行政公文處理工作,加強(qiáng)管理,使之規(guī)范化程序化制度化科學(xué)化,提高質(zhì) 量和效率,結(jié)合公司實(shí)際,制定本制度。 1.2 行政部,
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司公文管理制度6頁(yè)Tag內(nèi)容描述:
1、金輝集團(tuán)質(zhì)量紅線與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理制度金輝集團(tuán)質(zhì)量紅線與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理制度 2016 年試行版 集團(tuán)集團(tuán)工程管理中心工程管理中心 20162016 年年 6 6 月月 2121 日日 金輝集團(tuán)質(zhì)量紅線與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理制度 目目 錄錄 1 目的 . 。
2、1 華潤(rùn)置地上海大區(qū) 合同管理制度 華潤(rùn)置地上海大區(qū) 合同管理制度 編制上海大區(qū)法律部日期2012 年 3 月 1 日 審核日期 批準(zhǔn)日期 修訂記錄 日日 期 修訂 狀態(tài) 修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人期 修訂 狀態(tài) 修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人。
3、 1 北京融科智地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司公文處理辦法北京融科智地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司公文處理辦法 2001 年 6 月 27 日經(jīng)公司總經(jīng)理室批準(zhǔn)實(shí)施 第一章第一章. 總則總則 第一條第一條.目的 為使公司各級(jí)部門(mén)的公文處理工作規(guī)范化制度化,提高。
4、 1 第四部分第四部分 建業(yè)住宅集團(tuán)綜合管理制度建業(yè)住宅集團(tuán)綜合管理制度 建業(yè)住宅集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理總則建業(yè)住宅集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理總則 第一條第一條 根據(jù)建業(yè)住宅集團(tuán)以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的需要,為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)在房地 產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售服務(wù)上的一體化,并充。
5、 1 第五部分第五部分 建業(yè)住宅集團(tuán)部門(mén)管理制度建業(yè)住宅集團(tuán)部門(mén)管理制度 一辦公總務(wù)管理制度 建業(yè)住宅集團(tuán)公文處理辦法建業(yè)住宅集團(tuán)公文處理辦法 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為使建業(yè)住宅集團(tuán)中國(guó)有限公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán) 的公文處理規(guī)范化。
6、會(huì)議管理制度會(huì)議管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為使建業(yè)住宅集團(tuán)中國(guó)有限公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán) 的會(huì)議 管理規(guī)范化有序化,以提高會(huì)議質(zhì)量和決策效率,特制定本制度. 第二條第二條 集團(tuán)召開(kāi)的總裁辦公會(huì)議集團(tuán)中心辦公會(huì)議總經(jīng)理聯(lián)席會(huì)議。
7、 101 出差管理制度出差管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 102 1.1. 目的目的 為進(jìn)一步規(guī)范公司員工出差管理工作。
8、 106 福利管理制度福利管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 107 1.1. 總則總則 1.1. 目的 為保障員工的基本勞。
9、 80 合同管理制度合同管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 81 1. 目的目的 為適應(yīng)海爾地產(chǎn)集團(tuán)有限公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)的發(fā)。
10、 前臺(tái)管理制度前臺(tái)管理制度 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日期 修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容 修訂人 審核人 批準(zhǔn)人 200881 第一次 全面修改 1 1 前臺(tái)前臺(tái)儀容儀儀容儀表表 1.1. 上班必須按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝。
11、 印章管理制度印章管理制度 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日期 修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容 修訂人 審核人 批準(zhǔn)人 20088 1 第一次 全面修改 1. 目的:為加強(qiáng)公司印章的統(tǒng)一管理,明確印章刻制保管使用及銷(xiāo)毀的責(zé)。
12、 第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 保密保密管理制度管理制度 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 一一 總則總則 1.1 為保證公司機(jī)密信息, 免受不公平競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的損失, 公司對(duì)有關(guān)文件資料實(shí)行嚴(yán)格的保。
13、 第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè) 印鑒印鑒管理制度管理制度 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè) 一一 總則總則 1.1 為了加強(qiáng)公司印鑒的管理,維護(hù)印鑒的嚴(yán)肅性,規(guī)范其使用程序,確保印鑒安全使用和管理。
14、文書(shū)管理制度文書(shū)管理制度 文件收發(fā)規(guī)定文件收發(fā)規(guī)定 一公司的文件由辦公室負(fù)責(zé)起草和審核,公司總經(jīng)理簽發(fā);黨支部的文件 由辦公室負(fù)責(zé)起草和審核,黨支部書(shū)記簽發(fā);公司本部各部門(mén)的文件由各部門(mén)負(fù) 責(zé)起草辦公室審核,總經(jīng)理簽發(fā). 二文件簽發(fā)后,送辦。
15、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理制度新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理制度 產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理 產(chǎn)品設(shè)計(jì)是指從確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)起到確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為止的一系列技術(shù) 工作的準(zhǔn)備和管理,是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的重要環(huán)節(jié),是產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的開(kāi)始,必須嚴(yán)格 遵循三段設(shè)計(jì)程序. 一技術(shù)任務(wù)書(shū): 技。
16、采購(gòu)管理制度采購(gòu)管理制度 標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)作業(yè)程序 采購(gòu)作業(yè)內(nèi)容是從收到請(qǐng)購(gòu)案件開(kāi)始進(jìn)行分發(fā)采購(gòu)案件, 由采購(gòu)經(jīng)辦人員 先核對(duì)請(qǐng)購(gòu)內(nèi)容,查閱廠商資料采購(gòu)記錄及其他有關(guān)資料后,開(kāi)始辦理詢(xún) 價(jià),于報(bào)價(jià)后,整理報(bào)價(jià)資料,擬訂議價(jià)方式及各種。
17、 長(zhǎng)沙 xx 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理制度 總則 目 錄 第一章工程建設(shè)管理 2 第二章工程建設(shè)質(zhì)量管理 9 第三章隱蔽工程驗(yàn)收管理 14 第四章工程簽證管理 23 第五章商品房交付使用管理 27 第六章房地產(chǎn)權(quán)屬辦理 32 。
18、管理制度匯編編 寫(xiě) 說(shuō) 明一 本匯編所包含的任何條文和條款,由公司行政人事部負(fù)責(zé)解釋.二 本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā),即為公司最高行動(dòng)準(zhǔn)則,公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行.三 本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門(mén)工作內(nèi)容職責(zé)的變化需要修訂增刪匯編中相關(guān)條。
19、第一章第一章 管理體制管理體制第一條 為加強(qiáng)材料管理工作,各項(xiàng)目部應(yīng)明確一名負(fù)責(zé)人分管材料管理工作.第二條 各單位應(yīng)建立材料管理機(jī)構(gòu),完善材料管理制度,建立材料管理網(wǎng)絡(luò).第三條 工程管理中心負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)內(nèi)的材料管理工作,其主要職能:修訂完善。