地產集團公司工藝樣板應用手冊 編號: HXDCBGCB15104修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人20156完成提升外窗管控等級,由二星改為三星韓偉莊蔚張榮敏地產集團公司工藝樣板應用手冊第一章 總則第一條 目的為進一步提升地產,
房地產開發公司工藝樣板應用手冊4頁Tag內容描述:
1、附件1 工工藝藝樣樣板板清清單單 序序 號號 施施工工階階 段段 工工藝藝樣樣板板名名稱稱 管管控控層層級級 1 基礎施工 土護降 樁基礎 基礎底板防水 地下室底板地梁地下室擋墻鋼筋模板后澆帶止水帶等 后澆帶模板支撐體系防護做法 地下室外墻。
2、地產集團公司示范區竣工手冊編制操作指引編號: HXDCLGCB1501修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人20156完成職責與要求執行考核與獎懲部分進行修改,使之符合現有架構丁濤莊蔚張榮敏地產集團公司示范區竣工手冊編制操作指引第。
3、附件1:樣板施工計劃表樣板施工計劃表分部分項工程序號樣板名稱樣板展示區實施要求計劃實施時間施工單位管控層級驗收單位部門 項目部樣板負責人備注樣板展示區施工面涉及設計效果的分部分項工程1外立面樣板墻必做項目部區域工程設計運營成本營銷施工單位監。
4、工工程程樣樣板板規規劃劃驗驗收收表表 項目名稱: 項目分期: 工程標段: 樣樣板板分分項項樣樣板板制制作作時時間間樣樣板板施施工工面面要要求求樣樣板板質質量量驗驗收收標標準準樣樣板板地地點點 樣樣板板計計劃劃驗驗 收收時時間間 驗驗收收人人。
5、應用產品庫 xx大區xx示范區xx戶型精裝工程竣工手冊樣板間 年月日 xxx期高層A戶型樣板間平面圖 平面戶型已進行優化平面戶型已進行優化 2 戶型指標 建筑面積:90 目標成本:3000元 實施成本:2800元 功能間編號 1 2 3 4。
6、部門 文件名 會議主題會議主題: : 樣板點評樣板點評 會議時間會議時間: : XXXX年年XXXX月月XXXX日日 會議地點會議地點: :XXXX項目部項目部 主主 持持 人人: : XXXXXX 會議記錄會議記錄: : XXXXXX 參。
7、材料樣板評審作業指引編制日期2012730審核日期2012730審批日期2012修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2011.10.C0按照最新授權要求改版2012.07.30D根據2012架構調整修訂1 目的為工程項目建設中工。
8、離職管理流程1. 目的有效規范各一線地產公司職員離職操作流程。
2. 適用范圍各一線地產公司3. 術語與定義離職:公司與職員解除或終止勞動關系的事件稱為離職。
離職分為主動離職和被動離職。
4. 流程所有者一線地產公司人事專員。
5. 流程客戶離。
9、碧桂園營銷模式及拓客應用 第一部分: 碧栻園的敀事 1992 1994 1996 2002 2007. 4 接管碧栻園花園 王志綱可怕的順德人 給你一個五星級的家 IB國際學校 華南碧栻園 開盤熱銷4億元 假日半島 43度假,白菜別墅 碧栻。
10、分包單位 編號 四新名稱 技術性能簡述 擬用于工程的部位 監理建設單位: 新技術新工藝新技術新設備應用申報審批表新技術新工藝新技術新設備應用申報審批表 T1002 工程名稱 總承包單位 建設單位 分包單位技術負責人: 年 月 日 經我公司技。
11、規劃設計合同規劃設計合同 工 程 名 稱: 工 程 地 點: 合 同 編 號: 由設計人編填 設計證書等級: 委 托 方: 設 計 方: 簽 訂 日 期: 委托方: 設計方: 委托方委托設計方承擔 規劃設計,工程地點為 ,經雙方協商一致,簽。
12、商業限額商業限額指標應用案例指標應用案例 華潤置地華潤置地工程管理部工程管理部 編制時間:編制時間:2012015 5 年年 2 2 月月 商業限額指標應用案例 目錄目錄 一定檔 . 1 1凈利潤率 . 1 2劃分標準 . 1 3成本分攤 。
13、B71 編號: 工程 施施 工工 監監 理理 月月 報報 第 期 年 月 日 年 月 日 內內 容容 提提 要要 工 程 概 況 工 程 形 象 進 度 工 程 進 度 工 程 質 量 工 程 計量和工程款支付 合同其他事情的處理情況 本 。
14、鋁合金模板應用技術要點 目 錄CONTENTS 一施工圖深化要點 二鋁模配板深化要點 三工廠制作控制要點 四現場安裝控制要點 五鋁模工期控制要點 六鋁模成本控制 七常見問題以及控制措施 八注意事項 一施工圖深化要點 對于應用鋁模的標段,圖紙。
15、接待管理規定接待管理規定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 總則總則 1.1 為進一步加強和改進公司的業務接待工作,使業務接待更好地位各項工作的順利開展提供保 障,現結合公司的業務發展和實際情況,特制定本管理。
16、材料訂貨單材料訂貨單 編號:編號: 版號:版號: 序號:序號: 致 : 根據甲方公司與貴公司簽訂的合同,因 項目進度需要,現向貴公司訂購以 下材料,請盡快安排送至 工地為感 甲方 公司聯系人姓名: 電話: 順祝商祺 經辦人: 審核人: 項目。
17、碧栻園集團 工程質量樣板引路工作扃冊 工程管理中心 2013年 樣板引路準備工作 一熟悉圖紙 負責工程質量方面的主管,應當在收到該項目開發建設的圖紙時, 組織所有工程質量管理人員監理認真學習圖紙并進行會審,讓每一個 管理人員都清楚知道所負責。
18、工法樣板房指引手冊 廣告創作部 營銷環境體驗組 2015年3月版 執行手冊目錄 明源網盤文件夾序號 營銷環境觸點位置 包裝內容 A 導入期品牌接待點 城市展廳 品牌盒子 臨時外展點 B 國際展銷中心 C 工地圍擋 D 標識字與亮化工程 E 。
19、濟南恒大濟南恒大龍奧御苑龍奧御苑認籌流程認籌流程 一認籌流程圖一認籌流程圖 濟南恒大濟南恒大龍奧御苑龍奧御苑認籌流程圖認籌流程圖 備備 注注 案場認籌流程重點提示案場認籌流程重點提示 所 有置業顧問應做到向每一位認 籌客戶說明認籌書內容認籌。
20、濮陽建業城項目案場客戶歸屬管理濮陽建業城項目案場客戶歸屬管理 一 客戶來訪接待 實行輪流制度,根據每周月安排輪流接待。
當客戶到售樓處時,當班客服 專員應首先詢問客戶是否第一次來或是否和業務員聯系過 。
如果客戶不 是第一次來或指名某銷售員, 。
21、 編號:編號:BTBT CWCW 206206 版版 本本 號號 A A 公司負債管理細則公司負債管理細則 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 4 4 公司負債管理細則公司負債管理細則 受控狀態:受控 發放編號: 生。
22、 1 員工手冊員工手冊 前言前言 公司成立以來,建業人在追求卓越,堅忍圖成的企業精神指導下,上下一心,勵精圖 治,以適應利用改善的態度面對市場,成功地把握住了低潮中的機遇,穩定發展,以 艱苦不懈的努力和合法有效的手段謀求正當的利益,實現了公。
23、 1 合合 同同 書書 發包人全稱 : 以下簡稱甲方發包人全稱 : 以下簡稱甲方 承包人全稱 :承包人全稱 : 以下簡稱乙方以下簡稱乙方 依照中華人民共和國合同法 中華人民共和國建筑法及其他有關法 律行政法規遵循平等自愿公平和誠實信用的原則。
24、萬科客戶服務系統 商業挑戰商業挑戰 萬科是國內最具知名度的房地產品牌,一直以來就非常重視客戶關系的管理,并強調由客戶關系的維護帶 來良好的口碑和效應。
萬科對客戶購房過程中多個環節進行了深入的分析后發現,最容易出現問題是在客 戶簽定認購書到入。
25、項目計劃管理應用研討項目計劃管理應用研討 項目管理流程和技術項目管理流程和技術 研討項目管理實際問題研討項目管理實際問題 研討會目的研討會目的 一一什么是項目什么是項目 1.獨特性獨特性 2.一次性一次性 3.相互關聯的活動相互關聯的活動 。
26、 工工 程程 管管 理理 手手 冊冊 文件編號: 文件版本: 編制日期: 目 錄 第一章第一章 總總 則則 1.1 目的 1.2 依據 1.3 適用范圍 第二章第二章 職責與權限職責與權限 2.1 董事長 2.2 總經理 2.3 工程部 2。
27、CI 設計手冊設計手冊 應用設計規定應用設計規定 每個公司的應用設計規定,會因基本設計系統的特性企業的項目構成主要項 目的特性手冊的使用方法和使用者的不同,而產生極大的歧異;所以,我們很 難為應用設計規定下一個統一的定義。
手冊的編輯方法,原。
28、薪酬管理規定144152022濟南濟南 xxxx 薪酬管理規定薪酬管理規定第一章第一章 總總 則則第一條 按照公司經營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策,特制定本規定.第二條 公司副總經理及部門經理以上的人員聘用需要經過董事長批準。
29、房地產企業會計核算應用手冊作者:段九利,郭志剛編出 版 社:中國市場出版社出版時間:2011 年 2 月原價:265 元優惠價:160 元內容簡介內容簡介獨具一格的房地產企業會計核算讀本:以項目開發流程為主線按資本金融資 建設開發 銷售 經。
30、房地產企業會計核算應用手冊作 者:段九利,郭志剛編出版社:中國市場岀版社出版時間:2011年 2月原價:265元優惠價:160元內容簡介內容簡介獨具一格的房地產企業會計核算讀本: 以項目開發流程為主線按資本金融資建設開發銷售經營等內容分類。
31、工商注冊中心工商注冊中心房地產開發公司注冊流程房地產開發公司注冊流程公司名稱核準公司名稱核準1需要起多個名字以備查詢.2公司名稱查詢前,需確定公司注冊資本股東姓名及出資比例公司經營范圍.3 公司查名材料: 股東身份證明原件 股東簽署的 企業。